2022房产销售年终总结五篇.docx

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1、2022房产销售年终总结五篇2022房产销售年终总结五篇光阴似箭,岁月如梭,一年的时间又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以正心广德,奋勉有为的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。我为大家整理的2022房产销售年终总结资料。供应大家参考,希望对你有所帮助。总结一光阴似箭,岁月如梭,一年的时间又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以正心广德,奋勉有为的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:一、20_年房地产宏观政策对在售项目的影响20_年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是

2、步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,激励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;3、取消住房交易环节的契税和个人所得税实惠政策;4、公积金贷款政策的一再放宽;以上的调控措施不仅给消费者带来了肯定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。除了这些利好政策外,20_年我部门将在宣扬与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。二、

3、20_年开发项目销售详细分析在公司领导的带领下,中正锦城和中正睿城的整体销售状况良好,基本完成了年度销售目标。1、中正锦城销售状况20_年中正锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面积达平米,整体销售率达%,回款金额元。2、中正睿城销售状况20_年中正睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面积达平米,整体销售率达%,回款金额元。截止20_年12月底,以上两个项目总预收房款-元,实际收到房款元,实际回收率达%,财务挂欠 元,其中银行未放按揭款共计元,此未放款已与银行进行商榷,在20_年1月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门

4、协作,加大催款力度,提高回款速度,削减欠款额度。未签约欠款元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。三、销售部详细工作(一)、项目开盘工作1、20_年做为主抓部门,在其他部门的协作下,胜利进行了中正锦城及中正睿城的数次开盘:(1)20_年12月14日,举办了中正锦城A区A1、B2楼的开盘。(2)20_年3月,举办了中正锦城A区A3楼的开盘。(3)20_年4月,举办了中正锦城A区A2楼的开盘。(4)20_年6月,举办了中正锦城B区B4楼的开盘。(5)20_年8月,进行了中正睿城1,2号楼的开盘。(6)20_年9月,进行了中正睿城4号楼的开盘。(7)20_年12月,进行了中正睿城

5、12号楼的开盘。(6)20_年11-12月,举办了中正锦城C区C4、C6的开盘。2、办理了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。3、帮助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广安排,并依据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了支配实施。4、在房屋销售上,截止12月月底,中正锦城A区房源销售率达92%,剩B区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达97%,而且针对C、D区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,削减公司积压存量房。(二)、项目交房工作我部门

6、于20_年7月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作,20_年12月对中正天街1-5号进行了交房工作。中正乐居可交房共计套,其中住宅套,已交付套,商铺套,已交付套。其余未交付共计套,未交的缘由主要集中在_。交房工作特别圆满,让全部业主都感受到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有看法,在我部置业顾问耐性说明下,全部客户都得到了满足答复和解决,交房工作得以顺当进行。(三)部门对接工作与银行的对接工作本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。截止12月底,

7、银行共审批贷款笔,可放款_元,已放款元,未放款元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在20_年1月份将全数放至公司账户。(三)部门详细工作1、销售台账的健全规范20_年重新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反馈信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的刚好、精确、完整。2、房源销控在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款状况,进一步对所售房源信息做到事先驾驭刚好反馈的目的,由而避开出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订状况及售楼部一周的销售状况,并刚好对本周所出现的问题及需商讨

8、的疑难杂症,做到有效解决。3、票据管理在票据管理上,房款收据齐全后刚好开据收据,保证票据填制完整、核算精确,尤其是公积金放款客户;20_年全年开据收据近1000户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进行开据,并刚好核销。4、为项目后续销售做好前期打算工作中正锦城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及中正锦城的商铺。目前均做好了宣扬物料打算,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的打算。5、部门内部培训及人员培育20_年依据销售状况,制定整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与驾驭,提倡传、帮、带等促

9、进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。以上是我部门的年度总结,不足之处请指正。20_年又是一个新的起先,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!总结二转瞬间已经加入公司销售部四个多月,在这段工作时间里真实的感受到了每一份的辛苦及收获。虽然加入公司的时间并不长,作为公司内的新人,在对前期工作的整体考核和总结的基础上,我仔细比照,逐条检查,客观的谛视自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指引和帮助下,及整体销售部门员工的帮助下,正视工作中的缺点和不足,主动发挥工作中的各项成果,努力做到克服不足,保持成果

10、,基本能够在完成本职工作的前提下,根据公司的各项指示精神基本完成了全年的各项工作。现将今年的主要工作做以下几方面总结:一、主要工作任务和业务完成状况综述1、B1-B3号楼整体销售状况2、入职期间主要工作内容(1)、项目状况及各项工作前期了解(2)、为与客户签订商品房买卖合同做前期打算:(3)、按揭银行的准入办理。(4)、商品房买卖合同签署内容的确定。(5)、商品房买卖合同文本的制作。(6)、对全部销售员进行签署内容的培训及相关问题说辞。(7)、全面通知客户预备签订合同的相关事宜。(8)、与客户全面有序的签订商品房买卖合同。(9)、帮助并监控客户办理银行按揭。(10)、与沈阳策划公司商讨房展会相

11、关一切内容。(11)、房展会前期筹备工作的实施。(12)、销售部及公司各有关部门参加到房展会的详细工作中,保证展会的如期进行和顺当完成。(13)、按揭全面催回款。(14)、与大连竞合合作,提报方案的探讨及执行。(15)、周边市场及竞品调研。(16)、公积金的准入办理。(17)、公积金全面回款问题的解决方案及运行。二、本期工作的改进状况公司于20_年x月中旬与大连竞合地产进行合作,共同完成项目销售工作。主动协作合作单位,以最终销售业绩为目的,在双方公司领导的明确指导下,完成各销售阶段所提的策划方案及问题解决方案,为销售的进一步进展供应方向。通过与大连竞合的合作,我从中得到了不少专业学问,使自己许

12、多方面都全部提高。三、下期工作内容营口市在20_年巨大的房地产开发量带来市场压力下,特殊是重点区域项目扎堆儿,明显的供大于求的市场趋势,导致购房者的购房主动性不行能不受到压抑,心理上受到影响。购房者可能在看不清市场走势的状况下实行持币观望的看法,地产市场就像得了流感一样受到传染,20_年的房地长形式也会因而引起相应形势的改变,滞销与降价趋势顺势待发。现已与大连竞合公司起先筹备下一阶段的工作内容,共同探讨下一阶段的工作重心及内容。1、解决现有剩余房源待销问题,并加推新品拉动整体销售。2、把握市场规律与了解客户购房心理,把握销售机会。3、依据新年购房推广方案,拉开实惠促销战略的序幕,多层次、多渠道

13、、多方面拉动销售业绩的提升。4、现有特别环境下蓄能,制造销售话题,以新建售楼处及样板间等凸显点引导客户购买欲望,利于销售的成交。5、准现房及后续现房的建设完成,将会成为促进项目销售强有力的劝服点。20_年既要巩固上一年所取得成果,同时也要对相之产生的问题和不足进行总结与修正。在新的一年里,努力在20_年取得的销售业绩上创新高。经过全年来的工作,使我深刻的相识到在今后的工作中,要对专业学问进行加强学习,努力提高自身工作水平。办理事情注意方式方法,带领销售部没个人对自身严格要求,加强团结,加强分工协作的基实力,与公司工程、财务、预算、营销等部门主动协作,建立良好的协作关系和营造开心的工作氛围。同时

14、,加强与相关部门的沟通与沟通。建立了良好的销售业务关系。并以扎实的工作看法,务实的工作作风,为公司在外部树立了良好形象,也为完成各项工作任务树立好的榜样。在这里我还要感谢公司,不仅给我及每个人供应了平台来施展自己的才能,还教会了我们感恩、责任、忠诚,使我们懂得了心在哪里收获就在哪里。在即将到来的20_年中,我将发挥个人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成果,与销售部的每个成员在新的一年里做出更大的贡献!最终祝大家在新的一年身体健康,万事如意!总结三不知不觉,来到公司工作已经满三个月了,来到公司的这三个月里,无论是在工作还是在生活中,我都学到了许多学问。在工

15、作上,通过这三个月的学习,我发觉销售是一门很深的学问。其实在进入公司投入房地产销售的工作之前,跟其他大多数没有接触过这个行业的人一样,我的心里对这份工作多少带着一些抵触,后来参与了这份工作,一起先的我对这个行业所了解的也还很少。但是通过这三个月的学习和发展,我发觉自己更加的爱上了这个领域。首先,刚进入公司,对我们公司的企业文化及各个项目的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势

16、,坚决客户购买的信念。针对这个问题,我已经与多个同事深刻探讨过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。其次,由于进入公司时全部的住房已基本售罄,唯有几套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无阅历。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的改变。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应当着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚决客户购买的信念,让其买得快乐,买得放心。 以前总以为一个优秀的销售员必需有自己的特性,没有特性的销售员不过是个服

17、务员而已。但是通过实践工作我才发觉,一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的特性外,更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变实力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、赐予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业实力方面都要把自己打造成一个适合地产大气之风的置业顾问。 在生活中,我原来是一个粗枝大叶的人,原本的我对待生活中的一些小事总是抱着一些无所谓的看法,但是进入公司的三个月以来,我渐渐相识到,细心的做好每件小事,才有可能成就一件大事。我听过这么一个同行的故事,有一个从事房地产的小职员,刚进入公司,什么都不懂,看

18、着前辈们的销售业绩每个月都在上升,再看看自己进入公司一个多月来毫无销售业绩,他万分焦虑。但是他懂得一个道理:勤能补拙。 所以之后的每一天他都向领导申请值班,自己一个人在办公室里接听电话,刚起先的一个人的日子很闷,打电话给客户询问也总是遭到拒绝,但是皇天不负有心人,有一天,他还是一个人在办公司值班,突然进来了一个中年男人询问房子,男人的穿着似乎并不觉得他有钱,但是他还是细心的回答了他的问题。其次天那个男人又来了,指明要他过来,然后男人在他的手上买了好几套房子,为此他得到了上级的褒奖,而且职位从今上升。 由于进入公司的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,间或犯下一些

19、低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了很多,但确定还有许多地方不够清晰,后来自己会多学多问,另一方面也有领导的鞭策,同事的提点,所以之后的我渐渐的成长起来。感谢领导和同事的帮助,让我学会了许多。我深知个人的发展离不开企业的发展,而酷爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以,在这充溢希望的企业里,我必将全力服务公司,酷爱岗位,勤奋工作,严于律己,仔细专研,接着学习,用使命般的激情面对客户,用仔细严谨的看法面对我的职业,为客户制造感动,为公司创建利润!漂亮的花虽然会凋谢,可是盛开的时刻值得观赏。要在美妙的时候创建出美妙的东西,人生才会充溢意义。总结四在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高

20、。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己须要学习的地方,完善自己的销售水平。经验了上次开盘,从前期的续水到后期的胜利销售,完全的销售过程都起先熟识了。在接待客户当中,自己的销售实力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所相识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家共享一下。一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。三、常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘

21、的动态。加强客户的购买信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得看法确定一切,

22、当个人的须要受挫时,看法最能反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人实力、阅历的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活.八、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个恒久是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是须要积

23、累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。对工作保持许久的热忱和主动性,更须要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。总结五20_年是惊慌的一年,也是劳碌的一年,也取得了肯定的收获。回顾这一年的经验,经验了公司从来没有的策划模式,也完成了起先觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的相识,也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助

24、下,提高自己的工作要求,根据公司的要求,仔细的去完成了自己的本职工作,一年转瞬即将结束,现对一年的工作状况总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来,就觉得的确是一个重担压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴的去协作公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,我们把每一天都当成了开盘日,庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣扬,保证每天我们的销售中心的人气都特别的旺,而这个时候我的工作就放到总控上面,做好现场的销售氛围,而自己的确在今年也没有赚到钱,有的时候心里的确感

25、觉到不平衡,拿不到钱(我没有销售总提成),有时候的确想放弃这个工作岗位,说实在话干销售就是吃的青春饭,拿高工资,别的同行也觉得今年我们卖这么好,我应当赚好多钱,但事实我根本没有,而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我,对我关怀和帮助,同事们也特别协作我的工作,我应当感谢他们。20_年的主要工作内容如下:一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最干脆的,拿业绩说话。每天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特殊有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细

26、化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满足度,创建良好的客户口碑,力求各项工作精确,避开疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。1、仔细做好市场调研工作。对洛阳市场的信息驾驭,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,刚好和团队共享,给公司产品定价供应依据,做到知己知彼百战不殆。2、营造火爆的销售氛围促进销售。协作策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发状况,核对房源、价格、实惠等确保精确,避开疏漏和差错。3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的状况都有,要退房的、要实惠的、有对合同条款不满足的等等。在保证公司的利益不被侵扰的前提下,与客

27、户周旋,洽谈,不但要完成签约,还须要客户满足,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆运用安排等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的刚好驾驭;请工程部工程师为销售人员解答专业学问等工作,提高工作效率,驾驭更全面的学问。5、做好臵业顾问的培训学习工作。刚好捕获政策信息,专业学问,课外学问等信息给销售人员共享。组织召开专题共享会使销售团队共同学习,共同进步。新员工的培训学习支配,考核。二、加强自我学习,提高自身素养在20_年里,公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这一年里我不

28、断加强自身的学习,专业非专业学问不停地学习。四、工作中存在的问题在这一年来,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,脾气太急躁,个人心理承受实力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸驾驭的不够完备。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误会,亟待改之;其次, 不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,管理方式有些粗犷,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。五、今后努力的方向新的一年起先了,又是一个新的纪元,20_年的任务目标15亿也已经下达,又是一个挑战,一个新的起先。自

29、己决心仔细提高业务、工作水平,为公司跨越式发展,贡献自己应当贡献的力气。我我应努力做到:1、加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好臵业顾问问题的解决者拆弹专家。3、注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。4、不断改进销售部团队成员工作主动性,团队凝合力,做好部门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标。5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页

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