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1、公司机关工作人员作风纪律整顿活动实施方案为全面实行党中心关于改进工作作风、亲密联系群众的八项规定和河南省委省政府印发实行中心关于改进工作作风亲密联系群众八项规定的若干看法的通知精神，进一步加强公司机关作风建设，严明工作纪律，推动规范化管理，提高机关办事效率和服务实力，营造风清气正的工作氛围，呈现公司机关良好的风尚和形象，切实把信阳分公司建设成为一支政治坚决、纪律严明、清正廉洁的队伍，经公司党委探讨，确定开展机关工作人员作风纪律整顿活动，实施方案如下：一、指导思想坚持以党的xx届三中、四中全会精神和群众路途为指导，深化实行中心八项规定、十五条禁令和信阳分公司机关工作人员作风纪律十条禁令，以严格执
2、纪问责、转变工作作风、提高工作效能、亲密干群关系为重点，结合公司当前实际，不断强化服务意识、效能意识、节俭意识，着力解决机关工作人员在思想作风、工作作风、政治纪律、组织纪律、职业道德、廉洁自律等方面存在的问题，确保实现机关工作作风有新转变、工作纪律有新加强、员工素养有新提高，努力形成真抓实干、顾全大局、团结和谐、清廉自律、生活正派的新常态，为公司二次创业胜利，实现全面、快速、健康发展供应有力保障。二、时间支配20xx年3月1日至5月30日三、组织领导为加强活动的组织领导，公司成立机关工作人员作风纪律整顿活动领导小组，全面负责活动开展的组织领导、协调指导和监督落实。组 长：刘自重副组长：张家成
3、孙永俊 李志阳 李志鹏 山 征成 员：王 宇 蔡军方 王敏杰 吴汇涛 卫 涛杨 超 杨松叶 王 冰 李 林领导小组下设办公室，办公室设在监察室。主 任： 王 宇成 员： 禹军霞 苏 静 靳立强 姜 超四、整顿内容(一)坚持纪律严明，重点解决组织观念不强的问题。建立健全考勤制度，整治纪律松懈，自由散漫，迟到早退，随意脱岗、串岗，上班时间上网闲聊、网上购物、打嬉戏、看电影等消遣活动或从事其它与工作无关的行为。(二)坚持勇于负责，重点解决不作为的问题。重点整治责任心不强，工作标准不高，自身要求不严，服务意识不强，违纪现象抬头的问题;切实解决部分干部职工说说动动、拨拨转转，甚至推而不动的现象。(三)坚
4、持真抓实干，重点解决不务实的问题。重点整治效率不高、作风漂移粗糙、不深化、不细致，抓落实措施不得力、脱离实际、搞花架子、做表面文章，切实解决对工作事项推诿扯皮、落实不力、敷衍应付等现象。(四)坚持服务至上，重点解决服务意识不强的问题。重点整治服务意识淡薄，工作思路不清，方法不活，措施不力，不仔细履行职责等问题。切实解决部分干部职工办事拖泥带水、推三阻四，消极懈怠，看法骄横，在岗不谋事、在位不用心，服务意识淡薄等问题。(五)坚持清正廉洁，重点解决消极腐化的问题。进一步加强廉政建设，着力解决党风廉政建设责任制不落实，违反规定接受吃喝宴请，收受现金、有价证券和珍贵物品等行为。整治以权谋私、奢侈奢侈、
5、无大局观念，私下争论和传播小道消息，非正常渠道反映内部问题，参加赌博等低级趣味活动。五、活动步骤本次集中整顿活动从3月起先，至5月结束，为期3个月。详细分3个阶段进行。(一)宣扬发动、提高相识阶段1、广泛进行动员。在公司开展反腐倡廉宣扬教化的基础上，机关各科室依据作风纪律整顿的有关精神，进行集中传达、动员，宣讲开展作风纪律整顿的重要性和必要性，营造人人讲作风、到处抓纪律的深厚氛围。2、抓好学习教化。学习实行中心八项规定、学习省公司十条禁令规定、学习省公司及公司年度工作会议精神、加强风纪建设八项要求等。通过个人自学、集中学习等多种途径强化学习效果，统一思想相识，激发责任心，增加大局观念，提高主动
6、性。3、开展作风建设大探讨。在学习教化的基础上，各科室要结合实际，联系各自工作，重点围绕我和我部门在作风纪律上存在什么突出问题，我应如何改进等内容进行深化探讨，切实增加每位员工的大局意识、作风纪律意识和岗位责随意识。(二)查找问题、边查边改阶段1、广泛征求看法。通过召开座谈会、设置看法箱、电子信箱、个别谈话、问卷调查等方式，广泛征求职工群众对公司领导班子、机关部门、基层单位领导班子作风建设方面的看法。2、深化查摆问题。通过自查、互查、上下结合查等形式，重点查摆官僚主义、推诿扯皮、效率不高等问题;在作风方面，重点查摆工作作风涣散、对单位发展冷眼旁观、工作作风漂移等问题。同时，在广泛征求看法及汇总
7、个人查找问题的基础上，剖析机关工作人员在思想、纪律、作风等方面存在的问题，并在肯定范围内征求看法。3、反馈看法。由主要领导负责，将征集的看法反馈给个人，结合活动要求和工作实际，仔细指出个人在思想、纪律、作风等方面存在的主要问题，对反映出的违规违纪问题，根据相关规定进行肃穆处理。4、召开民主生活会。谈心交心，仔细开展指责和自我指责。着重探讨查找本部门作风建设方面存在的主要问题和突出问题，特殊是要仔细剖析机关人员在思想意识、大局意识、工作责任心等方面存在的问题，分析缘由，找准症结。5、制定整改措施。对征求的看法、建议和查找出来的问题进行仔细梳理分析，逐一明确整改要求，制定整改措施，并征求机关和基层
8、单位看法，力求做到方向正确、科学合理、切实可行。(三)建章立制、总结提高阶段1、巩固提高。对整改状况进行全面检查梳理，对已解决问题要做好巩固工作，对虽已整改但效果不好、职工群众看法较多的问题，要仔细分析缘由，修订整改措施，进一步抓好落实;对尚未进行整改的问题，要尽快明确整改期限、责任单位、责任人员，并抓好落实。尤其对作风不细致、不深化、工作棚架、纪律松散、情趣低级等问题，要进行重点治理、反复治理和彻底整改，确保活动效果的深化和转化。2、完善各项制度规定。各科室要仔细梳理岗位职责、规章制度等方面的规定，对不适应当前工作的规章制度，该废除的废除，该修改的修改，并依据工作须要，查漏补缺，建立健全完善
9、各方面的程序、规定、制度。3、专项检查。公司组织人员对此次活动开展专项检查，对检查中发觉的问题将严格问责、严厉惩处。六、详细要求1、落实两个责任，坚决不走过场。机关工作作风的好坏，干脆关系公司运营管理各项工作的凝合力、生命力。开展机关工作人员作风纪律整顿活动，是一项关系全局的重要工作，各科室负责人要切实负起主体责任和监督责任，要亲自抓，以身作则、领先垂范，要动真格，狠抓落实。2、作风建设是一项长期任务，要贯穿到各项工作之中，并持之以恒，常抓不懈。要加强监督检查，建立良好的监督机制，开展自上而下的全面检查和重点抽查，对整顿工作重视不够、搞形式走过场的，责令重新整顿，并要追究科室负责人的责任。3、作风纪律整顿和业务工作要坚持相互促进、相互提高。各科室要把握全局，统筹兼顾，妥当支配好各项工作，要把机关工作人员在作风建设中迸发出来的热忱，引导到促进当前各项工作任务上来，加快办事节奏，提高工作效率，提升工作质量，做到两不误、两促进。4、严格要求，务求实效。各科室要组织全体人员比照检查，查找个人在庸、懒、浮、拖、骄、软、散、贪、奢、滑等方面存在的突出问题，剖析缘由，仔细进行整改。公司活动领导小组将对活动开展状况进行跟踪督察并刚好推广好的阅历和做法，确保这项活动取得实际成效。