《建设工程监理概论第6章建设工程施工阶段的监理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程监理概论第6章建设工程施工阶段的监理.ppt（148页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建设工程监理概论第6章建设工程施工阶段的监理 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望第第6章章 建设工程施工阶段的监理建设工程施工阶段的监理6.1 施工阶段的特点和监理工作流程施工阶段的特点和监理工作流程6.2 施工准备阶段的监理施工准备阶段的监理6.3 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制6.4 施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制6.5 施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制6.6 施工阶段的安全生产监理施工阶段的安全生产监理6.7 施工合同管理施工合同
2、管理6.8 竣工验收与质量保修期的监理服务竣工验收与质量保修期的监理服务6.9 施工阶段其他监理服务施工阶段其他监理服务6.1 施工阶段的特点和监理工作流程施工阶段的特点和监理工作流程6.1.1建设工程在施工阶段的特点（1）施工阶段是以执行计划为主的阶段（2）施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段（3）施工阶段是资金投入量最大的阶段（4）施工阶段需要协调的内容多（5）施工质量对建设工程总体质量起保证作用此外，1）施工阶段是建设工程实施各阶段中持续时间最长的阶段，在此期间出现风险因素也最多。2）施工阶段涉及的合同种类多、数量大，从业主的角度来看，合同关系复杂，极易导致合同争议。其中，施工
3、合同与其他合同联系最为密切，其履行时间最长、本身涉及的问题最多，最易产生合同争议和索赔。6.1.2 施工阶段监理工作主程序5.1.1 决策阶段监理服务的工作内容1投资决策咨询投资决策咨询的委托方可能是建设单位（筹备机构），也可能是金融单位，也可能是政府。1）协助委托方选择投资决策咨询单位，并协助签订合同书；2）监督管理投资决策咨询合同的实施；3）对投资咨询意见评估，并提出监理服务报告。6.2 施工准备阶段的监理施工准备阶段是指承包单位进驻施工现场，开展各项施工前准备的工作阶段。项目监理机构进驻现场后到工程正式动工前这一阶段的监理工作即是施工准备阶段的监理工作。6.2.1 监理机构的运行6.2.
4、2 施工准备阶段的主要监理工作内容6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动6.2.1 监理机构的运行1项目监理机构监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，应及时建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理规划，明确各级职责范围，与建设单位及承包单位建立起正常的工作程序和联系渠道。在建设工程监理合同签订后，监理单位应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。工程监理单位调换总监理工程师的，事先应征得建设单位同意；调换专业监理工程师的，总监理工程师应书面通知建设单位。建设单位应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与项目监理机构联系。总监理工程师可同时担任其他建设工程的总
5、监理工程师，但最多不得超过三项。施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。6.2.1 监理机构的运行2监理设施监理设施包括办公设施及其用品，住房设施及其用品，试验设施及其仪器，测量和气象仪器，监理用车，通讯设备等。各种监理设备的规格和数量，可根据工程规模、工程种类等实际情况，由监理单位与建设单位商定，在施工合同或监理合同中详细列明。按照建设工程监理合同约定，监理工作需要的办公、交通、通讯、生活等设施应由建设单位提供，项目监理机构应妥善使用和保管，并应按监理合同约定的时间移交建设单位；监理机构工作需要的常规检测设备和工器具则应由工程监理单位配备。6.2.1 监
6、理机构的运行3监理规划和监理实施细则总监理工程师要组织专业监理工程师在熟悉工程设计图纸和相关合同文件的基础上，根据监理大纲的基本思路，编制监理规划和监理实施细则。监理规划和监理实施细则的编制在抓住“三控三管一协调”主线，要注重安全监理的内容，监理规划要明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责。对中型及以上项目、危险性较大的分部分项工程，还应当编制含有安全内容的监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，并在召开第一次工地会议前7天报送建设单位。6.2.2 施工准备阶段的主要监理工作内容1质量控制工作内容
7、（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据1）熟悉设计图纸及设计说明书2）熟悉建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；3）工程有特殊要求时，应达到的质量指标及验收方法。（2）组织设计交底和图纸会审（3）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案（4）审查施工队伍的资质（5）施工场地的质量验收（6）工程所需原材料、半成品的质量控制（7）施工机械设备的质量控制（8）施工单位自备试验室的资质及人员设备考察审批。6.2.2 施工准备阶段的主要监理工作内容2.投资控制工作内容（1）审查施工单位提交的动员预付款、备料预付款以及工程进度款支付计划；（2）双方应当在专用条款内约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额，开
8、工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7d。发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知后7d停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。（3）熟悉设计图纸、设计要求、标底及投标标书，分析合同价构成因素，分析工程费用最易突破的部分或环节，明确投资控制的重点。（4）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向发包人索赔事件的发生。（5）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。（6）按合同要求，按期、保质、保量地供应由发包人负责的材料、设备到现场，避免违约导致索赔
9、。（7）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约导致索赔。6.2.2 施工准备阶段的主要监理工作内容3进度控制工作内容（1）编制项目实施总进度计划（2）审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（3）审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间、空间，能尽量保证全天候施工的技术组织措施的可行性、合理性。（4）审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（5）制定由发包人供应材料、设备的采、供计划（6）按期完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供施工现场。（
10、7）施工单位用于工程的材料、机械、仪器和设施的进场计划及清单，用于工程的本地材料落实情况，并应提交料源分布图及供料计划。6.2.2 施工准备阶段的主要监理工作内容4.安全监查的内容（1）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。（2）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。（3）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。（4）审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。（5）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。（6）审查
11、施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。主要内容应当包括：（7）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；（8）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；（9）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；（10）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；（11）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标
12、准要求。6.2.2 施工准备阶段的主要监理工作内容5合同管理工作（1）合同监理人员应全面熟悉合同文件，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，做出合理的解释，提出合理的处理方法。如建议发包人与相关方签订补充协议对合同予以完善等。（2）审查分包合同，结构件、主要材料设备的采购合同；（3）检查承包人的保险及担保情况；6.2.2 施工准备阶段的主要监理工作内容6信息管理工作总监理工程师除了明确规定监理部内部信息沟通的程序、规则外，施工准备阶段更应注意沟通与承包人的联系渠道，明确工作例行程序，根据监理规划和监理实施细则，统一制定出进行质量、进度、工程费用控制和合同、信息管理的各种记录、
13、报表、证书及图式，送交承包人制备，供监理工程师和承包人共同使用。（1）质量控制的主要程序、表格及说明；（2）施工进度控制的主要程序、图表及说明；（3）计量支付的主要程序、报表及说明；（4）工程延期与索赔的主要程序、报表及说明；（5）工程变更的主要程序、图表及说明；（6）质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明；（7）函件的往来传递交接程序、格式及说明；（8）确定工地会议的时间、地点及程序。6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动1第一次工地会议（1）会议的组织第一次工地会议应当由建设单位主持，也可先由建设单位主持，在建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权后，会议再交由总监理工程师主持。
14、现场监理机构的监理工程师和承包人的授权代表必须出席会议，一般也邀请分包商、发包人与设计人员的代表参加。各方将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人及指定分包人也应参加会议。（2）会议的内容1）参建各方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。2）建设单位介绍工程开工准备情况，协商移交工地占有权等；3）施工单位介绍施工准备情况等；4）建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容6）研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；7）其他有关事项。6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动1第一次工地会议（
15、3）会议的结论第一次工地会议的结论意见(由总监理工程师提出。一般有以下两种情况：1）各方对工程准备情况已达到可以开工的条件（或基本达到）达成共识，总监理工程师准备下达开工通知；2）准备的情况未达到开工条件，确定下次重新召开工地会议的时间。总监理工程师组织对会议全部内容整理成纪要文件。纪要文件应包括：参加会议人员名单，承包人、发包人及监理工程师开工前准备工作的详情，与会者讨论时发表的意见及补充说明，总监理工程师的结论意见等。6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动2设计交底与图纸会审（1）设计交底设计交底的主要内容一般包括：施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、
16、设备等各专业在施工中的难点和容易发生的问题说明。（2）图纸会审图纸会审目的，一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案：二是为了发现图纸中存在的问题，减少图纸的差错。图纸会审的内容是：1）是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。2）地质勘探资料是否齐全。3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。4）设计地震烈度是否符合当地要求。5）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，表示方法是否清楚；平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。6）几个设计单位共同设计的图纸相互间有
17、无矛盾，专业图纸之间有无矛盾。7）防火、消防是否满足要求；8）地基处理方法是否合理。9）材料来源有无保证，能否代换；设计所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。10）建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。11）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，是否合理。12）施工安全、环境卫生有无保证。13）施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。设计交底与图纸会审一般同时进行，便于设计单位就监理和施工单位提出的问题作出解释，或修改设计，或补充设计。同样，设计交底与图纸会审的结论应形成纪要文件，作
18、为监理的依据。6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动2设计交底与图纸会审图纸会审的内容是：1）是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。2）地质勘探资料是否齐全。3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。4）设计地震烈度是否符合当地要求。5）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，表示方法是否清楚；平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。6）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间有无矛盾。6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动2设计交底与图纸会审图纸会审的内容是：7）防火、消防是否满足要求；8）地基处理方法是否
19、合理。9）材料来源有无保证，能否代换；设计所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。10）建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。11）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，是否合理。12）施工安全、环境卫生有无保证。13）施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。设计交底与图纸会审一般同时进行，便于设计单位就监理和施工单位提出的问题作出解释，或修改设计，或补充设计。同样，设计交底与图纸会审的结论应形成纪要文件，作为监理的依据。6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动3开工通知开工通知俗称开工
20、令，是发包人按照法律规定获得工程施工所需的许可，经发包人同意后，监理人发出的开工通知。（1）正常开工对于监理工程师发出开工通知的时间，现行建筑工程施工合同（示范文本）明确规定，监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，若因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并向承包人支付合理利润。6.2.3 施工准备阶段的重要监理活动3开工通知（2）延期开工无论是承包方还是发包方，在认为开工条件不具备的情况下，均可提出延期开工的要求。因发包人原因未按计划开工日期开工的，发包人应按实
21、际开工日期顺延竣工日期，确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的，承包人应向监理人提交修订的施工进度计划，并附具有关措施和相关资料，由监理人报送发包人，发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见。发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。因承包人原因造成延期开工的属按工期延误性质，如果逾期竣工，承包人应承担违约责任。6.3 施工阶段的质量控制6.3.1 施工质量控制的基本任务和依据6.3.2 施工质量监理控制要点6.3.3 施工质量控制方法
22、6.3.4 施工质量控制中监理员的工作6.3.5 工程质量事故处理6.3.1 施工质量控制的基本任务和依据1质量控制的任务（1）严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工（2）确保重点部位、关键工序的施工质量（3）严格审批“四新”技术（4）复核施工测量放线成果（5）监控试验室（6）严把材料质量关（7）监控计量器具（8）加强质量的过程控制（9）注重隐蔽过程验收（10）按规范要求进行分项、分部工程及单位工程的验收（11）严肃处理质量问题2质量控制的依据（1）合同条件各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。（2）合同图纸全部工程应与合同图纸符合，并符合经设计人认可的变更与
23、修改要求。（3）技术规范所有用于工程的材料、设施、设备与施工工艺，应符合强制性国家标准和行业标准的要求、以及施工合同文件或设计文件所约定的推荐性标准的技术要求。（4）质量标准所有工程质量均应符合国家或行业质量验收标准的要求。3质量控制的基本程序（1）开工报告（2）工序自检报告（3）工序检查认可（4）分项、分部工程验收6.3.2 施工质量监理控制要点1确认合同适用的标准、规范（1）工程建设标准我国工程建设标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。施工必须遵从所在地的地方标准，不能错误地认为地方标准的级别低于国家标准而不予实施，实施范围愈小的标准，技术要求的水平愈高。我国的技术标准分为强
24、制性标准和推荐性标准两类。（1）强制性标准凡保障人体健康，人身财产安全的标准和法律、行政法规规定强制执行的标准均属于强制性标准。（2）推荐性标准强制性标准以外的标准，均属于推荐性标准。强制性标准具有法律属性，在规定的适用范围内必须执行，否则，属于违法行为；推荐性标准（包括工法、标准图集）具有技术权威性，经过合同或行政性文件确认采用后，在确认的范围内也必须执行，否则，属于违约行为。6.3.2 施工质量监理控制要点1确认合同适用的标准、规范（2）选用标准、规范（程）以及标准图集时应注意的问题1）必须选用有效版本。2）当几本现行标准对同一问题均有要求，但要求不一致时，通常由设计单位的总工程师决定处理
25、意见。3）对标准、规范（程）的条文不理解或有异议时，通常由标准的主编单位负责解释。4）当国内现行标准、规范（程）不适用或无明确规定时，可以借鉴国际或发达国家的标准；也可以根据现行标准的原则和精神提出处理方法。但应由政府有关主管部门批准。5）当发包方提出执行国际或其它国家的标准时，要在合同中注明并报有关主管部门批准。6）严格意义上讲，标准图集属推荐性标准，因此，设计单位可以选用、也可以不选用或部分选用，施工中必须遵从设计单位的设计要求，对认为设计与标准图集有出入的情况，可以在图纸会审中提出质疑，不得抛开设计，擅自选用标准图施工。6.3.2 施工质量监理控制要点2把好图纸质量关（1）发包方提供图纸
26、在对图纸的管理中，发包方应当按照专用条款约定的日期和套数，向承包方提供图纸。承包方如果需要增加图纸套数，发包方应当代为复制。发包方代为复制意味着发包方应当为图纸的正确性负责，如果对图纸有保密要求的，应当承担保密措施费用。对于发包方提供的图纸，承包方应当完成的工作是：在施工现场保留一套完整图纸，供监理方及其有关人员进行工程检查时使用；如果专用条款对图纸提出保密要求的，承包方应当在约定的保密期限内承担保密义务。（2）承包方提供图纸某些工程，施工图纸的设计或者与工程配套的设计有可能由承包方完成。如果合同中有这样的约定，则承包方应当在其设计资质允许的范围内，按监理方的要求完成这些设计，经总监理工程师确
27、认后使用，发生的费用由发包方承担。在这种情况下，监理工程师对图纸的管理重点是审查承包方的设计。6.3.2 施工质量监理控制要点3控制原材料、半成品及设备的质量（1）发包方供应材料设备时的质量控制1）发包方供应材料设备的一览表2）发包方供应材料设备的验收3）发包方供应材料设备使用前的检验或试验4）材料设备验收后的保管5）发包方供应材料设备与约定不符时的处理（2）承包方采购材料设备的质量控制1）承包方采购材料设备的验收2）承包方采购的材料设备与要求不符时的处理3）承包方使用代用材料4）承包方采购材料设备在使用前检验或试验6.3.2 施工质量监理控制要点4严格控制工序质量施工过程中质量控制的主要工作
28、是：以工序质量控制为核心，设立质量控制点，严格质量检查，加强成品保护。（1）工序质量控制的内容1）确定工序质量控制的流程2）主动控制工序活动条件3）严格控制关键操作工序4）注意施工顺序是否正确5）按标准检测相关技术参数6）质量通病的防控措施（2）工序质量控制的步骤1）实测 2）分析3）判断 （3）工序质量的检查检验6.3.2 施工质量监理控制要点5注重隐蔽工程检查和验收对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点，
29、并应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程设备进行检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在验收记录上签字后，承包人才能进行覆盖。必要时进行重新检验监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。监理人未按时进行检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。无论监理工程师是否参加验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包方应按要求进行剥露或开孔，并在检验后重新覆盖或者修复。检验合格，发包方
30、承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包方损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包方承担发生的全部费用，工期予以顺延。6.3.2 施工质量监理控制要点6竣工验收竣工交付使用的工程必须符合下列基本要求：.完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件；.工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定为合格；.工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告；.具有完整的工程技术档案和竣工图，己办理工程竣工交付使用的有关手续；.已签署工程保修证书。建设工程未经验收或验收不合格，不得交付使用
31、。发包方强行使用的，由此发生的质量问题及其他问题，由发包方承担责任。但在这种情况下发包方主要是对强行使用直接产生的质量问题及其他问题承担责任，不能免除承包方对工程的保修等责任。6.3.2 施工质量监理控制要点7.住宅工程质量分户验收住宅工程质量分户验收建设部2009年12月发出了关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知（建质2009291号），对分户验收的内容、依据，验收程序和组织都提出了明确规定。监理机构要承担相应的责任。住宅工程质量分户验收，是指建设单位组织施工、监理等单位，在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相
32、关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收，并出具验收合格证明的活动。（1）分户验收程序分户验收应当按照以下程序进行：1）根据分户验收的内容和住宅工程的具体情况确定检查部位、数量；2）按照国家现行有关标准规定的方法，以及分户验收的内容适时进行检查；3）每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写住宅工程质量分户验收表（见附件），建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字；4）分户验收合格后，建设单位必须按户出具住宅工程质量分户验收表，并作为住宅质量保证书的附件，一同交给住户。分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收。同时，住宅工程整体竣工验收前，施工单位应制作工程标牌，将
33、工程名称、竣工日期和建设、勘察、设计、施工、监理单位全称镶嵌在该建筑工程外墙的显著部位。6.3.2 施工质量监理控制要点7.住宅工程质量分户验收住宅工程质量分户验收（2）分户验收的组织实施分户验收由施工单位提出申请，建设单位组织实施，施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师及相关质量、技术人员参加，对所涉及的部位、数量按分户验收内容进行检查验收。已经预选物业公司的项目，物业公司应当派人参加分户验收。建设、施工、监理等单位应严格履行分户验收职责，对分户验收的结论进行签认，不得简化分户验收程序。对于经检查不符合要求的，施工单位应及时进行返修，监理单位负责复查。返修完成后重新组织分户验收。工程质
34、量监督机构要加强对分户验收工作的监督检查，发现问题及时监督有关方面认真整改，确保分户验收工作质量。对在分户验收中弄虚作假、降低标准或将不合格工程按合格工程验收的，依法对有关单位和责任人进行处罚，并纳入不良行为记录。6.3.3 施工质量控制方法1旁站旁站是指监理人员对施工中的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（1）旁站监理方案（2）旁站监理的实施（3）旁站监理记录（4）旁站监理费用（5）旁站监理责任（6）旁站监理人员的主要职责1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工过程中执行施工方案以
35、及工程建设强制性标准的情况；3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始材料。2见证见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。如，对承包单位在现场进行的原材料取样、试件制作以及送达专门检测机构进行试验检测的过程进行见证，又称为见证取样。见证取样的基本要求1）承包单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须现场监督见证；2）见证人员应对试样进行监护，并和承包单位取样人员一起将试样送至监测单位或采取有效的封样措施后送样；3）检测单位在接受委
36、托任务时，须由送检单位填写委托单，见证人应在检验委托单上签名。4）检测单位应在检测报告单备注栏中注明见证单位和见证人姓名，发生异样情况时，首先要通知见证单位。3巡视 巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视与旁站不同，一是针对的不一定是关键部位或关键工序，二是时间随机，并且不必事前通知施工单位。巡视检查内容主要有：.是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；.是否使用合格的材料、构配件和设备；.施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗；.施工环境是否对工程质量产生不
37、利影响；.已施工部位是否存在质量缺陷。4平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动，叫做平行检验。其具体检验方法有三类：（1）目测法目测法检查的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看 根据质量标准进行外观目测；摸 用手感检查，主要适用于装饰工程的某些检查项目；敲 运用工具进行音感检查，如对地面工程、装饰工程中的面砖镶贴等；照 对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法检查。（2）实测法实测法就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照来判别质量是否合格，实测检直法的手段也可以归纳为靠、吊、量、套四个字。
38、靠 用靠尺对地面、墙面等的平整度进行检查的方法；吊 用托线板以及线锤吊线检查垂直度的方法；量 用测量工具和计量仪表检测断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等；套 用量规、方尺等检测工具检验被测工程部位的尺寸，如对阴阳角的方正等。（3）试验检验是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法，如对桩或地基的静荷载试验确定其承载力；对钢筋对焊接头进行拉力试验，以检查焊接的质量等。6.3.3 施工质量控制方法2见证见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。如，对承包单位在现场进行的原材料取样、试件制作以及送达专门检测机构进行试验检测的过程进行见证，又称为见证取样。见证取样的基本要求1）承包单位
39、取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须现场监督见证；2）见证人员应对试样进行监护，并和承包单位取样人员一起将试样送至监测单位或采取有效的封样措施后送样；3）检测单位在接受委托任务时，须由送检单位填写委托单，见证人应在检验委托单上签名。4）检测单位应在检测报告单备注栏中注明见证单位和见证人姓名，发生异样情况时，首先要通知见证单位。3巡视 巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视与旁站不同，一是针对的不一定是关键部位或关键工序，二是时间随机，并且不必事前通知施工单位。巡视检查内容主要有：.是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；.是否使
40、用合格的材料、构配件和设备；.施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗；.施工环境是否对工程质量产生不利影响；.已施工部位是否存在质量缺陷。4平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动，叫做平行检验。其具体检验方法有三类：（1）目测法目测法检查的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看 根据质量标准进行外观目测；摸 用手感检查，主要适用于装饰工程的某些检查项目；敲 运用工具进行音感检查，如对地面工程、装饰工程中的面砖镶贴等；照 对于难以看到或光线较
41、暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法检查。（2）实测法实测法就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照来判别质量是否合格，实测检直法的手段也可以归纳为靠、吊、量、套四个字。靠 用靠尺对地面、墙面等的平整度进行检查的方法；吊 用托线板以及线锤吊线检查垂直度的方法；量 用测量工具和计量仪表检测断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等；套 用量规、方尺等检测工具检验被测工程部位的尺寸，如对阴阳角的方正等。（3）试验检验是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法，如对桩或地基的静荷载试验确定其承载力；对钢筋对焊接头进行拉力试验，以检查焊接的质量等。6.3.3 施工质量控制方法3巡视 巡
42、视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视与旁站不同，一是针对的不一定是关键部位或关键工序，二是时间随机，并且不必事前通知施工单位。巡视检查内容主要有：.是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；.是否使用合格的材料、构配件和设备；.施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗；.施工环境是否对工程质量产生不利影响；.已施工部位是否存在质量缺陷。6.3.3 施工质量控制方法4平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检
43、测的活动，叫做平行检验。其具体检验方法有三类：（1）目测法目测法检查的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看 根据质量标准进行外观目测；摸 用手感检查，主要适用于装饰工程的某些检查项目；敲 运用工具进行音感检查，如对地面工程、装饰工程中的面砖镶贴等；照 对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法检查。6.3.3 施工质量控制方法4平行检验（2）实测法实测法就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照来判别质量是否合格，实测检直法的手段也可以归纳为靠、吊、量、套四个字。靠 用靠尺对地面、墙面等的平整度进行检查的方法；吊 用托线板以及线锤吊线检查垂直度的方法；量 用测量工
44、具和计量仪表检测断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等；套 用量规、方尺等检测工具检验被测工程部位的尺寸，如对阴阳角的方正等。（3）试验检验是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法，如对桩或地基的静荷载试验确定其承载力；对钢筋对焊接头进行拉力试验，以检查焊接的质量等。6.3.3 施工质量控制方法5工地监理例会工地监理例会是指由由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。总监理工程师定期主持召开的施工现场工地例会，是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式
45、。例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。6.3.3 施工质量控制方法工地例会主要内容有：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4）检查工程量核定及工程款支付情况；5）解决需要协调的有关事项；6）其他有关事宜。工地例会由项目监理机构专人负责记录并整理形成会议纪要，内容应准确、简明扼要，经总监理工程师审阅，与会各方代表会签，发至合同有关各方，并应有签收手续。6.3.3 施工质量控制方法6专题会议专题会
46、议是为解决施工过程中的专门问题而召开的会议。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议，由总监理工程师或被授权的监理工程师根据需要及时组织召开。专题工地会议动议内容包括：主要议题，与会单位人员，召开时间。专题工地会议纪要的形成过程与工地监理例会相同。6.3.4 施工质量控制中监理员的工作1监理员现场工作的物品装备1）安全帽；2）防雨具；3）适合在施工现场工作的合适衣着；4）肩背包（在现场工作用的小器具都应装其内）；5）各专业共用的工具：如书写笔、记事本、5m钢卷尺、1030m钢卷盘尺、铅笔、手电筒等；6）不同专业所用的工具：如土建专业用的放大镜、游标卡、检查锤、锤球
47、、检查小尺、铁钉、刷子等；7）专用仪器、器具，在需用时借用，如万用表、2m标准靠尺、回弹仪等；监督、检查、抽查需要较大器具时，在项目监理部或监理公司本部调用，如水压机、水平仪、经纬仪等。8）使用计量器具时应注意：.所使用的计量器具应符合国家计量法规定，有检验合格证及标定证书；.有规定时，必须由持证人员操作；.正确使用、爱护使用。6.3.4 施工质量控制中监理员的工作2项目监理员现场工作方式、作风和方法（1）项目监理员现场工作方式巡视、旁站、见证是监理员的主要工作方式。（2）监理员现场工作作风“三老”做老实事、讲老实话、当老实人。要以严密的科学态度对待自己的工作，坚持实事求是的原则，在监理活动中
48、，不应当出现“差不多”、“大概”、“将就”、“可能”、“也许”等不负责的模棱两可语言及相应的作法。“四坚持”坚持原则、坚持工作时间在施工现场、坚持工作时间的三分之二以上在施工作业面、坚持当天的工作当天完成。6.3.4 施工质量控制中监理员的工作（3）监理员现场工作方法监理员在现场的具体工作方法除了前面提到的看、摸、敲、照，靠、吊、量、套，见证巡视，试验检验之外，还要注意：1）到：坚持到自己负责的施工作业面，特别是工序质量控制点施工时，一定要到场；2）看：全面而又有重点的观看施工现场和质量控制部位，如看焊缝、钢筋接头等是否符合图纸和质量要求；3）听：听设计人员和施工人员以及与工程建设有关的人员的
49、各种意见，有利于改进工作，提高业务水平；4）问：不懂的东西，情况不明的东西，想要了解的东西，都需要通过“问”才能得到；5）查：根据有关规定或情况需要，重点检查或抽查一些重要施工部位或工序；6）跟：跟踪监督。特别是对重要质量控制点的人、材料、施工方法等，要自始自终跟踪监督，使其在受控状态下进行，直到验收合格。7）想：对自己所承担的工作，要常常想一想存在什么问题？怎样解决？经常提“为什么”？6.3.4 施工质量控制中监理员的工作（4）坚持文明工作，遵守安全纪律在注重施工现场的安全监查，使施工现场始终处于“文明施工、安全施工”状态的同时，应率先遵守安全纪律，文明工作、安全工作，做到“三不伤害”（不伤
50、害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。监理员在施工现场的文明工作，安全工作纪律一般要求是：1）模范遵守施工现场的文明施工和安全施工规定，进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，穿鞋和衣着必须适合现场工作环境；2）严格按“文明施工、安全施工”有关规定监督施工单位，发现问题及时要求对方纠正并向专业监理工程师汇报；3）在较危险处执行质量检查工作时，应有相应的安全措施，必要时，应有监护人员在场时才能进行；4）言行举止得体，礼貌待人，做事有理、有据、有序，不在工作现场打闹、嘻笑；5）自己所携带的工作用具应妥善装在背包里，不乱丢、乱放和上下抛掷；6）不乱动施工现场的设备、设施、器材和成品；7）不带引与监理工作无关