宁夏关于成立电梯公司组建方案模板参考.docx

上传人:ma****y 文档编号:5925932 上传时间:2022-01-22 格式:DOCX 页数:122 大小:121.06KB
返回 下载 相关 举报
宁夏关于成立电梯公司组建方案模板参考.docx_第1页
第1页 / 共122页
宁夏关于成立电梯公司组建方案模板参考.docx_第2页
第2页 / 共122页
点击查看更多>>
资源描述

《宁夏关于成立电梯公司组建方案模板参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宁夏关于成立电梯公司组建方案模板参考.docx(122页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、MACRO.泓域咨询 /宁夏关于成立电梯公司组建方案宁夏关于成立电梯公司组建方案xx有限公司报告说明电梯属于我国的特种设备,针对当前电梯安全事故多发的情况,我国出台了特种设备安全法并于2014年1月1起施行。该法明确规定建立对电梯等特种设备整个生命周期完整信息记录的”身份证”制度、缺陷特种设备召回制度和存在严重事故隐患特种设备的报废制度。该法虽加强了电梯行业的作业要求,但在使用及维保过程中仍不能完全避免出现质量问题。xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资517.00万元,占xx有限公司55%股份;xxx有限责任公司出资423万

2、元,占xx有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9771.02万元,其中:建设投资7945.81万元,占项目总投资的81.32%;建设期利息115.36万元,占项目总投资的1.18%;流动资金1709.85万元,占项目总投资的17.50%。项目正常运营每年营业收入18200.00万元,综合总成本费用14248.36万元,净利润2889.69万元,财务内部收益率23.34%,财务净现值4437.86万元,全部投资回收期5.31年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标

3、均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范

4、围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测16一、 行业市场规模16二、 行业所处生命周期22第三章 背景、必要性分析24一、 与行业上下游的关系24二、 行业竞争格局24三、 行业发展概况25四、 项目实施的必要性27第四章 公司筹建方案28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 公司组建方式29四、 公司管理体制29五、 部门职责及权限30六、 核心人员介绍34七、 财务会计制度35第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、

5、高级管理人员49四、 监事52第六章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施60第七章 项目风险分析63一、 项目风险分析63二、 公司竞争劣势66第八章 项目选址67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第九章 环境影响分析75一、 编制依据75二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析79七、 营运期环境影响79八、 环境管理分析80九、 结论及建议82第十章 项

6、目经济效益分析84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析91五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表93六、 经济评价结论93第十一章 建设进度分析94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 投资估算96一、 投资估算的编制说明96二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成

7、一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十三章 项目总结分析104第十四章 附表附件106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟成

8、立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本940万元三、 注册地址宁夏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电梯相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履

9、行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3944.153155.322958.11负债总额1844.281475.421383.21股东权益合计2099.871679.901574.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7603.486082

10、.785702.61营业利润1818.881455.101364.16利润总额1549.321239.461161.99净利润1161.99906.35836.63归属于母公司所有者的净利润1161.99906.35836.63(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司始终坚持“人本、诚

11、信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3944.153155.322958.11负债总额1844.281475.421383.21股东权益合计2099.871679.901574.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7603.486082.785702.61营业利润1818.881455.101364.16利润总额1549.321239.461161.

12、99净利润1161.99906.35836.63归属于母公司所有者的净利润1161.99906.35836.63六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立电梯公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由电梯产品通用性较差,电梯生产企业需要全面利用其整合技术,根据客户的需求设计、采购、组织生产,满足客户个性化的需求,需要与客户保持频繁的沟通,建立起体贴的驻点服务,及时了解客户的需求。同时,电梯销售后的安装、维保等服务也需要及时、高效地进行。因此庞大的销售服务网络建设是企业保证其产品销售顺畅、保持竞争优势的必备条件。目前国内大中型电梯整机制造企业都已经过多年的积累,建立起了覆盖全国

13、乃至海外的销售服务体系,新进企业很难在短时间内建立起广泛的销售服务网络。尤其是在特种设备安全法实施后,电梯制造企业的维保主体责任进一步强化,推行电梯制造厂商对电梯的终身负责制,对电梯企业的售后服务提出了更高的要求。提升企业创新能力推动创新链和产业链深度融合,形成利益联结机制,建立创新主体有活力、创新活动有效率的技术创新体系。强化企业创新主体地位,加大政策引导力度,推动各类创新要素向企业集聚,支持企业组建研发机构、承担科技项目、开展技术合作,发挥企业在创新要素集成和资源配置中的主导作用。加强区属国有企业、国有控股企业科技投入和创新成效考核,支持重点民营企业发挥科研创新的引领带动作用,支持创新型中

14、小微企业成长为创新重要发源地。发挥企业家重要作用,开展企业家创新创造意识培育行动,分层分类开展创新教育培训,落实中央对企业投入基础研究实行税收优惠的政策,探索建立企业创新地方税收减免、财政支持等多层次政策机制,加大企业科技创新后补助、前引导后支持力度,调动企业研发投入积极性。培育壮大科技型企业,实施科技型企业梯次培育工程,建立创新型示范企业、高新技术企业、科技小巨人企业、科技型中小企业培育库,打造重点领域领军型创新企业,建设一批“双创”载体和孵化基地。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用

15、设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套电梯的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积34001.96,其中:生产工程21501.24,仓储工程6802.28,行政办公及生活服务设施3844.55,公共工程1853.89。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9771.02万元,其中:建设投资7945.81万元,占项目总投资的81.32%;建设期利息115.36万元,占项目总投资的1.18%;流动资金1709.85万元,占项目总投资的17.50%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):18200.00万元。2、综合总成本费用(TC):1424

16、8.36万元。3、净利润(NP):2889.69万元。4、全部投资回收期(Pt):5.31年。5、财务内部收益率:23.34%。6、财务净现值:4437.86万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 市场预测一、 行业市场规模1、我国电梯产量、保有量逐年快速上升作为现代化生活的标志,电梯已经成为城市内高层建筑和公共场所不可或缺的建筑设备,为居民提供快捷、轻松的通行便利。近些年来,随着城市化进程加快以及人们对便捷生活要求的提高,电梯得到越来

17、越广泛的使用。2014年我国电梯产量达70.8万台,电梯保有量突破350万台。2015年电梯产量为76万台,质检总局副局长陈钢表示截至2015年底,我国电梯总量超过400万台,目前我国电梯保有量、年产量、年增长量均为世界第一。2、中国城镇人口增加,土地资源的稀缺性日渐突出,高层建筑成为主流,容积率日渐升高,电梯需求量必然增加城镇人口为影响电梯需求的主要因素,根据国家统计局公布数据,2015年中国城镇化率达到56.10%。虽然我国城镇化建设取得了长足发展,但是城镇化比率不仅远低于发达国家80%的平均水平。根据世界城镇化发展普遍规律,我国仍处于城镇化率30%-70%的快速发展区间。大力推进城镇化是

18、新一届政府施政理念的重要内容之一,国家新型城镇化规划(2014-2020年)提出城镇化发展的目标是:城镇化健康有序发展,常住人口城镇化率达到60%左右,户籍人口城镇化率达到45%左右,户籍人口城镇化率与常住人口城镇化率差距缩小2个百分点左右,努力实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户。该规划要求各级党委和政府切实加强对城镇化工作的指导,着重解决好农业转移人口落户城镇、城镇棚户区和城中村改造、中西部地区城镇化等问题,推进城镇化沿着正确方向发展。由此以来,中国城镇人口增加,土地资源的稀缺性日渐突出,高层建筑成为主流,容积率日渐升高,电梯需求量必然增加。3、电梯使用密度仍有提升空间随着生活

19、水平的提升,用户对电梯便捷性、舒适性要求的提高,高层1梯多户向1梯1户、2户等发展,低层建筑也开始加装电梯,使得电梯配置密度逐步提高,与前几年相比,低层梯、别墅梯等需求日益增多。现在房地产开发向三四线城市深入,这些城市的发展也会遵循一二线城市的历程,处在电梯使用密度不断提升的过程中。电梯配置密度的提高有助于削弱房地产行业增速降低的影响。4、政府促进房地产市场健康发展,加快城镇棚户区和危房改造,电梯需求量持续增长我国房地产行业经历了十几年的繁荣,很大程度上促进了电梯工业的发展和壮大,2009年底政府相继出台有关政策对房地产行业进行调控以来,我国主要城市商品房成交量开始回落。但2015年政府工作报

20、告中对房地产的态度从近年来的“调控”、“抑制”变化为了“支持”、“促进”。房地产利好不断,国务院总理李克强指出经济稳增长是新常态,支柱产业房地产必将受益。国土部和住建部联合发文救市,严格控制供地规模,改善供求关系。央行、住建部、银监会联合下发通知,对拥有一套住房且相应购房贷款未结清的居民家庭购二套房,最低首付款比例调整为不低于40%,商品房成交量同比上涨。由此可见,国家宏观调控的目的在于促进房地产行业稳定健康的发展,保证其成长的可持续性。长期来看房地产行业持续增长的发展趋势不会改变。中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(2016-2020年),主要阐明国家战略意图,明确政府工作

21、重点,引导市场主体行为,是2016-2020年中国经济社会发展的宏伟蓝图,是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据。纲要提出促进房地产市场健康发展,将居住证持有人纳入城镇住房保障范围。优化住房供给结构,促进市场供需平衡,保持房地产市场平稳运行。在住房供求关系紧张地区适度增加用地规模。在商品房库存较大地区,稳步化解房地产库存,扩大住房有效需求,积极发展住房租赁市场,鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房,扩大租赁市场房源,鼓励发展以住房租赁为主营业务的专业化企业。发展旅游地产、养老地产、文化地产等新业态。加快推进住宅产业现代化,提升住宅综合品质。国务院关于进一步做好城镇棚

22、户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见和”十三五规划纲要”(2016-2020年),指出要有序推进旧住宅小区综合整治、危旧住房和非成套住房改造,这些政策及发展规划必然推进下游产业电梯行业的持续发展。5、人口结构老龄化,支持我国电梯消费市场稳定增长的重要因素根据1956年联合国确定的划分标准,当一国或地区65岁及以上老年人口数量占总人口比例超过7%时,则该国或地区进入老龄化。国家统计局数据显示,中国60岁及以上老年人口从2010年13.3%提高到2014年的15.5%,总量达到2.12亿人。与2010年的数据相比,我国人口老龄化已经进入快速发展期,同时呈现出老年人口增长快,高龄老人占

23、比大,老年人家庭空巢化、独居化加速,未富先老等特点。据预测,2050年全世界老年人口将达到20.2亿,其中中国老年人口将达到4.8亿,几乎占全球老年人口的四分之一,是世界上老年人口最多的国家。人口结构的老龄化是支持我国电梯消费市场稳定增长的又一重要因素,根据中国老龄科学研究中心编写、社会科学文献出版社出版的我国第一部老龄产业发展蓝皮书中国老龄产业发展报告(2014),中国已经处于老龄社会初期,未来将成为全球老龄产业市场潜力最大的国家。2014-2015年间,中国老年人口的消费潜力将从4万亿左右增长到106万亿左右,占GDP的比例将从8%左右增长到33%左右,是全球老龄产业市场潜力最大的国家。当

24、前,中国老龄产业发展政策环境良好,市场需求逐渐释放,市场供给不断扩大,社会力量参与老龄产业的热情日益高涨,迎来了前所未有的发展机遇。老龄房地产业市场供给走旺,以房地产开发企业为代表的各路资本竞相投入。老龄人口增长使得新建房屋建筑、公共基础设施都普遍具有安装电梯或扶梯的需求,同时还加大了对旧楼加装电梯的需求。6、既有多层住宅增设电梯,为电梯产业去库存带来商机根据建设部发布的住宅设计规范(GB50096-1999)中规定“七层及以上的住宅或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过16米以上的住宅必须设置电梯,十二层以上的高层住宅,每栋楼设置电梯不应少于两台”。而国内很多城市在1980-1990年代建

25、造了大量的七层以上未装设电梯的住宅楼,因此依据住宅设计规范的要求需要加装电梯。既有多层建筑加装电梯的需求已引起政府相关部门的高度重视,上海早在2002年即已经开始对旧楼进行综合改造加装电梯,广州市政府在2008年12月出台了住宅加建电梯暂行办法、2010年北京市出台了关于北京市既有多层住宅增设电梯的若干指导意见,拟对旧楼加装电梯市场进行指导和规范。从全国范围来看,旧楼改造加装电梯市场空间可观。7、强制报废标准的出台使得旧梯改造迎来爆发期,成为电梯市场新增长点电梯更新维护也成为电梯市场的新增长点。电梯安全不仅与产品质量有关,与安装和维保也有很大关联。相对于整梯业务更多依赖地产等新增需求,维保业务

26、是基于存量市场,毛利高、市场空间巨大。据电梯业协会统计数据,2015年我国电梯保有量达400万台。存量的扩大将大幅提升维保业务在电梯行业市场中的比重。发达国家著名电梯企业维保业务约占电梯需求的50%以上,而主要国产电梯厂商目前维保业务收入占比仍然较低,未来维保服务需求潜力巨大。2014年1月1日,中华人民共和国特种设备安全法正式施行,对特种行业的安全规范上升到法律高度。按照中华人民共和国特种设备安全法的管理规定,特种设备存在严重事故隐患,无改造、修理价值,或者达到安全技术规范规定的其他报废条件的,特种设备使用单位应当依法履行报废义务,采取必要措施消除该特种设备的使用功能,并向原登记的负责特种设

27、备安全监督管理的部门办理使用登记证书注销手续。2015年7月,国家质检总局、国家标准委联合发布了电梯主要部件报废技术条件(GB/T31821-2015),规定了”安全保护装置、紧急救援装置、井道安全门和活板门、驱动主机、轿厢、层门和轿门、电气控制装置”等13项对电梯安全运行影响较大的电梯主要部件报废技术条件。该标准填补了多年来国内外电梯行业缺少电梯报废相关标准的空白,也将彻底释放电梯安全部件的更新需求。一般而言,三菱、日立等日本电梯的报废年限约在15年,奥的斯、迅达、通力等欧美电梯的报废年限在25年。由于我国电梯大部分标准都是参照日本标准设定,电梯报废年限也在15年左右。随着在用电梯使用寿命临

28、近,预计未来旧梯更新需求将进一步增加。二、 行业所处生命周期2010年中央一号文件中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度,进一步夯实农业农村发展基础的若干意见明确指出,把建设社会主义新农村和推进城镇化作为保持经济平稳较快发展的持久动力,积极稳妥推进城镇化,提高城镇规划水平和发展质量,当前要把加强中小城市和小城镇发展作为重点。根据产业结构调整指导目录(2011年)、国家中长期科学和技术发展规划纲要等政策文件,作为装备制造业的电梯行业属于国家重点鼓励发展的领域之一。我国工业化、城市化发展动力依然强劲,社会固定资产投资、基础设施投资规模非常巨大。根据中国流动人口发展报告和2012年社会蓝皮书,到2

29、020年中国内地城镇人口将超过8亿,城市化水平将进一步提升。因此,我国城市化、工业化进程的长期持续发展将直接带动电梯市场需求,促进行业发展。2015年政府工作报告中提出,需要推进新型城镇化取得新突破,加大城镇棚户区和城乡危房改造力度。2015年保障性安居工程新安排740万套,其中棚户区改造580万套,增加110万套,把城市危房改造纳入棚改政策范围。同时我国的”一带一路”发展战略,为我国的机械制造业走出国门,走向潜力巨大的东南亚、非洲、中东市场创造了历史机遇。国务院于2015年5月8日发布中国制造2025,这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,中国制造2025为我国机械制造业发展,提升高

30、端制造能力提供了强大的政策支持。我国已成为全球最大的电梯生产和销售市场,但我国人均电梯保有量水平与发达国家仍有较大差距,人均电梯拥有量仍有较大提升空间。考虑到国内廉租房、保障性住房建设带动高层住宅增长,地铁、机场等固定资产投资需求大,旧楼加装电梯,原有电梯维修更换等因素,国内电梯市场需要潜力较大,发展前景良好。综上所述,我国电梯产业正处于高速成长期,未来还有很大的发展空间。第三章 背景、必要性分析一、 与行业上下游的关系1、电梯制造行业的上游电梯整体制造企业的上游行业主要为钣金件、曳引机、控制系统,上游基础原材料主要为钢铁和有色金属,其质量对电梯的安全性、稳定性、耐腐蚀性都有一定的影响,钢铁和

31、有色金属价格波动一定程度上影响电梯整机生产企业成本。2、电梯制造行业的下游电梯下游行业主要为房地产行业,包括住宅、商业配套等。电梯作为代步运输工具,集中在城镇及工业企业,广泛应用于各类住宅、商务办公楼、购物中心、轨道交通、机场、人行天桥等建筑。电梯的发展同人类大规模城市化进程密不可分,房地产市场的发展带动电梯行业的快速发展,随着城市化进程的加快、城镇人口的增加以及市政工程、老旧电梯更新改造等城市基础设施建设力度的加大,城镇化所带动的城市基础设施建设、楼宇建设、住宅等市场的发展将会持续带动对电梯产品的需求,同时房地产市场的回调对部分电梯市场带来一定影响。二、 行业竞争格局全球电梯市场已经高度集中

32、,国际电梯市场基本由美国奥的斯、芬兰通力、瑞士迅达、德国蒂森、日本三菱、东芝、日立、富士达垄断,其销售服务网点遍布世界各地广大中小城市。我国电梯整机及零部件的制造集中在长三角、珠三角地域。在江苏构成了一个以吴江、汾湖经济开发区为中心的电梯、扶梯及零部件产业集群。我国作为世界第一大的电梯消费市场,巨大的需求吸引了通力、迅达、蒂森、三菱、东芝、日立、富士达等全球知名电梯企业来华投资,我国电梯市场给外资电梯企业提供了市场机会。外资电梯知名品牌独资建设工厂或者选择与国内知名的电梯企业合作,纷纷把自己的生产重心转移到了中国,我国电梯行业也成为了引进外资先进技术最多的行业之一。经过多年发展,以日立、三菱、

33、富士达、东芝为代表的日系企业和以美国奥的斯、瑞士迅达、芬兰通力为代表的欧美企业仍然占据中国电梯市场约60%电梯市场份额。在国内电梯品牌中,康力、博林特、江南嘉捷等民族品牌占有的市场份额较高,整个行业呈现出外资品牌为主导,自主品牌强劲发展的竞争格局。三、 行业发展概况全球电梯行业在美国、日本、欧洲等国家起步,经过百余年的发展,形成了较高的行业集中度,美国奥的斯、日本三菱、德国蒂森克虏伯、芬兰通力等逐渐成为全球电梯的主流品牌,占据了全球较大的市场份额,这些电梯品牌在设计、制造及技术性能等方面均居于世界领先地位,拥有大量的电梯原创技术,占据了行业高端市场。从地区分布看,由于地区经济社会发展的不均衡,

34、在用电梯一半以上分布在欧洲及美洲,而有一半以上的新装电梯是在亚太地区,地处亚太地区的中国已成为全球最大的电梯生产国和消费国。前述知名品牌均在国内各主要区域投资建厂,以巩固抢占国内电梯市场份额。2000年以来,外资品牌带来的国际化技术标准、管理模式、经营理念催生了我国本土电梯企业提速发展。国内本土企业从为外资电梯企业生产零配件进入行业,逐步转型为电梯整机制造企业,并在市场竞争中树立了我国本土电梯企业品牌。目前,我国电梯行业产业集中度提高,速度加快,发展趋势向好。产业发展格局发生显著变化,表现出强者更强,弱者更弱,行业已进入洗牌期,市场竞争机制和产业政策变化促进了产业结构布局加速向健康方向发展。部

35、分品牌企业及时审时度势,投资区域指向中西部地区目前已陆续投产,使产业区域布局更加合理。使我国原来的长三角、珠三角、环渤海和东北地区三大集中产地,又新增了中西部新的制造基地。在整机制造企业的带动作用下,零部件企业一同跟进,一个新的中西部电梯产业集群正在形成。目前国内主要知名本土品牌包括康力电梯、江南嘉捷、博林特、申龙电梯、快意电梯等。据中国电梯协会统计,国内电梯行业产量1980年为2,249台,1990年10,717台,2000年37,500台,2010年365,000台,始终保持强劲的增长势头,2013年年平均电梯总产量实现625,000台,比2012年增长18.15%,自2003年至2013

36、年的年平均增长速度为22.49%,增长速度较快。2014年上半年我国整梯生产台数增长率超过了10,下半年发货量与订单相比比例递减,2014年整梯总产量达到70.8万台,全国电梯保有量达到350万台以上。2015年底,电梯总产量达到76万台,中国电梯保有量突破400万台,较大的电梯保有量和较为稳定的产销量为中国电梯制造企业提供了广阔的服务性市场空间,我国已成为全球最大的电梯生产和销售市场。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同

37、时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设

38、成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电梯行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入

39、和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资517.00万元,占xx有限公司55%股份;xxx有限责任公司出资423万元,占xx有限公司45%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企

40、业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管

41、理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核

42、工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额

43、,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市

44、场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最

45、佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、罗xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、梁xx,1957年出生,大专学历。199

46、4年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、张xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、金xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁