途牛网CEO于敦德永不言弃的励志故事.docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:59823848 上传时间:2022-11-13 格式:DOCX 页数:7 大小:14.91KB
返回 下载 相关 举报
途牛网CEO于敦德永不言弃的励志故事.docx_第1页
第1页 / 共7页
途牛网CEO于敦德永不言弃的励志故事.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《途牛网CEO于敦德永不言弃的励志故事.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《途牛网CEO于敦德永不言弃的励志故事.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、途牛网CEO于敦德永不言弃的励志故事于敦德,途牛网CEO,毕业于东南高校。20xx年10月,于敦德创立途牛旅游网。20xx年11月,途牛网胜利获选20xx Red Herring亚洲科技创新公司100强企业。今日小编就来共享一下关于途牛网CEO于敦德青春永不言弃的励志故事,信任各位读者会有爱好。途牛网CEO于敦德永不言弃的励志故事80后、上市公司CEO、不善言辞是于敦德身上最为明显的标签,但这并不阻碍他成为许多年轻人的偶像。25岁,创办途牛旅游网;30岁,公司年销售额达12亿元;今年33岁,公司在纳斯达克挂牌上市……他说:人生从来没有捷径,追求幻想须要有一股子敢拼敢

2、闯的牛劲和永不言弃的精神。25岁创办途牛旅游网于敦德的创业经验,和当下许多创业的80后、90后特别相像:在高校校内里找到志同道合的伙伴,毕业后起先几番创业摸索,最终找准一个方向,一头扎了进去。20xx年,在东南高校颇具民国风情的校内里,数学系的于敦德和金融系的严海锋,都参加到东南高校的校内门户网站先声网的运营当中。在先声网的合作,成为这两个喜爱互联网的年轻人,在高校时代最难忘的社团活动经验。如今的严海锋,已经是途牛网的运营总监。在校期间我们就爱折腾,也创过业,做软件、代理产品,都失败了。但那段经验特别宝贵,学到了许多东西。于敦德说。毕业之后,于敦德先后参加创办了五家互联网创业公司,但在每家公司

3、都待了不到一年。因为酷爱做网站,想在这个领域干出一番事业;又因为喜爱旅游,于敦德在这个市场看到了更多商机,个人创业就瞄准了旅游网站。20xx年,于敦德和几个挚友一起筹备100万元,租了一间70平方米的办公室,创办了途牛网。图牛是于敦德当时博客的名字,后来更名为途牛,用作公司的名字。20xx年10月,途牛旅游网正式启动,这一年于敦德25岁。于敦德和合作伙伴花了大半年时间建立网站。最初的4万多个景点都是那时一个一个手工添加进去的,那时就是没日没夜地干,不知疲乏。于敦德说。网站完成,是做社区网站提高流量卖广告,还是通过卖旅游产品干脆赚钱?于敦德选择了后者,干脆卖产品。我认为卖旅游产品发展空间大,并且

4、内容简单放大。他说。所以那时盈利模式很简洁,为旅行社供应旅游线路预订服务,驴友跟旅行社签订合同后,公司从中抽取肯定服务费。事实证明,这个大方向是对的。靠200万美金风投活下来20xx年,于敦德100万元的启动资金花完了。而这时网站软件急需升级,30多名员工要发工资,网站对外营销须要大量资金……更糟糕的是,这时国际金融危机爆发。大环境不好,投资人都捂紧了口袋不敢轻易掏钱。于敦德记得他那时一共见了50个投资人,他做了充分的打算,可是大部分人并不看好这个没出名气的小网站。面对一次又一次的失败,他来不及懊丧,又匆忙赶去见下一位投资人。一个没戏,接着约见下一个,但从未想过放弃

5、。他说,因为资金惊慌,在外地只能住小旅馆、地下室。当时压力很大,假如融资不胜利,那公司确定就挂了。特别幸运的是,公司获得了200万美金的风险投资。忆起当时,他有些感慨:有幻想就要英勇去追逐,不要放弃,因为成败有时就只有一步之遥,支撑我们走完这一步的是坚决的信念。拿到资金后,于敦德做的第一件事就是发工资,接着又起先升级呼叫中心。之前,途牛网扮演的始终是中介的角色,接了订单交给旅行社。20xx年,于敦德成立自己的旅行社,干脆和消费者签合同。此外,又收购一些旅行社,并不断开发出北京、上海、深圳等不同城市动身地、目的地的旅行线路。然而,当时内地在线旅游市场基本被携程网、去哪儿网、艺龙网3家网商把持,于

6、敦德靠何良方突围呢?在思索途牛的商业模式时,于敦德有过迟疑。他说,20xx年是途牛起步年,公司主攻社区旅游,假如坚持做下去基本就是现在的穷游、蚂蜂窝,但这些旅游社区网站由于多是围绕话题、目的地做文章,面临很多流量无法变现的难题。产品的创新是冲锋,商业模式的创新是变现,两者密不行分。通过用户好的体验,可以极大降低用户成本,来积累一个特别浩大的用户群。经过几年打拼,于敦德悟出了途牛要在同业中牛起来的变现经。途牛与携程在业务上是差异互补,途牛70%产品专注出境游,而携程主要是境内游。另外,途牛主要是休闲旅游客户,而携程更多是商旅客户。于敦德如是分析其商业运作模式与携程之间的不同,途牛更像电商,做在线

7、旅游行业的‘京东’或‘唯品会’。20xx年,途牛业务量快速增长,销售额4亿元。20xx年获得红杉资本等C轮联合投资5000万美元。20xx年,网站注册用户达120万人,销售额达12亿元。20xx年9月,途牛完成D轮6000万美元的融资。美国上市身家过亿美元今年4月,途牛旅游网安排在纳斯达克上市,拟融资1.2亿美元,主攻在线休闲游。5月9日,继携程、艺龙、去哪儿网后,途牛旅游网成为登陆纳斯达克的第四家中国在线旅游企业,成为美股市场上第一家专注于在线休闲旅游的中国公司,口号是要旅游,找途牛。市场对途牛的热忱出乎不少人意料:仅仅半个月,途牛股价最高涨幅

8、已超100%;到8月8日,股价最高触及25美元,已经比9美元的上市发行价上涨了178%。途牛的市值为10亿美元,而持股10.9%的于敦德,其身家超过1亿美元,成为亿万富豪。对于敦德来说,途牛旅游网抓住了中国人出国跟团游的商机,途牛的火爆也再一次印证了资本市场对中国在线旅游市场高预期值。他说,途牛主打的跟团游跟亚洲人的旅游文化有关。我们在中国跟团游这个市场是排在第一位的。欧洲人和美国人基本上出门旅游,在语言上不会有太大的问题,因为许多目的地都是讲英语的国家。但是在亚洲,以韩国、日本和中国为首的,大多数人都只会讲本国语,对英语的驾驭程度不太高,所以‘跟团’的需求就比较大。亚

9、洲人第一次去一个地方,多数都倾向于选择跟团。现在,因为中国城市的消费层次、文化差异、英语水平不同,所以,一线城市中的自助游增长比例比较快,在二三线城市,跟团游仍旧是最主流的产品类型。于敦德说,随着互联网接受程度越来越高,越来越多的客户会在互联网上购买高客单价的产品。目前,途牛网平均一个跟团游订单是1.3万元,自助游平均一个订单是1.5万元。人生从来没有捷径,追求幻想须要有一股子敢拼敢闯的牛劲和永不言弃的精神。于敦德说,‘牛人’还在一路狂奔。创业还是要趁早最初,于敦德做网站的目标很明确,就是要让旅游更简洁,让客户最简洁、最便利地找到合适的产品。为了了解客户的满足度,于敦德要求工作人员对每个订单都进行回访;某个产品满足度较低,将会下线。另外,公司不断增加新产品,如牛人自助产品,将来几年,于敦德寄希望于自助游市场。如今越来越多的年轻人想要创业。在于敦德看来,创业之路从来都是无限精彩,但又荆棘丛生。回想自己的创业经验,于敦德感受颇多:年轻人创业不简单,失败率很高。但创业还是要趁早,要选择自己熟识的领域,有坚决的信念,有承受苦痛和磨难的心理打算,能承受得了大的压力和苦痛。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁