宁夏关于成立成套开关设备公司可行性报告(范文模板).docx

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1、MACRO.泓域咨询 /宁夏关于成立成套开关设备公司可行性报告宁夏关于成立成套开关设备公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 背景、必要性分析27一、 行业壁垒27二、

2、 行业基本风险特征29第四章 市场分析32一、 影响行业发展的有利和不利因素32二、 行业市场供求状况35三、 行业发展现状及趋势37第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事54第七章 项目选址56一、 项目选址原则56二、 建设区基本情况56三、 创新驱动发展59四、 社会经济发展目标60五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价63第八章 环境保护方案64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废

3、弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析67七、 建设期生态环境影响分析68八、 营运期环境影响68九、 清洁生产69十、 环境管理分析71十一、 环境影响结论73十二、 环境影响建议73第九章 风险评估分析74一、 项目风险分析74二、 公司竞争劣势81第十章 建设进度分析82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十一章 投资估算84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表90固定资产投资估算表91四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资

4、金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 经济收益分析96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十三章 项目总结分析107第十四章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表1

5、15综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明目前,我国处于工业化加速发展的阶段,正在迎来工业4.0的新机遇。随着电力系统对配电系统的质量和可靠性要求的提高,对输配电及控制设备的性能要求也越来越高;特别是分散化新能源发电模式对输配电网的设备和运营提出了灵活性、自协调性的要求。基础理论、材料技术、生产工艺、加工工艺和信息技术的应用,使得输配电及控制设备的技术水平有了很大的进步,以及

6、更大的进步空间。输配电及控制设备未来将朝着智能化、免维护、环保性、小型化、集成化方向发展。xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资384.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xx集团有限公司出资896万元,占xxx集团有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资47492.05万元,其中:建设投资37865.57万元,占项目总投资的79.73%;建设期利息416.57万元,占项目总投资的0.88%;流动资金9209.91万元,占项目总投资的19.39%。项目正常运营每年营业收入98400.00万元,综合总成本费用75964.57万

7、元,净利润16435.45万元,财务内部收益率28.04%,财务净现值31618.28万元,全部投资回收期4.89年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1280万元三、 注册地址宁夏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事成套开关设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经

8、批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意

9、识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17057.9313646.3412793.45负债总额9082.317265.856811.73股东权益合计7975.626380.505981.72公司合并

10、利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入52550.3842040.3039412.78营业利润11497.269197.818622.94利润总额9450.037560.027087.52净利润7087.525528.275103.01归属于母公司所有者的净利润7087.525528.275103.01(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价

11、值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17057.9313646.3412793.45负债总额9082.317265.856811.73股东权益合计7975.626380.5

12、05981.72公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入52550.3842040.3039412.78营业利润11497.269197.818622.94利润总额9450.037560.027087.52净利润7087.525528.275103.01归属于母公司所有者的净利润7087.525528.275103.01六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立成套开关设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由该行业技术创新意识较淡薄,对产品的研究与开发投入不足,资金量小、专业人才少,这些不利的措施都造成了我国输配电及控制设备行业内产品

13、的种类单一与档次低端,在国际竞争对手面前缺乏竞争力,同时也满足不了其下游行业新的发展需求。提升企业创新能力推动创新链和产业链深度融合,形成利益联结机制,建立创新主体有活力、创新活动有效率的技术创新体系。强化企业创新主体地位,加大政策引导力度,推动各类创新要素向企业集聚,支持企业组建研发机构、承担科技项目、开展技术合作,发挥企业在创新要素集成和资源配置中的主导作用。加强区属国有企业、国有控股企业科技投入和创新成效考核,支持重点民营企业发挥科研创新的引领带动作用,支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地。发挥企业家重要作用,开展企业家创新创造意识培育行动,分层分类开展创新教育培训,落实中央对企业投

14、入基础研究实行税收优惠的政策,探索建立企业创新地方税收减免、财政支持等多层次政策机制,加大企业科技创新后补助、前引导后支持力度,调动企业研发投入积极性。培育壮大科技型企业,实施科技型企业梯次培育工程,建立创新型示范企业、高新技术企业、科技小巨人企业、科技型中小企业培育库,打造重点领域领军型创新企业,建设一批“双创”载体和孵化基地。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套成套开关设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积123

15、127.09,其中:生产工程80569.65,仓储工程25340.36,行政办公及生活服务设施11519.40,公共工程5697.68。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资47492.05万元,其中:建设投资37865.57万元,占项目总投资的79.73%;建设期利息416.57万元,占项目总投资的0.88%;流动资金9209.91万元,占项目总投资的19.39%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):98400.00万元。2、综合总成本费用(TC):75964.57万元。3、净利润(NP):16435.45万元。4、全部投资回收期(Pt):4.89年。5、财务内部收益率:

16、28.04%。6、财务净现值:31618.28万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度

17、;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、成套开关设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、

18、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资384.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xx集团有限公司出资896万元,占xxx集团有限公司70%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下

19、的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门

20、和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

21、2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作

22、,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家

23、产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理

24、。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、高xx,中国国籍,19

25、77年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、陶xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。

26、2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、夏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、杨xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限

27、责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行

28、政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东

29、分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累

30、计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整

31、的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景、必要性分析一、 行业壁垒1、技术壁垒高低压成套开关设备领域专业性很强,且涉及的技术领域很广。随着电压等级的提高,高低压成套开关设备行业会涉及电场分布、电力电子、材料、机械能动、力学等多个科技领域最新技术的应用与研究。本行业的产品逐步向智能型方向发展,要求企业拥有现代电子信

32、息技术的专业人才,将微电子技术、计算机技术、传感技术和数字处理技术应用于成套开关设备,才能提高开关电器的功能,满足客户的需求。而且在生产过程中,由于用户技术要求的多样性,必须针对不同的用户进行二次设计开发,要求企业具备较强的研发和工艺设计能力。鉴于技术、设备、工艺、质量等多种原因,行业进入存在一定的技术壁垒。2、资质壁垒由于高压产品直接运行在各高压电力网络中,其性能的安全可靠对电力系统和电网安全运行至关重要,国家对进入该行业的输配电设备制造商实行严格的资质审查。目前,规范性管理主要体现在:电气开关产品必须按照国家标准或行业标准设计和生产,并经过国家指定的检测中心进行型式试验。高压成套开关设备须

33、通过省级以上政府主管部门组织的新产品鉴定后取得正式进入市场的资格;低压开关产品在获得CCC认证后取得正式进入市场的资格。部分重点行业客户(如中石油、中海油、中国电信、中国联通、中国移动等大型企业)还需取得该客户的资质认证,经过现场审查认可,方能参与招投标。因此对拟进入的企业形成一定的资质壁垒。3、资金壁垒输配电及控制设备制造行业属于资金密集型行业,无论是研发、建厂还是购置生产线方面都要求新进入者资金实力雄厚,该行业存在着一般生产性行业所无法比拟的资金壁垒。另外,由于本行业产品多是为工程项目配套,行业一般结算方式为按进度支付货款,合同结算周期较长,导致本行业的应收账款普遍较高,要求企业必须拥有较

34、高的营运资金,才能保证生产的正常运转,因此对拟进入的企业形成一定的资金壁垒。4、品牌壁垒由于输配电设备对电力系统的安全运行至关重要,因此电力行业对输配电设备的质量、可靠性要求极高。输配电设备用户一般都很注重企业产品的历史运行情况和服务,新企业要获得用户的认可,这往往需要一个较长的过程。企业的技术水平、运行业绩、产品质量、市场信誉、售后服务等所形成的综合品牌是企业的核心竞争力,因此,对拟进入本行业的企业构成了一定的进入壁垒。二、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险输配电及控制设备行业,尤其是高低压成套开关设备行业,整体需求受宏观经济波动影响较大,行业的发展呈现出一定的波动性特征。随着国家不断加

35、大电力、城市轨道交通等固定资产投资,市场对于电气机械,尤其是输配电机械设备的研发和制造提供了更广阔的客户需求,也对行业的发展提出了更高层次的技术要求。倘若宏观经济增速疲软,固定资产建设投入将会下调,电力、城市轨道交通等行业的固定资产投资势必也会降低,届时,行业的需求也会下降,进而影响到整个行业的发展。2、产业政策变动风险输配电及控制设备制造业的发展与国家电力规划与产业政策密切相关,行业的繁荣与稳定与国家政策息息相关。国家变动行业规划或产业政策会立即影响行业的经营策略。目前,国务院、国家电网等相继颁布了能源发展“十二五”规划、国家电网公司“十二五”电网智能化规划等一系列鼓励该行业企业发展的重要政

36、策文件,为电力产业的良性发展创造了有利的产业政策环境。但是,如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整,将对行业内各企业的生产经营造成一定的影响。3、市场竞争加剧风险我国输配电及控制设备行业竞争激烈,行业内厂商数量呈不断增加趋势,这加剧了输配电行业日益激烈的市场竞争局面。从国际市场角度,以西门子、ABB和施耐德为典型代表的国际知名输配电设备制造厂商,无论在其技术水平、管理能力、研发能力,还是从资金实力方面,都具备强劲的竞争优势。这些外资企业通过在国内建厂、合资并购等手段抢占国内市场,更加剧了国内市场的竞争。与此同时,由于本行业产品毛利率水平较高,可能吸引新的竞争对手不断涌入,行业内规模较

37、小的企业将会面对一定的市场竞争风险,甚至淘汰和重组的风险。4、技术风险输配电及控制设备具有很强的专业性,科技含量和技术升级对产品的生命周期有较大的影响。目前,输配电设备向智能化方向发展的步伐日益加快,配电开关设备智能化、小型化和紧凑化的趋势明显,对环保、绿色的要求也进一步提高。与ABB、施耐德、西门子等国外优秀企业相比,我国输配电设备行业内大多数企业研发能力相对落后、整体竞争实力相对偏弱。由于研发投入相对较少,较难支持行业的技术研发和产业升级,导致新产品更新换代工作迟缓、落后。第四章 市场分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)产业周期我国的输配电及控制设备制造业从建国以来开始

38、发展,经过了前期的引入期,已经步入成长期,未来将进入成熟期。因此,经过了多年的经营与开发,该行业已经积累了丰富的实践经验,有稳定的市场需求和明晰的产业结构,产业信誉较好。此外,中国作为世界上最大的制造基地与需求市场,为本国的产业发展提供了良好的机遇。输配电行业一方面紧跟国家产业政策走上大力发展与自主创新的道路,另一方面我国的市场规模也为输配电行业的繁荣提供了实现的保障。尤其是进入了21世纪,电力行业仍然是我国的支柱型产业之一,作为为电力行业提供配套的输配电及控制设备制造业面临的市场更为广阔,竞争也更加激烈。输配电行业能应对产业自身的发展阶段与具体市场情况做出合理经营规划,将会保证在新的环境与新

39、格局之下的快速发展。(2)经济增长带动社会需求随着国家经济发展和人民生活水平的提高,各种现代化设备不断投入和使用,使得高低压开关设备在发电、输电、变电、生产现场以及公共设施、居民住宅等领域,应用日益广泛,发展空间非常广阔。(3)国家政策提供机遇国家支持带动基础设施和电力能源行业的大力发展。尤其是国家“一带一路”战略的实施,把加强能源基础设施互联互通合作,共同推进跨境电力与输电通道建设,积极开展区域电网升级改造合作作为合作重点,为我国输配电行业的发展带来新的机遇。另外,我国依然在国际市场上拥有相对较低的人工成本与土地成本。因此采取内部分工合作,开发高性能产品,创立自我品牌等方式,把我国家的重点扶

40、持机遇,是输配电行业迅速发展的利好时机。2、不利因素(1)高端产品种类较少该行业技术创新意识较淡薄,对产品的研究与开发投入不足,资金量小、专业人才少,这些不利的措施都造成了我国输配电及控制设备行业内产品的种类单一与档次低端,在国际竞争对手面前缺乏竞争力,同时也满足不了其下游行业新的发展需求。由于高端产品发展缓慢,我国的输配电设备大多“趋同化”,即技术含量低、生产工艺简单的产品生产饱和,产品更新换代率低于国外同类品牌。究其原因,我国虽然强制要求输配电及控制设备制造业应在每年进行技术研发与新品投入,但由于技术研发费用大、见效慢、失败率高,很多规模小的输配电公司没有足够的资金实力投入自主创新,甚至放

41、弃中高端市场,只针对低端产品大量生产。而同比之下的国际知名品牌,配备了专业的研发团队,注重产品的更新换代,更加符合当今经济的发展需求与发展速度。(2)国内市场竞争无序我国的输配电及控制设备制造业在建国后发展到今天不过几十年时间,而我国的社会主义市场经济建设发展时间也较短,因此行业与市场的磨合度较低。输配电行业虽然始终坚持以市场需求为导向,以市场基础性规律为调整因素,但因为行业的特殊性,大多数销售订单依然与大型国有企业具有关联性,国家政策调整对市场的影响巨大,许多企业在进入该行业的时候只是依据国家政策调整,而不参考实际市场饱和度,导致低端市场竞争激烈、薄利多销,中高端市场涉及较少,且招投标流程各

42、地标准不一致,竞争序列混乱、竞争规则混杂。这些都在一定程度上阻碍了本行业的各公司跨地域性生产、销售与发展扩大。(3)自主研发能力不足与国外同行业相比,国内配电开关控制设备制造行业在技术原理、原材料和核心部件等方面的创新能力比较薄弱,缺乏领先的自主创新成果,在一定程度上形成了竞争劣势。国内大型企业已逐步涉足核心技术的研发,但是技术先进性仍落后于国外公司。二、 行业市场供求状况根据Wind资讯统计,2014年1-12月全国规模以上输配电及控制设备制造行业企业数量为7,271家,输配电及控制设备制造行业资产合计16,726.71亿元,同比增加10.71%;实现销售收入19,494.11亿元,同比增加

43、13.92%;完成利润总额1,177.17亿元,同比增加23.74%。目前国内输配电及控制设备制造业产业集中度较低,全国年销售收入500万元以上的输配电生产制造企业多达5,000多家,市场竞争激烈。根据国家统计局数据显示,目前国内输配电及控制设备制造业产业集中度较低,行业企业主要集中分布在东部沿海地区,以广东、江苏、浙江等省份为代表,其企业数量合计占总数的53.02%。因此,行业市场竞争激烈且主要集中在东部沿海省份。我国高低压成套设备行业发展势头良好。随着电网建设投资项目的持续增长,以及铁路电气化、城市轨道交通建设加大需求的拉动,本行业还将迎来更加广阔的市场。1、电力系统需求根据中国电力企业联

44、合会2012年3月9日发布的电力工业“十二五”规划滚动研究报告,“十二五”期间,全国电力工业投资将达到创纪录的6.1万亿元,比“十一五”增长88.3%,其中,电网投资2.9万亿元、占48%。“十三五”期间,全国电力工业投资更是达到7.1万亿元,比“十二五”增长16.4%,其中电网投资3.5万亿元。电力工业巨大投资将为包括高低压成套开关设备在内的输配电及控制设备制造业创造较大需求。2、电力系统外需求制造业是用电大户,其用电量约占全社会用电量的54%,因此,制造业投资对电力设备需求影响巨大。城市轨道交通基础设施建设投资也呈上升趋势。目前全国正在施工建设的地铁线路超过70条,总投资额达8,000多亿

45、,如果加上已经获批的项目,投资额达1.5万亿以上。此外,还有25个城市计划发展城市轨道交通。根据广州地铁3号线对高低压成套开关设备的需求计算,每公里地铁沿线平均需要低压成套开关设备4650台。照此计算,2015年前,轨道交通将需要7.5万台低压成套开关设备。此外,“西气东输”、“南水北调”以及机场等大型工程的建设也将为高低压成套开关设备行业提供较大的市场空间。受近来宏观经济及国家宏观调控政策的影响,我国房地产行业发展速度虽已经放缓,仍保持上升态势,未来仍会给输配电及控制设备制造业创造一定的市场空间。综上所述,我国近年电网需求和工业企业需求虽增速下滑但仍有增长,呈现“量大面广”的行业特点,从长期

46、来看,我国的输配电设备的需求仍将保持增长。三、 行业发展现状及趋势电力是国民经济的重要基础产业。热、光、风、水等能量通过发电设备转换为电能后,必须按照合理的电压等级升压输送并分级降压到用户使用,发电电压等级越高,输送距离越长,对输配电及控制设备的要求也越高。输配电及控制设备的作用是接受、分配、控制电能,保障用电设备和输电线路的正常工作,并将电能输送到用户。进入二十一世纪以来,电力工业的投资力度明显加快。根据中国电力企业联合会发布的2015年度中国电力行业年度发展报告数据显示截至2015年底,全国发电装机总容量达15.25亿千瓦,同比增长10.62%;年发电量达5.74万亿千瓦时,同比增长1.05%。2015年,全国新增交流110千伏及以上输电线路长度57,110千米,比上年下降4.50%,其中,110千伏、220千伏、1000千伏新增线路长度分别比上年下降10.66%、0.20%和99.59%,而330千伏、500千伏和750千伏分别比上年增长79.87%、1.61%和24.78%。全国交流新增110千伏及以上变电设备容量29,432万千伏安,比上年下降4.61%,其中,新增110千伏、220千伏、330千伏电压等级变电设备容量分别比上年下降1

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