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1、2023年度总结表彰大会讲话稿2023年度总结表彰大会讲话稿（通用5篇） 2023年度总结表彰大会讲话稿 篇1 很兴奋今日在这里实行公司的XX年度总结表彰大会，XX年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，XX年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢!下面，我向大会做工作报告，请审议。一、××年工作回顾××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变化的大环境，适时调整经
2、营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成果。(一)经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的%。须要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达安排指标万元的%
3、;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。(二)突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣扬手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题，多方协调，主动想方法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。我们抓
4、好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查解除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，五一、国庆，他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建
5、安公司主动参加社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和七一七地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的施工现场规范化管理的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程回头望的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理
6、销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的增铁减铜优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。为了增加市场竞争实力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月起先试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的
7、工作，对××综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在仔细测算的基础上，广泛征求看法，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报;为加强集团公司的战略管理，自身精确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩! 2023年度总结表彰大会讲话稿 篇2 同志们：今日，区委、区政府隆重召开20xx年度总结表彰大会，主要是总结成果，表彰先进，激励和动
8、员全区上下统一思想，坚决信念，扎实工作，不断把领跑现代常德、缔造华蜜的雄伟事业推向前进。首先，我代表区委、区政府，向刚才受到表彰的先进集体和个人，表示热情的庆贺!向过去一年为全区改革发展稳定付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们，致以崇高的敬意，表示诚心的感谢!20xx年，全区上下坚持以科学发展观为指导，团结一心，开拓奋进，各项工作披荆斩棘，高歌猛进，顺当实现了综合实力、转型速度、生活品质、大局稳定、生态环境、华蜜指数六个领跑全市的奋斗目标，区域生产总值、财政一般预算收入、城乡居民收入等18项经济和社会发展指标稳居全市第一，以绩效考核第一名的好成果被评为全市目标管理红旗单位。在推动发展的过程中，各
9、行各业、各条战线涌现出一大批先进典型。今日受到表彰的先进集体和个人，就是其中的优秀代表，他们集中体现了xx人民的优秀品质和精神风貌。其特点主要表现在：一是科学带班、和谐共事。三岔路街道坚持以党的建设统领经济社会发展全局，通过强班子、活队伍，进一步自我加压，攀高比强，工作思路新、措施实、亮点多、成效好，各项工作都走在了全区前列。护城乡以实施党员先锋工程为引领，坚持以城带乡、村企联建，形成了组织联建、活动联办、利益共享、冲突共调的区域化党建工作格局，有力促进了辖区内经济社会全面发展。东郊乡切实增加党建龙头意识，注意发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，经济发展、民生保障等各项工作有力推
10、动，乡党委被评为全市先进基层党组织。区财政局狠抓领导班子建设和党风廉政建设，局班子成员领先垂范，谋事不坏事，补台不拆台，群众评价高、口碑好，工作一年一个新台阶。区城市办以创新机制为抓手，切实做活人的文章，全办上下心往一处想，劲往一处使，创新谋事，团结共事，用心成事，各项工作不断开启新局面。二是高点定位、争创一流。南坪岗乡坚持把夺旗作为第一目标，把发展作为第一要务，把服务作为第一责任，不仅保持了全区红旗位置，还获得全国民兵工作先进单位称号，在乡镇这一级实现了全省零的突破，为赢得了荣誉。区教化局围绕建设教化强区，创新思维，科学谋划，校内文化实现一校一品，领先在全市获得全省建设教化强区工作先进单位、
11、全省推动义务教化均衡发展先进区荣誉称号。区委组织部坚持以党性最强、作风最正、形象最好为理念，各项工作高标准、严要求，基层党的建设和干部队伍建设抓得实、效果好。区水利局着力克服中心城区农业争资争项不易的不利因素，挑战自我，挑战极限，为我区胜利挤入全国小农水建设重点县立下了丰功伟绩，三年将迎来上级建设资金过亿元。区科技局、区科协、区农林局，勇攀高峰不放松，激情挥洒竞风流，分别捧回了全国科技进步先进区县、全国科普示范区、全国农业标准化生产示范区县等国家级牌子。区档案局、区服务业办、区发改局、区委党校、区残联、区文联等单位，立足实际，争创一流，部门工作在全省、全市有影响。三是攻坚克难、勇于担当。在去年
12、的创文巩卫、征地拆迁、控违拆违、棚户区改造、维护稳定等急难险重工作中，全区各级各部门和广阔干部群众，大力发扬五加二、白加黑、晴加雨的作风，为我市胜利摘取全国文明城市桂冠和实现我区征拆棚改零事故、严控区内违法建筑零增长、赴省进京非正常上访零指标作出了突出贡献。特殊是全国文明城市这块牌子，是靠大家没日没夜的工作干出来的，是靠大家一言一行的示范带出来的，十年磨一剑，得来很不简单，值得倍加珍惜。河洑镇主动破解控违拆违难题，通过健全管理机制、落实责任追究，确保违法建筑发觉一起、制止一起、拆除一起。城东街道在棚户区改造工作中有难不畏难，有苦不叫苦，靠扎实的工作保证了任务进度。区卫生监督所镇静应对创文巩卫挑
13、战，科学部署，履职尽责，仔细开展五小门店整治，为创文夺牌、巩卫保牌贡献了力气。区委zd委、区信访局不辱使命，不失己责，全力化解各类涉稳冲突，为维护城区社会大局稳定做出了不懈努力。区人大副主任鲁光峃在控违拆违中，勇挑重担，敢于直面冲突，敢于较真碰硬，工作卓有成效。区征拆办主任周建政、区征收办主任王华，困难面前不退缩，压力面前不弯腰，事事冲在最前面，亲力亲为作表率，强力推动征拆、棚改工作，确保了项目用地需求。四是听从大局、服务中心。区委宣扬部以服务全区发展大局为己任，在人手少、任务重、压力大的状况下，仔细组织创文工作，主动作为创文工作，为创文夺牌履行了职能、尽到了责任。区法院、区检察院、区司法局、
14、区社保中心主动介入征拆工作，主动发挥职能优势，为征拆工作供应了良好环境。区编委办紧扣区委、区政府工作部署，细心组织，有序推动，圆满完成了区政府机构改革和乡镇(街道)机构改革任务。区审计局围绕服务大局，主动创新审计模式，重点突出就业、社保、民资等民生项目审计，有效促进了区委、区政府惠民政策的落实。区食品平安办克服机构新建、人员不足等诸多困难，舍小家，顾大家，仔细做好食品平安检查工作，确保了全区人民吃上放心食品。区纪委、区委统战部、区工信局、区供销社、区商务局、区电子政务办等单位立足本职，服务中心，在各自的领域为全区工作大局作出了贡献。城管分局局长张波、国土分局局长潘云辉讲大局、讲协作，始终把自己
15、作为xx区的一员，敢于担责、主动作为，为推动城市管理发挥了作用。公安、规划、环保、税务、工商、质监、电力、住房公积金、农村商业银行等其他市直驻区单位，也讲听从，讲协作，为支持地方经济社会发展作出了重要贡献。五是恪尽职守、忘我工作。区人社局以推动民生改善为目标，加快社保扩面提标，加大就业创业扶持，真正实现了发展成果全民共享。区文体局深化挖掘文化内涵，大力开展群众性文体活动，有效促进了文化大发展、大旺盛。区委老干局创新服务手段，优化服务质量，切实为广阔老干部排忧解难，在全社会营造了尊老敬老的深厚氛围。区卫生局把解决群众看病难、看病贵问题作为主攻点，不断深化国家基本药物制度改革，巩固完善新型农村合作
16、医疗制度，农夫参合率达100%。区蔬菜办致力于菜园子、菜篮子工程，大力推动万亩标准化蔬菜基地建设，保证了城区无公害蔬菜足够供应。这里还要确定的是，全区广阔基层干部特殊是基层党组织书记，一心为民，无私奉献，尽心竭力为群众办实事、解难事，吃了许多苦，流了许多汗，受了许多累，生动体现了新时期基层党员干部的高尚情操和模范带头作用。六是见义勇为、舍己为人。在文明之风的熏陶下，见义勇为、舍己为人、助人为乐等传统美德在xx大地得到弘扬，全区涌现出了一批值得讴歌的先进典型。翦凝祥、张维胜、刘洋、蒋献忠、刘光柏等同志，在群众生命财产平安受到威逼时，自告奋勇，勇斗歹徒;陈辉在群众遇到突发性危急时，不顾自身安危，营
17、救遇险群众。他们用大无畏的壮举，维护了正义，弘扬了正气。榜样的力气是无穷的，正是在这些先进典型的带动下，我们抓住了机遇，克服了挑战，谱写了经济社会又好又快发展的新篇章。对于这些先进典型，以及他们所展示的精神风貌，我们要大张旗鼓地宣扬。全区上下都要学习先进事迹，弘扬先进精神，在学习中奋进，在赶超中争先，共同把各项事业推向前进。今年是实施规划承上启下的关键之年。要实现区党代会和区委经济工作会议确定的奋斗目标，必需要有特别的力度、特别的举措、特别的成效，全面推动领跑发展。我们肯定要接着解放思想、大胆实践，以勇于担当的饱满激情、以争创一流的昂扬姿态，主动投身到全面推动领跑发展的崭新征程。一、全面推动领
18、跑发展，必需强化目标，坚决不移，奋勇争先。xx区能有今日这样良好的发展态势，正是因为我们有一个正确的发展思路，有较高的目标定位。为什么有的乡街和单位各个方面的工作都能争先进、当典型，有的单位却找不出一项突出的成果?我想这里面不仅是工作基础问题，关键还是目标定位和工作标准问题。因此，我们推动工作，没有高远的目标不行，没有一流的标准更不行。区委之所以提出今年要全面推动领跑发展，就是要动员全区上下鼓劲加压，乘势而上，破除发展瓶颈，加快发展速度，提高发展水平，以各部门各单位工作的全市领跑支撑全区工作的全面领跑。在前面召开的区委经济工作会议和人大、政协会议上，已经对今年全区经济社会发展的目标、思路和重点
19、作出了部署支配，围绕既定的总体基调和任务目标，我们必需坚决信念，既要看到过去打下的坚实基础，又要看到当前良好的发展态势，锁定目标不动摇，紧扣目标不折腾，落实目标不懈怠，同心同德把目标变为现实，在全区营造干事创业、创先争优的良好氛围。二、全面推动领跑发展，必需突出重点，集中精力，全力以赴。重点不抓，等于白抓。这些年来，我们通过集中精力抓重点，抓大事，以点带面，推动发展，取得了很好的效果。今年要进一步扩大领跑优势，须要接着坚持这些被实践证明行之有效的工作方法。要把握重点方向。全区各部门各单位要仔细落实区委经济工作会议的部署支配，把主要精力和主要时间都用在重大项目建设、提升城管水平、统筹城乡发展、扩
20、大民生保障、创新社会管理、旺盛文化等工作重点上，确保重点工作重点位置。这里，我要重点强调城市管理长效机制的建设问题，去年我们捧回了全国文明城市的金字招牌，这对于我们来讲，既是荣誉，更是沉甸甸的责任，因此，今年的复检工作，不仅仅是迎检保牌的问题，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通过尽快建立和完善城市管理长效机制，更高水平的提升城市文明程度，千万不能因为长效管理不到位，在老百姓心中把牌子给砸了。要加强重点调度。各工作领导小组、各分管区级领导和单位一把手，要进一步强化调度责任，既要调度到事，又要调度到人，既要调度到月，又要调度到天，刚好了解工作进展，刚好解决冲突问题，刚好掌控工作局面，通过常常调
21、度，形成压力，促进落实。要强化重点督查。两办督查室、各专项工作督导小组，要本着对区委、区政府高度负责的看法，主动作为、敢于较真，加大对工作的督查力度，真正督出权威、督出实效。三、全面推动领跑发展，必需改进作风，拼搏进取，迎难而上。在工作任务面前，没有一种干事创业的崇高追求，没有一种奋勉向上的精神状态，没有一种舍身忘我的拼劲闯劲，没有一种脚踏实地的端正看法，就不行能取得新的突破。全区广阔党员干部肯定要担负起历史和人民给予的重任，始终保持昂扬斗志，履职尽责，大张旗鼓，求真务实，在坚韧拼搏、克难奋进中成大事、创大业。对区委、区政府作出的决策部署，要严格听从，坚决执行;对探讨确定的工作要说干就干，干就
22、干好;对工作中的困难和问题，要不推诿、不退缩，站得出来，豁得出去，敢于担当，敢于创新，敢于突破。今日，村、社区党组织书记都来了，你们处在各项工作落实的基础位置，工作最辛苦、最重要，区委对你们将会一如既往地真正重视、真情关怀、真心爱惜，也希望你们在今后的发展中发挥更加重要的作用：一是要把产业发展好，切实担负起兴一方经济、富一方百姓的重任;二是要把环境治理好，抓好辖区内的绿化、花化、美化、净化，着力打造蓝天碧波绿树的生态宜居环境;三是要把政策执行好，不折不扣的实行上级的各项方针政策，最大限度的让群众得到实惠。四是要把群众教化好，树立新风，端正民风，维护好社会大局和谐稳定。四、全面推动领跑发展，必需
23、落实责任，严格考核，奖优罚劣。责任不明确，压力不传递，工作就无从落实。各部门各单位要将区委、区政府下达的目标任务转化为各级干部的领导责任和工作责任，形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责、一级向一级快速反馈的工作责任机制;广阔党员干部要时刻以发展的重任警醒自己，以组织的重托激励自己，以群众的信任鞭策自己，自觉做担当责任、落实责任的表率。区委将接着以目标管理考核为抓手，进一步完善目标管理责任制，落实工作责任，严格责任考核，并把考核结果与评优评先、干部任用、考核奖惩结合起来，谁在经济发展上成效显著，谁在城管创建上贡献突出，谁在民生改善上卓有建树，谁就是xx区的功臣，谁就是重奖重用对象。区委每年
24、召开高规格的总结表彰大会，就是要通过重奖实惩，让实绩突出的人不吃亏，让埋头苦干的人不心寒，让不干实事的人坐不住，让投机取巧的人没便宜，促进形成全区上下谋发展、各显神通竞风流的好局面。五、全面推动领跑发展，必需立足当前，从头抓紧，争取主动。现在，新一轮加快发展的大幕已经开启，站在新的起点上，全区各级各部门决不能沉醉于已有成果，而是要进一步增加忧患意识，切实把握好全年开局的关健时刻，早谋划、早支配、早动手，以时不我待、只争朝夕的精神，抓紧每一天，干好每件事，实现首季开门红，为确保全年目标任务顺当完成打好坚实基础。要快速理清思路，依据区委、区政府的总体部署和支配，仔细研判发展大势，结合单位工作实际，
25、尽快敲定全年工作盘子。要快速分解任务，比照区委、区政府提出的各项指标任务，分清轻重缓急，搞好对接分解，明确到岗到人，细化到季到月，形成人人有任务，层层抓落实的工作局面。要快速部署推动。春节前后由于会议、检查、评比相对较多，造成我们许多工作没有达到安排进度，这就要求我们要快速从节日的氛围中走出来，从各类应酬中走出来，收心拢神，加紧调度，全力推动工作开展，保证一季度各项指标能高则高、能快则快、能好则好。同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需快马加鞭。只要我们时刻保持勇于担当、争创一流的精气神，扎实工作，主动作为，就肯定能够加快推动领跑现代常德、缔造华蜜的雄伟事业，以优异的成果向党的献礼!
26、2023年度总结表彰大会讲话稿 篇3 敬重的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好：今日，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成果的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示真诚的庆贺，同时也预祝年会圆满胜利，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好阅历教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，安排一下今年的工作。一、20xx年所做的主要
27、工作去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：(一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，状况真是如此。我到职后，与王x助理一起，协作许总，在3月底前，聘请人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又接连更换和替换了一些人，各部门才有了今日的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常绽开。
28、我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入，就没有公司蓬勃发展的今日!我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，接连在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参加组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的绽开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。(二)聘请人员。人才短缺是全部公司发展的瓶颈。任何事情都须要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自
29、参加下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共聘请了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃发展的今日。(三)建章立制。我刚刚到公司的时候，假如说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：销售业务流程、加盖公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外修理嘉奖政策、配件销售提成嘉奖政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程、手机话费报
30、销制度、员工离职管理制度、员工考勤管理制度、员工车辆购置和各类补助方案和关于明确财务报销审批权限的规定，对公司的发展起了规范的作用。(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场，业务员没有一人，经理只有半个人，而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争，面对常林产品知名度低、市场占有率低的状况，我在自己直销的基础上，重点从聘请人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局。截止目前，辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个
31、分公司：岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司，加上原来的一位经理，我辽南区域已经有五员独挡一面的大将，为今年销售的绽开，完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。(五)进行管理。假如离开了以销售为中心的工作，行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面，我只是抓了较大一些的工作任务，详细工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的，他们做了大量繁杂、静默无闻的工作，你们辛苦了!首先是确定了公司的新址，进行了装修，并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个，其中下发了处分通报x个，惩罚了x名员工，辞退和劝退不合格员工
32、x人，规范了公司员工的行为。再次是胜利完成了xx个分公司的内部装修。第四是刚好选购和下发了各类物品，保证了公司的正常运转。全年选购和发放物品多少年批次，已经没有方法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作，保证了公司的正常运转。二、存在的主要问题：纵观20xx年的工作，虽然取得了一些成果，但也存在很多不足和问题，归纳起来主要有以下几个方面：一是人员聘请的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计聘请了x人，但聘请的人员数质量，还没有让用人单位满足，甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象，拉了公司正常工作的后腿。二是规章制度的执行上
33、还不尽人意。由于人员缺口始终存在，公司规模还不够大，游击习气还没有得到根除，所以管理方面还存在人情大于王法的现象，说的比较很，动手处理的时候，瞻前顾后，考虑个人情面较多。三是所管区域销售不够志向。虽然我主管区域和绽开销售的比较晚，但我个人销售实力还不够强，在四个区域的销售排名中，始终排在第三位，没有取得销售额和台量质和量的突破。四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员，加入公司的时间都不长，业务学问还不够高，对公司的了解还不够深，可能还要有很长时间的磨合，才能有所提高。五是风险限制还存在问题。我们销售的装载机中，有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强，对分公司的风险限制还不到位。
34、对此，我负主要责任。三、20xx年的工作安排今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，肯定要超额完成公司下达的工作任务。一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，JCB挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药足够，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成
35、熟的业务员拚力相争;截止到今日，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应当没有问题。所以，我对完成公司下达的20xx年销售任务充溢信念，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。三是限制好市场风险。今年，我要把主要精力放在限制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，
36、起诉了客户状况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今日有4位在，我们今年肯定要牢牢限制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以肯定会有功率损失的状况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在详细工作中以销售代训，四抓刚好处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进
37、销售。五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则详细含义给大家做个说明，供大家监督：服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位根据公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事
38、刚好发觉、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，根据公司的规定来做。六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间和公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公允、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不行否认的是，我所做的任何确定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农夫20xx年的军人经验，确定了我不会戴有色眼镜看人的。假如有对不起大
39、家的地方的话，只有请大家谅解了!四、讲三点感想经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。一是正确看待我们取得的成果和存在的不足。去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预料春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成果而兴奋!但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清晰地知道，我们集全公司之力，才完成
40、了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由兴奋的!我想说的是，我们即要充分相识到我们所取得的成果，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能自暴自弃，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是零，都是从零起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。假如我们为去年取得的成果而沉醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成果的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么庆祝呢
41、?我们所应当做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献!二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要缘由，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向孙子兵法中说的那样，上下同欲者胜。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了特别贡献奖、融资租赁推广优秀奖和常林股份有限公司战略合作代理商三块金牌。特殊是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家
42、!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍旧是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!三是面对强手英勇亮剑!去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，到处打压我们;我在内部QQ号上受到通缉，再有和我接触者严惩不贷。出现这些状况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以骄傲!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预料，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!遇到对手，我
43、们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑倒戈，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务实力，去取得你们应当取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司精彩的销售业绩和蓬勃发展而投来钦佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导信任你们能行，我们等着你们的好消息!我的讲话完了。感谢大家! 2023年度总结表彰大会讲话稿 篇4 各位领导，同志们，大家好
44、!下面，起先开会。今日，我们召开20xx年全乡教化工作会议，共商我乡教化大计，共筑教化新蓝图。主要是客观总结XX年工作，支配部署20xx年工作任务，进一步统一思想，明晰思路，夯实责任，确保20xx年各项教化工作的全面完成，实现新的奋斗目标，推动教化事业新发展。参与这次会议的领导有县教化局 同志，乡政府副乡长，让我们以热情的掌声欢迎他们的到来!参与今日会议的还有中心校全体人员、中学班子成员、中心小学校长及业务主任、成建制小学校长、民办学校校长及业务副校长，幼儿园园长共计60余人。首先宣布会议纪律，会场不要来回走动、窃窃私语，不要抽烟，请把手机关闭或调整为振动。希望大家仔细听会，好好领悟、仔细记录
45、，以便落实。今日会议共有六项议程。下面逐项进行。首先进行会议第一项：请乡中心校校长作新起点 新目标努力开创教化工作新局面的教化工作报告。大会进行其次项：请乡中心校副校长宣读中心校关于表彰XX年教化工作先进单位、教学质量优胜单位的确定。大会进行第三项：1、首先请获得教化工作先进单位的x学校领导上台领奖。2、下面请获得教学优胜单位的领导上台领奖。大会进行第四项：代表发言。1、首先请xx小学校长发言。2、请乡一中老师发言。大会进行第五项：请县局领导 讲话。大会进行第六项：请作总结讲话。今日会议的各项日程已经圆满完成。这次全乡教化工作会，是工作总结会，也是工作动员部署会，会上，所作的报告，回顾总结了上
46、一年的阅历和成果以及工作中存在的问题，并对今年的工作作了部署支配，条分缕析，详细全面，为我们今年的教化工作指明白努力方向。宣读的确定，是为各学校去年工作的确定，也为我们树立了先进榜样。两位一线老师的典型发言，让我们倍受感动的同时，更加感受到教化事业的光荣和神圣。教化局 和x乡长的讲话，对我们的工作寄予了殷切的期望，为我们今后的工作提出了恳切的要求。同志们，上一年的成果尽管突出，但终归成为过去，今年各项工作目标和任务还要创建性地、高品质地去完成。这一年的教化工作任重而艰难，光荣而具挑战，所以我们唯有竭尽心智，创建新的辉煌。为落实本次会议精神，我提三点要求。一是要进一步提高相识，切实增加做好各项工
47、作的自觉性和坚决性。二是擅长思索，仔细探讨，在创新管理上有新的举措。三是精确把握会议主题，深刻领悟会议精神，结合本单位的实际，扎实制定今年的奋斗目标和措施，进一步解放思想，再接再厉做好全年的各项工作。同志们，实干就是实力，落实就是水平。教化没有捷径可走，必需脚踏实地，埋头苦干，躬身实践。站在新的起点上，面对新目标、新任务，让我们的生活作表率，工作出成果，以声誉为重，力争上游，增加赶超意识，树立争名次、夺牌子的决心和信念。让我们投入激情，振作精神，勇于担当，敢为人先，永不言败，永葆青春，呈现全新的精神风貌。让我们勤于工作，真正把心思用到干事业，把功夫下到谋发展上，大力提倡奋勉有为、主动向上的工作作风。春风正暖，阳光正明，让我们进一步理清思路，完善工作举措，把握工作重点，创新工作亮点，以饱满的工作热忱，从上到下，抓详细，抓落实，高质高效地完成20xx年全乡的工作目标和任务，为推动我乡教化工作新跨越，作出新的更大的贡献!会议到此结束，感谢大家! 2023年度总结表彰大会讲话稿 篇5 大家好!在这另人激烈的时刻，我却不敢激烈，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对全部的期盼，我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个洪亮的名字，她有光辉的过去，有让人骄傲的现在，更