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1、2023高中学校工作计划三篇【篇一】一.指导思想以党的“十x大”及“十九大”方针为指针，以教化规划纲要为准绳，坚持可持续发展观，追求内涵提升，恪守“欢乐教化”的办学理念，以“抓实党建，确保平安，师德重建，精雕课堂，创卫争先，心理疏导”为本学期工作重点。创新老师队伍建设方法，提升常规教学管理，注意课堂教学改革试验，侧重学生心理教化，全面提高教学质量，全面打造和谐校内，促进学生健康成长。二.工作目标1.党建工作要确保质量，创建五好党支部，起到榜样的作用。2.平安工作要细化，每一个角落都有专人负责，一岗双责，创建平安校内。3.创卫工作制度化，教化先行，行动紧跟，实现两个字“干净”。4.恪守“欢乐教化
2、”的办学理念，将教化就是敬重和敬畏的观念切实落实到日常教学工作中，课堂教学中，学校和管理工作中。尽可能地为学生的发展供应机会，让学生更多地体验到被人爱惜的暖和与华蜜，更多地体验到自由探究与胜利的欢乐和骄傲，更多地感受到人情的光明与和煦，感受到慈爱、宽容的力气。5.用高尚的精神引领人，进一步加强老师队伍建设，提升老师队伍素养。着力加强师德师风师能建设，努力建设一支教学观念新，师德高尚，专业水平、教学质量高的老师队伍。确保教职工中无体罚等重大违纪和违法行为。6.德育工作力求务实，力求做到具有针对性，时代性和实效性。心理健康教化心理询问工作主动开展，养成教化常规进一步完善。努力做好后进生的帮扶转化工
3、作。确保学生中无重大违纪违法行为发生。7.坚持“全面育人”的教化理念。注意特长教化，抓好体、卫、艺工作。进一步拓展时空，开展丰富多彩的课外活动。保证综合教化时间，办好学校社团，力争让每一个学生都有一项感爱好的活动。8.贯彻均衡发展，同等对待，分层教学原则。坚持培优辅差，好差并举，面对全体。确保教学质量稳步上升，中考成果接着攀升。七、八年级期中期末与外校联考不落后。三.工作措施1.从严治党，抓作风，讲政治，讲党性，讲奉献，讲垂范。规范学校从规范干部做起。2.狠抓师德教化，结合“两学一做”教化实践活动，查摆问题，设置期限，刚好整改。把师德作为晋升、评优的关键指标，实施一票推翻制。3.实施小微创新工
4、作，在教化方法上力求创新，找寻师生喜爱的形式，避开僵化。4.深化群众，实施真正的民主管理，发挥群众的智能。5.让学生家长更多的了解学校，视察学校教化的全过程，征得他们的信任和支持。【篇二】一、指导思想：坚持以理论、“三个代表”和xx大精神为指导，全面贯彻党的教化方针，坚持科学发展观，根据区教化局要求和学校的工作安排，结合我校发展的实际，坚持以人为本，深化课程改革，提高教学质量。以加强老师队伍建设为核心，以提高教化教学质量为根本，进一步转变教化教学观念，深化教化教学改革，强化常规管理，全面提高教化教学质量和办学水平。二、工作目标1、常规管理科学规范，校风班风正，教风学风浓。2、学生行为习惯良好，
5、思想素养和道德品质不断提高。3、促进学生德智体美劳全面发展，使学生人人都有进步，人人收获。4、加强老师队伍建设，老师思想素养、业务素养不断提高。三、主要工作：(一)队伍建设1、树立师德典型，把师德建设放在老师培育的首要位置，巩固师德建设和教化行风专项治理成果。树立师德典型并举荐参与启晨主校组织的师德报告会。2、促进老师成长，通过校本研修和接着教化，提高老师的业务水平。激励老师利用网络教化资源，学习课件制作、利用现代化手段进行教学。本学期将组织老师学习多媒体课件的制作和运用。(二)常规管理1、老师的考核。本学期，要结合新的绩效工资安排方案，启晨学校教职工考核制度，完善考核程序，强化过程考核，重视
6、教化教学实绩考核，使绩效工资的发放真正起到促进老师主动工作、乐于奉献的作用。2、老师的日常管理。加强日常教化教学工作的巡查和规范管理，校领导要常常深化课堂，了解一线状况，主动帮助解决问题。既要确定成果，也要恳切地指出不足，刚好处理问题。要加强备课、业务学习、课表执行、课堂常规工作的指导、落实与检查工作，确保教化教学工作稳步开展，扎实开展。3、学生的日常管理。学生的日常管理要以行为规范管理为抓手，学校值周老师要切实履行职责，按时到岗，加强巡查，防患于未然。少先队大队部要严格执行一日常规检查制度，坚持不懈地抓好学生的行为习惯，采纳多种形式的活动、评比和德育手段，不断提高学生的德育水平，提升文明素养
7、，将德育要求内化于心，从而从整体上促进学生遵守道德规范和自身精神文明水平。(三)德育工作1、充分发挥班集体、大队部的作用。进一步建立和完善学生自我教化、自我管理的机制。进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力气，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。2、接着规范每周一的升旗仪式，国旗下讲话的内容，培育学生爱国主义和集体荣誉感;结合清明节、劳动节、儿童节等重大节日，利用主题班会、社会实践等形式多样、主题显明的教化活动，培育学生的良好的意志品质和健全人格。3、切实加强常规管理。从日常行为规范入手，着重对学生进行文明礼仪为重点的基础文明教化，力求通过教化，管理，使学生文明规
8、范外化为行为，内化素养，形成良好的行为习惯、学习习惯和文明礼仪习惯。4、结合课程改革，推动德育课程化，提高德育有效性。在品德与生活、品德与社会课程上，结合教化内容，开展系列有创意的活动。(四)教学工作1、做好教学常规工作。(1)科学制定教学安排、教研工作、老师个人教学工作安排均应体现新理念、新要求，目标明确，内容详细，可操作性强强。安排制定后，必需严格根据安排开展工作。(2)充分备课：坚持个人备课和集体备课相结合，制定好课时教学安排。(3)仔细授课：合理利用教学手段，逐步提高对课堂教学的调控实力和管理水平。(4)作业与批改：作业要注意好用性、层次性和多样性，作业量与难度要适中并有针对性，批改刚
9、好，规范运用批改符号，有激励性评语。(5)刚好辅导：坚持面对全体、承认差别、分类指导、因材施教的原则，留意辅导的刚好性、针对性、启发性，关切转化后进生，促进其全面成长。2、减轻学生课业负担。关注学生学习爱好的培育，学习和行为习惯的养成，注意师生情感沟通。3、通过教研活动的开展，探究探讨各年级胜利课堂教学的模式，引导学生胜利学习，提高学习爱好，从而提高课堂教学的质量与效率。4、高度重视教化主管部门开展的的教化教学探讨活动和论文案例等评比活动，刚好关注，全力以赴，主动开拓创新，确保参加活动的时效性和质量，力争取得好成果。【篇三】一、指导思想：高举习近平新时代中国特色社会主义思想宏大旗帜，以党的十九
10、大精神为指导，以实行各级制订的十三五教化发展规划为导向，根据上级教化行政部门的工作部署，不断巩固全国文明城市创建“四连冠”及首批市文明校内创建成果。不忘初心，牢记使命，努力推动才智校内建设及教化教学改革，促进素养教化，为实现“让每一个学生受到最适合的教化”、“办好人民满足的教化”作出新的贡献，向建校50周年献礼。二、主要目标1、以巩固全国文明城市创建“四连冠”及首批市文明校内创建成果为契机，以推动综合素养评定为主线，狠抓班风学风建设，主动推动德育工作精细化管理，落实才智德育，建设良好校风。杜绝学生严峻违纪行为的发生，确保学生操行评定优良率达90%以上，违法犯罪率为零，平安责任事故为零。2、抓好
11、“质量提升工程”。不断跟踪落实十三五教化发展的有关规划，深化研讨适应新时期中高考改革的教化教学工作管理，大力推动“慧科研”“慧课堂”建设，落实部编教材的教学改革，规范教学行为，丰富师生课余生活，深化素养教化，维护教化教学质量的稳定发展。初一、初二的平均分、合格率达市平均水平以上；高一、高二平均分、合格率保持入学时的相对水平；抓好毕业年级工作的指导与跟踪，努力实现201x年高考成果完成商定任务，中考成果平均分超5分，合格率超3%，优秀率达中等水平的中、高考目标。3、不断争取党委政府的支持，加大校内建设的经费投入，帮助重点办做好中学部及学生宿舍的升级改造，为筹备50周年校庆奠定坚实基础。4、加强党
12、建工作。接着全面深化学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实抓好党员干部培育，强风廉政建设，加强“一岗一预防”工作，落实党建工作措施。三、主要工作及要求（一）加大内部管理，促进素养提升1.加强党建工作。本学期接着加大党的十九大及重要讲话精神的学习与宣扬力度，贯彻“*”精神，确保十九大及*精神贯彻好，落实好。在全体党员中扎实开展“两学一做”（学党章党规、学系列讲话、做合格党员）教化活动，仔细执行“三会一课”（定期召开支部党员大会、党支部委员会和党小组会；按时上好党课）制度。加强党员老师的政治理论学习，保持思想的时代性，坚持做到“教化常常化、管理规范化、学习制度化、发挥作用详细化
13、”的工作要求，充分发挥党员老师的战斗堡垒作用。2.抓好才智型老师队伍建设。加大老师队伍培训力度，促进专业成长，特殊是做好学科带头人、教坛新秀、教学能手、工作室主持人等培育工作，充分发挥他们的领头羊及辐射作用。加大年轻老师培育力度，落实青蓝结对帮扶工程，加强“三名”工程的落实，促进全体老师向“名师”发展，努力填充市级的学科带头人、工作室主持人的空白。规划好中学扩班及一般中学学生选课走班教学的老师队伍建设，健全师德教化培训制度，制定师德承诺书和师德考核清单，努力建设才智型老师队伍。3.紧密学校党团队工作的关系。学校党支部要加强对学校团委、少先队工作的指导，加强年轻党员、中层干部的培育，落实共青团、
14、少先队工作改革，确保各项工作正常、有效运转，促进整体管理水平的提升。4.抓好工会、教代会、妇联等组织建设。进一步健全学校教职工代表大会制度，保障教职工参加学校民主管理、民主监督的权利。主动落实送暖和工程，做好教职工福利待遇的保障工作，关注教职工身心健康。做好病困老师的关切慰问工作。每逢重大节日，组织老师开展丰富多彩的教职工活动，愉悦教职工身心，增进感情，提升教职工的华蜜指数与归属感。（二）落实立德树人工作，巩固文明创建成果201x年我校顺当完成市首批文明校内及帮助上级党委政府完成创建全国文明城市“四连冠”工作，校风建设取得新的进展，如何巩固并发扬文明创建成果是本学期德育工作的重点。务必接着以宣
15、扬学习十九大精神及落实社会主义核心价值观教化为主线，深化推动才智德育工作开展，建设更加文明的校内风气。详细工作如下：1.抓实德育常规。德育处加大值周值日行政、值周老师的工作监控力度，刚好通报检查状况，将检查状况纳入文明班评比、学生综合评价及老师的绩效评定、评先评优的考量标准，促进检查工作的落实；团委学生会要加强学生干部、年级学生分会的值周、值日工作的指导，提高检查工作的时效性，精确性，仔细落实德育量化管理，坚持做好学生素养综合考评（评出A、B、C、D等）并每月予以公布，坚决将综合素养评定纳入学生毕业升学的条件，发挥以“检查评比”强化学生的守纪意识，促进良好行为习惯的养成，建设良好校风的应有作用
16、。2.深化德育研讨。学校德育成员不断强化才智德育管理工作研讨，规范研讨制度，健全强有力的德育工作队伍。特殊是加强家委会、班主任培育、学生干部、后进生转化、小组*管理、德育活动开展等工作的研讨。3.健全德育网络。包括做好家长委员会、膳食委员会、家长学校、关工委、法制副校长、法律顾问等组织的有效利用，把社会、家庭教化有机地结合到学校的德育工作中。定期组织家长会、法制教化或平安教化专题报告会，落实家长开放日，邀请家进步校内、进课堂、上讲台。做好家访工作，主动开展报喜式家访、解困式家访及探究式家访，刚好做好信息的互通工作，融洽老师与家长们的关系，学期家访率要达100%以上。利用好微课掌上通、微信群、印
17、发致家长一封信等途径，定期向家长发送有关信息，主动引导家长做好家庭教化工作，打造家校合作德育品牌。4.凸显健康教化。抓好才智德育课程的开展，拓宽德育渠道，抓好对学生的健康教化。特殊是利用好德育工作、文明校内建设必检项目的德育课程，如文明礼貌月、志愿者服务月、扫墓活动、劳动节、五四青年节等重大节庆日、月活动，及“我的中国梦”、“三节三爱”、“梦起校内”、“大手拉小手”、“道德讲堂”、“善行义举榜”等主题，广泛开展志向信念教化、社会主义核心价值观教化、中华传统文化教化及法制教化等主题活动。深化心理健康教化特色学校工作的开展，不断完善心理健康教化档案，开展生命教化、挫折教化等专题讲座，提高心理健康教
18、化水平，保障学生的健康成长。（三）抓好质量提升工程，保障质量平稳发展接着以各级“十三五”教化发展规划为导向，以主动推动“才智课堂”建设、打造“才智科研”为重点，全面部署教学管理工作的开展，凸显抓好教学质量提升工程。重点做好以下几项工作：1.抓教学常规，建设才智课堂。教学常规管理尽力做到常态化，并刚好通报有关状况，发觉问题刚好提出调整。尤其是要给年轻老师提要求、压担子，让落实教学常规工作成为老师的自觉行动，促进老师的专业成长。加大教学改革的研讨力度，特殊是做好初一初二运用统编教材、高考运用全国卷的课堂教学指导，定期做好教学改革工作的总结，争取不断提高课堂教学质量，有效促进才智课堂建设。2.抓教学
19、科研，促进质量提升。我们要以打造“慧科研”为契机，主动提升我校的教化科研水平。一是规范教研组例会。有安排、按步骤地开展教研活动，突出以详细的课例为载体，开展课堂教学探讨，打造高效课堂。中学老师要突出对教化新形势的探讨，包括新教材、全国卷及高考改革的探讨，以较快的速度适应新形势的中学教学。二是健全“学术委员会”工作制度，做好立项课题的探讨工作。以课题探讨为抓手，推动教学科研水平的提高，促进教学质量。三是供应平台，激励老师主动参与各种培训学习与教研活动，加强与兄弟先进学校的沟通合作，定期邀请名师、教化专家进校内、进课堂实行各类教学科研专题讲座。3.抓中高考备考，保障质量平稳。一方面，中、高考工作领
20、导小组成员要依据备考方案，全面负责，细致管理，跟踪落实检查指导中、高考备考工作的开展，确保中、高考目标的实现。另一方面，级部务必要协同做好中、高考备考工作的细微环节管理，规范月考、模考制度，做好备考质量的数据分析，找出备考短板，深化剖析阶段性备考的得失。特殊是体艺考生的文化备考工作，如何加强辅导，尽的努力提高吻合率。中考高结果出来后刚好统计各类数据，刚好跟踪学生的升学状况，并做好通报工作。主动动员全体师生统一思想，全力以赴，重视备考工作的有序、有效开展，保障中、高考预期目标的全面实现。4.抓社团建设及活动开展。经过近几年的努力，校本课程开展不断得以落实，我们要不断做好巩固与深化工作，不断提高课
21、程效果。教育处及早商讨并拟定举办第十一届读书节活动方案，落实好其次课堂社团、大课间及特色项目（包含科普特色、足球特色、体育传统项目、心理健康教化、语言文字规范等活动的开展。及早商定校庆活动的表演节目、教学成果的展示项目并落实详细人员做好筹备、编排、训练等工作。5.抓科学应对中高考改革工作。主动落实成立中学部及中学扩班的人才师资配备工程，及早规划适应高考改革的师资队伍。制定中考改革教学管理工作方案，落实适合中考改革的教化教学措施。科学应对高考改革，初步建立符合本校实际的学生选课走班管理制度。（四）强化教化发展保障，提高服务质量本学期迎来学校发展变革的又一个高峰期，后勤管理工作时间紧、任务重、牵涉
22、面也比较广。如何做好学校教化发展的保障工作，重点做好以下几个方面：1.抓好育人环境建设。学校不断争取党委政府支持，加大优化校内育人环境建设，充溢学校的硬件设施。包括改建中学部教学大楼、学生宿舍大楼改造、运动场地升级改造、功能室改造、设施设备的添置等。工程量比较大，时间比较紧，我们务必常与上级各部门、工程队等做好沟通，不断加快工程进度，确保预期投入运用。2.抓好学校的财物管理。健全财务监督机制，严格执行各项财务管理制度及财务、政务公开。做好学校各项目开支的预算结算，确保各项开支任务的预期完成。做好设备的维护保养，加强节能教化工作，尽量削减学校财物的流失及保障各项教化教学活动的顺当开展。完成好预算
23、中的校内建设项目，不断完善充溢教学设施，优化育人环境。3.强化后勤人员的思想建设。完善后勤人员的配置，设定落实后勤人员岗位待遇及等级评定制度，不断提高工作责任感，提高工作质量。后勤人员务必做到依时或提前到岗并坚守岗位，落实8小时工作制，热忱为教学工作供应优质服务。4.切实做好宿舍和饭堂的管理。定期召开膳食委员会成员会议，深化了解饭堂运作状况，刚好整改存在问题。特殊是饭堂主管人员要亲密留意，不断改善师生的用餐环境，提高师生满足度。强化对宿舍物业管理公司的监管，精诚合作，做好学生实行全寄宿后的管理规划。加强宿舍内部管理，明确入住及退宿制度，切实做好学生的考勤登记工作，发觉问题刚好通报主管行政和学生
24、家长或级部、班主任，为住宿生营造舒适、平安的住宿环境。（五）狠抓平安管理保障校内平安。平安是学校各项工作的底线，学校各项工作的开展务必首先考虑在保障平安的基础上予以开展与落实，切实维护校内平安。详细做好以下几项工作：1.健全机构与制度。学校成立平安工作领导小组，制定平安工作制度，落实平安工作责任人及职责工作。各部门结合工作实际也相应成立平安工作小组及相关制度，健全各方面的平安管理材料。2.抓好校内设备的平安隐患排查和保安队伍建设；加强进出校内人员、车辆的监管，规范人员、车辆的进出登记手续。做好学校建设项目全面开展后运输车辆的进出路途、建筑物的堆放、工地平安管理等工作的规划，确保师生人身和财产平
25、安，。3.抓好平安教化活动的开展。落实好新学期平安教化第一课、节假日平安教化10分钟、学生的心理健康和青春期教化、道路交通平安、食品平安、防火平安和季节疾病防控等专题讲座。关注课堂教学平安，化学药品管理，定期组织应急逃命演练，主动做好防溺教化及校内法制教化工作，增加师生的平安法律意识。巩固平安校内成果。4.强化饭堂及宿舍平安管理。加强饭堂人员及宿管员的管理，提高工作水平与思想素养。定期进行饭堂人员的健康检查，规范食品选购，做好厨房卫生监控，定期将选购食材送专业机构检测，落实选购物品索证制度和饭菜留样制度，建立完善台帐制度，抓好饭堂膳食和卫生管理，每天进行检查和登记。加强宿舍学生管理，切实落实考勤工作，发觉问题刚好汇报，确保学生住宿平安。