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1、2022最新水利工程整改情况报告精选人生几十年，坚持逆向而行是多么危急且孤独，我们又多么难以抗拒同流合污的诱惑，知道自己是平安的、正常的，因为大众在我这一边，为了逃脱孤独，我们甚至舍得抛弃自我。以下是我为大家整理的2022最新水利工程整改状况报告精选资料。希望对你有所帮助，欢迎你的阅读。水利工程整改状况报告1根据省厅的支配，现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作，多次召开专题会议进行探讨、部署。同时，以遂水函200937号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组，明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函20
2、0923号印发了遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案，对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行支配布置，要求各区、县水务局要高度重视，求真务实，细心组织，对2008年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查，对问题排查工作开展了一轮回头看活动，把重点放在零问题的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。二、排查状况为了实行中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神，切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作，我们以政府投资和运用国有资金的水利项目为重点，市水务局、市审计局组织有关人员，于2022年4 月7日至4月18日分二个小组对二区三县2006年以来立项、在建和竣工的除险
3、加固工程和农村饮水平安工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个;总投资额在500万元以上的项目8个;总投资小于上述限额但大于200万元以上的项目18个进行了内部审计，并重点对以下几方面进行了排查：(一)工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格根据水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查，没有发觉擅自变更规划或投资安排、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。(二)招标投标状况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理,根据省水利厅、市纪委监察局的要求，我局以遂水函2008164号遂宁市水利局关于纪检组、监察室参加招投
4、标监督有关事项的通知，明确规定了工程投资200万元以上的项目，市局纪检组、监察室指派人员对开标状况进行现场监督，200万元以下的项目市局对招投标状况进行抽查。2009年，市局现场监督开标项目15个，并组织开展了2006-2008年农村平安饮水项目招投标专项检查。根据省厅川水函20091259号的要求，通过区县水务局仔细自查、市局抽查，全市水利工程项目严格根据发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标，没有发觉规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题，也未接到有关招投标的投诉。(三)工程建设实施和质量平安管理方面。一是全部建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管
5、理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作，实地规划，注意效益，细心编制实施方案和初步设计，与省级相关部门共同把好设计审批关，做到了费省效宏。通过我们的努力，近年来我市水利工程建设杜绝了豆腐渣工程，并确保工程建设按时完工并发挥效益，顺当通过了各级、各项检查和工程验收。(四)物资选购和资金支配运用方面。全部区、县的工程建设项目均严格实行县级报账制，大宗物资实行了政府集中选购。(五)建设项目信息公开和诚信体系建设方面。水利工程项目建设信息做到了公开透亮，建立健全并严格执行招标投标违法行为公告制度。(六)监督整改和案件查办方面。我们主动协作稽察、审计、监察等部门，刚好受理水利工程建设领域的有关举报
6、，肃穆查处违纪违法案件。三、存在的问题(一)前期工作经费不足。项目的规划和设计、实施方案的编制和审查都须要肯定经费，基本上都由地方配套资金支付，但地方财力有限，配套资金不足，造成了上报争取项目越多，前期工作经费越惊慌的局面。(二)配套资金难以到位。目前的水利工程建设项目都要求地方进行配套，要求工程勘测设计费、建设管理费等费用在配套资金中支付。青苗赔偿、建设占用地等也不能在下达的项目资金中列支，由于地方财力有限等种种缘由，地方配套资金难以刚好到位，这样增加了工程建设的难度。(三)水利工程建设市场管理有待加强。在工程建设实施阶段，存在项目法人管理力气不足、监理力气薄弱，个别工程建设项目存在质量不高
7、等问题。四、下步工作准备(一)要狠抓工程建设进度。我们要制定科学合理的实施方案，逐个工程细化进度支配，倒排工期、节点限制、全面推动。要加强督导，督促项目法人加强与各参建单位协调协作。加强合同管理，督促施工单位按合同要求配足人员、机械、物资，科学组织施工，加快工程建设进度。(二)严格基建程序，规范项目管理。我们要严格遵守基本建设程序，严格根据初步设计批准的内容组织工程实施。要进一步规范项目法人组建，落实项目法人责任，创新建设管理模式;加强建设监理，仔细执行监理制度，严格履行监理职责，保证现场监理力气，确保监理工作质量;要进一步规范招标投标活动，严格根据规定招标，健全招标投标监督机制和举报投诉处理
8、机制，着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题，促进水利工程建设项目的顺当实施。(三)严格质量和平安监管，坚决防止重、特大质量与平安事故的发生。质量与平安是水利工程建设管理的核心。特殊是当前处于大规模水利建设关键时期，我们更要加强质量与平安监督，要有针对性地组织开展监督工作。监督工作中，要做到监督项目不能漏，重点环节和关键工序不能漏，同时要主动引进第三方质量检测，加强建筑材料和施工质量的检测，严把材料进口关，施工质量关;发觉质量与平安问题，要刚好责令建设单位组织整改，并跟踪落实。(四)抓好工程竣工验收工作。工程验收是确保工程建设质量和效益发挥、确保工程投资有效限制的关键。我市病险水
9、库除险加固项目和水利工程项目验收任务特别繁重，我们要高度重视，加大验收督促力度，刚好协调解决制约竣工验收的有关问题，加快验收进度，严格验收管理，保证工程早日发挥效益。(五)加强市场监管和信用体系建设，着力规范水利建设市场秩序。一是要把好市场准入关。严格施工、监理、质量检测等单位资质行政许可，严格执(从)业人员资格管理，不符合条件的，严禁准入。要加强招标投标行政监督，确保招投标公开、公允、公正，为工程建设的顺当实施奠定基矗二是建立市场退出机制，加强对参建各方主体行为监督检查。要结合建设领域突出问题专项治理工作，加强对现行政策法规实行状况监督检查;发挥审计、监察、稽察等部门的作用，加强对项目法人、
10、施工、监理、材料供应、质量检测等参建单位的市场行为监管，发觉违法违规问题，要责令整改，该通报的要通报，该惩罚的要惩罚，该处分的要处分，该清除的要清除，绝不手软，绝不姑息。五、建议 (一)水利工程逐步建立国家投资为主，地方投资为辅的投资机制，确保建设资金足额到位，工程全面完工，效益充分发挥。(二)提高水利工程建设标准。由于水利工程建设投资标准低、工程配套设施不完善，致使水利工程不能充分发挥效益，因此国家应提高工程建设标准，加大投入，完善工程配套设施和管理设施，建立水利工程建后管理运行良性循环机制。特此报告。水利工程整改状况报告2_局：根据你局下发的马路工程建设项目施工平安生产监督检查标准要求，我
11、方已于20_年8月30日前对_三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改状况报告如下：1、健全了施工平安日志、台账、会议记录，做到平安管理资料完整齐全。2、指定了行之有效的合理的平安经费运用安排，完善了平安经费运用记录。3、结合工地实际施工状况，编制具体的施工用地方案，规范了施工用电措施。4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了牢靠的平安保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。5、对于施工中可能发生的自然灾难及其他平安隐患仔细分析，刚好排查，并制定了一套完整具体的应急救援方案。通过以上整改，公司建立健全了平安生产责任，与每一位员工都签订平安生产目标管理责任书，明确了各级的平
12、安生产责任并对各种平安生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司平安生产的基础资料，为今后平安生产工作的正常开展铺平了道路。公司对平安生产管理有了崭新的、全面的相识，平安生产管理作为企业管理的重要内容，必需要做到科学化、规范化。只有充分敬重科学、探究和把握规律、运用平安目标管理、平安健康管理体系、平安系统分析及平安评价、事故预料、标准化等平安生产的现代化管理方法，才能更有效地做好平安生产管理工作。今后平安生产管理工作的重点第一、加强.人员的管理。在平安生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不简单掌控的。要加强.人员的管理，一是要留意人才的选拔，确保平安生产人员的基本素养。其次、完
13、善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教化和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的平安意识和辨别危急源的实力，增加员工的责任心，在公司营造平安工作人人关切、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培育员工平安无小事的工作习惯，才能使平安生产工作健康、有序地进行。第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易驾驭性和限制性，加强考核就显得非常重要。我们认为，加大对员工平安生产考核的频率和力度，对员工的行为实施定性、定量的考核，才能使他们的平安意识永固常新。第四、加大平安奖惩的力度，做到赏罚分明，对事故苗头要坚决重处，坚决避开用人情世故代替平安奖罚，彻底做到令行禁止，才能从根本上使
14、员工绷紧平安这根弦。第五、加强对物的管理。要正确处理平安和生产的关系，依据实际须要制定设备检查、修理、保养安排，按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作，敬重科学、实事求是，坚持按规章制度进行设备巡查，将物的平安隐患减小到最低的程度。第六，刚好订正管理缺陷，建立健全平安管理体系。身为管理者，首先要仔细履行自身的职责，以科学化、规范化的标准实施平安管理，把平安监督检查落到实处，发觉问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发觉自己的问题，要多学习、多看、多对比，力争发觉我们视线中的盲区和管理中的死角，否则，平安问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。尽管平安生产管理的难度
15、大、任务重，但信任有了规范化和科学化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的限制，我们有信念使公司的平安生产管理工作做到标准化平安化。以上状况属实，请核查。施工单位负责人：年月日总监理工程师：年月日水利工程整改状况报告3贵委关于县顺河堰水利工程项目的整改看法收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进行专题探讨，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格根据整改看法刚好整改。现将整改状况报告如下：一、招投标和合同管理方面整改状况一是针对部分合同签订不规范，部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理，并严格根据水利水电
16、建设工程验收规程、水利水电工程施工质量检验与评定规程等章程规定，将不规范和多余资料清理出卷，待签字盖章符合规范后再整理装卷。二是针对部分合同未用原件归档，环评询问服务合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未根据投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司刚好与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系，并于4月28日下发了关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知，要求其在5月4日前根据投标文件承诺派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。同时，经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司探讨同意，已聘请专业的
17、资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷，确保工程档案规范完整，达到验收要求。二、建设管理方面整改状况针对建设管理方面的问题，顺河堰公司刚好召集项目监理、施工、设计、检测单位进行探讨，要求各责任单位马上进行自检、复检，并根据水利工程相关规程规范进行整改。(一)监理单位整改状况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进行刚好整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位刚好派驻1名专业监理人员到岗，并主动协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的刚好办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司支配现场代表对监理人员到岗状况
18、及旁站监理到位状况进行全程监督，并将不定时对其监理工作开展状况进行抽查。(二)右干渠a标段施工单位整改状况。施工单位已根据稽察和质量监督检查结果通知书的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的问题，采纳环氧砂浆表面涂抹，对开裂较为严峻的裂缝进行凿槽嵌补。二是采纳沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采纳机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，实行混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣的方式，确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土协作比标牌，并严格根据协作比标牌进行拌合。五是
19、对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进行补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量达到设计强度要求。六是根据单元划分及质量评定表格相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。(三)右干渠b标段施工单位整改状况。右干渠b标段工程进度滞后，主要缘由是该段发生了设计变更，根据设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经多次连接，2022年4月初，省水利厅才同意按变更资料进行施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧根据专家组的看法开展变更技施设计，并已向b标供应部分图纸资料，b标
20、段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进行施工建设。同时，针对第三方质量检测机构检测出右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求的问题，b标段施工单位正通过缝间采纳焦油塑料胶泥填缝、缝口采纳沥青水泥砂浆勾缝、将裂缝位置整体拆除，用高一级标号的砼重新浇筑的方式进行整改。(四)设计单位整改状况。一是根据顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成，并已向施工单位供应部分图纸，部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严峻声明，要求设计单位在今后的工程建设中，刚好解决设计方面的各种问题，刚好供应各种资料、数据，确保满意工程施工建设进度的要
21、求。若再因设计单位未按要求供应各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位担当相应责任。三、资金管理方面整改状况一是针对项目核算账册不规范，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改，专职财务人员将于近期到岗。二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购买工程财务软件，配备特地的电子设备，并根据重点工程财务制度和会计电算化管理方法进行财务管理。三是项目资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现项目资金专户存储。四是项目征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一支配划拨的问题。2022年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺当建设
22、，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款干脆划付到乡镇，最终由乡镇根据签订的协议兑付给被征地村民或集体。2022年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一支配划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序刚好拨付。五是接待费支付不规范，原始依据不足的问题。稽察中指出2022年11月14日评审误餐费2990元费用发生在2022年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均实行供应发票报销的方式，在新的费用管理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥当保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责
23、令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法供应，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨，同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未供应完整的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。此次重点项目稽察检查发觉的问题我县均主动进行了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建设管理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门能够赐予我县一如既往的关切和支持，并为工程建设提出珍贵看法和建议。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页