2023年编辑部工作计划.docx

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1、2023年编辑部工作计划 2023年编辑部工作安排 篇1 一、工作方向:1、刚好将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面刚好的了解我院学习生活状况。2、将同学的看法与建议反馈到老师手里,以便老师刚好的针对同学中间出现的问题实行刚好有效的措施,出现的亮点赐予激励,以便使其能够良好的发展。3、关注、关切其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校内氛围做出贡献。二、部门建设:(一)、召开例会,每周一次(特别状况敏捷变动)。会议规定:假如因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者

2、,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。会议目标:一个部门要发展,必需要团结,为了达到部门内部成员“和而不同”的目的,我们要加强内部人员的相识和合作。所以,内部的沟通沟通应摆在首要位置:1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发觉和收获,也可以聊最学习状况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热忱探讨。2、激励成员多沟通报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。3、通知部员学生会近期的活动支配,组织学生会的工作。学校编辑部工作安排范文(二)、我们的部门提-事素养,依据我部的职能,现在暂定以下培训:1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培训。

3、2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。(三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。随时留意加强编辑队伍和作者队伍建设。(四)、建设部门文化。一个优秀的部门必定有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作中,我们会找寻新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。三、部门活动1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。2、举办征文竞赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所接受。3、采访工作,将采访内容在系刊

4、刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导高校形成正确的人生观、价值观。四、报纸板块的设计1、增加老师风采板块。2、报道学院近期教化工作动态。3、增加摘登国内外有关教化教学的新闻消息。4、为学生课外阅读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精致小说、故事、散文、诗歌、面对广阔学生,使他们增加阅读量,提高写作实力,培育文学爱好的爱好。5、选登学生优秀作文,为广阔学生供应发表优秀作文的园地,激励、调动学生写作文的主动性,培育学生的文学爱好,熬炼学生的写作和工作实力。6、在文章内容主动健康的原则上,版面形式由干事自主创新。四、创新设计1、充分利用现代信息网络优势,在校内网上创办特色数据库,拟建三

5、刊电子化期刊共数据库,便利作者查询有关的信息资源。2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。学校编辑部工作安排范文五、结束语编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作相对比较琐碎,但是我们会合理支配,争取不落下一个活动的报道。编辑部的人员有-和幻想,现在是我们上演绚丽青春的时候,我们肯定会努力,不管会面对怎样的困难。而继承优良传统,寻求新的发展高度势在必行!我们在行动!四、在本学期的比较大的活动中,帮助各个部门作好工作,做好稿件的征集和编辑工作,尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作,发挥编辑部的重大作用。五、坚持三步走战略。即征稿、审稿、出书

6、,首先在学院发放征稿启事,并把征收的文章出版在我们的阳光语录展理学院风采上,供广阔读者品读。六、协作社里及各部多拉赞助,补充经费,为我们开展工作创建更好的条件,激励同学们多写稿,多投稿,嘉奖优秀小作者。七、听从校编辑部的支配,主动协作和支持校编辑部的各种活动,为校编辑部即将出版的半月内刊,贡献自己的一份力气。编辑部是一个年轻的部门,到现在我是第三任部长了,我希望通过自己不断的学习和努力,在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文工作的部门。我信任在我的努力下,编辑部的工作肯定会处理的有条不紊。编辑部会主动努力完成本学期的工作,信任我,信任我们编辑部,信任编辑部的明天会更加美妙 2023年编

7、辑部工作安排 篇2 新学期伊始,学校各项日常工作已起先进行,为更好地服务于老师学生,我部正主动运行着本部地工作安排,在去年的基础上,又制定了新的工作安排,安排如下:一、系刊出版方面1、50系刊的排版、审稿已完成,应刚好打印成册,在3月初分发给我系各班级,并与此同时做好第51期系刊的征稿,提前做好宣扬,以便使有意投稿的人有足够时间打算。这学期要在充分调动同学们的主动性的同时,保证系刊的质量,做到有质量保证的数量。在去年的基础上,让我系的同学活跃在电气风貌里,向全院展示我系学生的风采与活力。2、3月份是我院的“雷锋月”,我部将围绕“雷锋精神印我心”的主题,举办一次征文竞赛,而同时第51期的系刊也将

8、围绕于此绽开,充分而有效地弘扬雷锋精神。以征文竞赛为媒介,以系刊为平台,展示我系学生的雷锋风貌,以此来促使大家更好的学习雷锋精神,实践雷锋精神。我部将在系刊中设置一个专栏,以此来反映雷锋月我系学生的动态。3、4月份是我院的文化月,在文化月期间,我部将协作院里的相应的活动,主动响应活动主题,同样是以系刊的方式来展示我系学生的动态与风采,刚好整理我系各项主要活动的通讯,并准备将52期改版,设为以文化月为主题的专刊,争取在52期中增加几个栏目,如快乐乐园、生活小贴士等一些好用而好玩的内容,丰富同学们在文化月的日常生活。二、部门沟通合作方面1、征文竞赛将再次与学习部联手,在上一次的基础上,我部要更主动

9、主动的与学习部协作,在细则上要有效地商议统一,工作中彼此互助,争取使此次征文竞赛比上一次的更胜利、更有意义!全方位的反映我系学生的风貌!2、雷锋月与文化月期间,对于我系个部门的承办活动,在保证系刊正常出刊的同时,我部要主动帮助其他部门的活动,加强与其他部门的沟通与合作,促使我系各部门的联系,维护团队之间的友情,以使我系各部门的活动办的更精彩、更顺畅!3、沟通不仅仅是大二部长之间,更重要的是各部门学生干事的沟通。为此,我部要求本部的学生干事不仅要在工作上与其他部门的学生干事合作,在日常生活中也要相互帮助,帮助彼此解决一些问题,要在潜移默化中增进我部成员与他部的沟通,为以后更好地合作做铺垫,促使我

10、系各部门和谐相处,增加电气系学生会的生命力与竞争力,成为一只精彩的团队,为我系争取更多的荣誉!三、内部管理方面1、上学期由于我部管理不够严格,致使我部部分学生干事的主动性降低,做事易拖沓,使整体的工作效率有所降低。因此,这学期我部的管理要慢慢加强,通过有效的管理措施来渐渐提高我部成员的主动性,在保证正常工作的同时,变更一些工作方式,如模拟公司的办公环境,组织我部成员参加,通过这种方式来熬炼我部成员,使之提高个人实力。2、我部不仅要出版有质量的系刊,更要注意培育我部成员的实力,通过编辑工作,要让他们真正的学到东西,并让他们应用于实践,真正做到学以致用,用实践的成果鞭策他们前进,在以后的生活与学习

11、中更好的展示自己。一个团队的核心是团结,团结的基石是团队成员之间彼此的信任。在管理中,应突出此点,让我部成员学会如何与其他成员更好的合作,同一个目标,须要统一的管理,达到共同的高度。 2023年编辑部工作安排 篇3 师之趣编辑部作为我校对外宣扬的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行刚好、有效的宣扬,对学校老师进行真实、有力的采访报道,增加学校的吸引力和感召力,呈现学校文化特色,呈现我校老师风范,为老师们搭建沟通的平台。201x年,编辑部的工作安排如下:一.总体准备1.按期召开例会,每周一次(特别状况敏捷变换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织支配编辑

12、部的相关事宜。2.出版师之趣周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,预料出版周报30期,季刊四期。3.主动主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行主动报道。扩大宣扬力度,把学校的新闻、亮点等刚好、精确的报道出去,促进我校与其他学校之间的沟通和学习。4.我部将更加5.我部将更好地和其他各部融合在一起,主动和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。二.详细支配一月份:编辑发行师之趣冬季刊即201x年合订本,总结201x年年度工作,召开总结沟通会。责任人:卜庆振、乔波二月份:组织编辑师之趣201x寒假网络版,开展网络读书沟通活动一次。责任人:王芳、刘

13、方华三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版师之趣春季刊(即学校文化读本)。责任人:权柯柯、焦政四月份:组织开展读书沟通活动,举办201x年第1期网上论坛。责任人:田田、耿进红五月份:组织老师演讲竞赛。编辑出版师之趣人物专刊。责任人:王新、张桂荣六月份:举办九年级离校课程相关活动。实行201x年第2期网上论坛。责任人:焦成杰、李超七月份:编辑出版师之趣夏季刊。责任人:卜庆振、乔波八月份:组织编辑师之趣201x暑假网络版,开展网络读书沟通活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作沟通活动。实行201x年第3期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振十月

14、份:组织秋游采风活动。编辑出版春蕾201x-201x学年度合订本、师之趣201x秋季刊校本课程专号。责任人:赵桂芸、王新十一月份:开展了师之趣教化征文活动。实行201x年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯十二月份:评比师之趣编辑部201x年度人物,组织年度总结沟通活动。责任人:焦成杰、李超同时,本年度我们将接着开展各项文体、公益活动,让老师们更加开心地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作安排,发觉问题刚好订正,通过开展一系列活动,调动部员主动性,力求编辑部的工作更上一层楼。 2023年编辑部工作安排 篇4 1、在新闻方面,不仅仅是注意新闻的数量,做到数量与质量同事抓,增加原创。把新闻

15、与seo结合起来。2、在图片设计处理,专题制作,文案策划,视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。3、在加强自身工作实力的同时多与同事沟通_年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正这一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。有次我无意中在别人的qq上看到一句话说:一个编的了新闻,写的了文案,设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑,当时我就暗下决心要朝着方面发展,这也是我_年工作的方向和目标。 2023年编辑部工作安排 篇5 一、工作方向:1、刚好将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面刚好的了解我院学习生活状况。2、将同学的看法与建议反馈到老师手里,以便老

16、师刚好的针对同学中间出现的问题实行刚好有效的措施,出现的亮点赐予激励,以便使其能够良好的发展。3、关注、关切其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校内氛围做出贡献。二、部门建设:(一)、召开例会,每周一次(特别状况敏捷变动)。会议规定:假如因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。会议目标:一个部门要发展,必需要团结,为了达到部门内部成员和而不同的目的,我们要加强内部人员的相识和合作。所以,内部的沟通沟通应摆在首要位置:1

17、、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发觉和收获,也可以聊最学习状况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热忱探讨。2、激励成员多沟通报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。3、通知部员学生会近期的活动支配,组织学生会的工作。学校编辑部工作安排范文(二)、我们的部门提*事素养,依据我部的职能,现在暂定以下培训:1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培训。2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。(三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采

18、,不知拘泥于学校,学院,学生。随时留意加强编辑队伍和作者队伍建设。(四)、建设部门文化。一个优秀的部门必定有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作中,我们会找寻新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。三、部门活动1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。2、举办征文竞赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所接受。3、采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导高校形成正确的人生观、价值观。四、报纸板块的设计1、增加老师风采板块。2、报道学院近期教化工作动态。3、增加摘登国内外有关教化教学的新闻消息。4、为学生课外阅

19、读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精致小说、故事、散文、诗歌、面对广阔学生,使他们增加阅读量,提高写作实力,培育文学爱好的爱好。5、选登学生优秀作文,为广阔学生供应发表优秀作文的园地,激励、调动学生写作文的主动性,培育学生的文学爱好,熬炼学生的写作和工作实力。6、在文章内容主动健康的原则上,版面形式由干事自主创新。四、创新设计1、充分利用现代信息网络优势,在校内网上创办特色数据库,拟建三刊电子化期刊共数据库,便利作者查询有关的信息资源。2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。学校编辑部工作安排范文五、结束语编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作相对

20、比较琐碎,但是我们会合理支配,争取不落下一个活动的报道。编辑部的人员有激情和幻想,现在是我们上演绚丽青春的时候,我们肯定会努力,不管会面对怎样的困难。而继承优良传统,寻求新的发展高度势在必行!我们在行动! 2023年编辑部工作安排 篇6 一、提高新闻宣扬-引导水平,为峄城区经济社会发展供应强有力的-支持运用新闻手段,靠雄辩的事实为正确-供应强有力的依据。总揽全局,针对舆情,刚好发表评论,表明立场,为社会-树旗定向,以使-朝着正确的方向流淌并快速发展为主导性-。弘扬主旋律,大力宣扬先进典型。主动开展新闻指责,扶持正气,鞭挞-,形成社会-的健康主流。擅长处理热点问题。主动化解社会冲突,使-导向实现

21、正效应。贴近实际,贴近生活,贴近群众,出精品,创,增加宣扬报道的吸引力。二、要做好我区各项事业发展的宣扬报道,做好对内宣扬在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关切的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。我们将根据贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,精确定位,坚持正确-导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深化实际、深化生活、深化群众、把每天发生农业、农村、农夫中的生动事务、感人场景、动情故事和农夫迫切须要的科学学问、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广阔农夫,切实为“三农”服务,

22、求得社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求,改进节目结构,扩大农村广播节目的影响力。在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣扬。以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨的峄城新闻,以短新闻为主,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有群众实践。随着峄城人民广播电台的发展壮大,我们在制播方式上,将变过去单一的录播方式基础上,发展为录播、直播两种方式,这样可以有效地形成听众与电台互动,吸引的听众参加,提高收听率;在节目设置上,将细心设置峄城新闻、法制与生活、三农直通车等7个录播节目和与你同行、生活资讯网、消遣新干

23、线、戏曲大放送等直播节目,在播出时间上由过去的6小时延长到12小时,能够比较好地满意不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。三、切实提高峄城区的知名度,做好对外(上)宣扬1、在现有基础上,仔细分析上级台的用稿需求,查找问题,找寻对策,同时加大在省级电台的上稿力度,围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推动自主创新等主题,刚好宣扬和挖掘我区各单位的先进典型和阅历作法,加强对我区各项工作的报道力度,切实提高峄城区的知名度,努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。2、加强的学习培训力度。接着选送优秀到省市电台学习培训,进一步熟识省市台报道的重点,加大重点新闻的

24、报道。3、进一步搞好上联,做好通联。接着加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台接着加强与7个镇街站的通联工作,刚好下发宣扬报道要点,确定节目选题,做好内外宣扬工作。 2023年编辑部工作安排 篇7 一.总体准备1.按期召开例会,每周一次(特别状况敏捷变换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织支配编辑部的相关事宜。2.出版师之趣周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,预料出版周报30期,季刊四期。3.主动主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行主动报道。扩大宣扬力度,把学校的新闻、亮点等刚好、精确的报道出去,促进我校与其他学

25、校之间的沟通和学习。4.我部将更好地和其他各部融合在一起,主动和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。二.详细支配七月份:编辑出版师之趣夏季刊。责任人:卜庆振、乔波八月份:组织编辑师之趣-暑假网络版,开展网络读书沟通活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作沟通活动。实行- 年第 3 期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振十月份:组织秋游采风活动。 编辑出版春蕾-学年度合订本、师之趣-秋季刊校本课程专号。责任人:赵桂芸、王新十一月份:开展了“师之趣教化征文活动”。实行-年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯十二月份:评

26、比“师之趣编辑部-年度人物”,组织年度总结沟通活动。责任人:焦成杰、李超同时,本年度我们将接着开展各项文体、公益活动,让老师们更加开心地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作安排,发觉问题刚好订正,通过开展一系列活动,调动部员主动性,力求编辑部的工作更上一层楼。 2023年编辑部工作安排 篇8 我编辑部在总结上半学期的工作阅历之后特制定出如下工作安排:(一)我们将一如既往的为各部门举办活动拍照,并刚好报道。(二)我们会全力以赴协作团委将院报完成更加精彩,充分呈现我们吉科的风采。一、 总体工作安排1. 招新。编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题

27、要细致斟酌,提前拟定。编辑部与宣扬部的部长应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。2.辩论赛。为了辩论赛的顺当实行,编辑部的全体成员应当集思广益,拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。编辑部做好引体和主持人串词编写工作,仔细做好每场辩论赛的记录工作。3.组织干事主动参与各种征文活动。即可以提高编辑部干事的写作实力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。4.校刊的筹备工作。由于校刊常年征稿,要提前做好校刊的征稿宣扬工作,让广阔师生能够刚好了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为小学期校刊的出版工作奠定基础。二.管理与培育安排1.编辑部每周开一次小例会,便利工作任务的布置和部员之间沟通。

28、为避开成员们心理落差(对文学的酷爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,共享一些优秀的文章,谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,是大家更加团结,为文学社的工作注热忱。2.部长和干事每月须鞋一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结阅历,确立工作目标。这样才能以饱满的热忱迎接新的工作。3.主动协作其他部门的工作,为读者协会能精彩地搞好各项活动尽一份力气。二、 创新建议1充分利用现代信息网络优势,协作宣扬部在网络上创办特色版面,拟建电子化沟通平台,便利读者协会成员及校内外文学爱好者共享信息资源。2 加强与其他社团的合作与联系。比如充分利用校广

29、播站的宣扬力气,为广播站供应部分稿件,以加强对读者协会的宣扬。以上就是本部本学期的工作安排,同时我们部门成员还会主动协作各部门的工作,紧密联系,真诚合作是我们的工作看法,希望各部能够合作开心,圆满完成本学期读者协会各项工作。 2023年编辑部工作安排 篇9 一、量化目标(1)网站访问量(2)网站排名(3)关键词搜寻引擎排名(4)微信粉丝量(5)活动次数,参与人数:平均每月3次,全年达到36次,人数视详细活动内容而定。主要是以aa制为主的短期消遣、运动、休闲活动。(6)电话询问量、网络询问量二、实现方法(一)主要工作内容(二)详细实施1、关键词优化:1.1实施方法:1.1.1确定主推关键词:汽车

30、用品、车友俱乐部、第一范文网、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车修理、海南自驾游、国际自驾游。1.1.2依据主推关键词,对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广方法具体参看“2、推广”。1.2管控措施:1.2.1做好关键词排名跟踪表,每月进行检查,依据跟踪表状况进行分析,调整长尾词和推广方法。2、推广2.1实施方法:2.1.1登陆各大门户网站搜寻引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。2.1.2除了主推关键词,依据不同平台,敏捷设置长尾词,在各大门户网站,进行软文推广。2.1.3开通新浪、网易

31、、搜狐、天际、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣扬博文。这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培育推广资源,建设外链,提升公司官网的权重。2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册id,结合论坛特点参加回帖探讨,奇妙发布关键词外链。2.1.5通过在各种学问搜寻引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,奇妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主:百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天际问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。2.1.6制作带有公司水印、文、电话和客

32、服qq的图片、视频、word、pdf电子书,发布到优酷、土豆、百度文库、第一范文网,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培育互动粉丝。2.2管控措施:2.2.1做好收集【分类、微博、空间,论坛】表中的各类网站注册和资料填写。2.2.2依据推广跟踪记录表,具体做好各数据登记记录。2.2.3每月做一份月度网站流量分析报告,以检查推广效果与网站当前状况。2.2.4做好注册用户跟踪表,分析网站注册用户的数量改变趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户

33、的来源渠道,依据结果有针对性的加以利用。2.3须要支持:2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。3、网络地图登记:3.1实施方法:对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,联系方式登记为客服部号码。一月份完成。3.2管控措施:提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。4、微信活动:4.1实施方法:4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。4.2管控措施

34、:4.2.1微信互动活动跟踪表。4.2.2虎拜车友俱乐部微博微信管理方法4.3须要支持:4.3.1二次开放须要技术部深化摸索。4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有肯定的促销机制。4.3.3有完善的线上线下会员机制。5、车友活动:5.1实施方法:5.1.1制动全年活动安排,依据不同类别的活动,比如拔河竞赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、春游等,车友熟识到肯定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”“钓鱼团队”“徒步队”等。5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,敏捷进行调整。5.1.3也许在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。5.2管

35、控措施:5.2.1虎拜车友活动安排表,制定活动类型,和按时间排序的全年度安排。可以依据详细状况进行调整。6、百度认证:6.1实施方法:6.1.1依据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满意以上两个条件即可申请)。6.2管控措施6.2.1跟踪后台数据,视察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,确定是否接着进行认证。7、微信群建设7.1实施方法:7.1.1制定微信群管理方法,确定微信群的运用规则。7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源,依据状况不断建立起微信群。用于每

36、月3次小活动的依据地,结合车友周末活动和其他实惠活动,管理微信群。7.2管控措施:7.2.1微信群管理方法8、内容制作8.1实施方法:8.1.1依据网站栏目更新标准采集内容。8.1.2门店保养修理内容制作。8.1.3门店活动内容报道、跟踪。8.1.4车友周活动报道。8.1.5自驾游专题报道。8.1.6线上活动报道。8.2管控措施:8.2.1网站栏目定位及编辑要求说明8.2.2编辑部内容采编工作标准8.2.3网站内容更新标准8.2.4网站广告-专题制作挂网审核制度9、媒体广告:9.1实施方法:网站功能和产品足够完善和丰富后,依据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有:9.1.1报纸:海口

37、晚报、特区报。9.1.2电台:交通广播电台。9.1.3行业网站:太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等9.2管控措施:依据各类广告投放状况进行调整。10、同行合作10.1实施方法:10.1.1进行内容互换合作,达成宣扬共识,相互发布彼此的活动类软文。10.1.2频道互换合作,把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。 10.1.3网站广告置换。10.1.4友情链接互换。10.2管控措施:10.2.1合作协议10.2.2友情链接合作登记表11、部门建设11.1实施方法:11.1.1完善部门制度和标准。11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。 11.1.3人员学问培训,制定部门

38、培训安排进行定期培训。11.1.4团队活动建设。11.2管控措施:11.2.1依据网络部部门文件书目中制定的内容完善部门流程和制度。11.2.2网络编辑部培训安排表11.2.3网络编辑部员工关怀实施记录表三、支持需求(一)网上会员积分制的完善,和线下会员卡胜利关联。(二)网站产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。(四)技术部对微信的二次开发。(五)人员配备:增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。(六)每月的活动经费支持。(七)会员服务部对举办车友活动的帮助支持。 2023年编辑部工作安排 篇10 师之

39、趣编辑部作为我校对外宣扬的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行刚好、有效的宣扬,对学校老师进行真实、有力的采访报道,增加学校的吸引力和感召力,呈现学校文化特色,呈现我校老师风范,为老师们搭建沟通的平台。,编辑部的工作安排如下:一.总体准备1.按期召开例会,每周一次(特别状况敏捷变换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织支配编辑部的相关事宜。2.出版师之趣周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,预料出版周报30期,季刊四期。3.主动主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行主动报道。扩大宣扬力度,把学校的新闻、亮点等刚好、精确的报道出去,促进

40、我校与其他学校之间的沟通和学习。4.我部将更好地和其他各部融合在一起,主动和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。二.详细支配七月份:编辑出版师之趣夏季刊。责任人:卜庆振、乔波八月份:组织编辑师之趣暑假网络版,开展网络读书沟通活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作沟通活动。实行_ 年第 3 期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振十月份:组织秋游采风活动。 编辑出版春蕾学年度合订本、师之趣秋季刊校本课程专号。责任人:赵桂芸、王新十一月份:开展了“师之趣教化征文活动”。实行第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯十二月份:

41、评比“师之趣编辑部度人物”,组织年度总结沟通活动。责任人:焦成杰、李超同时,本年度我们将接着开展各项文体、公益活动,让老师们更加开心地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作安排,发觉问题刚好订正,通过开展一系列活动,调动部员主动性,力求编辑部的工作更上一层楼。校刊编辑工作安排范文的文章内容就是这样了,希望对您的写作有所帮助,更多相关内容请点击这里下半年编辑个人工作安排范文 2023年编辑部工作安排 篇11 为有条不紊地支配下一学期的工作,现在听取辅导员老师下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之间探讨的基础上,充分审度上学期的工作状况,取长补短,制定编辑部下学期的工作安排。一、部门招新

42、及人事建设1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行,为了确保能够引进满意编辑部工作要求的簇新血液,部门内部重点探讨了这一块工作的实施方案。主要分三个阶段进行:(1)、招新前:通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣扬等方式,扩大编辑部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生对编辑部工作的了解和爱好。同时制定好招新时的录用标准和所要提的问题和考核方式。(2)、招新中:与学生会其它各部门一同进行招新工作。并按安排和详细状况进行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素养、性格交际等方面的实力,在参考各方看法的基础上,确定三个新成员。(3)、招新后:召开部门会议,向新成员系统介绍编辑部的工作内容,并通

43、过实际工作和指导快速提高他们的工作实力,使其能够适应工作须要。并时常实行例会,总结上一阶段的问题和不足,探讨下一阶段的工作。2、激励部门成员参与与工作相关的培训、讲座,通过专业的学问提高其工作实力和工作效率,同时也促进了自身素养的全面发展。3、团委学生会作为一个整体,其工作的开展须要各部门的协同努力。而编辑部的工作内容更须要协作其他几乎全部部门。所以必需要求部门成员加强与其他部门成员的沟通与联系,通过联谊、工作加深部门之间的友情,营造良好和谐的工作环境。二、详细工作:1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣扬是编辑部的主要职责。新的一学期中,这块内容将接着作为我部的重中之重。依据辅导员老师和主席团的看法,下学期学生会的活动将精品化,这在肯定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。详细

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