济宁汽车线束项目投资分析报告范文参考.docx

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1、济宁汽车线束项目投资分析报告xxx投资管理公司目录第一章 项目绪论8一、 项目概述8二、 项目提出的理由9三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 原辅材料及设备13七、 项目建设进度规划13八、 环境影响13九、 报告编制依据和原则13十、 研究范围14十一、 研究结论14十二、 主要经济指标一览表15主要经济指标一览表15第二章 项目投资主体概况17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨22七、 公司

2、发展规划22第三章 项目背景及必要性25一、 行业发展趋势25二、 国内汽车线束行业发展阶段27三、 项目实施的必要性28第四章 行业发展分析29一、 国内汽车整车行业基本概况29二、 影响行业发展的有利和不利因素35三、 汽车线束定义与分类38第五章 建筑技术方案说明39一、 项目工程设计总体要求39二、 建设方案39三、 建筑工程建设指标40建筑工程投资一览表40第六章 产品方案42一、 建设规模及主要建设内容42二、 产品规划方案及生产纲领42产品规划方案一览表42第七章 SWOT分析44一、 优势分析(S)44二、 劣势分析(W)46三、 机会分析(O)46四、 威胁分析(T)47第八

3、章 发展规划55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第九章 项目节能方案59一、 项目节能概述59二、 能源消费种类和数量分析60能耗分析一览表61三、 项目节能措施61四、 节能综合评价63第十章 项目进度计划64一、 项目进度安排64项目实施进度计划一览表64二、 项目实施保障措施65第十一章 原辅材料成品管理66一、 项目建设期原辅材料供应情况66二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理66第十二章 项目投资计划67一、 编制说明67二、 建设投资67建筑工程投资一览表68主要设备购置一览表69建设投资估算表70三、 建设期利息71建设期利息估算表71固定资产投资估算表72四、 流动资

4、金73流动资金估算表73五、 项目总投资74总投资及构成一览表75六、 资金筹措与投资计划75项目投资计划与资金筹措一览表76第十三章 项目经济效益分析77一、 基本假设及基础参数选取77二、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表79利润及利润分配表81三、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析84借款还本付息计划表86六、 经济评价结论86第十四章 项目招标方案87一、 项目招标依据87二、 项目招标范围87三、 招标要求87四、 招标组织方式88五、 招标信息发布91第十五章 风险评估92一、 项目

5、风险分析92二、 项目风险对策94第十六章 项目总结96第十七章 补充表格98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112第一章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:济宁

6、汽车线束项目2、承办单位名称:xxx投资管理公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:薛xx(二)主办单位基本情况公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工

7、匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施

8、条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx千米汽车线束/年。二、 项目提出的理由国家自1994年颁布汽车产业发展政策起至今,制定了一系列汽车行业鼓励政策,如2009年的汽车产业调整和振兴规划和装备制造业调整和振兴规划,2012年的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划,2015年的关于2016-2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知、中国制造2025,2016年的关于加快居民区电动汽车充电基础设施建设的通知、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等,对汽车整车及零部件行业有着清晰的产业指导和政策支持,积极促进了中国汽车产业的发展。完

9、善科技创新体制机制推动科技供给与市场需求高效衔接,促进创新链、产业链、人才链、政策链、资金链深度融合,打造活力高效开放的创新生态,为产业创新发展提供良好环境。(一)强化政府科技服务职能坚持市场化导向,以产业为中心优化重大科技项目、科技资源布局。全面建立以科技成果绩效为导向的新型管理评价模式,深化科技攻关“揭榜制”、首席专家“组阁制”、科研经费“包干制”、基金化改革,全面推行高层次人才年薪制、协议工资制、项目工资制。加快高校、科研院所内部治理改革,赋予科技创新更大自主权。推进产教科教深度融合,支持企业、高校院所、产业园区共建大学科技园、科教产业园区、创新创业综合体,建设高校院所虚拟实验室等综合性

10、科技服务平台,推动大型科学仪器设备等科技资源开放共享。引导全社会加大研发投入,健全基础前沿研究政府投入为主、社会多渠道投入机制。激励企业增加研发投入,建立国有企业研发投入刚性增长机制。(二)健全市场激励创新机制加快产业政策和创新政策转型,聚焦项目早期研发扶持和企业全生命周期服务,提升企业家在创新决策体系中的话语权。推广“人才有价”评价机制,赋予创新创业主体更大更广更多的自主权,鼓励支持科研人员兼职创新、在职或离岗创办企业,推动更多创新人才带专利、带项目、带团队创业。完善金融支持创新体系,推动创业投资、金融信贷、科技项目管理等联动合作,打造一批“政产学研金服用”创新共同体。设立总规模5亿元的科技

11、成果转化基金,畅通中试和产业化关键环节,打通创新向生产力转化通道,争创国家科技成果转移转化示范区。加强“成果贷”“人才贷”支持,年均发放贷款总额3亿元以上,推进新技术产业规模化应用。加强知识产权保护和运用,搭建综合性技术成果交易平台,争创国家知识产权试点城市。到2025年,发明专利有效量突破5000件。加强劳模和工匠人才创新工作室建设。弘扬科学精神,推动科普工作,提升全民科学素质,营造崇尚创新的社会氛围。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31227.44万元,其中:建设投资24461.12万元,占项目总投资的78.33%;建

12、设期利息240.49万元,占项目总投资的0.77%;流动资金6525.83万元,占项目总投资的20.90%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资31227.44万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)21411.61万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9815.83万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):58300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):49923.35万元。3、项目达产年净利润(NP):6096.44万元。4、财务内部收益率(FIRR):11.35%。5、全部投资回

13、收期(Pt):7.04年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):28989.53万元(产值)。六、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括聚乙烯、聚氯乙烯、镀锌铁丝、油墨、填充绳、绕包袋、铜材、TPV、铝箔、水、电能。(二)主要设备主要设备包括:管式绞线机、叉式绞线机、塑料挤出机、塑料挤出机、塑料挤出机、成缆装铠机、喷码机。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。八、 环境影响本项目符合国家产业政策,符合宜规划要求,项目所在区域环境质量良好,项目在运营过程应严格遵守国家和地方的有关环保法规,采取切实可行的

14、环境保护措施,各项污染物都能达标排放,将环境管理纳入日常生产管理渠道,项目正常运营对周围环境产生的影响较小,不会引起区域环境质量的改变,从环境影响角度考虑,本评价认为该项目建设是可行的。九、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。(二)编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。十、 研究范围按

15、照项目建设公司的发展规划,依据有关规定,就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。十一、 研究结论项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44000.00约66.00亩1.1总建筑面积79252.181.2基底面积26840.001.3投资强度万元/亩357.112总投资万元312

16、27.442.1建设投资万元24461.122.1.1工程费用万元21014.252.1.2其他费用万元2791.622.1.3预备费万元655.252.2建设期利息万元240.492.3流动资金万元6525.833资金筹措万元31227.443.1自筹资金万元21411.613.2银行贷款万元9815.834营业收入万元58300.00正常运营年份5总成本费用万元49923.356利润总额万元8128.597净利润万元6096.448所得税万元2032.159增值税万元2067.2010税金及附加万元248.0611纳税总额万元4347.4112工业增加值万元15403.3013盈亏平衡点万

17、元28989.53产值14回收期年7.0415内部收益率11.35%所得税后16财务净现值万元473.93所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:薛xx3、注册资本:750万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-6-167、营业期限:2013-6-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事汽车线束相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经

18、营活动。)二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相

19、应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管

20、理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着

21、较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10120.718096.577590.53负债总额4369.933495.943277.45股东权益合计5750.784600.624313.09公司合并利润表主要数据项目2020

22、年度2019年度2018年度营业收入27548.0822038.4620661.06营业利润4852.853882.283639.64利润总额4495.073596.063371.30净利润3371.302629.612427.34归属于母公司所有者的净利润3371.302629.612427.34五、 核心人员介绍1、薛xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、侯xx,中国国籍,无永久境外

23、居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7

24、月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、钟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至

25、今任公司独立董事。8、胡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资

26、源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素

27、质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透

28、明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 项目背景及必要性一、 行业发展趋势1、同步开发整车线束能力的要求越来越高自主品牌汽车通过10多年的发展,汽车整车完成了由逆向研发到自主研发阶段,随着整车厂商对新产品开发以及新车型提早上市等要求的提高,整车厂商对汽车线束厂商的要求从线束加工能力,到具有一定的线束设计能力,再到汽车线束厂商参与到汽车设计过程中,同步开发整车线束能力。据了解,目前阶段,线束整车厂商主要以现有车型改进为主,进行整车线束开发,也参与少部分新车型整车线束同步研发。随着自主品牌汽车厂商开拓中高端市场以及与合资

29、品牌汽车的竞争加剧,自主品牌汽车厂商将集中整车的研发、设计,并要求汽车线束厂商加入整车线束的同步研发过程。2、汽车智能化发展将增加汽车线束的使用汽车智能化指在汽车上增加先进的传感器(雷达、摄像)、控制器、执行器等装置,通过车载传感系统和信息终端实现车与人、车、路等的智能信息交换,使汽车具备智能的环境感知能力,能够自动地分析汽车形势的安全及危险状态等。由于汽车行业转型升级、国家政策导向以及新兴竞争者加入智能驾驶等因素的影响,汽车智能化进程加快。汽车智能化对汽车主动安全、通讯与导航、视觉技术、识别技术、信息娱乐、舒适环保方面的要求都有所提升,安全控制、车载电子类应用的需求将大大提升,也将带动基础连

30、接通道-汽车线束新品种的开发与应用,为汽车线束增加新的市场空间。3、汽车线束的轻量化将成为趋势国务院2012年发布的节能与新能源汽车产业发展规划(20122020年)明确提出,“到2015年,当年生产的乘用车平均燃料消耗量降至6.9升/百公里,节能型乘用车燃料消耗量降至5.9升/百公里以下。到2020年,当年生产的乘用车平均燃料消耗量降至5.0升/百公里,节能型乘用车燃料消耗量降至4.5升/百公里以下;商用车新车燃料消耗量接近国际先进水平”。2015年国产乘用车平均燃料消耗量实际值为6.98升/100公里,2010年达到5.0升/百公里目标,乘用车平均燃料消耗量降低28.37%,对整个行业压力

31、比较大。燃油车降低油耗的主要途径有两条:一是通过提升发动机的效率,达到在相同动力性能下燃油消耗降低的目的;另一种是减轻汽车车身自重,从而能够降低能耗。前一种对技术要求比较高,且效果不显著,需要相当长时间才能改善,而后一种在技术上难度较小,比较容易在相对较短的时间内实现。整车线束目前重量可达20-30Kg,汽车线束轻量化对汽车减重及燃油经济性有着重要作用,将会受到整车厂商的重视。汽车线束轻量化,主要方向表现为更多的细线径导线、光缆代替传统导线、更轻的铝导线替代部分铜导线、连接器的小型化以及更为合理的线束设计方案等。二、 国内汽车线束行业发展阶段汽车线束行业属于汽车零部件的一个组成部分,国内汽车线

32、束行业发展阶段与国内汽车零部件行业发展阶段类似,与国内汽车整车行业发展密切相关,主要分为三个发展阶段。第一阶段为新中国成立至改革开放前,汽车线束厂作为整车厂的附属单位存在,基本不存在独立的汽车线束厂,工艺、技术、生产等各方面接受整车厂商管理,鉴于汽车整车处于仿制或较低水平的研发阶段,此阶段汽车线束厂工艺落后,技术水平低。第二阶段为改革开放后至20世纪末,国内汽车线束行业处于初步发展阶段。改革开放后至20世纪90年代初,开始出现极少的独立汽车线束厂,大多为全民所有制或集体所有制企业,进行汽车线束加工;20世纪90年代初至20世纪末期,汽车产量由1991年的71.66万辆/年增加至2000年的21

33、7.75万辆/年,汽车整车行业的快速发展以及汽车线束劳动密集型特点,较多独立的集体所有制或私营汽车线束厂成立,从事线束加工业务;随着汽车整车的合资经营模式的引进,少量外资汽车线束厂为配套整车厂商,也随之成立。第三阶段为21世纪初至今,属于汽车线束行业的全面发展阶段。此阶段主要特点是:大量外资汽车线束厂商在国内设立公司,为合资品牌汽车公司及自主品牌汽车公司供货,截至目前,世界上主要的汽车线束厂商均已在国内设立汽车线束厂,并占据国内汽车线束市场的绝大部分份额;从事汽车线束加工的民营企业大量设立,主要从事自主品牌汽车的配套业务;随着自主品牌汽车的崛起,一些自主品牌的汽车线束厂商也发展壮大,开始参与、

34、主导汽车整车线束同步开发。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业发展分析一、 国内汽车整车行业基本概况1、国内汽车整车行业发展阶段国内汽车整车行业经过60余年的发展,已形成多品种、全系列的整车生产局面,主要分为四个发展阶段。第一阶段为创建阶段(1949年-1965年),“第一汽车制造厂”1953年建立,于1956年制造

35、出国产第一辆解放牌载货汽车,并仿照国外样车自行设计轿车,于1958年试制成功了东风牌小轿车和红旗牌高级轿车;60年代,在国家和省市支持下,形成了一批汽车制造厂、制配厂、和改装厂,其中南京、上海、北京和济南四个较有基础的汽车制配厂经技术改造后,成为继一汽之后的第一批地方汽车制造厂;1965年末,国内形成了一大四小5个汽车制造厂,年生产能力近6万辆,为国内汽车整车行业发展奠定了基础。第二阶段为初步成长阶段(1966年-1980年),根据国家政策,重点建设三线汽车厂,重点开发和生产中、重型载货汽车和越野汽车,同时发展矿用自卸车。其中:第一汽车制造厂以及南京、上海、北京、济南等5个老厂分别承担了包建和

36、支援第二汽车制造厂、四川和陕西汽车制造厂等三线汽车厂的建设任务;60年代中后期,为满足冶金行业采矿需要,上海、天津、常州、北京、长春、甘肃等地汽车厂相继研发成功矿用自卸车;为满足重型载货汽车的需求,济南汽车制造厂扩建了黄河牌8T重型载货汽车的生产能力,安徽淝河、南阳、丹东、黑龙江和湖南等地方汽车厂也投入同类车型生产;截至1980年,汽车年产量达22.20万辆,基本为载货汽车。第三阶段为全面发展阶段(1981年至20世纪末),在改革开放方针指引下,中国汽车工业得到全面发展,汽车工业生产体系得到进一步完善,主要特点为:商用车方面,汽车老产品(解放、跃进、黄河车型)完成升级换代,商用车产品结构得到调

37、整,轻、中、重型载货汽车趋于合理,汽车企业具有了一定的自主开发能力;乘用车方面,汽车工业企业通过引进技术和合资经营方式,成立了一批合资汽车公司,用于乘用车规模化建设,80年代中后期及90年代初期,主要汽车合资企业包括北京吉普汽车有限公司(1983年)、上海大众汽车有限公司(1985年)、广州标致汽车公司(1985年)、一汽-大众汽车有限公司(1991年)、神龙汽车有限公司(1992年)、重庆长安铃木汽车有限公司(1993年)、重庆长安铃木汽车有限公司(1993年)、郑州日产汽车有限公司(1993年)等。国务院1994年颁布汽车工业产业政策,明确了中国汽车工业发展的政策和目标,90年代中后期,世

38、界上各大汽车公司纷纷进入中国的汽车市场,在产业政策的框架下建立了合资汽车公司,如东南(福建)汽车工业有限公司(1995年)、上海通用汽车有限公司(1997年)、南京菲亚特汽车有限公司(1999年)、天津一汽丰田汽车有限公司(2000年)等;为了适应汽车产业全球化,中国汽车产品按照采用国际标准和国外先进标准的方针,在已实施产品技术标准、法规的基础上,开展国际汽车界的交流与研讨,积极组织实施汽车行业的标准化工作,如1997年发布实施的汽车整车产品质量评定方法,在企业行业内推广ISO9000质量管理体系认证等。1997年党的十五大召开,确定了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,极大

39、地促进了汽车工业的调整与改革,汽车行业兼并重组以及多元化资本改造。第四阶段为全面融入世界汽车工业体系阶段(21世纪初至今),在国家经济高速增长的环境下,汽车产销量屡创新高,于2009年成为世界汽车产销第一大国,并维持至今。本阶段主要特点为:合资汽车公司的全面发展,世界主要汽车公司仍以合资方式在国内设立公司,进行汽车制造与销售,如长安福特汽车有限公司(2001年)、北京现代汽车有限公司(2002年)、东风悦达起亚汽车有限公司(2002年)、东风日产乘用车公司(2003年)、东风本田汽车有限公司(2003年)、华晨宝马汽车有限公司(2003年)、广汽丰田汽车有限公司(2004年)、北京奔驰汽车有限

40、公司(2005年)等,截至目前,世界主要汽车品牌均已进入中国市场。乘用车领域国产自主品牌汽车的崛起,21世纪初,地方国企如奇瑞汽车、华晨汽车、江淮汽车等,民营企业如吉利汽车、比亚迪汽车、长城汽车等,率先突破政策限制,获准进入轿车制造领域;一汽集团、上汽集团、长安汽车、东风汽车等大型汽车集团逐步加入自主品牌汽车的开发行列。汽车生产、销售规模增幅巨大,汽车产销规模由2001年末的230余万辆增加到2016年末的2800余万辆,自2009年起成为世界汽车产销第一大国,并维持至今。2、国内汽车产销状况自2003年至2016年,国内汽车产销基本持平,且两者一直处于增长状态,2009汽车年产销量分别为1,

41、379.10万辆、1,364.48万辆,成为世界汽车产销第一大国,并一直维持至今,2016年汽车产销量分别达2,811.88万辆、2,802.82万辆,国内汽车市场容量巨大。3、每千人汽车保有量分析通过对比2003年至2011年数据,中国每千人汽车保有量远在100辆以下,主要发达国家如美国、日本、德国、法国、英国每千人汽车保有量均在400辆以上,韩国每千人汽车保有量在200-300辆之间,中国与主要发达国家之间的每千人汽车保有量差距较大。通过对比中国与德国2008年至2015年数据,一方面,两国每千人汽车保有量均保持增长态势,其中德国每千人汽车保有量增长缓慢,中国每千人汽车保有量增长较快;另一

42、方面,德国每千人汽车保有量一直保持在500辆-600辆,2015年底达到了591辆,而中国每千人汽车保有量2013之前低于100辆,2014年每千人汽车保有量超过100辆,达到105.83辆,2015年每千人汽车保有量为118.38辆。通过上述数据分析,目前中国与发达国家之间在千人汽车保有量方面仍存在巨大差距,也预示着中国汽车仍有很大的发展空间。4、自主品牌乘用车市场状况分析自主品牌乘用车的发展经历大致分为三个阶段3。第一阶段是21世纪的前十年,自主品牌从无到具有一定规模,这个阶段主要特点为自主品牌以低价竞争,与合资品牌价差相对较大,两者形成竞争错位。第二个阶段是从2011年到2014年,由于

43、合资品牌价格下探产生了很大的市场挤压,自主品牌的技术积累尚不够支撑强有力的产品出来与合资对抗,导致市场占有率下滑。第三阶段为2015年以后,自主品牌推出高配置、高性价比产品,产品品质大幅提升,销售量走强,在价格方面牢牢稳住10-15万区间SUV市场后,推出20万以上的车型逐渐攻占合资品牌。2009年至2016年,自主品牌销售量处于增加状态,特别是2015年以后,销售量大幅增加,远高于各合资品牌,2016年底销售量达1,050.39万辆;自主品牌市场占有率2009年至2014年一直处于下滑状态,但自2015年起,自主品牌市场占有率明显回升,同时各合资品牌市场占有率均有不同程度的下降,2016年底

44、,自主品牌占有率达43.24%。5、商用车市场状况分析自2009年以来,商用车产销量随着经济周期变动具有一定的波动性,除2010年、2013年产销突破400万辆外,其他年份产销量均在300-400万辆之间。2016年度,商用车产销量分别为369.81万辆、365.13万辆,其中自主品牌商用车销量为344.72万辆,占全年销量的94.41%,自主品牌商用车在中国市场占绝对主导地位。6、新能源汽车市场状况分析新能源汽车是国家的战略新兴行业,是汽车未来发展的重要方向。受国家政策、财政补贴、新能源汽车技术等方面的影响,新能源汽车产销量2013年开始起色,2014年-2016年成倍增长,2016年度,新

45、能源汽车产销量分别为517,000辆、507,000辆,连续两年居于世界第一位。根据国务院2016年11月29日发布的“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,“到2020年,实现当年产销200万辆以上,累计产销超过500万辆,整体技术水平保持与国际同步,形成一批具有国际竞争力的新能源汽车整车和关键零部件企业”,新能源汽车市场前景广阔。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素分析(1)国家对汽车行业的大力支持国家自1994年颁布汽车产业发展政策起至今,制定了一系列汽车行业鼓励政策,如2009年的汽车产业调整和振兴规划和装备制造业调整和振兴规划,2012年的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划

46、,2015年的关于2016-2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知、中国制造2025,2016年的关于加快居民区电动汽车充电基础设施建设的通知、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等,对汽车整车及零部件行业有着清晰的产业指导和政策支持,积极促进了中国汽车产业的发展。(2)国内汽车市场的巨大需求自2009年以来,国内汽车产销量一直居于世界首位,2015年国内汽车产销量分别为2,450.33万辆、2,459.76万辆,其中全球2015年汽车销量8,967.80万辆,2015年国内汽车销量占全球汽车销量的27.43%;2016年度国内汽车产销量达到了2,811.88万辆、2,802.82万辆,国内汽车需求量极大。国内每千人汽车保有量远低于发达国家水平,随着国民经济水平的提高,国内汽车产销量将保持稳定增长,

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