2023年企业财务总监述职报告范文.docx

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1、2023年企业财务总监述职报告范文述职报告与总结的结构形式大体相同,一般由前言、主体和结尾三大部分构成。下面是第一范文网整理的财务总监述职报告范文,欢迎阅读!范文一经过了一段时间的努力,工作已经完成得差不多了,原来以为可以好好休息,却发觉自己的述职报告还没写,面对这种状况,你是否会觉得很烦心?为了避开这种状况的发生,快到来瞧瞧吧,下面是述职报告网的小编收集的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解。x年7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度听从吩咐,听从指挥,同心同德,

2、周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing 、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,限制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并协作其他部门共同完成了这几个项目。任职期间的不足之处: 还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不足够。针对上述问题今后我肯定会特殊留意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培

3、育自己的战略眼光,统筹支配,把握好全局;进一步增加法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;留意调动员工主动性,合理调配人手。以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工指责指正。感谢范文二xx年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员仔细领悟工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2023年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,

4、财务工作有了新改变,财务管理初见成效,公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设状况报告如下,请大家评议。一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。1、政治理论学习方面xx年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,仔细开展党员民主评议,主动参与组织生活,倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,比照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人恳切,做事仔细,工作负责,立场坚决,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会

5、计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量管理规范等内容,不断提高公司财会人员的业务素养,提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行状况1、修订完善财务管理内限制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清楚任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款特别惊

6、慌的状况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理方法。借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡安排管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。4、加强成本核算,刚好报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本

7、,将反映产成品和半成品成本消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于70%。5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成2023年会计核算及报表编制工作。根据省电力公司统一部署,公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派多人参与集中培训,集中补录会计凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。6、协作高新区一二期改造办,主动完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁,将对的长远发展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议,管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估,财务部作为主要协作部

8、门,全力以赴,专人接待,联合生产保障部根据评估要求,供应图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料,尽最大努力希望尽快有一个志向的评估补偿。7、合理调配财务人员,实施岗位轮动,做到一人多岗,一岗多人,为财务人员的职业发展多供应一个平台,一次机会,全面提升财务部的服务实力和管理水平。8、核实往来账务管理,梳理三年以上坏帐,实施报批手续。十多年的发展历史,由于股东、人员的改变更替,遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账,根据工作规则已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%。三、党风廉政建设职责履行状况比照集团公司领导干部履行“一岗双责”五项基本要求,现

9、对本人2023年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”状况报告如下:(一)、本人参与反腐倡廉学习教化状况本人作为一名年轻的领导干部,曾经也是一名纪检监察工作者,长期从事财务工作,更是党风廉政建设的高风险领域,深知廉政建设的意义和风险,自觉将国有企业领导人廉洁从业若干规定作为廉洁自律的准绳,加强政治理论学习,高度关注腐朽案件及腐朽分子的沉痛教训,刚好上网阅读思索“每月送廉文”内容,在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰难性的相识,还增加了我严于律己的自觉性和同腐朽作斗争的主动性,坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。1、10月27日至29日参与了集团公司

10、组织的第四期党员培训班,学习期间倾听了张书记的重要讲话,进一步学习了党章、党史、社会主义核心价值观体系等内容,观看了翟鸿燊老师的孝道片、激荡三十年、大三峡专题片,受益匪浅,感受颇多,这是我自加入中国共产党以来,首次参与的党员集中学习班,重温入党誓词,仿佛又回到了当年,更加激起了入党时期的骄傲与激情;再次系统学习党的政策理论体系,再次以党员的标准回顾自己走过的路,检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年改变,我感到欣慰和骄傲,中国三十年的改变充溢了艰辛、曲折,甚至苦涩,终归我们是在困难中摸爬滚打出来的,今日的平安与华蜜来之不易,我们要倍加珍惜,更要努力工作,继承和发展这个来之不易的小康社

11、会。2、主动参与省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动,边学边答,加深记忆和理解,取得了100分的好成果。3、仔细参与公司专题民主生活会,学习指责和自我指责、反对自由主义两篇文章,相识到指责与自我指责是保证党的机体健康的锋利武器,是维护党的团结统一的法宝,是党制定正确路途和订正失误的保证,是党亲密联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联系在一起的作风、自我指责的作风”党的三大作风,不怕指责,正确相识指责和自我指责,犹如人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病,起到预防治疗作用;犹如老师指责学生一样纯净无私;如父母教化孩子一样恳切坦诚,欢迎指责,诚意接受指责,主动接受监督和提

12、示教化。敢于开展指责,勇于开展自我指责。4、仔细组织开展“小金库”专项治理工作,确保上级精神传达到位,广泛宣扬教化落实到位,承诺书签订到位,自查自纠到位,举报嘉奖到位,风险防范措施落实到位,长效机制建立职责到位,更加注意过程限制和有效监督,逐步形成良性长效机制,营造依法经营,规则做事,规范管理的良好氛围。(二)、履行“一岗双责”,组织探讨和开展分管责任区内的党风廉政建设工作状况本人仔细履行党风廉政建设“一岗双责”职责,领导和组织财务部全体人员爱岗敬业,钻研业务,无私奉献,不断提升个人综合素养。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财

13、务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清楚任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。(三)、个人廉洁自律状况本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定状况,扎实工作,求真务实,严格要求自己和分管范围内的财务人员,做到廉洁自律意识常抓不懈,警示教化警钟长鸣,细致算好人生几笔账,稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他须要报告的重大事项,(四)、存在不足和改进措施通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾,自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作,取得了一些成效,但比照中心“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离,还存在着一些不足之

14、处,主要表现在:认为自己在政治理论学习的系统性上还不够,在面对困难环境和处理错综冲突的阅历不足,在对基层浆站和生产部门的调查探讨还不够深化,在今后工作中接着以“三个代表”重要思想为指导,树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风,做到以下几点:1、加强政治理论的系统学习,注意学习的刚好性、系统性,坚持理论联系实际,超前思索,超前行动,驾驭工作的主动性。2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作实力进一步提高,进一步加强领导高干部素养和实力的学习,特殊是多向老领导虚心学习,不断提高领导水平,提高超辨是非的实力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,透过现象看本质,站在全局的角度,从整体利益看待问题。3、深

15、化各部门各单位开展调查探讨,了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和看法,帮助大家解决实际问题,尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。四、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度干脆影响着财务监管的工作力度。2、省电力公司实施财务管控上线核算,对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求,我们面临很大的压力和困难。3、201x年是实施停产改造和gmp换证的关键时期,资金压力巨大,须要我们精打细算,科学组织,严格管理,力争工期和投资均限制在可控范围之内。五、明年主要工作的思路及努力方向1、加强财务系列管理制度的宣贯,着重提高制度的执行力,使之发挥应有的管理效

16、能。今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务管理制度,明年要进一步完善财务制度,加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行,以此不断规范我们的财务工作流程,提高办事效率,削减推诿和扯皮。2、缜密支配资金安排,确保改造和换证工作的顺当推动,力争早日复原生产。201x年车间改造换证是公司发展的关键所在,也是明年工作的重中之重,要加强组织领导,细化管理措施,确保改造和换证工作的正点推动,在确保改造质量和工期的前期下严格限制投资支出,力争节约改造成本。3、进一步加强对三个采浆站的财务监管,适时开展专项检查。浆站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站管理带来很大的困难,浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的才智和实力,着眼将来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利于发觉管理缺陷,以便进一步实行有针对性的财务监管措施,为将站的健康发展供应财务服务和资金支持。4、加强业务学习,提升素养,提高财务部的综合管理协调实力。201x年以学习企业内部限制规范为指引,结合财务制度的宣贯执行,比照检查内控业务流程漏洞风险分析,逐步健全完善内部限制制度体系。5、以党员的标准严格要求自己,落实党风廉政建设职责,警示钟声长鸣,引导和教化分管范围内的员工廉洁从业,干净干事。以上述职述廉报告不妥之处,请大家指责指正。

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