项目计划书模板.ppt

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1、项目计划书模板项目计划书模板一、一、项目提出的背景和必要性项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。项目可能形成的产业规模和市场前景。2二、国内外市场分析二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市出口的可能性;国内市场需求规模和产品

2、的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。场占有率。3三、项目主要开发和建设内容三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务 4四、项目实施的技术方案四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。5五、项目实施的现有基础五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注

3、册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。6六、项目组织机构和人员安排六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项

4、目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。7七、项目实施进度计划七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。8八、项目资金需求及来源八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资

5、使用计划。金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。9九、项目经济和社会效益分析九、项目经济和社会效益分析 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。10十、项目风险分析及应对措施十、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。11十一、其它需要说明的事项十一、其它需要说明的事项包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。12十一、其它需要说明的事项十一、其它需要说明的事项包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。13

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