《2022年人力资源管理期末复习题及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源管理期末复习题及答案.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神人力资源治理期末综合复习题一、单项题(每道题 2 分,共 8 分)1、“ 社会人” 人性理论假设的基础是什么?(D)A 、泰勒的科学治理原理 B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验2、依据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,依据等级规定工资标准;这是种什么工资制度?(A)A 技术等级工资制 B职务等级工资制 C结构工资制 D多元化工资制度3、学术界常常提到的评判中心法是人力资源选拔的哪种方法?(D)A 、心理测验 B、面试 C、学问考试 D、情形模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观
2、看操作的位置上观看,教员可以把工作的操作步骤向学员说明清晰,把这一步与下一步的联系是什么交待清晰;这是培训工作的哪一阶段?(B)A 、预备阶段 B、演示阶段 C、试行操作阶段 D、随访阶段5、一个国家或地区有较强的治理才能、争论才能、制造才能和特地技术才能的人口总称为(C)A 、 人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源6、制定利益相关者(包括股东、治理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、 品牌增长标准等指标体系、方法和工具; 这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(C)A 、战略分析B、战略挑选C、战略衡量D、战略实施7、通过检查人力资源目标的实现程度,供应关于人力资
3、源方案系统的反馈信息;这是人力资源规划工作的哪项活力?(D)C、行动方案D、掌握与评估A 、人员档案资料B、人力资源猜测8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的缺失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( D)A 、保证成本 B、开发成本 C、使用成本 D、离职成本9、人力资源治理工作科学化的基础是(B);A 、工作评判 B、工作分析 C、岗位设计 D、人员规划10、拟定招工简章,进行“ 安民告示”;这是企业每年一次聘请录用工作的哪个阶段?(B)A 、筹划与预备阶段 B、宣扬与报名阶段C、考核与录用阶段 D、岗前训练与安置阶段11、通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源治理的哪
4、项工作?(A)A 、员工培训 B、绩效考核 C、人员聘请 D、职业治理12、某单位有 10 个员工,每人的配赋分为 76 分,就 10 个总分为 760 分;假如规定优秀的基准分为 90,称职的基准分为 70 分,就优秀的人数不能超过 3 个,由于( 3*90)+(10-3)*70=760 ;这种方法可以掌握各单位滥评优等员工的现象;这种考评方法属于比例掌握考评法中的( B)名师归纳总结 A 、高额限制法B、总体常态安排法C、整体绩效优劣掌握法D、综合考评法第 1 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神13、为了使同一技
5、能而实际劳动奉献不同的员工各得其所,工资结合起来使用(A)A 、岗位工资 B、奖金 C、结构工资 D、浮动工资可让技能工资与以下哪些类型的14、人与职业相匹配的职业挑选理论最早是由(A )提出的;A 、美国波士顿在学教授帕尔森B、美国约翰 霍普金在学教授霍兰德C、美国心理学家佛隆教授 D、美国心理学家薛恩教授15、中国劳动安全卫生工作的基本原就是:过程中的安全与健康; (3)(B);(1)安全第一,预防为主; (2)爱护员工在劳动A、只管安全不管生产 B、管生产必需管安全C、只管生产不管安全 D、安全必需靠员工自己管16、劳动合同一般都有试用期限;按我国劳动法的规定,试用期最长不超过(B);A
6、4 个月 B6 个月 C8 个月 D10 个月17、“ 只有真正解放了被治理者,才能最终解放治理者自己”;这句话说明现代人力资源治理把人看成什么?(资源)18、依据组织的进展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源治理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现;这指的是什么?(人力资源战略)19、人力资源需求猜测方法中的集体猜测方法也称(德尔匪猜测技术);20、组织为培育一名有潜力的高级治理人员,特派其到高等学府脱产培训一年,并支付全部培训费用共计 2000 元,此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(开发成本)21、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(决策表);22、影
7、响聘请的内部因素是(企事业组织形象);23、治理过程中一切由领导说了算;与领导关系好,“ 说你行, 不行也行” ;与领导关系不好,“ 说你不行,行也不行”;人们干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样;造成这种现状是由于治理过程中缺乏(科学的考评手段);24、以下特点的企业哪个相宜实行计时工资(产品数量主要取决于机械设备的性能);25、能在信息不全的情形下,分析解决问题, 善于影响、 监督、 带领、 操纵、 掌握组织成员,善于使用权力,具有这样典型特点的职业是哪种类型?(治理才能型)26、在解决劳动争议过程中,爱护劳动者合法权益的最终机构是(法院);27、某人在甲单位是人才,到乙单位可能
8、就不是人才了;又如某人在上世纪 80 岁月是劳模,但到本世纪后就不肯定是劳模了;这说明人力资源具有(D)的特点;A 、活动性 B时效性 C可控性 D变化性与不稳固性28、依据组织的进展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源治理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现;这指的是什么?(A)A 、人力资源战略 B战略人力资源 C组织战略 D军事战略29、估量在将来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型;一个步骤?( A )A、猜测将来的人力资源供应 B猜测将来的人力资源需求这是制定人力资源规划时的哪名师归纳总结 C供应与需求的平稳D制定能满意人力资源需求的政策和措施第 2 页,共
9、 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神30、某企业为招募新员工,派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行聘请;其中,差旅费 3000 元应从人力资源成本的哪个项目中列支?(A )A 、获得成本 B开发成本 C使用成本 D保证成本31、某车间共有设备 8 台,每台开动两班次,每人看管定额 4 台,问此车间应当定员几人?(A )A 4 B2 C 8 D6 32、拟定招工简章,进行“ 安民告示”;这是企业每年一次聘请录用工作的哪个阶段?(B)A 筹划与预备阶段 B.宣扬与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前训练与安置阶段33、在培
10、训中, 先由老师综合介绍一些基本概念与原理,方式是( B);然后环绕某一专题进行争论的培训A 讲授法 B研讨法 C角色扮演法 D案例分析法34、依据萨伯的观点,当接近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的(D);A 成长阶段 B探究阶段 C确立阶段 D衰退阶段35、既吸取了传统型的养老保险制度的优点,又借鉴了个人账户模式的特长,既表达了传统意义上的社会保证的社会互济、分散风险、 保证性强的特点,又强调了员工的自我保证意识和鼓励机制;这种养老保险制度叫做(D);A 投保资助型养老保险 B强制储蓄型养老保险C国家统筹型养老保险D社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险二、多项题(每道题 2 分,共
11、 8 分)1、人力资源治理的功能有(ABCD );A 、政治功能 B、经济功能 C、社会稳固功能 D、组织功能 E、核算功能2、人本治理的基本要素是(BCDE );A 、经济人假设 B、员工 C、治理环境 D、文化背景 E、价值观3、问题分析中的目的分析是排除工作中不必要的环节,一般包括那几个问题?(ABCD )A、实际做了什么 B、为什么要做 C、该环节是否真的必要D、应当做什么 E、在什么地方做这项活动4、聘请的渠道大只有(ABCDE );A、人才沟通中心 B、聘请洽谈会 C、传统媒体 D、网上聘请E、校内聘请 F、人才猎取5、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?(ABC
12、DE )A未满 16 周岁的体操运动B未满 16 周岁的文艺演员C未满 16 周岁的特种工匠 D 60 岁以上的男人 E55 岁以上的女人6、通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC )等几项职责;A人事调配 B文书治理 C日常行政事务处理D负责市场营销业务 E负责解决生产安全问题7、在当今学问经济进展的新格局下,处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源,在企事名师归纳总结 业进展中的重要性越来越突出,而人才的获得是平常人力资源治理中的哪些工作?(AB )第 3 页,共 5 页A 聘请B选拔C绩效考核D薪酬治理E培训8、在员工考评领域中, “ 考评” 包括哪些形式?(ABCDE )A 考
13、试B面试C评判中心测验D情境考查E观看分析等- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神9、岗位工资在实施中可以实行哪些形式?(BDE)A 基础工资制 B单一型岗位工资制 C技能工资制D连接可变型岗位工资制 E重合可变型岗位工资制10、我国的社会保证主要包括(ABCDE );A 社会保险 B社会救济 C社会福利D优抚安置 E社会互助和社区服务等11、人本治理动作系统工程包括:(AB );A 人本治理系统工程 B人本治理机制C人际(群)关系机制 D物本治理系统 E组织系统12、影响职责定员的主要因素有哪些?(ABC )A 治理层次 B机构设置
14、与分工 C工作效率13、企事业组织的性质对聘请工作有着重要的影响,详细表现在以下几个方面?(ABCDE )A 企业的战略 B企业的经营目标 C战略决策的层次 D企业战略类型 E企业文化14、模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级,“ 模具工技术等级” 是考评对象;为了把握这一对象,通常规定了哪几个方面的考评内容?(ABC )A 文化程度 B技术等级水平 C身体条件15、薪酬治理的任务是(ABCD );A 薪酬目标设定 B薪酬政策挑选 C薪酬方案制定 D薪酬结构调整16、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?(ABC )A 投保资助型(也叫传统型)养老保险 C国家统筹型养老保险B
15、强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)17、工作分析的对象是岗位中的(ABCDE )在组织中的运作关系;A 工作内容 B工作责任和技能 C工作强度D工作环境 E工作心理及岗位18、影响企事业单位聘请的内部因素可以分为哪几个方面?(ABC )A 空缺职位的性质 B企事业单位的性质C企事业组织的形象 D人口和劳动力 E劳动力市场条件19、按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类?(ABC )A 常模参照性考评 B效标参照性考评C无标准的内容考评 D绩效考评 E非绩效考评20、岗位工资制在实施中可以实行哪些形式?(BDE )A 基础工资制 B单一型岗位工资制 C技能工资制D连接可变型岗位工资制 E重
16、合可变型岗位工资制21、职业询问猜测法的主要测评工具有(ABCDE );A 才能倾向测试 B职业爱好测验 C人格测验 D价值问卷 E生涯成熟问卷三、判定题名师归纳总结 1、现代人力资源治理是人力资源猎取、整合、保持鼓励、掌握调整及开发的过程;()第 4 页,共 5 页2、工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者;( )()3、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合;()4、用人单位聘请者和应聘者直接进行接洽和沟通,能节约企业和应聘者的时间;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神5、依据中国法律规定,未满
17、 16 周岁的人不能参与劳动,即便参与劳动也不属于真正的人力资源;( )6、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑;()7、为了评估规划的有效性,规划人员有必要第一确定评估标准;()8、人力资源会计只关注成本收益问题;( )9、效率定员运算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位;()10、面试方法可以全面测评个体的任何素养;()11、培训强调的是帮忙培训对象获得目前工作所需的学问和才能,的工作;()13、考评主体只能是某一个人;( )以更好的完成现在所承担14、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种;如纺织工业;()( )15、职业进展是指组织或者员工本人为确
18、定的一个职业生涯的进展目标;16、即便用人音位及治理人员违章指挥,听从执行,无权拒绝; ( )强令冒险作业, 但为了严明劳动纪律,员工也必需17、依据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必需签订劳动合同的;( )18、人力资源是肯定范畴内的人口总体,它涵盖了城市和农村的全部人口;()19、实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的进展战略与终极目标,愿景, 个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计;()20、人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的方案;( )21、人力资源价值会计是争论人力资源对组织产生的价值的会计;()22、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务;( )聘请程序的第一步是招募;( )23、员工培训的内容主要有两个方面:即业务技能和业务学问;( )员工考评是人力资源治理过程中最为核心的环节;()员工薪酬就是指发给员工的工资;( )24、职业进展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计;( )任职状态、 职业行为的不同特点进25、员工保证治理主要包括社会保证治理、劳动安全卫生与作业条件治理等;()26、解决劳动争议的途径和方法有调解、解决问题就行; ( )仲裁和法院处理三种,它们没有先后之分,只要能名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页