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1、.监理例会会议制度监理例会会议制度一、一、会议机构会议机构1、会议组织监理例会由本项目监理机构组织召开。2、会议时间（不得随意变动，只有遇节假日、主管部门检查可变）每周三 14:003、会议地点建设单位工程现场会议室4、参会单位及人员范围本项目各参建单位均应参加项目监理例会；人员范围：建设单位：现场主要负责人监理单位：项目总监（主要人员） 、各专业专业监理工程师总包单位：项目经理（主要人员） 、安全总监、质量总监、技术总工、生产经理（暂） 、资料员分包单位：项目经理（主要人员） 、专职安全员二、二、会议准备会议准备1、会场准备会议开始前由监理单位负责做好会场投影设备、会场（建设单位提供）布置等
2、工作。.2、会议汇报材料会议汇报材料：各分包单位以纸质形式现场汇报，总包和监理单位以 PPT 电子文档形式汇报；各单位应于会前 3 小时将汇报材料提前提报监理单位、建设单位各分管工程师。三、三、会议流程会议流程1、由监理单位对上次会议决议进行梳理，验证上次决议完成情况，落实处罚措施（如有） 。2、按照先分包单位，后总包单位的顺序，由各单位对本周工程完成情况，下周工作计划，需监理、建设单位协调的事项等进行汇报。3、4、监理单位分别对各单位汇报情况进行点评并提出要求；监理单位对本周工程量完成情况进行汇报， 对现场的质量、进度、安全提出意见和要求；5、建设单位就各总分包单位、监理单位本周工作情况进行
3、点评并提出要求。四、四、会议决议及纪要会议决议及纪要1、会议当场出具本次会议决议，形成书面稿件由各单位签字确认后会议方能结束，会议决议中需明确各事项落实责任人、完成时间、预期完成的处罚措施。2、会后 24h 内出具各单位签字确认的会议纪要。五、五、会议纪律会议纪律.1、参会人员应提前 10 分钟入场并完成会议签到， 不得无故缺席、 迟到、 早退。 如有违反， 各单位主要人员无故缺席处罚 1000元/人次， 一般人员无故缺席处罚 500 元/人次； 人员无故迟到、早退 5 分钟处罚 300 元/人次；主要人员累计无故缺席三次，则当期工程款暂缓2个月支付。 会议处罚款项于当天现金支付，如拒不支付则
4、从当期工程款中 10 倍扣除。2、请假制度如因特殊情况确实无法参会人员， 应提前一天书面提出请假。施工单位向监理单位提出请假并由监理单位报建设单位相关人员知悉；监理单位向建设单位主要负责人提出请假。3、会场纪律参会人员进入会场前，应修整自身仪表，做到衣冠整齐，精神饱满；会议期间手机设置静音状态，不得接打电话，不得玩手机或上网，如需接听则到会议室外接听电话；如有违反给予 500 元/人次的罚款；会议期间要坐姿端正，集中精力、认真听取各方发言，不得交头接耳，私开小会，不得随意走动，不允许打瞌睡，不做与会议无关的事情；会场严禁吸烟。4、参会人员遵守保密协议，不得向任何与本项目无关人员泄露会议内容，应妥善保管会议材料。.5、讨论环节发言需征得主持人同意，不允许七嘴八舌，发言不允许说脏话，不允许攻击他人恶语相向。六、六、其他其他1、会议罚款项由监理单位专人保管，并建立透明台账，定期公布；2、其他。.