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1、泓域咨询/临沂制粒设备项目投资计划书目录第一章 建设单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨13七、 公司发展规划13第二章 项目背景分析19一、 行业发展机遇19二、 我国制药装备行业的发展阶段23三、 制药装备市场需求状况及未来发展空间26四、 对接融入区域战略布局,建设区域性中心城市33五、 强化创新核心地位,不断增创高质量发展新优势36六、 项目实施的必要性38第三章 项目概述40一、 项目概述40二、 项目提出的理由42三、 项目总投资及
2、资金构成43四、 资金筹措方案43五、 项目预期经济效益规划目标43六、 项目建设进度规划44七、 环境影响44八、 报告编制依据和原则44九、 研究范围45十、 研究结论46十一、 主要经济指标一览表46主要经济指标一览表46第四章 建筑技术分析49一、 项目工程设计总体要求49二、 建设方案50三、 建筑工程建设指标50建筑工程投资一览表51第五章 产品规划与建设内容52一、 建设规模及主要建设内容52二、 产品规划方案及生产纲领52产品规划方案一览表52第六章 法人治理54一、 股东权利及义务54二、 董事58三、 高级管理人员63四、 监事65第七章 发展规划67一、 公司发展规划67
3、二、 保障措施71第八章 SWOT分析74一、 优势分析(S)74二、 劣势分析(W)76三、 机会分析(O)76四、 威胁分析(T)77第九章 工艺技术分析81一、 企业技术研发分析81二、 项目技术工艺分析84三、 质量管理85四、 设备选型方案86主要设备购置一览表87第十章 节能说明88一、 项目节能概述88二、 能源消费种类和数量分析89能耗分析一览表90三、 项目节能措施90四、 节能综合评价91第十一章 环境影响分析92一、 环境保护综述92二、 建设期大气环境影响分析93三、 建设期水环境影响分析97四、 建设期固体废弃物环境影响分析97五、 建设期声环境影响分析98六、 环境
4、影响综合评价99第十二章 投资计划方案100一、 投资估算的编制说明100二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 经济收益分析108一、 基本假设及基础参数选取108二、 经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表110利润及利润分配表112三、 项目盈利能力分析112项目投资现金流量表114四、 财务生存能力分析115五、 偿债能力分析115借款还
5、本付息计划表117六、 经济评价结论117第十四章 项目招投标方案118一、 项目招标依据118二、 项目招标范围118三、 招标要求119四、 招标组织方式119五、 招标信息发布122第十五章 项目总结123第十六章 附表附件125主要经济指标一览表125建设投资估算表126建设期利息估算表127固定资产投资估算表128流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资金筹措一览表130营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表132固定资产折旧费估算表133无形资产和其他资产摊销估算表133利润及利润分配表134项目投资现金流量表135借款还本付息计划表136
6、建筑工程投资一览表137项目实施进度计划一览表138主要设备购置一览表139能耗分析一览表139第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:叶xx3、注册资本:1380万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-5-117、营业期限:2012-5-11至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事制粒设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、
7、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回
8、馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化
9、综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了
10、产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管
11、理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13693.2710954.6210269.95负债总额6757.305405.845067.98股东权益合计6935.975548.785201.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49596.2239676.9837197.17营业利润10904.878723.908178.65利润总额8788.787031.026591.59净利润6
12、591.595141.444745.94归属于母公司所有者的净利润6591.595141.444745.94五、 核心人员介绍1、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任x
13、xx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、叶xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6
14、、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、黄xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、袁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2
15、002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实
16、力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究
17、和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工
18、艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科
19、研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求
20、充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足
21、公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及
22、员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 项目背景分析一、 行业发展机遇1、国家产业政策支持行业发展制药装备行业是为制药行业提供技术装备的战略性产业,制药装备的智能
23、化是制药行业产业升级、技术进步的重要保障。为了促进制药行业自主创新、结构调整和产业升级,国家出台了一系列的鼓励政策以支持制药装备行业发展。2016年10月,工信部、国家发改委等六部门联合印发了医药工业发展规划指南,推进制药设备等重点领域发展,重点发展缓控释等新型制剂工艺设备、连续化固体制剂生产设备等,提高制药装备的集成化、连续化、自动化、信息化、智能化水平。发展系统化成套设备,提供整体解决方案。加强在线检测、在线监控、在位清洗消毒、高密闭和隔离等技术的应用。2016年11月,国务院印发了“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,要求加快制药装备升级换代,提升制药自动化、数字化和智能化水平。2020
24、年1月,国家发改委发布产业结构调整指导目录(2019年本),将高端制药设备开发与生产和药品连续化生产技术及装备列为具体鼓励项目。国家出台的各项政策有利于制药装备行业水平的提升发展,亦对制药装备行业的整体进步提出了更高要求。随着医疗体系改革和社会保障机制的不断完善,国家政策将持续支持制药装备行业的高质量发展。制药装备行业作为医药行业整体发展的重要抓手,将在国家医药卫生水平整体进步的过程中发挥更重要的作用。2、下游医药行业标准逐步提升,制药装备行业带来新机遇制药行业作为关系国计民生、人民健康的重要国民经济行业,受到国家严格监管,国家相关政策制定及调整对制药行业影响较大。2016年3月,国务院办公厅
25、发布关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见,要求化学药品新注册分类实施前批准上市的仿制药,凡未按照与原研药品质量和疗效一致原则审批的,均须开展一致性评价。2019年8月,全国人大常委会通过了中华人民共和国药品管理法修订案,2019年9月,国家药监局同步出台了关于学习宣传贯彻的通知等配套政策,取消药品生产质量管理规范(GMP)认证和药品经营质量管理规范(GSP)认证,药品监督管理部门随时对GMP、GSP等执行情况进行检查。完善药品安全责任制度,加强事中事后监管,重典治乱,严惩重处违法行为,以提升药品的安全性、有效性和质量可控性。药品一致性评价工作的大力推进,药品带量采购的积极开展,相关政策带来
26、制药工业的整合调整,一方面有利于提升医药行业与制药装备行业集中度,行业头部企业将从中受益,原本被低端制造企业占据的市场份额也将逐步释放,为行业内的龙头企业带来新的增长。另一方面,药品质量的提升依赖制药装备的不断升级换代,随着药品行业标准的继续提升,相关监管的进一步加强,制药装备将不断向着自动化、智能化的方向发展,制药装备的刚需将长期存在。3、医药行业蓬勃发展,带动制药装备持续增长制药装备作为生产药品的核心设备,与下游制药企业的市场需求息息相关。随着我国宏观经济的持续稳定增长,居民药品消费意识和消费能力不断提高,卫生健康意识也不断加强,医疗保健支出占消费性支出的比重逐步上升,直接带动了药品消费市
27、场及制药装备市场的持续增长。此外,人口总量的增长、社会老龄化程度的提高,亦推动了医药行业的发展。从医疗资源需求来看,老年人的年均医疗支出相对更高,人口老龄化将为整个医药行业带来增长效应,同时为制药装备行业带来新的增长空间。因此,上述因素均将使得医疗支出攀升,给医药行业的增长带来加速效应,并将引起相关上下游行业的连锁反应,最终刺激制药装备行业的发展。4、全球制药产业转移的机遇从全球医药行业格局来看,受药品专利到期、新药研发周期拉长等因素影响,全球制药公司不断加强成本控制,跨国制药公司生产环节外包趋势明显,全球医药产业逐步向具有成本优势的地区转移。我国经过多年发展,已经建立起了相对完备的医药化工全
28、产业链,目前是全球最大的原料药生产国与出口国,正处于从原料药生产国到制剂生产国的转型期。随着整个行业面临全球医药产业转移带来的巨大机遇,制药装备市场需求呈快速增长趋势,我国已成为最具潜力的制药装备市场之一。5、固体制剂占比提升,对相关设备需求形成有力驱动固体制剂与水针、粉针等其他制剂类型相比,其物理、化学稳定性好,生产、贮存、运输的成本较低,服用与携带方便,并且由于药物在体内需先溶解后才能进入血液循环,更容易控制药效释放时间和剂量。以上优点决定了固体类制剂在药物制剂中占有较高比重。此外,在国家限制和规范抗生素使用的政策背景下,为了防止抗生素滥用以及减少过度输液造成的不良反应频发,在2014年至
29、2018年间,安徽、广西、广东、江苏、浙江等多个省份陆续发布相应政策,取消、限制门诊输液范围,以遵循世界卫生组织提倡的“能口服就不注射,能肌肉注射的就不静脉注射”的用药原则。因此,在相关政策的扶持下,固体制剂在实际用药中的占比将有望进一步提升,这将对固体制剂生产设备需求形成有力驱动。二、 我国制药装备行业的发展阶段1、制药装备行业起步阶段我国制药装备工业起步于20世纪70年代,伴随着我国制药工业的发展,国内一些小型药机厂应运而生,主要提供一些简易的制药设备与零配件。至20世纪80年代中期,国内只有三十余家制药装备生产企业,产品品种数量也相对较少。至20世纪90年代中期,我国的制药装备生产企业达
30、到400余家,可生产的制药装备规格达到1,100多种。但总体来看,企业规模普遍较小,产品附加值较低。2、制药装备行业第一次快速发展1998年,国家药品监督管理局成立,并于次年8月1日起,正式实施药品生产质量管理规范(1998年修订),规定2004年6月30日前药品制剂和原料药生产必须全部符合GMP要求并取得认证证书。强制性的中国药品GMP认证对制药企业的生产设备及环境提出了硬性要求,制药企业围绕着GMP要求进行生产改造,为制药装备行业提供了加速发展的机会。制药装备企业开始围绕制药工艺、制药工程及药品GMP认证的要求研制、开发新产品,GMP的实施使得我国制药装备行业在技术水平、产品质量、产品品种
31、规格等方面得到了显著提高,其中微生物检测、膜过滤、无菌隔离、灭菌等技术领域开始陆续面向下游市场推出新型成熟产品。在2004年第一次强制性GMP认证高峰结束后,制药装备行业的整体需求有所回落,对于部分研发投入少、对技术积累重视不足的企业,生存压力增大;而对于有着较强研发实力、重视新技术开发与积累工作的企业,凭借着性能更高、功能更为丰富的产品获得了较大的发展空间,市场占有率不断提高,制药装备行业整体的市场集中度也有所提高。3、制药装备行业第二次快速发展2010年,新版GMP的颁布,推动国内制药企业开启了第二次GMP改造。2010年版GMP主要体现了国家对于制药行业中无菌药品、药品安全保障措施以及质
32、量管理等几方面的重视。相比于第一次GMP认证改造,新版GMP认证改造的显著特点是制药企业对于固定资产的中高端装备投资有了明显增长。自2010年版GMP改造发布以来,由于对企业的生产改造提出了明确的时间,血制品、疫苗、注射剂等无菌药品生产改造在2013年底完成,其他类别生产改造在2015年底完成,制药装备行业迎来了一波发展红利,新一轮高技术含量的制药设备在国内的需求高潮再次掀起。新版GMP改造反映出未来制药装备行业发展的总体趋势:制药工业企业对于制药装备的要求不断提高,设备的更新周期缩短,制药装备整体向着自动化、智能化的方向发展。在前期发展中积累了技术与研发优势的企业将通过内外延伸与上下游整合,
33、不断提高市场占有率,整个制药装备行业的市场集中度将进一步提升。4、制药装备行业迎来长周期成长期近年来,医药行业的新政不断出台,多项重磅举措相继实施,例如药品审批提速、仿制药一致性评价推进、“4+7”带量采购、新版基药目录发布、医保目录调整等,我国医药产业环境发生巨变,优胜劣汰之下,制药装备行业分散的格局有望改善,医药行业的变革给制药装备行业带来新的挑战与发展机遇,集中度提升是必然趋势。此外,环保核查风暴、国家对创新药的大力鼓励以及医药外包行业的蓬勃发展都给予了制药装备行业新的生命力。国产企业凭借设备性能优异、交付快、售后服务及时等优势,抓住了本次制药装备进口替代的巨大机遇,同时积极向海外市场开
34、拓。2020年的新冠疫情,又让世界看到了国产制药装备的产品力。国产企业凭借设备性能优异、交付快、售后服务及时等优势,抓住了本次制药装备进口替代的巨大机遇。一方面,欧美厂商不具备短时间内高强度的交付能力;另一方面,疫情下国际物流缓慢、产品进出口受限。此轮疫情后,过往进口替代缓慢的制药装备有望一举切入国际产业链,快速实现替代。同时,更多的国产制药设备远销海外,海外市场的认可度与市场份额逐渐提升。国家对高端制药装备行业予以支持及鼓励,促使制药装备行业加速转型升级,叠加新冠疫情提供的切入契机,中国制药装备产业正从过去GMP标准更新下的周期性产业开始转向“需求+供给”双轮驱动的成长性产业。需求端,中国制
35、药产业蓬勃发展;供给端,企业能力在市场机遇中不断积累,头部制药装备公司能力圈持续外延。因此,制药装备行业将在一系列利好的推动下迎来长周期的成长。三、 制药装备市场需求状况及未来发展空间1、下游医药制造业持续快速增长(1)全球医药行业近几年,全球医药行业整体仍然保持着平缓增长的状态,刚性特征明显。根据IQVIA统计数据显示,2010年至2020年,全球药品支出规模由16,290亿美元增长到21,890亿美元,稳步增长,十年复合增长率约3%。根据预测,2021至2025年,全球药品支出将维持3%-6%复合增长率,预计到2025年,这一数字将超过22,670亿美元。全球人口已达到70多亿人,并保持持
36、续增长的趋势,根据联合国人口基金会的预测,2050年全球人口将会增加到90亿人。随着经济发展及医疗水平的提升,人口死亡率日渐降低,平均寿命提升,老龄化趋势日益明显。目前全球60岁及以上的人口数量占全球总人口的11%,而到2050年,该比例将增加至22%。世界经济的发展、人口总量的增长、社会老龄化程度的上升以及民众健康意识的不断增强,种种因素推动全球医药行业保持高速增长。到2025年,新兴医药市场强劲增长将推动全球药品支出的增长,在发达国家市场,由于大批原研品牌药专利到期,增长速度将放缓。中国将是新兴医药市场增长的主要贡献者,预计后疫情时代中国将有更多创新药陆续上市和使用,从而推动市场增长。(2
37、)我国医药行业发展概况我国是全球最大的新兴医药市场,已成为全球新兴药品市场的重要代表。据南方所预测,未来十年我国医药工业总产值仍将保持高速增长。相对于其他新兴产业的周期性和波动性,医药行业预计将保持平稳增长,抗周期性特征较明显。医药行业已成为中国国民经济的重要组成部分,是国家战略性新兴产业。2020年,我国GDP总量为101.4万亿元人民币,按可比价格计算,比上年增长2.74%,人均GDP达71,828元,国民经济运行总体平稳,发展质量稳步提升。根据国家统计局发布的2020年全国规模以上工业企业经济指标,全国规模以上工业企业实现营业收入106.14万亿元,比上年增长0.8%,增速较上年同期下降
38、3个百分点,实现利润总额64,516.10亿元,比上年增长4.1%。2020年我国医药制造业规模以上工业企业实现营业收入为24,857.30亿元人民币,同比增长4.5%,高于全国规模以上工业企业同期整体水平3.7个百分点。实现利润总额为3,506.70亿元人民币,同比增长12.8%,高于全国规模以上工业企业整体利润增速8.7个百分点。医药制造业规模以上工业企业营业收入和利润总额的增速显著高于全国规模以上工业企业的增速。2020年医药制造业规模以上企业收入端增速较2019年下降2.9个百分点,利润端增速较2019年上升6.9个百分点,主要由于医保控费、“4+7”集采等政策加快落地,推动医药行业转
39、型升级、结构优化。(3)我国药品、保健品行业整体发展情况依据制药原理、原材料的不同可以将药品大致分为化学药、中成药和生物药三大类。简单来说,化学药是将化工原料通过化学反应合成的药物;中成药是以中药材为原料,经过净选、炮制、浸出、干燥、混合等工艺加工而成的药物;生物药是利用基因技术、生物代谢等生物技术手段生产的药物。固体制剂设备应用范围非常广泛,现阶段最主要的应用范围即化学药品制剂与化学原料药,同时可在生物制药和中成药等领域中使用。除药品外,制药设备亦可用于保健品等其他健康产业。随着居民生活水平的和健康意识的提升,上述行业具有持续的需求来源及广阔的市场前景。从具体剂型来看,化学药品制剂主要分为固
40、体制剂、注射剂、软膏剂、口服液体剂等,其中,固体制剂凭借物理、化学稳定性好;生产、贮存、运输的成本较低;服用与携带方便;易于控制药效释放时间和剂量等优势,在药物制剂中占有较高比重。化学药品制剂行业是指直接用于人体疾病防治、诊断的化学药品制剂的制造。目前,我国已经具有较完整的化学制剂工业体系,化学制剂工业市场规模持续增长,成为国民经济的重要组成部分。2012年至2019年,国内医药需求保持稳定增长,化学药品制剂作为医药工业最大的子行业,处于重要位置。2020年,化学药品制剂生产在新冠肺炎疫情、药品集中带量采购、医保政策改革等因素影响下,化学药品制剂生产产量同比下降,化学药品制剂生产持续负增长,但
41、截至年底,增速下滑已开始收窄。随着一系列药品注册、管理办法的修订实施,审评审批改革的不断深入,加快创新药品和医疗器械审评审批、药品上市许可持有人制度试点、优化审评审批流程等一系列举措快速推进,审评审批效率大大提高,医药创新环境明显改善。同时,化学药品制剂行业呈现出越来越严格的监管要求,对于药品生产企业在药品研发、药品生产及质量管控等方面的标准进一步提高,这将有利于提高药品质量安全水平,促进行业有序竞争和优胜劣汰,提高行业门槛。化学原料药是化学药品制剂生产中重要的原材料之一,原料药销售主要面向制剂生产企业。作为我国医药工业战略支柱之一的化学原料药行业,通过几十年发展已经形成了比较完备的工业体系,
42、且具有规模大、成本低、产量高的特点。受全球仿制药市场快速发展的推动,在仿制药价格竞争激烈的背景下,出于成本控制的考虑,仿制药原料药有向具有成本优势的发展中国家进行产业转移的需求。而印度、中国等发展中国家由于具有较好的工业基础以及人力成本优势,成为承接全球原料药转移的重点地区。目前,我国已成为世界上最大的原料药生产国与出口国,在全球制药供应链中起着越来越重要的作用,原料药是国家支持的重点产业之一。目前我国可生产1,500多种化学原料药,产能达200多万吨,原料药出口规模接近全球原料药市场份额的20%左右。原料药是中国出口产品中具有绝对优势的产品,在全球市场中,我国原料药品种品类齐全,且具备价格优
43、势,其增长幅度直接影响到中国整体医药出口的增长变化。我国作为全球原料药主要生产和出口国之一,原料药市场主要依靠出口和内需两部分驱动,在出口推动叠加内需刚性增加下,我国原料药行业增长具备长期动力。总体而言,我国人口持续增长、人口老龄化加剧提升医疗卫生需求,原料药市场的内需刚性增加,在环保升级和医药行业相关政策的推动下,我国的原料药行业产业链地位将进一步提高并将维持较为稳定的发展。营养保健品在我国被称为“膳食营养补充剂”,保健品虽然并非药品或食品,不以治疗疾病为目的,但能够起调节人体的机能的作用,适用于特定人群食用。保健品的消费与居民消费水平有较大关系,在居民收入高的地区,人均消费消费国分布在北美
44、洲、欧洲和亚洲。美国、英国和欧盟是传统的保健品消费市场,亚洲的主要消费国包括中国、日本、韩国、新加坡等。在欧美日等发达国家,保健品的市场渗透率已经很高,食用保健品的习惯深入到日常生活。一个国家或地区随着经济发展和收入提升,保健品消费市场将会逐渐打开并且快速增长。中国是新兴后起的消费市场,保健品消费市场的销售额稳步增长。根据EUROMONITOR数据,2007至2017年间,中国保健品市场的年均增幅达到9.58%,高于同期的全球保健品消费增长水平。同时,我国保健品的人均消费量较低,因而人均口径上仍有很大的发展空间。2019年,全球保健品市场规模已达2,667.4亿美元,中国消费市场已占据全球的2
45、2%,是世界第二大消费市场。后疫情时期,随着社会经济的持续发展,以及人口数量的持续增加、老年化等社会环境压力加剧的情况下,中国的保健品市场有望保持较高的增长水平。2、医药制造业固定资产投资持续增长,带动制药装备需求提升下游医药制造业固定资产投资规模直接影响制药装备行业的供需状况,制药装备行业周期与医药制造业固定资产投资高度相关。近十年来,我国医药制造业固定资产投资整体保持了较快的增长速度,年复合增长率达11.48%,高于同期的全国固定资产投资增速8.15%。近年来,医药行业的新政不断出台,多项重磅举措相继出台和实施,例如药品审批提速、仿制药一致性评价推进、“4+7”带量采购、新版基药目录发布、
46、医保目录调整等,我国医药产业环境发生巨变,优胜劣汰之下,制药装备行业分散的格局有望改善,医药行业的变革给制药装备行业带来新的挑战与发展机遇,集中度提升是必然趋势。规模化、集中化生产会导致未来几年高端制药装备市场渗透率将提高,部分低端装备和企业将会被淘汰,对于剩余的行业参与者而言,市场需求会随之稳步上升。伴随我国创新药市场的蓬勃发展,产生了大量的设备采购需求,制药装备市场将迎来长期的发展机遇。3、制药装备市场容量发展趋势从医药制造业固定资产投资构成来看,设备购置及安装费用通常占医药制造业固定资产投资的一半左右。选取2021年首发上市的30家医药制造业上市公司为样本,通过分析其募集资金投资技术改造
47、、新建生产线项目中固定资产投资的构成,统计得出设备购置及安装费用占固定资产投资的比例平均超过50%。制药企业设备购置及安装费用主要包括制药装备购置投资、GMP车间配套设施投资、安装费用等,其中制药装备购置费通常占设备购置及安装费用的40%以上。以2021年我国医药制造业固定资产投资额9,486亿元为基数,按照设备购置及安装投资占固定资产投资总额的比重为40%、制药装备投资占设备购置及安装投资的比重为30%保守测算,我国制药装备投资额约1,140亿元。我国近十年的医药制造业固定资产投资额的复合增长率超过10%,预计制药装备的投资额亦能保持良好的增长趋势。2019年,国内制药设备、工艺系统及服务的市场规模约900亿元,2015年至2019年间的复合增长率约14.3%,预计未来有望继续保持14%左右的增速,2024年制药装备市场规模将有望超过1,700亿元。四、 对接融入区域战略布局,建设区域性中心城市坚持放大格局,站位全国、全省、区域,定位临沂、谋划临沂,主动对接国家战略,积极融入全省布局,统筹推动市域发展,加快形成内外联动、互促共进的区域发展格局。