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1、安全生产管理座谈会发言稿平安生产管理座谈会发言材料进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设形势带来了肯定的负面影响,从行为上否定了XX年我们羊二矿歼灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标.分析这几起事故发生的缘由,主要表现在:一是部分跟班队长、班组长平安责任落实不到位,严峻存在着平安口头喊的凶，现场抓的松两张皮现象:二是现场管理存在着肯定漏洞和死角，生产动态下的各工序操作者惰性、随意性大;三是操作人员自主保安实力不强，对事故隐患、识险实力辨别的不够，严峻存在着平安说起来重要，干起来次要，忙起来不要的的错误思想倾向。我们将
2、在今后的工作中，坚决从思想上找缘由，在教训中找差距，在工作中补漏洞，脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场，坚决实行以下措施:一、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级各类人员的平安责任制。 一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证平安生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、大工的平安生产责任制，在管理人员中大力提倡发觉问题是水平，解决问题是责任，消退隐患是实力，保证平安是业绩的新平安责任观。 二是针对节假日、双休日、中夜班平安警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点。 我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，实行不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中
3、麻痹，胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂移的管理人员，严格根据管理不善撤职，违章作业开除的原则进行处理，决不心慈手软。、狠抓现场管理，提高质量保平安。一是针对y262(1)工作面顶板压力大、伪顶破裂脱落严峻，金属网切网严峻等不利因素，首先不断提高工作面支持质量，对初撑力不够的支柱进行二次补液，对失效、卸压支柱刚好更换;其次是在顶板破裂的地段，严格限制一次放炮段长，保持顶板完整性。是突出抓好放炮环节的管理，严格执行班组长盯炮机制，严格执行放炮段长和警戒设置规定，杜绝放炮事故;三是突出抓好片帮煤的清理工作。明确规定各组大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐，坚持敲帮问顶工作，并
4、每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查煤壁状况，监督各组清理片帮煤和发觉片帮煤刚好处理。从源头上杜绝片帮再次伤人事故。四是抓好机电设备的检修维护，严格执行机电设备包机制，对因检修维护不到位，影响生产者，加大惩罚力度，削减影响，缩短职工作业时间，确保平安生产。 三、强化平安教化培训，提高平安操作技能。一是把新版煤矿平安规程、煤矿平安质量标准化标准评级方法。XX年矿井灾难预防和处理安排作为重点的培训内容来抓，充分运用每日一题组织员工逐条逐句的进行学习，严格考试纪律，保证培训质量。二是利用班前会、舂节前后收心会、保勤会等时间，加强对职工的平安意识教化，事故反思教化、形式法规培训教化，使职工摆
5、正平安与挣钱、平安与家庭华蜜的关系。三是加强泵站司机、溜子司机、放炮员等特别工种的业务培训，提高他们的专业技术水平，要求特种作业人员理论学习的同时，从日常详细实践中学习，从而达到对设备出现的故障进行一些简洁的解除。四，狠抓员工思想教化，提高自主保安意识。一是我队每月定期组织四次员工家访谈心的工作，主要是对一些大胆人、马虎人、易违章人、上花班的人员进行家访，即时精确驾驭他们的思想动态，对反映的热点、难点问题，广泛搜集信息，对反映的合理要求必需善始善终的赐予解决，对一时解决不了的做好耐性细致的说明工作，对部分职工提出的无理要求，也耐性疏导转化，避开冲突激化带来的平安上不稳定因素。二是进一步落实党员
6、、团员身边无事故、无三违，安排责任区制度，促进党员、团员在岗位上抓平安的自觉性和主动性。三是加大青监岗员、群监岗员的平安监督前哨作用。四是我队马上组织把最近发生在职工身边的几起事故进行整理，让员工重新回顾分析，并结合自己的岗位查找问题，提出整改措施，同时还拟订你对这些事故有何相识? 还应当吸取那些教训?你认为在你工作四周环境中担心全的因素有那些?你打算如何提高自己的保安实力?等让员工绽开探讨，并要求每人写出一篇探讨稿，在集中探讨后，筛选一些有价值的看法和建议成为我队平安措施，为更好地推动全队平安生产供应依据。此项工做于春节前进行完毕。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页