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1、银行行长述职报告学习阅读 银行行长述职报告学习阅读 篇1 我于_年8月至_年1月被农行市分行聘任为支行行长、经济师，主要分管办公室、风险管理、电脑储蓄、业务发展、国际业务工作。三年多来，在市分行和支行行长的正确领导下，经过全行员工的共同努力，所分管的各项工作取得了显着成果，_年被_市分行评为中共优秀党员，_年被评为先进工作者。现就三年多来的工作情景报告如下，请审查。一、刚好调整工作思路，统一业务经营思想我刚到_支行时，发觉支行部分员工劳动纪律松弛，支行与基层网点关系处理不够好，业务基础差，包袱重，员工工作进取性不高。为此，我提出了“整顿纪律、理顺关系、拓展业务”的指导思想，被行长接受，并起草了
2、关于加强考勤管理、肃穆劳动纪律的通知下发执行，促进了全行工作作风的大变更。_年是我行业务走出低谷的一年，应对存款下滑、利息收不回、以贷引存的_亿元存款纷纷取走等严峻形势，我依据行长提出“立足自身、自求平衡、打好基础”的指导思想，提出业务工作必需实现三个转变：即由过去以贷引存等不正值经营方式转向依法经营;业务发展由过去注意放贷款转向收贷收息收存;信贷工作由过去透亮度不高、群众看法大转向提高透亮度、共谋发展，在全行开展“管理结算效益年”活动，实行贷款“放收管存”职责制，促进业务走出了低谷。随着业务的逐步回升，_年初，我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系，对全行业务工作实行“管理、服务、
3、开拓、盘活”八字思想，得到行长接受，使支行负债业务和中间业务得到了发展。到_年6月，支行宣布原安排三年时间的业务调整期提前结束，_支行业务起先步入良性发展。由于在不一样时期，依据不一样的详细情景，刚好提出了相应的工作思路，全行在业务上能统一步调，一步一个脚印，实现了既定目标。二、狠抓储蓄专业化管理，调整负债结构为抓好分管的储蓄工作，我经过问卷调查、座谈等多种方式对储蓄工作进行了调查摸底。全行人民币储蓄余额_年7月仅_亿元，仅占总存款32%，户数仅4.8万户。服务品种少、服务质量差，为此，我与储蓄部门一道，在全行提出了“改革、服务、拓展、网络”的储蓄工作方针，推行了储蓄所、专柜的等级管理、储蓄外
4、勤工作制度、标准化服务考核，协储工作制度、优先服务卡、代发工资、代收费等多种方法，实行专业化管理，还推出了南国金穗购物卡、大江南金穗购物卡、公安局户证费代收点等，取得了明显成效。到_年1月，人民币储蓄存款达_亿元，比_年7月增长62%，平均年递增20%以上;储蓄存款占总存款比重由32%上升到54%，逐年稳步上升;储蓄零户数由4.8万户增加到12万户，增长150%，拥有了一批比较稳定的客户群体，对公客户数也大幅增加，大大改善了负债结构，基本消化了前几年的以资引存，为业务发展创建了一个较好的环境。所推行的储蓄所(专柜)等级管理、协储工作制度、储蓄外勤工作制度均被分行乘用，推广到各支行，我行的标准化
5、服务也多次在分行评比中名列前三名，受到了分行嘉奖和表扬。三、深化企业调查摸底，仔细抓好信贷管理我分管业务发展部时，由于部门内部团结协作不好，工作拖拉，群众反映较差。为变更这一局面，我与每个业务发展员交谈，听取他们的看法和提议，要求业务发展部变更作风拓展业务。我还身体力行，与业务发展员一道，常常深化企业，驾驭每个企业的情景，做明白人，把好企业脉搏，为行长决策供应依据，并全面实行贷款企业监测制度，对不一样的企业实行不一样的管理方法，实行分类管理。对困难较大的有问题的重点客户，不是见资金就收，而是与企业负责人交挚友，帮助他们算好资金账，供应顺畅的结算渠道，增加结算，逐步还清利息;对一些经营良好的企业
6、帮忙他们理财，进一步增加效益，增加在我行的存款，并经过拓展承兑汇票、贴现等新业务，为企业供应新的资金血液：对一些长期结算差、经营一般的企业，实行尽力收回贷款的方法，_年收回6000多万元，保证了重点企业资金要求。在实行贷款企业监测制度中，仅考核企业结算保证金一项，每年就增加600多万元低息存款，还确保了利息来源，经过大家的努力，_年利润到达近三年最高水平，利息收回率由原先的50%到_年增长到了96%。国际业务方面，狠抓了人员培训和大户结算，还在_分理处开办了外汇业务专柜，1997年国际结算比上年翻了一番，成为分行国际业务甲汇中心的试点行。四、抓好内部管理，调动员工进取性为抓好内部管理，在行长支
7、持下，我提出并推行了上下联系制度、例会制、业务发展员考核等方法。对分管的办公室、业务发展部、电脑储蓄部、国际业务部，能常常向他们了解情景，刚好解决有关问题。留意抓好_办事处、_分理处、储专等工作联系点的有关事项，刚好处理出现的一些倾向性问题，将问题解决在萌芽状态。平常，留意做好部门之间的协调工作，较好地解决了业务发展部、营业部、信贷部之间的业务协调问题，信贷方面统一了评估、保险机构，变更了过去各自为战的不良倾向。去年还举办了信贷和外汇业务培训班，自我上台授课，努力提高业务人员的业务素养，效果较好。经过办公室，制定了车辆管理等制度，尽力做好后勤服务工作。各部门内部，还常常组织一些活动，扩大同事之
8、间的沟通，促进相互团结，加强相互协作，妥当解决员工遇到的困难和问题，以调动员工的工作进取性。_年上半年，由行长授权作为业务总指挥，主持到6月末止的各项工作，由于精彩地完成了既定目标，受到行长办公会增发一个月工资的嘉奖。五、干一行爱一行专一行，提高自身的理论素养在平常工作中，我留意理论联系实践，在实践中思索、探究一些金融问题，做到干一行爱一行专一行。分管风险管理工作，我写出了应重视银行贷款企业破产中的几个新问题，在分行与_市法院召开的座谈会上沟通;主编了商业银行经营风险管理，由_科技出版社正式出版。分管储蓄工作后，我发表了功能储蓄：现代储蓄大趋势一文，起草了关于开展功能储蓄有关问题的请示，分行行
9、长作了批示并转发。分管业务发展部，我结合_支行的信贷业务实际，写出了浅谈贷款结构与贷款经营策略一文，在_农村金融发表，并作为我行培训信贷业务发展员的资料之一。主管国际业务，自身带头钻研各类业务制度和操作方法，在分行举办的首届国际业务学问竞赛中荣获第一名。此外，还写出了农业银行的经营重点在于搞活基层办事处、关于实行员工等级管理的提议等文章，都先后在分行有关刊物上印发。经过不断地熬炼提高，自身的理论水平有了较大提高。六、坚持原则，不贪不取，努力提高政治素养我作为支部副书记，除了协作书记做好有关支部的工作以外，还留意严格要求自我，带头遵守劳动纪律，坚持原则，违反原则的事坚决不做，对以贷引存、高息揽存
10、等违规行为坚决堵住。坚持廉洁自律，不贪不取，多次上交客户赠送的礼物、购物卡等。留意做好青年工作，组织青年赴清远贫困山区捐资助学，很多同志不谋而合伸出了救济之手，使大家受到了教化。工作中留意尽量公正、公开，严格按程序运作，不揽权、不越权，留意团结协作，重大问题刚好向行长汇报，提高工作透亮度。当然，我在工作中还存在不少缺点，突出表此刻有些工作落实不够彻底，对出现的一些问题指责力度不够，工作有时急躁，脾气有时不太好，工作阅历还不够。今后要进一步加倍努力，加强学习，不断提高自身的业务素养和管理水平。综上所述，我认为，本聘任期内自我的工作是称职的。特此述职。 银行行长述职报告学习阅读 篇2 敬重的领导、
11、同志们：一年来，我怀着剧烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增加落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚决性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关切下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们的支持协作下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。比照岗责回顾梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现详细作如下述职，请审议。一、主要成果透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支
12、行贷款余额_亿元，较年初增加_亿元;各项存款余额_亿元，较年初新增_亿元，日均余额增加_亿元，人均存款_万元;实现各项收入_万元，帐面利润_万元，人均创利达_万元;实现中间业务收入_万元，人均中间业务收入_万元;资产利润率与收入成本率分别为_%和_%。不良贷款占用限制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严峻违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中赐予确定，在_个经营行年度绩效考核排行上升至_位，与自身比前进了_位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必需的贡献度，在当地银行业金融机构中有必需的话语权，在地方政府部门中有必需的影响力，在县
13、域百姓中有必需的知名度，一年的工作在县委20_年_月_日召开的_届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬确定，实现了我行有为争位的目标。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够仔细执行群众领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众探讨，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广益，正确决策。增加了支行班子的感召力和凝合力。二是坚持实事求是走群众路途。首先是信任职工、依靠职工，敬重职工，多方倾听职工看法，把职工提出的好举荐、好方法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注意深化企业、深化一线帮忙
14、职工帮助企业解决工作中经营上的困难和问题。三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺当进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中仔细落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教化相结合，增加教化的吸引力，感染力;针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓;普遍教化与重点教化相结合，逢会必讲，常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定，将反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清
15、白、干净的党员领导干部。三、工作开展(一)抓住重点。一抓思想统一，坚决发展信念。应对支行绩效考评在20_年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信念、斗志、决心是关键。对此，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟行_支行学习，学习他们营销业务快速发展的阅历和做法，找出支行的差距。透过放开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增加了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡，方法总比困难多”。_支行当前务必坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、
16、对自己负责的看法，抛去一切私心杂念，勇往直前，全行上下合心、合力、合拍，就必需能到达赶超，就必需能实现跨越。鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成果的取得来之不易，这是统一思想，坚决发展信念的结果。二抓业务营销，加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围，务必善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接，结合_县域经济、社会发展实际和政府发展规划，提前驾驭部门年度重点项目安排，找准入手的突破口，注意巩固优质老客户的同时大力发展新客户，支持政府基础设施建设项目一个，投放中长
17、期贷款3亿元，贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，组织存款5652万元，中间业务拓展办理了询问业务和国际结算业务，实现收入31.86万元。三抓形象建设，打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的领导。凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为详细的身体力行，对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行
18、形象。支行投入必需额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣扬栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实，带给发展保障。支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行党风廉政、干部队伍、平安保卫、安排信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬惩罚职责人_人次，罚款_元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。(二)擅抓难点。一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业_公司短期贷款_万元，面临
19、法人虚开巨额增值税发票出现道德风险，贷款于20_年11月15日到期，无法按期收回的紧急状况，镇静应对，大胆决策，在报告的同时坚决支配客户经理24小时住扎企业，对库存物资进行监管，_限度确保现有流淌资产变现还贷，同时找担保公司连接，向政府相关领导汇报，恳求政府担保公司垫资提前还贷。透过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于20_年11月11日提前5天全额收回，化解了贷款风险。二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚起先感到工作很被动很犯难，之后支行将被动当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅仅顺当完成了清理清查任务，
20、同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。三是全力协作完成基建决算。支行基建由于方方面面的缘由，自竣工投入运用后，一向没有正式完成决算。从建设到投入运用，时跨近10年，历经了多界班子，多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。(三)抓出特点。一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟行的工作沟通，走出云阳向江北支行学习借鉴;二是开展了与县人行以“春日快乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动;三是开展了以“谈职责”为主题的全员征文演讲活动;四是开展了“学业务，练技能，提素养”的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技能
21、练兵竞赛活动;五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神;六是开展了党员“一带一”活动，每名共产党员至少帮带一名职工，从思想、工作、生活、学习全方位帮忙。透过活动的开展，提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和职责意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。四、下步准备一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成果，这是上级行党委正确领导的结果，是各职能部门详细指导的结果，是支行班子团结协作的结果，是全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢!当然我也醒悟地相识到，支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题：一是支行发展压力大，我的急躁心情多有流露，导致对班子成员对
22、职工指责指责过多，关切理解不够。二是信贷业务发展后劲不足，驾驭到的项目储备较少，至今没有一个成熟项目上报，考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中，我将仔细总结工作中的阅历教训，扬长避短，不断改善工作方法，提高领导艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争持续住20_年取得的来之不易的成果。 银行行长述职报告学习阅读 篇3 敬重的省行领导、各位同事、大家好!依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请赐予指责指正。一、虚心学习，加强
23、自身素养建设，努力提高业务潜力和管理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我仔细学习党的路途、方针、政策，遵守金融法规，仔细实行交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增加大局意识和职责意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和驾驭全行业务进展状况，我同各部门负责人常常在一齐探讨、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行状况，找寻差距和不足，探讨对策。同时，我还透过各种方
24、式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，探讨解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，金在融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务发展。作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自己所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的冲突和问题，
25、在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都刚好向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的看法和举荐。我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调潜力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们务必要完成。一是根据总行的统一支配在6月11日务必完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是根据省行要求在“五、一”前务必完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的职责非常
26、重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心同德克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在那里，我要感谢全行每一位中层干部。三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。从去年起先，我分管公司业务处、个贷中心、安排财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快驾驭信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领
27、悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一齐探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和驾驭。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不简单的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和职责之间砝码的份量。我始终没有遗忘延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。
28、我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查探讨、把防范贷款风险放在首位，解除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委群众探讨确定，不搞个人说了算，坚决维护群众和交行利益。这几年我一向分管国际业务，应对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细探讨外汇政策和当地的市场状况，常常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，接着持续延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面依据市场须要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速发展，不断提高经营效益。今年1-11月份透过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万
29、元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排行均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居其次位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。我对分管的平安保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障平安”的原则，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志常常在探讨工作，与上级行和当地公安机关持续亲密联系，仔细听取对加强我行平安保卫工作的看法和举荐，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实平安防范职责制，努力提高全行员工的平安防范意识。对上
30、级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报刚好转发到各网点学习，使广阔员工充分相识到当前治安形势的严峻性，增加了员工做好平安保卫工作的紧迫感和职责感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查探讨不够，对于一些基层状况了解驾驭得还不够全面，未能刚好帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够坚决。在今后的工作中，我将接着努力学习，不断提高领导水平和管理潜
31、力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我根据述职报告规定的资料，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20_年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依旧非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们务必坚决发展信念，用新思维、新方法，谋划明年工作，探讨确定明年业务发展的重点。第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所构成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也带给了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿
32、元，占比高达49、69%，个贷利息收入到达3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达0、21%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要构成共识，创建条件，大力发展个贷业务。其次，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发呈现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款务必优中选优，在思索各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款
33、风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三，接着推动国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上接着抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户带给便利快捷的服务;二是想方设法把外汇宝和满金宝业务做大做强，持续在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们赐予指责指正。 银行行长述职报告学习阅读 篇4 各位领导、同事们：大家好!我叫_，男，现年_岁，中共党员，本科学历，现任_支行行长职务。在过去的一年里，在
34、总行领导的正确领导和我市政府的关切支持下，我仔细实行县_银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领_支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣扬，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：截止20_年12月底，我社各项存款余额为_万元，各项贷款余额为_万元。全年实现利息收入_万元，完成年度收息安排的_%。一、严于律己，进取改善工作作风。(一)遵从总行指导，进取组织员工学习
35、业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品德，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和谐相处，努力营造人人心境安逸、生动活泼、进取性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明
36、确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣扬，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，探讨对策。五是抓卡发行，促卡质量。刚好组织人员对“_卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。(二)转变理念抓营销。一是延长服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，依据总行支配，我行刚好组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，削减了审批环节，提高了工作效率，着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在
37、规避风险，健全手续的情景下，我行20_年全体员工共营销贷款_万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数_万元，当年新增_万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时，依据辖区实际，在调查摸底的基础上，刚好调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满意广阔客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有
38、力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，依据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行刚好制定了20_年清收工作方案，并成立了清收领导小组，刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出安排，明确目标，承包到人，及早收回。(四)强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教化。组织员工仔细学习案件通报，增加忧患意识和职责感、紧迫感，树立平安无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教化员工仔细执行规章制度规范操作流程，按规定进行平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是
39、严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工看法的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了平安职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的平安隐患和问题，刚好进行了处理，有效预防和消退了隐患，从而实现我行全年平安经营无事故。三、正视不足、仔细反思、自我剖析，整改提升。在总结成果的同时，也发觉了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;二是内限制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低，有待加强。四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不
40、放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了肯定多的存款，信合的发展才有后劲。20_年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源，接着提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。二、强化内限制度，确保稳健运行。加强检查，确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的平安。三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格限制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级
41、授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法，扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。四、强化业务培训，提高员工素养。接着组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习，激励全行员工参与从业资格和职称考试，培育合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素养，打造学问型、技能型队伍。五、降低经营成本，增加中间业务收入。进取组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，削减利息支出，降低经营成本;进取开发代理业务，拓展增收渠道。根据联社要求，接着增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增
42、加结算手费收入。一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必需的成果，但这些都与总行领导的关切帮忙和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。仔细实行党的十八大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供应有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。_支行_20_年_月_日 银行行长述职报告学习阅读 篇5 敬重的领导、同志们：20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，_支行以党的十_大精神统领全局，以_行长两个翻番为核心目标，以_银行二次转型为中心，仔
43、细贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓实力建设和管理，促进了_县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表_县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下，请评议。一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展20_年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。(一)收入完成状况。截止11月底我支行共完成收入_万元，完成市行下达的年收入目标的_%，同比增幅_%。个人业务完成收入_
44、万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入_万元，完成目标89.48%。预料20_年_支行可完成收入3345万元，欠产365万元。详细是：个人业务完成_万元，欠25万元;公司业务完成_万元，欠270万;信贷业务完成_万元，欠70万元。预料完成利润1900万元，超安排101万元。(二)重点业务完成状况1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)
45、下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷
46、款结余1562万元，较年初增长861万元。4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预料12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标安排。二、坚决不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内限制度的教化，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。(二)仔细开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深化开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大探讨活动为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的运用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩罚，使全行合规经营的意识得到了提升。(三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来_支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发觉苗头，马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月