双代号时标网络图ppt课件.ppt

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1、双代号时标网络图ppt课件 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望问题:问题:(1)根根据据上上述述检检查查情情况况,在在时时标标网网络络计计划划图图上上标出实际进度前锋线;标出实际进度前锋线;(2)把检查结果填入检查分析表内;)把检查结果填入检查分析表内;(3)分析进度偏差的影响。)分析进度偏差的影响。1202468101214160246810121416354768910A1B6C6D5E3G2H1I2J1K3n关关键键线线路路的的确确定定:自自终终

2、点点节节点点逆逆箭箭线线方方向向朝朝起起点点节节点点观观察察,自自始始至至终终不不出出现现波波形形线线的的线线路路为为关关键键线线路路。由由工工作作A A、B B、E E、I I、K K关关键键工工作作所所组组成成的的线线路路为关键线路。为关键线路。n工工作作的的自自由由时时差差值值:波波形形线线部部分分在在坐坐标标轴轴上上的的水水平平投投影影长长度度。-工工作作的的自自由由时时差差为为1 1天天,-工工作作的的自自由由时时差差为为2 2天天,-工工作作的的自自由由时时差为差为 1 1天,天,-工作的自由时差为工作的自由时差为2 2天。天。n时时标标网网络络计计划划的的计计算算工工期期,是是终

3、终点点节节点点与与起起点点节节点点所所在在位位置置的的时时标标值值之之差差。起起点点节节点点和和终终点点节节点点的的时时标标值值之之差差为为1515,即即网网络络计计划划的的计计算算工工期期T Tp p为为1515天。天。n实实际际进进度度前前锋锋线线:在在时时标标网网络络计计划划图图上上,将将计计划划检检查查时时刻刻各各项项工工作作的的实实际际进进度度所所达达到到的的前前锋锋点点连连接而成的折线。接而成的折线。(2)(2)检查结果分析表如下:检查结果分析表如下:工工作作代代号号工工作作名名称称检查计划检查计划时尚需时尚需作业天数作业天数到计划到计划最迟完成时最迟完成时尚有天数尚有天数原有原有

4、总总时差时差尚有尚有总总时差时差-情况判断情况判断2-3B6-4=27-6=101-2=-1影响工期影响工期1天天2-5C6-5=18-6=212-1=1正常正常2-4D5-3=28-6=222-2=0正常正常1 1)检查计划时尚需作业天数检查计划时尚需作业天数=工作的持续持续时工作的持续持续时间间-工作检查时已进行的时间工作检查时已进行的时间 2 2)总时差总时差的计算的计算工作总时差的计算应自右向左进行工作总时差的计算应自右向左进行:n以终点节点(以终点节点(j=nj=n)为箭头节点的工作的总时差)为箭头节点的工作的总时差TFTFi-ji-j按网络计划的计划工期按网络计划的计划工期Tp计算

5、,即:计算,即:TFi-n=Tp-EFi-nK K工作的总时差为工作的总时差为0 0。n其他工作的总时差为:其他工作的总时差为:TFi-j=min TFj-k+FFi-j B B工作为关键工作,总时差为工作为关键工作,总时差为0 0;计算计算C C工作的总时差:工作的总时差:-工作的总时差为工作的总时差为0+1=10+1=1-工作的总时差为工作的总时差为0+2=20+2=2-工作的总时差为工作的总时差为2+0=22+0=2 -工作的总时差为工作的总时差为minmin 1+0,2+0 1+0,2+0 =1=1C C工作的总时差为工作的总时差为1+0=11+0=1计算计算D D工作的总时差:工作的

6、总时差:-工作的总时差为工作的总时差为2+2=42+2=4-工作的总时差为工作的总时差为1+1=21+1=2D D工作的总时差为工作的总时差为minmin 4,24,2=2=23)3)到计划最迟完成时尚有天数到计划最迟完成时尚有天数的计算的计算工作的最迟完成时间工作的最迟完成时间为:为:LFLFi-ji-j=EF=EFi-ji-j+TF+TFi-ji-j B B工作为关键工作,最迟完成时间为工作为关键工作,最迟完成时间为7+0=77+0=7C C工作的最迟完成时间为工作的最迟完成时间为7+1=87+1=8D D工作的最迟完成时间为工作的最迟完成时间为6+2=86+2=8 到到计计划划最最迟迟完完成成时时尚尚有有天天数数=工工作作的的最最迟迟完完成成时间时间-工作检查时间工作检查时间B B工作尚有天数工作尚有天数7-6=17-6=1C C工作尚有天数工作尚有天数8-6=28-6=2D D工作尚有天数工作尚有天数8-6=28-6=24 4)尚有总时差尚有总时差的计算的计算尚有总时差尚有总时差=到计划最迟完成时尚有天数到计划最迟完成时尚有天数-检查检查计划时尚需作业天数计划时尚需作业天数(3 3)对进度的影响见)对进度的影响见(2)(2)分析表。分析表。

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