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1、超星尔雅领导学2018期末考试答案一、单选题1领导比较喜欢的追随者是（）。A、疏远型的B、主动型的C、服从型的D、实用主义的正确答案：C2乔哈里窗将人的内心分为四类，其中自己知道，他人不知道属于（）。A、公开的自我B、隐藏的自我C、自我盲点D、未知的自我正确答案：B3建构领导班子机制，需考虑的因素中不包括（）。A、品德结构B、年龄结构C、知识与专业结构D、心智结构正确答案：D4关于领导者个人提高创造性能力的方法，说法错误的是（）。A、进行有助于实践性的练习B、对机会保持警觉C、保持热情的态度D、同龙头客户交谈正确答案：A5下列选项中不属于情智的内容是（）。A、勇气B、自信C、情绪稳定D、理性正
2、确答案：D6信誉特质理论的提出者是（）。A、费德勒B、麦格雷戈C、霍兰德D、麦克斯韦尔正确答案：C7公共决策的系统不包括（）。A、决断系统B、咨询系统C、信息系统D、技术系统正确答案：D8与西方文化价值相比，中国缺少一种（）。A、世俗的约束B、组织的约束C、法律的约束D、来世的约束正确答案：D9影响力一书中归纳出有效说服的原则共（）个。A、3B、4C、5D、6正确答案：D10在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。A、自己有卓越的军事才能B、天时地利人和C、善于用人D、民心归属正确答案：C11关于影响领导者决断的因素，说法错误的是（）。A、决策所需的信息不足B、事件结果的不确定性C、领导者
3、的风险倾向D、追随者的态度正确答案：D12要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。A、确定领导者期望你做什么B、确定你传达信息的准确性C、鼓励领导者提供真诚的反馈D、以上都是正确答案：D13公共领导者最重要的职责是（）。A、导向B、组织C、管理D、奖惩正确答案：A14在授权的准备步骤上需要做调整的有（）。A、领导方面的B、组织方面的C、人员培训方面的D、以上都有正确答案：D15调解者的角色有很多种，其中不包括（）。A、催化剂B、训导者C、阐释者D、理想主义者正确答案：D16公共领导者权力腐败的原因是（）。A、私欲膨胀B、服从的幻觉C、下属的奉承D、以上都是正确答案：D17交换型领导方式具有
4、（）。A、短暂性B、长时性C、稳定性D、瞬间性正确答案：A18对谈判冲突的化解方式所需条件，描述错误的是（）。A、双方有利益冲突B、没有现成的解决方案C、不想以暴力方式解决D、有现成的解决规则正确答案：D19（）的主要方式是空间和手段控制。A、冲突化解B、冲突预防C、冲突管理D、冲突转移正确答案：C20影响组织文化的次级机制有（）个。A、2B、3C、4D、5正确答案：D21领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）。A、信息B、信任C、思想D、情感正确答案：D22导致事与愿违行为的产生原因不包括（）。A、忧虑B、事无巨细C、疏远D、防卫正确答案：B23关于选择人才，中国古代的有益经验不包括（）。A、
5、德才兼备的原则B、人尽其才的理念C、以微见著的考察方法D、从谏如流的态度正确答案：D24团队的设计原则不包括（）。A、清晰的任务结构B、最好是10人以上的规模C、团队成员成熟并有人际关系技巧D、需要权威的帮助正确答案：B25在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。A、法院B、政府C、议会D、警察局正确答案：B26关于妥协运用的情境，说法错误的是（）。A、目标重要但不值得努力B、双方实力相当C、面对复杂问题临时达成协议D、合作开始时作为备选方案正确答案：D27微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（）。A、福利待遇高B、工作环境舒适C、自主性高D、有发展前景正确答案：C28意志的具体内容指（）
6、。A、成就欲B、良好的习惯C、领导欲D、以上都有正确答案：D29在情绪上关于抵制变革分（）个阶段。A、3B、4C、5D、6正确答案：B30如果领导者缺乏领导特质，应通过（）来加强。A、替换B、培训C、改变情境D、以上都对正确答案：D31下列不属于奥德弗需求理论的是（）。A、生存B、联系C、成长D、成就正确答案：D32“贤主劳于求贤，而逸于治事”出自（）。A、吕氏春秋B、后汉书C、史记D、汉书正确答案：A33从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现，可见我国教育缺乏对（）的培养。A、远见B、创造力C、实践力D、判断力正确答案：B34做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）。A、外向内向
7、B、感知直觉C、思考感受D、判断直觉正确答案：D35由个人特质而来的权力叫（）。A、专长权B、经验权C、参照权D、组织权正确答案：C36比较好管理的冲突是（）。A、风险很大B、无组织谈判C、一次性交易D、具体的问题正确答案：D37与公共职位相联系的权力资源有（）。A、合法权B、奖酬C、惩罚D、以上都是正确答案：D38高语境文化的人特点是（）。A、说话算数B、责任心强C、一板一眼D、灵活正确答案：D39当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（）。A、正强化B、负强化C、惩罚D、弱化正确答案：D40领导者的组织职责不包括（）。A、公共组织的创立者B、公共信
8、息的汇集者与传播者C、公共人力资源的动员者和激励者D、公共冲突的创造者正确答案：D41领导与统治的区别有（）个。A、1B、2C、3D、4正确答案：C42通过变革型领导的方式，可以（）。A、提供现实化的解释B、强调集体身份C、强调个人与集体的区别D、表达对下属的敬佩正确答案：B43亚当斯的公平理论，涉及的是员工对工作（）。A、满意的相对性B、满意的绝对性C、不满意的相对性D、不满意的绝对性正确答案：A44领导者理论上扮演“展开”的角色是（）。A、法官B、律师C、探险者D、艺术家正确答案：D45领导者在使用权力时应（）。A、可以不回应下属需要B、解释要求的理由C、不定期行使权威D、通过转达的形式提
9、出要求正确答案：B46从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。A、2B、3C、4D、5正确答案：B47管理者的主要工作不包括（）。A、奖励B、惩罚C、招聘D、设置愿景正确答案：D48领导者选择制度应坚持的基本原则不包括（）。A、多元参与原则B、公平竞争C、性格与职位相匹配D、公开透明正确答案：C49赫西布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。A、二B、三C、四D、五正确答案：C50使权力资源扩展的策略中，错误的是（）。A、完善组织的制度建设B、掌握对下交流渠道C、有针对性地开展社交活动D、提升所在团队在组织中的地位正确答案：B二、判断题1伯恩斯是著名的领导学家。（）正确答案： 2中国很多
10、知识分子的性格属于B类型。（）正确答案： 3机遇是影响干部晋升最重要的因素之一。（）正确答案： 4冲突不仅仅是预防，还需要管理。（）正确答案： 5领导者最难的任务是改变组织结构。（）正确答案： 6树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。（）正确答案： 7群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。（）正确答案： 8毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。（）正确答案： 9领导培训的方法之一是概念法。（）正确答案： 10凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（）正确答案： 11魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。（）正确答案： 12人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。（）
11、正确答案： 13在决策这个问题上是越集体越好。（）正确答案： 14判断注意理性的梳理。（）正确答案： 15领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。（）正确答案： 16买车摇号属于纯粹结果正义。（）正确答案： 17领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息。（）正确答案： 18组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。（）正确答案： 19管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。（）正确答案： 20能体谅他人，也是对领导者的一项要求。（）正确答案： 21替代者本身可以是抵消者，但抵消者不一定是替代者。（）正确答案： 22权力资源是建立权力关系的一个充分条件。（）正确答案： 23弗洛伊德讲情绪是一
12、种能量。（）正确答案： 24每一个新的政策都是利益的再分配。（）正确答案： 25领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（）正确答案： 26变革型领导是要改变追随者的价值观念。（）正确答案： 27领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。（）正确答案： 28领导现象只在上下级的这个关系中存在。（）正确答案： 29在面对冲突时，领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。（）正确答案： 30为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。（）正确答案： 31定义问题时要防止就事论事的情况发生。（）正确答案： 32高权谋倾向的人是有效的领导者。（）正确答案： 33赫西布兰查
13、德的情境模型是经典的领导模型之一。（）正确答案： 34实验研究是领导学研究的方法之一。（）正确答案： 35费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。（）正确答案： 36争论中如果是原则性的问题，冲突则比较难管理。（）正确答案： 37中国领导文化更强调绩效和个人导向。（）正确答案： 38企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。（）正确答案： 39内部控制型的人非常注意周围环境的变化。（）正确答案： 40选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力。（）正确答案： 41消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。（）正确答案： 42如果追随者之间存在激烈竞争，这时候他们对领导者的依赖程度会降低。（）正确答案： 43调解开始阶段首先是制定调解议程。（）正确答案： 44双方利益都很重要，而且没有办法妥协，这时可以进行合作。（）正确答案： 45有能力而无信心叫自我功效差。（）正确答案： 46从解决冲突的角度上看，仲裁的效率是最高的。（）正确答案： 47一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。（）正确答案： 48领导变革是领导最重要的一个功能。（）正确答案： 49形象结盟是在理性的差异基础上有情绪的卷入。（）正确答案： 50商业谈判里好多是分配性谈判。（）正确答案：