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1、车队队长述职报告怎么写【三篇】【篇一】20xx年，在上级党政领导的关怀指导下，在车队全体干部职工的支持帮助下，我紧紧围绕公司全年目标任务，以“服务领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，提高政治素养，仔细执行领导支配的出车任务，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所担当的各项工作任务。一、理论学习状况“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，不断加强政治理论学习，仔细贯彻党和国家制定的各项方针政策，特殊是仔细学习了党的、xx届三中全会精神，力求领悟实质，指导本职工作。在保持党的纯净性学习教化活动中，我
2、按时参与党支部的各种学习活动，力求提升自身的思想境界。在提升理论素养的同时，我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的学问，提高了车辆管理运用实力。二、个人工作完成状况做好车辆管理工作。由于公司地处偏远，交通相对不便，车辆就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行一样、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题
3、、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为车队同志们排忧解难、创建条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，实现车辆管理的规范化和制度化，该保养维护的时候刚好督促，提高了运行质量，同时削减修理和油耗费用，降低成本，提高效益。做好车队平安工作。平安工作是重中之重，车队始终把平安工作放在第一位，加强司机的平安教化是车队持之以恒的首要任务，对于平安教化工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展平安学习教化，通过行之有效的方式，将平安意识灌输到每一个司机的头脑当中，要求全体司机本着“
4、平安、高效、节约、刚好”的原则，必需做到平安行车，加强车辆的修理保养和日常保养工作，做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，定期对全部车辆进行全面大检查一次，并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶和运用平安，做到有安排地支配车辆修理，刚好发觉问题，刚好解除隐患。加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创建有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向车队同志们宣扬公司生产建设的大好形势，引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，依据公务用车管理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，主
5、动与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，常常性召开内部座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。三、作风建设状况在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想相识；在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民-主，集体探讨、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加，而且志向信念更加坚决了，工作思路也更加清楚。在主动提高自身综合素养的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在
6、提高素养实力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了车队的窗口形象。四、存在的问题和努力的方向一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：一是自己的工作主
7、动性仍旧有待加强；二是对一些司机的思想动态，驾驭不够精确刚好；三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成果，深刻剖析存在的问题和不足，既着眼本单位的工作全局，又要细心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，主动主动开展工作；既坚持自身综合素养的全面提高，又要有力促进车队整体工作的不断提升，尽职尽责、领先垂范，扎扎实实地为全公司的生产建设服务；坚固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增加事业心、责任感，仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。【篇二】敬重的各位领导和同志们：20x
8、x年，车队在后勤服务中心主任的正确领导下，各位驾驶员本着“热忱周到、保障领导、服务部门”的原则，主动开展各项工作，取得了较好的成果。现将一年工作总结如下：一、加强政治理论学习，提高思想道德素养。依据联社关于加强理论学习的安排要求，着眼于提高个人政治理论素养，仔细学习了党的精神及系列重要讲话读本。通过学习，我转变了思想观念和工作作风，提高了政治水平和工作水平，增加了自身思想道德修养。二、加强平安管理，保障服务用车。1、平安工作是重中之重，我始终把平安工作放在第一位。20xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次，其中区内外长途237次，市内约14775次。全年平安行驶约65万公里，无责任性事故。2
9、、车辆调度方面：强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。20xx年度不仅保障了日常工作用车，还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。3、日常修理和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶。另外做到有安排地支配车辆修理，刚好发觉问题，刚好解除隐患。4、车辆保险：筛选保险公司，按时为机关全部车辆办理保险手续，保证车辆年检通过，正常运用。5、消防平安：年内联系消防部门，对机关车辆车载灭火器进行年检，保障车辆消防平安。6、油料运用：严格执行油料审批制度，定期核
10、算油料运用数据，报备后勤服务中心主任批阅。7、帮助后勤服务中心领导，处理停车场运用问题。机关停车场道闸杆出现故障，影响车辆正行出入，针对这个问题我协调经销商，货比三家，经过一周的筛选，最终与本地一家经销商谈妥修理事宜，为单位节约近20xx0元。为了提高停车场的运用率，针对车位少，新增车辆多的状况，重新规划停车位，重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡，使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。三、加强驾驶员队伍建设，完善内部管理措施。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，车队大力加强了驾驶员队伍建设。首先，我利用各种场合、机会，引导大家统一思想观念、增加服务意识，以改革和发展的眼光为自己定位。其次，
11、依据公务用车管理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，主动与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。另外，常常和驾驶员谈心，相互沟通车辆驾驶维护的实践阅历，了解驾驶员的思想动态，这样既增进了同事间的团结合作，也促进了车队驾驶员业务水平的提高。四、存在的不足和努力的方向一年来，在上级领导的帮助和全体驾驶员的热忱支持下，虽然自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距，存在一些不足，我认为主要体现在以下三点：一是自己的理论学习水平有待提高；二是对一些驾驶员的思想动态，驾驭不够精确刚
12、好；三是工作中仍需持之以恒，在工作较累的时候，也要提高思想觉悟。在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成果，深刻剖析存在的问题和不足，仔细做好职责范围内和领导交办的各项工作任务，争取在工作中取得更大的进步。20xx年1月28日【篇三】述职人：敬重的各位领导，各位同事：大家好！一年来，我在公司党委和总务处的正确领导下，在各部室的大力支持协作和全体驾驶员的共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了肯定的成果。现将自己的工作状况汇报如下：一、建章立制狠抓落实不断规范用车我公司机关现有车辆12部，驾驶员11人，担当着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业
13、务发展，我在总务到处长的领导下，先后制订了车辆平安管理方法、车辆维护修理管理方法、车辆平安管理方法、车辆平安操作规范以及日常用车运用登记台账等规章制度；严格做好各项用车状况登记、管理；建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时驾驭和分析车辆油、胎、料的消耗状况。使车辆驾驶、派车、保养、修理、更新、平安管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。二、平安管理常抓不懈确保平安行车在平安管理工作中，我以平安教化、平安检查为主线，加强平安管理，确保了车辆平安无事故。一是开展法纪教化。我组织驾驶员仔细贯彻学习中华人民共和国道路交通平安法，熟识1道路交通平安有关的法律、
14、法规，在思想上坚固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车平安供应了思想保障。二是开展系统的平安教化。我通过组织季节性、日常性和节日平安教化以及事故案例等多种形式的平安教化活动，提高和强化了全体驾驶员人员平安意识，防止了事故发生。三是开展定期教化。对司机坚持做到每月进行一次平安教化，四是开展适时教化。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的平安教化。五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展平安大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发觉问题马上处理，刚好修复，确保运行车辆完好率达到100%，杜绝了
15、因机械缘由而发生交通事故。由于将平安关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车5400台次，20xx年平安行车50万公里无事故。三、合理调度急缓兼顾做到科学管车在我公司购销业务发展快速，用车大量增加的状况下，我坚持科学支配、合理调度，限度地提高车辆利用率，基本满意了机关用车须要。一是保障了市分行机关日常用车须要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到支行20次以上。二是保障了各类会议用车须要。顺当完成今年的全国国际业务会议、商品推介会议、党代会等会议的用车；三是保障了商务用车。在今年春秋两期销售旺季的商务活动等方面全部满意须要。全年不完2全统计出车接送火车300台次，接送飞机400架
16、次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车须要。我合理调度车辆，确保车辆刚好到位，为各项活动的顺当进行供应了牢靠的交通保障。四、精打细算专心维护节能经济养车在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护修理水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一是加强车辆检测，提高修理质量，确保车辆技术状况完好。加强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低修理频率。我定期组织驾驶员对车体、轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在的经济状态，二是教化驾驶员养成良好的驾驶习惯，消退一些高耗油的驾驶动作，降低了车辆油耗。三是定点修理保养。在我与总务处的领
17、导仔细筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆修理、保养程序，规范了车辆修理管理，降低了运行成本，削减支出。五、热心周到超前服务为全公司工作供应保障我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车，为领导和各部门供应优良服务。一是保持良好的车容车貌。一年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的其次办公室和休息室，随时随地保持车内外卫生干净，为全体员工创建一个舒心乘车环境。二是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途用车，提前打算，保证路途顺畅；市内用车，做到人不离车，随走随确保各项工作的顺当开展。各位领导，同事们：一年来，在公司党委和总务处的领导下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但，离领导的要求和同事们的希望还有很大差距，特殊是对全公司业务用车需求把握不够，在工作支配上缺乏创新精神，处理和解决问题的实力不强等。在今后的工作中，我要进一步加强学习，严格要求自己，不断提高自身的综合素养，发扬成果，完善不足，主动扎实工作，为我公司各项事业发展做出更大贡献。20xx年月日