泰安关于成立输配电测试设备公司商业计划书模板范文.docx

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1、泰安关于成立输配电测试设备公司商业计划书xxx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 市场预测32一、 我国状态检修的发展历程32二、 影响行业发展的重要因素32三、 行业发展历程3

2、4第四章 项目背景、必要性37一、 电力行业产业链37二、 行业壁垒37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第七章 环境影响分析56一、 编制依据56二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析57四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析59六、 建设期声环境影响分析60七、 营运期环境影响60八、 环境管理分析61九、 结论及建议63第八章 项目风险评估65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第九章 选址方案69一、 项目选址原

3、则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第十章 项目经济效益75一、 基本假设及基础参数选取75二、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表77利润及利润分配表79三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析82借款还本付息计划表84六、 经济评价结论84第十一章 投资计划85一、 投资估算的编制说明85二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、

4、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 项目规划进度93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十三章 项目综合评价95第十四章 补充表格97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借款还本付息计划表1

5、08建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表110能耗分析一览表111报告说明xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资600.00万元,占xxx(集团)有限公司75%股份;xx投资管理公司出资200万元,占xxx(集团)有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资6966.10万元,其中:建设投资5298.22万元,占项目总投资的76.06%;建设期利息149.89万元,占项目总投资的2.15%;流动资金1517.99万元,占项目总投资的21.79%。项目正常运营每年营业收入13700.00万元,综合总成本

6、费用11143.48万元,净利润1870.22万元,财务内部收益率19.64%,财务净现值1744.69万元,全部投资回收期6.16年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。近年来,我国电网投资规模稳步增长,依据中国电力网统计,2011年-2015年电网基本建设投资完成额分别为3,686.57亿元、3661.00亿元、3,894.00亿元、4,119.32亿元、4,602.99亿元。长期来看,2015年8月,国家能源局为贯彻关于加快配电网建设改造的指导意见,发布配电网建设改造行动计划(20152020年),明确提出,2015-2020年,配电网建设改造投资不低于2万

7、亿元,其中2015年投资不低于3,000亿元,“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。电力设备检测、监测产品的市场需求主要来自电力系统和大型输电企业,其市场供求状况与电力系统的投资规模正相关。随着电力行业建设投资力度的加大,电力系统一次设备需求将快速增长,势必拉动对一次设备进行维护与检修的二次设备的市场增长。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本800万元三、 注册地址

8、泰安xxx四、 主要经营范围经营范围:从事输配电测试设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。未来,在

9、保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2327.881862.301745.91负债总额886.44709.15664.83股东权益合计1441.441153.151081.08公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9692.917754.337269.68营业利润2227.531782.021670.65利润总额2102.871682.301577.15净利润1577.

10、151230.181135.55归属于母公司所有者的净利润1577.151230.181135.55(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模

11、式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2327.881862.301745.91负债总额886.44709.15664.83股东权益合计1441.441153.151081.08公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9692.917754.337269.68营业利润2227.531782.021670.65利润总额2102.871682.301577.15净利润1577.151230.181135.55归属于母公司所有者的净利润1577.1

12、51230.181135.55六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立输配电测试设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着我国经济仍保持一定速度的持续发展,工业化和城镇化的持续推进,对于电力工业需求仍将保持持续增长,这将积极促进电力设备检测、监测行业的发展。聚力聚焦打造产业高地做优做强产业链条。实施“雁阵形”产业集群培育工程,加快培育十二大优势产业集群。支持骨干企业做大做强,实施“链长制”,大力培植具有“链主”地位的领军企业。持续加大对“双50强”企业支持力度,工业领军企业50强营业收入增幅高于规上工业企业平均水平5%,科技创新型企业50强营业收入同比增长

13、15%。实施中小微企业优选培育工程,组建企业经理人“泰山学堂”,加强对民营企业全方位服务,对中小企业全要素赋能。推进“个转企”“小升规”“规改股”“股上市”,年内净增规模以上工业企业100家,做好泰鹏环保、新巨丰、宝来利来等拟上市企业定向扶持、精准辅导,力争实现突破。提升产业发展动能。深入实施“智能化技改”“技改+”工程,加快传统产业改造提升。突出抓好478个工业技改项目,开发一批具有泰安特色的工业互联网应用场景。发挥华为(肥城)工业互联网创新中心辐射带动作用,推进产业数字化升级。新建5G基站3000个。大力发展现代物流、电子商务、现代金融等生产性服务业,建设好基金小镇。加快新会展中心建设,打

14、响泰山特色国际会展品牌。坚持向科技要效益,推动4个省级化工园区提档升级。突出抓好项目建设。健全完善“四个一批”调度制度,坚持清单化推进、目标化管理,加快建设石横特钢二期、正威泰安金属新材料产业园、泰安二期抽水蓄能电站、恒信高科能源二期、国泰大成新材料、泰山玻纤深加工等省、市重点项目;提升国家级新能源示范城市建设水平,推进国家级盐穴储气储能产业基地、省级液化天然气储备基地、华硕能源、华能泰安燃机热电等重大项目取得突破。落实好重大投资项目“绿卡”制度,争取更多项目纳入新动能重大项目可视化督导服务平台,推动更多符合条件的项目列入国家盘子。加大要素支撑力度。深化“要素跟着项目走”,落实差异化要素配置政

15、策,加强要素配置市域内统筹。强化政银企对接,推动“信易贷”平台建设,投放4亿元破解企业融资难题。发挥政府性融资担保作用,为小微企业、“三农”等提供更多融资担保支持。积极争取发行地方政府债、企业债,用足用好重点企业财源建设、工业发展、风险投资、股权投资等各类基金。精准配置新增建设用地指标,盘活利用闲置厂房、土地,全面推行“亩均效益”评价改革。推动用能权、用水权、排污权等市场化交易。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产x

16、xx套输配电测试设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积19636.31,其中:生产工程11099.98,仓储工程4066.27,行政办公及生活服务设施2328.13,公共工程2141.93。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资6966.10万元,其中:建设投资5298.22万元,占项目总投资的76.06%;建设期利息149.89万元,占项目总投资的2.15%;流动资金1517.99万元,占项目总投资的21.79%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):13700.00万元。2、综合总成本费用(TC):11143.48万元。3、净利润(NP):1870.22万元。4、全部

17、投资回收期(Pt):6.16年。5、财务内部收益率:19.64%。6、财务净现值:1744.69万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:

18、探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、输配电测试设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、

19、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资600.00万元,占xxx(集团)有限公司75%股份;xx投资管理公司出资200万元,占xxx(集团)有限公司25%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公

20、司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,

21、并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的

22、财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作

23、。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1

24、、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供

25、应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。20

26、18年8月至今任公司独立董事。2、薛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、丁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xx

27、x有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、廖xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、熊

28、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为

29、公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本

30、公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及

31、其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具

32、体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过

33、论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金

34、支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易

35、标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6

36、)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审

37、计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 我国状态检修的发展历程我国状态监测与故障诊断技术起源于上世纪七十年代末,主

38、要是在化工领域针对机组故障开展了一定的状态监测与诊断研究,八十年代,逐步在交通、石化等领域引入状态监测的概念,九十年代开始,电力行业开始在大型汽轮发电机组引入在线状态监测与故障诊断技术。2009年前后,随着国家电网推出智能电网概念,输变电设备的状态监测与故障诊断开始在国内电力行业得到重视和推广。2010年,国家电网公司发布国家电网公司输变电设备状态监测系统总体框架设计,明确国家电网公司设备状态监测系统总体框架划分为三个层次:总部级(国家电网公司)、网省级、地市级。其中在国家电网公司和网省公司两级进行完整部署,地市级仅部署状态监测装置、视频/图像监控流媒体服务器和视频采集装置。总部用户通过总部生

39、产管理系统(PMS)远程调用网省侧输变电设备状态监测信息。地市和网省公司用户可通过登录网省PMS使用系统应用功能。目前国网已在总部和16家网省公司建立了输变电设备状态监测系统。二、 影响行业发展的重要因素1、有利因素(1)政策的支持与鼓励智能电网行业是国家大力鼓励发展的行业,从2009年正式启动智能电网建设到现在,国家发展改革委、国家能源局、科技部、财政部就促进智能电网发展,都曾发布指导意见,旨在全面提升电力系统的智能化水平;全面体现节能减排和环保要求,促进集中与分散的清洁能源开发消纳;与智慧城市发展相适应,构建友好开放的综合服务平台,充分发挥智能电网在现代能源体系中的关键作用。(2)电力投入

40、的持续增长2015年8月31日,国家能源局发布配电网建设改造行动计划(2015-2020年),对未来五年配电网的发展给出了明确而定量的指导:20152020年,配电网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015年投资不低于3000亿元,“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。预计到2020年,高压配电网变电容量达到21亿千伏安、线路长度达到101万千米,分别是2014年的1.5倍、1.4倍,中压公用配变容量达到11.5亿千伏安、线路长度达到404万千米,分别是2014年的1.4倍、1.3倍。随着我国经济仍保持一定速度的持续发展,工业化和城镇化的持续推进,对于电力工业需求仍将保持持续增长,这将积极

41、促进电力设备检测、监测行业的发展。(3)技术水平不断提高随着市场对在线监测及带电检测产品准确性、稳定性的不断提高,新的技术不断涌现。行业内的科研机构、专业公司增加研发投入,不断提高产品的技术含量,开发新型产品,更好的满足用户需求。2、不利因素(1)对电力行业投资依赖程度高本行业与国民经济增长相关性较强,受社会固定资产投资影响较大,与下游电力企业、电网公司的固定资产投资、产能扩张情况密切相关。如果经济增长速度放慢,社会固定资产投资增速减缓,电力企业和电网公司减少设备采购,本行业将面临市场需求下降、收入下降的风险。(2)技术复合型人才紧缺电力检测、监测设备涉及的技术领域较宽,不仅需要熟悉变配电技术

42、、自动化技术、网络技术、电力继电保护控制技术等,还需掌握各种电力设备的集成技术,同时需要具备整体方案设计能力和项目管理能力,行业的特点决定了这一行业需要较多的技术与管理兼备的复合型人才,但是目前这类人才紧缺,现有的人才储备难以满足市场快速发展的需要。三、 行业发展历程传统的电力检修模式可分为事故检修模式与预防性检修模式。事故检修,即在电力设备出现故障时才进行检修的模式,这种检修模式简单方便,对消耗性设备有效,但是随着电力系统的不断扩大,设备故障所造成的停电损失也越来越大,事故检修无法满足系统对运行稳定性的需求,还可能会造成检修人员安全问题。因此,此种维修模式存在很大的不足。从预防性检修的进程而

43、言,最早的预防性检修是定期检修模式,指的就是提前制定检修方案,建立起一套固定的检修周期,并根据检修方案执行检修工作。这种检修模式在我国已有40余年的使用经验,是我国电力设备运行和维护工作中的重要环节,但是这种检修模式对设备运行的状况没有进行充分的考虑,在检修过程中存在着维修周期频繁、预防性试验项目过多等问题,不仅会对设备的使用年限产生一定的影响、还会增加很多的不安全因素,对财力、物力以及人力造成很大消耗。随着技术的进步与安全意识的提升,电力设备检修模式逐渐从传统的事故检修模式与预防性检修模式过度到状态检修模式。状态检修模式指的就是根据电力设备的工作情况采取相应的检修模式,其是一种建立在检测与评

44、估电力设备状态条件下,对设备目前运行、故障记录、异常情况等方面开展综合性的分析,进而对检修时间与项目进行确定进行主动检修的模式。状态检修可以确保电力系统运行的稳定与安全,并且可以对设备开展全面的监测与评估,对预防性检修模式中存在的不足予以解决。除此之外,节省了部分维修费用与资源,为电力系统运行状态提供了可靠的保障。根据美国电力研究院和施工规范协会的统计数据表明,在电力系统实施状态检修可以提高设备利用率2%10%,节约检修费用25%30%,延长设备使用寿命10%15。状态检修分为在线监测与带电检测,其中在线监测技术是指在被测设备处于运行的条件下,对设备的状况进行连续或定时的监测,通常是自动进行的

45、;而带电检测一般采用便携式检测设备,在运行状态下,由人员对设备状态量进行的现场检测,其检测方式为带电短时间内检测,有别于长期连续的在线监测。第四章 项目背景、必要性一、 电力行业产业链从整个电力行业产业链来看,行业上游为发电企业,是电力生产的源头,其代表企业如中国华能集团公司、中国大唐集团公司等;中游为电力输送的电网企业,如国家电网和南方电网。下游为工业、制造业、服务业、居民家庭等电力终端用户。上游发电企业通过发电设备将自然界的化石能源或核能、光伏、风能等转化为电能,经过变电站升压后进入输电网进行远距离传输,并在电网的输电、配电、供电环节依次降压,最终将电力输送到终端用户。在电力系统运营的不同

46、环节需要不同设备提供支持,这些设备在电力系统被分为电力一次设备和电力二次设备。其中,一次设备是指发电、输电、变电、配电的主系统上所使用的设备,如发电机、母线、变压器、输电线路、电抗器等主设备;二次设备是指对一次设备的工作进行控制、保护、检测、监测的设备,保障电力系统运行的安全性、稳定性和可靠性。公司的输配电测试设备即属于二次设备中的电力检测、监测设备,其应用领域在输电、变电及配电环节上。二、 行业壁垒1、技术壁垒电力设备检测行业在国内是新兴产业,精确的局部放电检测需要微电子、通信、软件开发和测控等技术的综合应用,对企业研发人员素质、技术水平要求高,在技术研发和产品完善的过程中,有赖于产品误报率、案例库等应用数据的长期积累,这方面行业内的主要企业已经形成先入优势,对行业新进入者构成较大的障碍。2、市场壁垒电力系统的安全运行关乎国计民生,影响重大。电力设备检测行业主要客户为两大电网公司,电网对检测设备的采购主要以招标形式进行,在招标过程中需要企业提供诸如产品运作业绩、近几年同类产品的中标及销售情况、原客户出具的产品运行情况说明、注册资金等证明文件,只有确认供应商具有成熟的技术,良好的运行记录后才会进行采

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