《推行TS16949的实施重点与审核重点.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《推行TS16949的实施重点与审核重点.ppt(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、誠信務實專業精進推行TS16949的实施重点与审核重点 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司TS标准重点n强调预防=预防工具须掌握n强调绩效=绩效管理工具与方法须明确n强调改善=改善思路与方式须介定n强调沟通=各部门间的衔接须清晰誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司实施重点n建立“汽车思维”,倡导“汽车文化”n管理整合n绩效衡量n工具培训与应用誠信務實專業精進
2、2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司TS标准基础ISO9001:2008 国际质量管理体系QS 9000北美地区汽车工业要求VDA6.1德国地区汽车工业要求EAQF法国地区汽车工业要求AVSQ意大利地区汽车工业要求汽车业顾客的特殊要求ISO/TS16949:2009 誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司作业思维经营计划过程绩效指标过程关系图经营目标矩阵市场与顾客需求COP顾客导向过程实现方案建议作业文件化企业劣势企业优势内部作业过程绩效趋势图实施与记录可行性评估过程绩效矩阵检讨与改善章鱼图乌龟图誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发
3、展有限公司过程关系图誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司经营规划1.市场开发与拓展战略2.新产品开发与引进战略3.制造战略4.品质战略5.顾客服务战略6.成本战略7.工业安全卫生战略8.人力资源管理战略誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司顾客要求明确化顾客要求竞争对手内部状况措施计划T(技朮)Q(品质)C(成本)D(交期)S(服务)O(其他要求)誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司绩效管理整体作业思路COP顾客导向过程Internal Process内部作业过程Process Map过程关系图KPI关键绩
4、效指标Performance Matrix绩效矩阵Turtle Chart乌龟图Measurement and Improvement实务应用监测与改善誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司TS审核重点1.顾客特殊要求的识别与实施2.过程方法(章鱼图、乌龟图、过程关系图)3.绩效管理4.五大手册的应用5.供应链管理状况6.管理层人员的参与程度7.顾客的反馈与应对誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司五大管理手册nAPQP advanced product quality planning 先期产品品质规划nPPAP production
5、part approval process 生产件批准程序nFMEA potential failure mode and effects analysis 潜在失效模式以及后果分析nMSA measurement system analysis 量测系统分析nSPC statistical process control 统计过程控制誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司誠信務實專業精進2005-10-10深圳市柏诺菲特科技发展有限公司结语谢谢各位的鼎力支持,祝愿大家顺利实现公司的ISO/TS认证目标!