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1、应毕业生新员工业职规划应毕业生新员工业职规划Your site hereLOGO1234员员工工职业规职业规划划基本概念基本概念分阶段规划分阶段规划职业规划的有效途径职业规划的有效途径职业规划方案举例职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划制定适合自身发展的职业规划Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3
2、.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereYour site hereYour site hereYour site hereYour site hereYour site hereYour site hereLOGO职业规划的基本原则职业规划的基本原则 v择己所爱。择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜
3、自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。v择己所长。择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides
4、for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGOv择世所需。择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。职业规划的基本原则职业规划的基本原则 v择己所利。择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益个
5、人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your si
6、te hereLOGO良好的职业规划应具备的特性良好的职业规划应具备的特性v可行性：可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业发展机遇。v适时性：适时性：规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。v适应性：适应性：规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有余地，以增加其适应性。v持续性：持续性：人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Prof
7、ile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO案例：案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活
8、目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的规划出了什么问题？应如何修正？案例分析案例分析Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO 分析：分析：刘有较扎实的基
9、础，但初期进行规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。案例启示：案例启示：1、机遇与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步：能力要到Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Cop
10、yright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO分阶段规划分阶段规划第二部分第二部分Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evalua
11、tion only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业规划的分类职业规划的分类 类型类型定义及任务定义及任务人生规划人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。长期规划长期规划510年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划中期规划一般为25年內的目标与
12、任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。短期规划短期规划2年以內的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等等Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2
13、004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业规划积累（量变职业规划积累（量变质变）质变）长期规划中期规划人生规划短期规划短期规划短期规划Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011
14、 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业规划发展的阶段与活动职业规划发展的阶段与活动4040岁岁年龄年龄所得所得求学求学就业、换工作就业、换工作创业创业考虑期考虑期待退待退兼职兼职走老运走老运高原期高原期 冲刺期冲刺期就业摸索期就业摸索期 学习期学习期探索探索期期职业职业前期前期职业职业中期中期职业职业后期后期5050岁岁6060岁岁2222岁岁3030岁岁Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose
15、 Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO探索期（正式工作前）探索期（正式工作前）职业前期（工作职业前期（工作35年，立业）：年，立业）：描述：描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例。和失败的事例。任务：任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。开发创造力和革
16、新精神。要求：要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。工作家庭的冲突、学习自主。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your
17、 site hereLOGO职业中期（职业中期（30-5030-50岁）岁）描述：描述：一般在一般在30-5030-50岁之间。个人绩效可岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。能提高、也可能不变或降低。任务：任务：技术更新、培训和指导的能力。技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野更广阔的工作视野要求：要求：表达中年的感受、重新思考自我表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉。少陶醉。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.N
18、ET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业晚期（职业晚期（50-6550-65岁甚至更晚）岁甚至更晚）描述：描述：中期继续发展者可以安然处之，生中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境。涯开发停滞或衰退者将面临困境。任务：任务：
19、计划退休、从权力转向咨询角色确计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的认和培养继承人、从事公司以外的活动。活动。要求：要求：看到自己的工作成为别人的平台支看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一到自我的统一。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides
20、 for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO不同阶段的职场危机不同阶段的职场危机接班人的危机接班人的危机找不到定位找不到定位的危机的危机企图在人群中脱颖企图在人群中脱颖而出的危机而出的危机事业高原时期的事业高原时期的危机危机探索期探索期职业前期职业前期职业中期职业中期职业晚期职业晚期Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 200
21、4-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业前期：职业前期：专业工作技能、知识、专业工作技能、知识、自我管理能力自我管理能力职业中期：职业中期：更新技能、态度更新技能、态度 指导（管理）他人的能力指导（管理）他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期：职业晚期：了解新信息、观念了解新信息、观念学习重点学
22、习重点Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业规划的职业规划的有效途径有效途径第三部分第三部分Evaluation only.Created wit
23、h Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO一、建建立立正正确确的的心心态态1 1、突破设限、开放心胸、突破设限、开放心胸2 2、规划是投资，可降低、规划是投资，可降低个人风险个人风险3 3、放下身段，虚心学习
24、、放下身段，虚心学习4 4、了解他人专长、了解他人专长Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO二、选择学习的领域有发展潜力的行业有发展潜力的行业有高附加
25、值的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域与工作相关之跨业领域Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO三、善用学习渠道三、
26、善用学习渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO四、采取有效的方法四、采取有效的方法善向
27、优秀者学习善向优秀者学习生涯规划的检查思考生涯规划的检查思考找出关键成功因素找出关键成功因素计算成本，坚持不懈计算成本，坚持不懈Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site
28、hereLOGO1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考五五、突突破破思思考考盲盲点点Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业
29、规划职业规划方案举例方案举例第四部分第四部分Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业规划方案职业规划方案vSWOTSWOT分析与职业规划分析与职业规
30、划v基于个人的职业规划方案基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案基于组织的职业规划方案Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业规划方案职业规
31、划方案vSWOTSWOT分析与职业规划分析与职业规划v基于个人的职业规划方案基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案基于组织的职业规划方案Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Yo
32、ur site hereLOGOSWOTSWOT分析分析vSWOTSWOT四个英文字母分别代表：四个英文字母分别代表：S-Strength S-Strength 强项、优势强项、优势 W-Weakness W-Weakness 弱项、劣势弱项、劣势 O-Opportunity O-Opportunity 机会、机遇机会、机遇 T-Threat T-Threat 威胁、对手威胁、对手v从整体上看，从整体上看，SWOTSWOT可以分为两部分：可以分为两部分：1 1、SWSW，主要用来分析内部条件；，主要用来分析内部条件；2 2、OTOT，主要用来分析外部条件。，主要用来分析外部条件。v 利用这种方
33、法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。后的发展方向。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5
34、 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGOSWOTSWOT分析与职业规划分析与职业规划2.2.2.2.找找找找出出出出职职职职业业业业机机机机会会会会和和和和威威威威胁胁胁胁 3.3.3.3.列列列列出出出出今今今今后后后后5 5 5 5年年年年内内内内的的的的职职职职业业业业目目目目标标标标4.4.4.4.列列列列出出出出一一一一份份份份今今今今后后后后5 5 5 5年年年年的的的的职职职职业业业业行行行行动动动动计计计计划划划划 1.1.1.1.评估自己评估自己评估自己评估自己的
35、长处和短的长处和短的长处和短的长处和短处处处处Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO1.1.评估自己的长处和短处评估自己的长处和短处v做一份表格做一份
36、表格n列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在n列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 v然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势v两种选择两种选择n努力去改正您常犯的错误，提高技能n放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业2.2.找找出出职职业业机机会会和和威威胁胁 3.3.列列出出今今后后5 5年年内内的的职职业业目目标标4.4.列列出出一一份份今今后后5 5年年的的职职业业行行动动计计划划 1.1.1.1.评估自己评估自己评估自己评估自己的长处和短的长处和短的长处和短的长处和短处处处处Evaluation
37、only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGOv不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁 v列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和
38、威胁。2.2.2.2.找找找找出出出出职职职职业业业业机机机机会会会会和和和和威威威威胁胁胁胁 3.3.列列出出今今后后5 5年年内内的的职职业业目目标标4.4.列列出出一一份份今今后后5 5年年的的职职业业行行动动计计划划 1.1.评估自评估自己的长处己的长处和短处和短处2.2.找出职业机会和威胁找出职业机会和威胁Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with
39、 Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO威胁（威胁（T T）无法屈就低职位、低薪水；所学科系和热门产业不符；热门产业竞争者众多机遇（机遇（O O）就业市场愈来愈倾向高学历者；现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足劣势（劣势（WW）过于理想化主观意识过强优势（优势（S S）高学历人际关系良好正确价值观能独立自主有专业知识內部环境內部环境外外部部环环境境个人分析举例个人分析举例Evaluation only.Created wit
40、h Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGOv列出最想实现的列出最想实现的3535个目标个目标n希望从事哪一方面的工作n管理多少人n何种职位n薪水到哪个级别nv注意注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行
41、业提供的工作必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配机会圆满匹配 2.2.找找出出职职业业机机会会和和威威胁胁 3.3.3.3.列列列列出出出出今今今今后后后后5 5 5 5年年年年内内内内的的的的职职职职业业业业目目目目标标标标4.4.列列出出一一份份今今后后5 5年年的的职职业业行行动动计计划划 1.1.评估自评估自己的长处己的长处和短处和短处3.3.列出今后列出今后5 5年内的职业目标年内的职业目标Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyri
42、ght 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGOv列出要达成上述每一目标的具体行动计划列出要达成上述每一目标的具体行动计划n如何做n需要哪些资源和帮助n何时完成n阶段性的评估条件,方式v例例:进修求学进修求学-考考MBAMBA2.2.找找出出职职业业机机会会和和威威胁胁 3.3.列列出出今今后后5 5年年内内的的职职业业目目标
43、标4.4.4.4.列列列列出出出出一一一一份份份份今今今今后后后后5 5 5 5年年年年的的的的职职职职业业业业行行行行动动动动计计计计划划划划 1.1.评估自评估自己的长处己的长处和短处和短处4.4.列出一份今后列出一份今后5 5年的职业行动计划年的职业行动计划Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5
44、Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO职业规划方案职业规划方案vSWOTSWOT分析与职业规划分析与职业规划v基于个人的职业规划方案基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案基于组织的职业规划方案Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with A
45、spose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO基于个人的职业规划方案基于个人的职业规划方案1 1、基本资料、基本资料 v姓名：何生；性别：男；血型：B型；性向：领航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970年8月3日；学历：本科。目前年龄：30岁（2000年）；停止工作预测：70岁（2040年）；尚余年限：40年。v优势：优势：有较坚实的制造企业管理理论基础（但仍须不断吸收新观念、新知识）；有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管
46、理经验（但仍须充实这方面的经历和经验）；善于沟通，善于与人相处，适应能力强（才干一）；分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题（才干二）。v弱势：弱势：有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢（弱点）。v机会与威胁：机会与威胁：目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破蓄精养锐。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with
47、Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGO2 2、整体生涯规划、整体生涯规划 整体事业生涯目标希望成为一家中型制造型企业的总经理。v阶段目标：阶段目标：3032岁，仍在现企业任职，争取调换职位，熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作；一边自学MBA的主干课程。3335岁，跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务，从事工厂的全面管理工作，一边自学营销方面的课程。3539岁，从事制造业的高层管理。40岁，应聘一家中型制造型企业的总经理
48、。之后，一边从事管理工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业经理人。v家庭目标：家庭目标：目前已婚。31岁开始以10年期供楼，32岁时育一子。v健康目标：健康目标：人身保险至少50万，注意身体健康，不要成为家庭与事业的负担。基于个人的职业规划方案基于个人的职业规划方案Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NE
49、T 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Your site hereLOGOv收入目标：收入目标：20002002年，年薪810万；20032005年，年薪1015万；2010年，年薪30万，之后每年以510%增加。如果可能，自行创业（非绝对必须之目标）v学习目标：学习目标：20002002年，自学完MBA主干课程；2003年2005年，自学完营销管理主干课程；2005年以后每月至少看10本以上相关管理书籍，并将学到知识用于管理工作之中。3 3、2000200520002005年的生涯规划年的生涯规划 拥有
50、更详细，更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。对重要事件细节保持敏锐度。对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。抓住机会，勇于行动。保持对新事物的敏感、创新和创意力。不断改进、追求完美。均衡的学习技巧与习惯。基于个人的职业规划方案基于个人的职业规划方案Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for.NET