2022年对工程进度、质量、节省投资等方面的合理化建议.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 对工程进度、质量、节约投资等方面的合理化建议 目 录 合理化建议 第一章 加快施工进度的合理化建议 一建议利用运算机进行方案治理 二建议充分发挥施工企业的人才优势 三建议加强施工协作,和谐好各种关系,为工程制造良好的施工环境 四建议加强进度掌握的动态治理 其次章 提高工程质量的合理化建议 一建议对施工现场治理的优化 二建议加强质量掌握的动态治理 三建议业主设立质量创优嘉奖金 四建议积极应用新材料、新技术、新工艺 五新技术举荐采纳免振捣自密实混凝土技术施工的建议 第三章 节约投资的合理化建议 一建议结合本工程特点对投资掌握严格在设计概算以内 二建

2、议及早确定各专业分项工程承包商 三建议采纳降低工程生产成本的措施 第四章 确保施工安全的合理化建议 一建议加强本项目的风险治理 二本工程所存在的风险分析名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 合理化建议本投标人通过对本工程情形的明白与分析,结合国家和地方相关环境爱护、节能减排、可连续进展以 及循环经济等方针政策的要求,从确保实现本工程监理目标动身,依据本投标人多年来在监理工作中的实 践体会和教训,现就本工程如何更好地加快施工进度、提高工程质量、节约投资、确保施工安全等方面提 出方案性合理化建议,以促进本工程可以按期高标准

3、地完成各项建设目标；第一章 加快施工进度的合理化建议用于掌握本工程建设的进度方案,应当是经过优化的方案,方案应通过对工期、费用及资源需要量的 优化后实施,这是提高经济效益的关键；然而,除了严格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络方案 外,采纳先进、科学的治理方法和治理手段,加强对优化方案的监督、检查与纠偏,是加快本工程施工进 度的有力保证；因此,结合以往体会,本投标人建议实行以下几项加快施工进度的措施：一建议利用运算机进行方案治理依据本项目的工程特点及难点,支协作理的施工流程和施工次序,尽可能供应施工作业面,使各分项 工程可交叉进行；在各工序连续时间的支配上将依据以往同类工序的体会,结合本工

4、程的特点,留有肯定 的余地,并充分征求有关方面看法加以确定,同时要依据各个工序的规律关系,编制具体的施工进度网络 方案,明确关键线路,确定如干工期掌握点,同时将总方案分解成月、旬、周、日作业方案,以做到以日 保周、以周保月、以月保总体方案的工期保证体系；依据确定的进度检查日期,准时对实际进度进行检查,并据此做出各期进度掌握点,准时利用微运算 机对实际进度与方案进度加以分析、比较、准时对方案加以调整,在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定 的各掌握点两个关键点,一旦发生关键工序进度滞后,就准时实行增加投入或适当延长日作业时间等行之 有效的方法加以调整；随着企业信息化的进展,运用运算机软件为企业增加效

5、益越来越普遍；施工进度方案治理是在项目计 划阶段对项目实施的治理,内容包括范畴治理、时间治理和综合治理；一个科学的施工进度方案,需要出 大量的信息量,以及进行周密的分析和运算；充分选择和利用适合本项目的进度方案治理软件,不仅可以名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 实现尽量缩短工程工期,削减资源铺张的成效；而且,所制定出的项目进度时间表仍可以对项目的进程进 行跟踪掌握治理；对运算机软件的娴熟运用与操作,可以更快更精确的把握并调控项目的进度,从而保证 项目的按期完成；另外,由于施工现场情形复杂,而且往往会显现很多不行预见

6、的情形,显现一个环节影响一大片,一 个小小的疏忽会导致全局的失败的不利局面；进度方案不仅仅是对现场施工的支配,做好选购方案,做好 资金周转方案等,往往都跟我们的进度方案息息相关；利用运算机进行方案治理,除了可加强方案的可行 性、周密性和针对性之外,仍可准时修改调整方案,可让我们可轻松实现对施工进度方案的敏捷性,可调 节性和适应性,有效预防和应对各种不利局面的发生；二建议充分发挥施工企业的人才优势大面积施工,要考虑流水作业和交叉作业是必要的；要合理组织劳动力,适时加班加点赶工期,但不 能长期搞疲惫战术,工作效率低下,简洁的延长时间是疲惫的；因此,科学分析工程重点,优化各施工单 位施工组织设计,合

7、理支配,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能；猛烈建议选用高素养劳务队伍；由于本工程工程量大,质量要求高,工期紧,施工中必需有效地组织 好各专业施工队伍,选择素养好、技术水平高、有类似工程施工体会的施工队伍上岗操作,为此,要求在 本项目施工单位应配备充分具有同类型工程施工体会的业务精、技术好、才能强的项目治理班子及满意各 工种工艺技能要求的足够数量的技术工人；充分发挥企业的人才优势,设置适合本工程特点的组织机构及 工种岗位,制定各种规章制度,以确保机构正常运行,从而做到在人员数量、素养、机构设置、制度建设 等方面加以保证；另外,在实施过程中实行各种有效措施,建议开展劳动竞赛,开展群众性 QC

8、活动和合理化建议,设立 各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创作性,实行以人为本的策略,以确保合 同工期完成；三建议加强施工协作,和谐好各种关系,为工程制造良好的施工环境施工协作是另一个影响工期的重大因素,通常由于工序连接不紧；交叉施工和谐不利；装修成品交叉 破坏而返工等因素对工程工期产生直接的影响,特殊是因材料供货不准时给工程工期所造成的影响更为严 重,因此,要保证准时供货,除了要有有利的合同保证之外,仍必需加强与供应商的协作,和谐好材料供 应支配,力争缩短施工预备时间；另外,在选好材料供应商上,应遵循一要货好；二要有充分的供货才能的原就；在材料进场时,必需名师归纳总结

9、- - - - - - -第 3 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 把好材料检验关,以生产地检验与现场检验相结合,施工前检验与施工期间检验相结合,发觉问题,准时 退换；这些都需要与材料供应商充分协作；除了遵守国家有关法律之外,仍要遵守当地的有关规定,比如和谐好与当地建委、城管、卫生、公安 等部门的关系；进场施工之前,问明当地各主管分管部门有哪些规定,都有哪些该交的税费；有体会说明,很多施工单位常常忽视与上述各职能部门和谐好关系,而这些往往又对工期有着重要的影响；四建议加强进度掌握的动态治理1. 关于统筹和谐科学支配施工进度的建议 加快前期工作的开展：对监理标段的

10、施工进度支配应进行合理统筹、和谐,尽量为各标段顺当全面 开工制造施工条件,加快施工进度,使全线的施工进度均能满意工期的总体要求；优化施工组织设计：施工组织设计是工程进度纲领文件,其质量好坏关系到进度的好坏,必需严格 认真执行施工组织设计,第一备足人员、设备、材料作好施工前各项预备工作,然后优化进度掌握网络图；建议分标段施工：要抓紧进度,建议分为几个标段施工,必要时组织夜间施工,以加快工期,将对 沿线交通的阻滞减到较短的期限和较少的程度；建议组织劳动竞赛,掀起生产高潮：建议开绽开门红劳动竞赛,完成基础处理、主体封顶、样板间 施工等方面的工程；对掌握工期的关键工程的工期要求：合同文件对工程进度中的

11、关键项目和掌握环节,规定某些里程 碑的日期,成为契约双方的共同目的；2. 及早进行主要设备及装修材料的调研和订货的建议 本工程为大型商业建筑工程,无论是方案设计仍是施工图设计,都将涉及到大量高级设备和新材料,特殊是本工程的安装、装修等材料有特殊的材质要求和更高的质量要求；依据我司以往的体会,及早进行 设备和新材料的调研具有特别重要的意义；第一,业主可以在初步设计阶段对不易掌握的关键点心中有底,有利于掌握投资；其次,可以使设计单位及早把握关键项目的技术标准,对设计进度掌握有利；这些材料和项目的调研 尽量基于国内企业,假如国内企业产品能够达到要求的技术标准,采纳国产品可以节约大量建设资金,操 作过

12、程中的定货进度掌握和质量标准掌握也相对简洁,这些因素对整个工程的质量掌握和进度掌握都有好 处；最终,各项材料和设备确定后,应及早订货；因支配生产有个周期,要确保供货能满意施工的需要,以免延误进度；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3. 建设用地拆迁、场地平整、管线迁改及施工道路预备、勘察（包括超前钻探勘察）等项目施工前准 备工作要提早绽开,防止与施工同步进行；否就不仅增加施工治理和谐难度,而且很有可能因业主协作工 作不到位而导致承包商的进度索赔；4. 软基处理工程受复杂地质情形影响较大,在遇到勘察过程中未发觉的特殊

13、地质现象时,处理问题消 耗时间长；总进度方案中要支协作理工期给软基处理工程,招标过程中应要求承包商配备充分机械设备,应对特殊情形,以满意工期要求；最终需特殊强调的是：不出质量事故,不返工；不出安全事故,不停工；仍旧是本项目加快施工进度 的基础,也是工期目标实现的基本保证；因此,在质量问题上,应树立质量第一的思想,严格掌握质量检 验制度,严格执行 ISO 质量治理体系,定期对施工人员等进行 ISO 质量治理体系培训,加强治理及施工人 员对工程质量重要性的懂得,严格施工程序；在安全问题上,应强调一种观念或叫一种思想,那就是：“ 在 安全问题上,不怕小题大做；” 在施工工序问题上,第一不能“ 偷工”

14、,设几道工序就几道工序；其次不能 工序前后错乱,不能想当然办事；否就,欲速就不达；我们应当挖掘各方面的潜力,发挥各方面的积极性,从而实现本项目加快施工进度的目的；其次章 提高工程质量的合理化建议质量掌握其基础在于对工序质量的有效掌握,要提高本工程项目的施工质量,建议从优化施工现场管 理入手,在本工程项目建设过程中,不断增强创新的科学意识,营造建设工程新材料、新技术、新工艺的 培养土壤和环境,以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术治理水平,最终达到提高工程质量之目的；一建议对施工现场治理的优化施工现场治理的意义第一在于,它是进行项目各项施工,逐步改善施工方法、优化施工工艺的 “ 舞台” ；全部的

15、施工活动都要通过这个“ 舞台” 来实施；大量的物质、劳动力、机械设备都需要通过这个“ 舞台”有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施；因而这个“ 舞台” 的布置正确与否是“ 节目” 能否顺当进行的 关键,也是本工程项目提高工程质量的根本所在；其次,施工现场治理是连接提高工程质量技术治理工作的“ 纽带”；施工现场治理很难和提高工程质量 技术治理工作分开,提高工程质量技术治理工作也必需和施工现场治理组合,二者假如结合良好,就可一名师归纳总结 举多得,反之,提高工程质量将成为“ 空谈”；因此,施工现场治理是提高工程质量技术治理工作的“ 基础第 5 页,共 19 页条件” ,提高工程质量技术治理工作是施工

16、现场和技术治理的“ 必定成果”；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 最终,由于国家对于安全、环境爱护和节约资源的重视,有关法规的健全,以及在市场经济的猛烈竞 争形势下,施工企业已逐步明白优化施工的重要性；为增强企业在市场的竞争力,施工现场治理、施工技 术治理、优化施工工艺将会得到普遍的重视；结合我司多年施工现场的治理体会,建议加强实施以下措施：1. 严格选择,选择的确有实力和施工体会的队伍参与该项目防腐工程的施工,严禁不合格队伍参与各 项程的施工；2. 在施工过程中,与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好和谐,处理好各种关系,为工程制造 出良好的施工环

17、境；3. 由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量掌握方案,并在执行过程中严格检查,有据可依；4. 组建专业性强的质量检查小组,严把施工中每道工序的质量关；5. 各方质量治理人员必需常常深化施工现场,随时把握工程施工及质量情形；在检查中严格执行质量 标准,并常常对各施工单位进行质量意识训练；6. 建立完善的质量嘉奖和惩处制度,准时进行质量评定,定时通报质量及质量活动情形；通过严格执行施工现场治理,能促进本项目施工技术治理,优化施工工艺的实施；使本工程项目施工 进展有条不紊,不仅可以有效提高本工程施工质量,对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保障；二建议加强质量掌握的动态治理1. 关于

18、测量质量掌握的建议 测量质量掌握是工程质量掌握的重中之重,按设计要求精确定位是前后工序顺当交接的保证和关键；因此应认真审核承包商的施测方案及测量报告,对承包商的施测进行全过程的旁站或进行复测,特殊是监 控承包商施工掌握网的建立及爱护、不同承包商施工标段之间平面及高程的平顺连接；本工程拟采纳二级测量监理体系,一级为驻场监理部,二级为监理公司；我驻场监理部测量监理体系 将认真严格细致检查承包商的各种测量仪器的精度标准和检测期限,认真审核承包商所编制测量方案,参 与承包商掌握点的测量工作,认真核对测量数据的正确性和真实性,并要求报公司测量队复测；我公司测 量队对承包商的掌握点进行复测,确定测量结果的

19、误差范畴,平差后将作为掌握点的采纳标准；2. 大体积混凝土工程（基础承台等部位）易发生构件裂缝问题,从而影响到其防水或辐射等功能；必 须依据本监理大纲前述相关部分要求,从原材料选用、协作比设计、模板配置与安装、混凝土浇筑、降温 措施、养护等各个环节入手,进行综合掌握,认真做好大体积混凝土的施工质量监控工作；3. 地下室、屋面、中心供应室、配餐间、茶水间、厕浴间、洗衣房、污洗间等有防水要求的部位,应名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 是监控重点（种植屋面尤应留意）,防水质量必需符合设计和规范要求；4. 对于各种设备,特

20、殊是大型设备（如屋顶消防水箱、锅炉、大型空调机组、直线加速器、电梯主机、发电机组等等） ,必需留意按要求预设好设备基础,确保其承载才能满意设计要求,应留意按要求预留好大 型设备搬运通道,不行遗漏；5. 各类现场检测（如桩基工程、主体结构、建筑节能、室内环境等的检测）是工程施工的重要环节,监理必需对检测全过程进行见证,准时把握有关情形,并防止发生影响检测结果的大事；6. 由于给排水、暖通、电气、消防、弱电等都是分别设计的,因此,期望设计能有管线的综合平面、剖面布置详图；以利于各专业管道交叉冲突问题在设计阶段就得到解决,削减扯皮、返工现象；7. 智能化工程可能显现的问题：设计院智能化工程设计后,专

21、业公司（承包商）往往要对该设计作深化设计或设计细化,即便完全 选择设计单位的施工图,也达不到传统专业（如电气、给排水及采暖、通风与空调）的施工图设计深度,不少方面存在随便性和可变性,如业主和监理缺乏此方面专业学问就难于掌握；招标时往往以设计为蓝本,但设计比较粗线条不行能尽善尽美,施工单位往往提出各种优化改进方 案,再加上各家投标单位的设备选型、产地（进口、国产）不同,没有一个统一标准,所以很难找到最优 性价比；施工过程中,由于该行业、产品（含软件）升级,更新换代特殊快,投标中的很多型号、规格、版 本,施工单位以已不生产、更新换代、升级为由要求更换（有些是真的,有些是借口）,是否要更换,如何 更

22、换,价格是否合理,性价比有否降低,均要花较大精力核查：招投标书、产品说明书、技术文本、设计 文本及市场调研；智能化工程施工单位很多,但各单位技术水平、服务质量、诚信度差别甚大,有的单位和个人不具 备接弱电工程的才能,靠挂靠交一些治理费给有资质的单位,以该单位名誉接工程,造成质量得不到保证,工程迟迟不能竣工的也时有所闻；智能化仪器设备品种型号繁多,更新换代快,新产品多,进口设备多,如何把好报验关也是一个难 题；为此建议：在智能化工程安装招标前,最好由业主召集设计、监理及专业公司（如能外请一些专家更好）,对设 计文件及施工图纸作一次较为详实的研讨,各个子系统是否满意业主对功能上的基本要求,系统安全

23、牢靠 性如何,有否冗余量,是否利于升级换代,有否考虑扩展性,有否遗漏,是否增加一些新功能,主要仪器 设备的性价比等,尽量使设计细化合理,更具操作性；最好由设计单位或业主在招标前,明确仪器、设备、主要元器件及辅料的型号、规格、产地（进口名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 仍是国产）,越具体越好,以便投标方有一个统一标准,利于公正竞争；投标文件中已明确的仪器设备等型号、规格、产地,没有准确的充分理由一律不准更换,否就业主、监理难于掌握；对投标单位应作一次深化细致的实地调查讨论,包括公司概况、人员组成,及有代表性竣工项目运

24、 行情形（现场明白使用单位）；严把仪器、设备报验关,特殊是资料报验,第一应依据设计文件及投标文本确认产品是进口仍是国 产,是原装仍是国内组装,是中外合资仍是国外企业在国内的分公司；国内产品应具有三证及部分检测资 料,进口产品除应有完备的报关手续及相关证明,尚需产地证明,要求商检的应有商检证明；检测报告及 安装使用爱护说明书,应为中文文本；8. 确定监理单位后,建议监理单位尽早介入初步设计,就工程施工过程中常常出的质量问题与设计单 位商讨,提出设计解决问题方法；地下结构防水在设计方面阶段掌握工程质量更易达到事半功倍的成效；三建议业主设立质量创优嘉奖金对工程量大和工程难度较大的工作（由业主、监理、

25、承包人共同商定项目）,工程达到优良级的予以奖 励；嘉奖方法如招标文件所商定；四建议积极应用新材料、新技术、新工艺建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同讨论审定重要部位的施工方 案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施；例如：1. 建议混凝土施工模板脱模剂采纳BT20 模板漆（长效脱模剂） ；BT20 模板漆涂膜坚硬,光亮丰满,耐水耐磨,防锈防腐,广泛适用于各种混凝土模板,并适用于蒸养环境；它有以下三大功能：1 爱护模板,爱护模板免遭磨损；2 提高混凝土外观质量,可达到清水混凝土成效；3 长效脱模剂；漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状,平整光滑,无污染,混凝土表面气孔削

26、减 90%以上； 2000 年以来该漆已在 200 余万平方米模板的混凝土工程中应用；2. 建议砌墙采纳 GS32 砂浆宝外加剂；现在国家已不答应用粘土砖来砌墙体,但是采纳其他砌体材料时,存在简洁显现质量通病的问题,即墙体特别简洁显现裂缝；经过多项工程的实践证明,采纳GS 32 砂浆宝外加剂,可以很好解决墙体易显现名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 裂缝的问题；3. 建议窗户密封采纳 Sikaflex15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶,卫生间防水接缝采纳 Sikaflex11FC 单组分聚氨酯弹性密封胶；Sikaf

27、lex 作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用；这种 双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成；Sikaflex 具有优良的耐 老化和耐侯性能；长期暴露于紫外线照耀下,白色 Sikaflex 可能会变黄,但其它性能不会显著降低；4. 建议模板采纳竹胶合板；竹胶合板具有如下特点：板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低,重量轻、易脱模、耐水耐磨性好,可达到清水混凝土成效；5. 建议结构设计规定 22 及以上的竖向钢筋要采纳挤压接头；依据我公司的施工体会,认为采纳直螺纹连接技术更好一些,质量更有保证；五新技术举荐采纳

28、免振捣自密实混凝土技术施工的建议免振捣自密实混凝土是高性能混凝土的一种,其最主要的性质是能够在自重下不用振捣,自行填充模 板内的空间,形成密实的混凝土结构；此外它仍具有良好的力学性能与耐久性能,这是一种从混凝土拌合 物开头直至硬化后的使用期都被全面考虑的高性能混凝土,其优越性主要表现在：1. 提高混凝土的密实性和耐久性,防止漏振、过振等施工中的人为因素以及配筋密集、结构形成复杂 等不利条件对施工质量的影响；由于取消了振捣成型,可以提高施工速度,并可保证钢筋、埋件及预留孔 道位置不因振捣而移位,有利于保证结构质量；2. 降低作业强度,节约劳力、振捣机具和电能消耗；3. 可排除振捣噪声,改善环境,

29、缓解施工扰民的冲突；4. 简化工序,缩短工期,提高效率；该技术已胜利应用于我国多项工程,同时有中国土木工程学会标准CCES022004自密实混凝土设计与施工指南作为强有力的技术指导；工程实践说明,这项技术与传统混凝土施工方法相比,施工更合理,节约人力和振捣机具,无振捣噪声,施工速度快且可防止漏振、过振等人为因素对施工质量的影响,可取 代一般混凝土；（1）制备原理：免振捣自密实混凝土具有高工作性能,表现为具备高流淌性,高抗分别性,高间隙通过才能和高填充 性；从理论分析可得知,屈服剪应力和塑性粘度是反映混凝土拌合物工作性的两个主要流变参数；与一般名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,

30、共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 混凝土采纳机械振捣时因触变作用令屈服剪应力大幅减小,使振动影响区内的混凝土呈液化而流淌并密实 成型的道理相像,制备免振捣自密实混凝土的原理是通过外加剂、胶结材料和粗细骨料的选择搭配和细心 的协作比设计,使屈服剪应力减小到相宜范畴,同时又具有足够的塑性粘度,使骨料悬浮于水泥浆中,不 显现离析和泌水问题,能自由流淌充分填充模型内的空间,形成密实旦匀称的结构；（屈服剪应力 0 是阻 塑性 止塑性变形的最大应力,在外力作用下混凝土拌合物内部产生的剪应力 0 时,混凝土产生流淌；粘度 是混凝土拌合物内部阻挡其流淌的一种性能, 越小,在相同外力

31、作用下流淌速度越快）；（2）工作性能评判 免振捣自密实混凝土的工作性能的讨论和评判方法是其制备和施工质量掌握的基础,关于混凝土工作 性能评判,国内外试验方法很多,难以用一种方法来全面反映混凝土拌合物的工作性能；通常采纳综合多 种试验并与基本流变参数相联系的方法评判免振捣自密实混凝土的工作性；通过绸落度与扩展度试验、模 型试验、配筋模型试验和旋转粘度计试验等科学手段,最终探讨出制备方法和工作性能的评判：免振捣自密实混凝土采纳振捣和不振捣成型,抗压强度基本一样,依据协作比的不同,抗压强度为 40 92MPa；免振捣自密实混凝土采纳不振捣成型对钢筋握裹力无不利影响；混凝土收缩较小；抗渗 和抗碳化性能

32、良好；抗拉、抗折、静力弹性模量等其他力学指标较抱负；第三章 节约投资的合理化建议在保证工程施工质量及成本的基础上,选择价格相对较低的施工单位中标；优化施工方案,和谐各方 面关系,缩短施工工期,削减不必要的消耗；加强内部治理,使工程施工治理真正做到科学化、标准化,提高施工治理的工作效率,营造出良好的施工环境,削减铺张；勉励施工企业采纳新材料、新技术、新工 艺、新设备进行施工,提高施工才能及效率等均可以起到节约投资的目的,其关键就在于“ 开源节流”；只 开源不节流或者只节流不开源都不行能达到降低成本的目的,至少是不会有抱负的成效；下面从增收节支 的角度归纳本项目节约投资的途径和措施；一建议结合本工

33、程特点对投资掌握严格在设计概算以内1. 施工招标,特殊是标底、中标价都应掌握在批准的设计概算之内；2. 加强图纸会审,削减设计变更、现场签证及索赔,严格掌握工程决算；3. 施工方案肯定要做到科学、合理、安全、可行、节约的原就,并附施工图预算书,审核后付进度款,严格掌握现场签证；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4. 现场安全防护措施肯定要安全牢靠,应实行施工单位先提出方案、措施,实行一次包干的方法,以 节约投资,一般情形不进行现场签证；5. 为保证工程进度正常进行,应按月度形象进度给付进度款,同时事实求是的进行现

34、场签证,但总投资必需掌握在工程投资概算指标以内；在必要的情形下,实行 月度施工进度奖 制度,用适当的嘉奖来最大限度激发施工单位的施工潜力,使工程的工期合理缩短,从而提高资金效率；6. 施工单价招投标过程中明确风险费用所包括的范畴（特殊是地基基础阶段）,而且要采纳总价合同形 式；尽可能削减施工过程中因遇不良地质情形和处理意外大事而导致的费用索赔；7. 监理批准的工程技术措施的经济责任问题 施工单位通常认为,只要是监理批准的技术措施,如发生费用增加就应由业主支付；而监理就认为,只要不是设计变更,施工单位为达到工程目的而实行的手段或措施是施工单位的合同责任,即使有经济风 险也是相宜的、可行的,业主对

35、此并不负经济责任；为了防止相互扯皮,应在 承包商的施工合同中必需事 先明确这一点；二建议及早确定各专业分项工程承包商由于本工程是汇聚了各专业工程的项目,而且是在同一个空间中进行施工；其中所需的工序流程和谐,施工条件的和谐等甚为复杂,当中可能有某些专业之间是从来没有协作过的；在各专业设计方案之间的协 调方面也需要及早进行,所以,我们建议及早确定各专业分项工程设计方案和及早确定各专业分顶工程承 包商从而要以达到建设更加有序地进行,防止由于协作和谐等施工预备工作时间不足所带来的纷乱局面,有效地节约工程投资成本,确保按方案进行；三建议采纳降低工程生产成本的措施1 加强工程项目的成本治理,编制工程成本掌

36、握方案,增收节支,定期进行成本分析,实行降低费用开 支、增加盈利；2 编制科学合理的施工方案；项目部依据工程总进度方案准时编制安装工程分部施工进度方案,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学支配施工的各要素,并严格落实,削减窝工、停工等现象,提高劳动 生产率；3. 项目部在满意施工进度的前提下,科学编制月、季度要料方案；加强现场材料治理工作,做到用料 方案精确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场；材料、设备的选购要货比三家,最终确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以削减中间流通环节,降低材料选购的成本；进场的名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 19

37、 页精选学习资料 - - - - - - - - - 材料的设备要削减露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用；施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量；4. 采纳散装水泥,节约包装费用；5. 尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,削减材料报废率等；如花岗岩选购必需到矿山选择母材；切割后,在产地进行排板验收合格后方能运至工地；6. 砼中采纳双掺技术,一方面可降低成本,二就也可以改善砼 砂浆 的和易性提高砼的质量；7. 加强劳动力的调度与治理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组实行比较完全的责任承包办 法,工资安排同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,削减间歇窝工及非生产用工；8

38、. 施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平；9. 选用先进合理的施工工艺及施工方法,充分利用施工场地,扩大拌制工作面,提高拌制加工效率,削减工程费用；10. 加强对过程产品质量的掌握和治理,保证产品一次成优,削减返工等现象,以质量保进度,以质量 降成本；11. 认真实施各项质量制度；在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系 有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐藏工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患排除在萌芽 状态,防止因质量问题而造成的整改、返工缺失；12. 合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工协作工期长,耗工量大,后期工程

39、量集中,工期 紧、压力大,在施工支配上要及早实行相应的措施,做到边协作,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分 散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工；13. 在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工 程费用,留意技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现；14. 留意工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益；工程完工后, 尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益准时得到表达,保证资金的正常回笼,加快资金的周转,降低财务费用；15. 充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,便利施工；

40、16. 加强现场总平面治理,进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放,做到合理、整齐,以削减二 次搬运损耗；17. 抓材料的装卸、运输、治理各个环节,降低物资消耗；18. 合理支配土方开挖程序；调配土方开挖与回填,节约工程费用；在确保安全的前提下,削减基槽土 方放坡,可削减土方量,从而节约人工费及机械台班费；19. 做好材料计量工作,做好落手清,合理回收利用削减原材料消耗；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 20. 加强模板治理,做好模板的拆模、修理工作,增加周转次数；21. 混凝土掺早强剂,缩短支模时间,加快模板

41、周转；22. 做好材料进场验收工作,验质量、验数量,削减进场损耗；23. 加强机械设备治理、保养、修理,提高机械利用率；24. 提高方案治理水平,抓住方案编制,综合平稳和检查执行环节；加强生产治理工作,准时解决施工 过程中的实际问题,以加快施工进度；25. 要求以预算收入掌握支出,进行成本核算,制定目标成本；26. 依据目标成本,进行成本倒算,确定各分部分项工程材料用量掌握范畴及各工种掌握范畴；实行成 本拒绝权；27. 严格样板开路,削减返工,降低成本；28. 加强合同治理,降低合同风险；29. 在施工承包合同中要明确工程款项支付的前提是工程质量合格,凭监理工程师签发的质量合格证 书；只有利用

42、经济手段帮助治理,才能加大监理方质量工程师监控工程施工的力度；第四章 确保施工安全的合理化建议本着科学、可行、社会经济效益明显的原就,我们对本章节提出应加强项目风险治理的建议；由于风 险在任何工程项目都存在,特殊是在施工安全治理中,对此通常简洁被人们忽视；所以,为进一步确保施 工安全,本工程应强化项目风险治理；一建议加强本项目的风险治理项目风险治理的目的是削减风险对项目实施过程的影响,有预备的、理性地进行项目实施,保证项目 目标的实现；主要包括风险识别、风险评估、风险响应和风险掌握等工作过程；1. 风险识别 确定可能影响项目的风险种类,即可能有哪些风险发生,并将这些风险的特点整理成文档,打算如

43、何 实行和方案一个项目的风险治理活动；本工程风险识别,在本工程监理大纲中有具体陈述,这里不再重复；2. 风险评估 风险评估是对风险的规律性进行讨论和分析,包括定性风险评估和定量风险评估两种方法；实际运行名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中往往是两种方法的结合使用；由于识别出来的每一个风险都有发生的规律和特点、影响范畴和影响量；因此通常对排列出来的风险必需作如下分析和评估：1 风险发生的可能性分析项目风险大事发生的可能性,即发生的概率,必定在必定大事（概率=1）和不行能大事（概率=0）之间；它的发生是不确定的,但有

44、肯定的规律性；一般可利用已有数据资料分析与统计、主观测验法、专家 估量法等方法估算；2 风险的影响和缺失分析 风险的影响和缺失估量可能包括：工期缺失；费用缺失；对工程的质量、功能、使用成效等方面的影 响,以及对人身保证、安全、健康、环境、法律责任、企业信誉、职业道德等方面有影响的风险；3 风险存在和发生的时间分析 即风险可能在项目的哪个阶段、哪个环节上发生；这个分析对于风险的预警有很大的作用；4 风险大事的级别评定 项目风险评估标准应分为方案风险水平和可接受风险水平两个层次；不同的风险位能就可分为不同的 风险类别或级别；A 类：即风险发生的可能性很大,同时一旦发生缺失也很大；这类风险通常是风险

45、治理的重点；B 类：假如发生缺失会很大,但发生的可能性较小的风险；对这风险可以着眼于实行措施以削减缺失；C类：发生的可能性较大,但缺失很小的风险；对此类风险可以着眼于实行措施以削减发生的可能性；D类：发生的可能性和缺失都很小的风险；5 风险的起因和可掌握性分析 任何风险都有发生的根源；对风险起因的讨论是为风险猜测、计策讨论（即解决根源问题）、责任分析 服务的；风险的可控性,是指人对风险影响的可能性,如有的风险是人力可以掌握的,而有的风险却不行以控 制；3. 风险响应 为讨论和确定排除、减小或转移风险的方法,防止产生新的风险,我们应依据需求,策划并编制相应的风险治理方案,其内容切实可行；一般来讲

46、,A类风险需要单独编制风险治理方案；B类和 C类风险可以在有关监理文件中明确风险治理措施；1 风险应计策略D类风险就可以接受,不必编制风险治理方案；对分析出来的风险必需实行应对措施,第一必需取得风险的应计策略；风险应计策略是项目实施策略 的一部分；对风险,特殊是对重大的风险,要进行特地的策略讨论；实际工作中,我们通常实行的策略是：名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 风险规避；风险减轻；风险自担；风险转移；风险共担等五种应对风险的策略；2 风险应对措施 对于本工程分析出来的风险可以接受,或想方法排除、减小或转移；我们都应当对自己承担的风险 明 确规定的和隐含