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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 医疗仪器设备效益考核方法为充分发挥仪器设备的使用效益,提高仪器设备的完好 率和利用率,对我院临床,医技科室建设经费、科研教学设 备经费使用和仪器设备的使用效益提出如下考核方法：一、考核范畴 各临床、医技科室建设经费立项项目、科研教学设备经费立项项目及在用的单件价值在50 万元以上且使用时间已超过一年的仪器设备；数量大、 涉及面广、 通用性强的设备；二、考核目的（一）保证临床、医技科室建设经费和科研教学设备经 费的科学、合理和有效使用,确保有较好的投资效益；（二）促进设备治理人员仔细履行岗位职责,不断提高 治理水平；（三）提高仪器设备的完好率和使
2、用率,保证良好的投 资效益；（四）促进设备的专管共用或统管共用,加强对外开放 和服务,实现资源充分共享；（五）保护经费立项和设备论证的庄重性,进一步强化 项目单位负责人和项目负责人的责任心；三、立项项目（经设备委员会争论通过设备）考核（一）设备安装验收考核名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 考核项目（1）仪器设备购置方案执行情形；（2）仪器设备安装调试情形；（3）仪器设备配套情形；（4）操作使用人员是否到位；（5）环境建设情形；（6）设备治理情形；（7）设备运行情形；2. 考核方法（1）部门自评： 本科室对各考核
3、项目进行考核；填写山东高校其次医院仪器设备档案,对比各项指标仔细检查评估,对于自己检查出的问题要仔细加以整改,实事求是地对 项目建设情形进行总结；（2）考核小组进行考核：设备部会同教学处、科研部、计财部、审计部等联合组成验收考核评估组,对各科室,试 验室进行检查评估,通过检查总结材料,现场观察设备,对 照指标逐项进行评估；（二）项目运行一年后的效益考核 1. 考核项目（1）项目验收考核时存在的问题是否得到圆满解决；（2）仪器设备操作规程、使用记录、修理保养记录是 否齐全；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - （3）设备功
4、能是否全部开展；（4）应用于临床的成效；（5）项目建设的效益；2. 考核方法（1）部门自评；对一年来的运行情形进行总结,依据 设备不同的种类,工作用途填写山东高校其次医院大型精 密医疗设备评判表 ；（2）考核小组进行考核；检查总结材料,现场检查设 备,查看仪器设备使用记录,考核组进行定性和定量的评判和考核；四、仪器设备使用效益考核（一）考核项目及内容：1. 人员配备情形；仪器设备是否有专人负责；2. 设备状况；设备状况是否良好；是否比较好地执行了仪器设备的保护保养任务；故障是否有记录, 并能快速报修；仪器设备是否完好；运行环境是否良好；3. 档案治理；需转档案室保管的是否准时转交档案室,属自己
5、治理的档案是否储存完整,是否按要求进行整理,井 然有序；4. 物卡治理；依据仪器设备治理方法,标签是否粘贴；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5. 设备开机效率考核；设备开机效率是通过有效开机时以及设备额定开机时 之比得出：有效机时数是指在教学、科研、社会服务中开机使用的 机时数；包括：必要的开机预备时间、正式使用时间、必需 的后处理时间； 以使用记录为准 额定开机时数参考各科室申报购置设备可行性论证报 告中的年开机时间；6. 功能开发和利用情形（1）功能利用包括原有功能和新增功能的利用情形；（2）功能开发指自行研制
6、开发,包括软件升级、技术 改造等；7. 人才培育情形科研教学类人民币50 万元以上通用和专用仪器设备考核使用该仪器设备获得独立操作资格人员数以及在指导下 能完成部分测试的人员数；8. 科研成果情形科研教学类人民币50 万元以上通用和专用仪器设备考核使用该仪器设备的科研成果情形,如发表论文数,创造及 授予的专利数；9. 服务收入情形名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人民币 50 万元以上专用仪器设备考核年单机收入以及年运营成本等基础数据,不包括本机组的科研收入；（二）考核方法：1. 建立全院医疗设备治理考核网络,各科室
7、负责人为第一责任人,每台设备明确1-2 名专业人员为兼职设备治理员；年终进行使用考核,依据考核情形进行奖惩；2. 科室自评：由各临床科室对符合考核条件的仪器设备 依据调查表表的要求提交原始数据,并写出自评报告,报设 备部；3. 考核组考核：在科室自评基础上,通过审核运算相关 材料数据,现场查看设备,做出考核结论；4. 设备治理委员会考核：由考核组对各科室数据材料进 行汇总后,报医院设备治理委员会,结合往年的考核结果,进行审核评论；五、奖惩 对于考核成果好的项目及设备使用部门赐予表彰嘉奖,在设备购置、运行费用等方面赐予倾斜；考核成果差的应提 出批判,情节严峻的依据情形予以处理；奖惩方法如下：元；
8、（一）科室仪器设备考核 85 的通报夸奖, 嘉奖 5001000名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - （二）考核50,或者机时利用率不足50%,功能利用率不足 50%的,应对科室进行通报,限期制定整改措施,通用设备在半年内没有转变现状的进行调剂,罚款 500-1000 元；（三）科研教学仪器设备,每 _年 _上机时数需达到 600学时,年上机时数达不到300 学时的,一般不再增加配备；年上机时数达不到 200 学时的,属于利用率低,设备部依据情形进行调剂,同时不再审批购置方案；（四）各类仪器设备如存在以下问题之一,将赐予
9、项目负责人及科室 0.1%、0.5%的经济惩罚；1. 设备到货后无正值理由一年没有安装；2. 主要设备不配套无法使用；3. 不能按项目建设目标开展临床项目；4. 机时利用率达不到额定机时数 30%；六、考核时间及组织每年 2-3 月份对上两个年度的临床以及医技科室建设经费使用立项项目和科研设备立项分别进行项目终止验收考核和项目运行一年后的考核,同时对50 万元以上的仪器设备使用治理情形进行考核；考核由设备部组织,医院考核组 由设备部会同有关部门和专家组成；各科室对考核范畴内的 设备进行自评,自评时间由科室自行把握,但必需在医院考 核前完成；名师归纳总结 （考核设备金额定为20 万元）第 6 页,共 6 页- - - - - - -