南昌关于成立颜料公司可行性分析报告_模板范文.docx

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1、MACRO.泓域咨询 /南昌关于成立颜料公司可行性分析报告南昌关于成立颜料公司可行性分析报告xx有限公司报告说明经过多年的努力,我国已初步建立颜料标准体系,包含基础标准、试验方法标准、颜料产品标准三个层次,但新技术、新产品、新应用不断涌现,相关产品的技术标准制定严重滞后于产品市场发展,且项目归口的政府各部门间存在条形分割,导致企业在其中的沟通成本过大,如色母粒用颜料一直没有国家标准,一直是沿用涂料用颜料的标准,而欧、美、日及其它发达国家均制定了控制塑料材料及其制品中化学物质的法律法规。近几年国内企业常常发生因塑料制品中含有欧盟法规禁用的化学物质而被召回的事件。而且发生的频率越来越高。行业标准的

2、不完善可能成为制约我国颜料产业健康发展的重要不利因素。xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资1139.00万元,占xx有限公司85%股份;xxx投资管理公司出资201万元,占xx有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17830.47万元,其中:建设投资14182.62万元,占项目总投资的79.54%;建设期利息359.57万元,占项目总投资的2.02%;流动资金3288.28万元,占项目总投资的18.44%。项目正常运营每年营业收入30900.00万元,综合总成本费用27664.54万元,净利润2336.87万元,财务内

3、部收益率4.58%,财务净现值-3612.70万元,全部投资回收期8.69年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9

4、五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目投资背景分析17一、 行业市场规模17二、 进入行业的主要壁垒18三、 世界颜料行业的发展特点和趋势19四、 项目实施的必要性21第三章 公司成立方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 行业发展分析38一、 行业竞争格局38二、 颜料行业概况38三、 行业基本情况39第五章 法人治理结构41一、 股东

5、权利及义务41二、 董事48三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施59第七章 环境影响分析62一、 编制依据62二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固体废弃物环境影响分析63五、 建设期声环境影响分析63六、 营运期环境影响64七、 环境管理分析66八、 结论67九、 建议68第八章 项目选址方案69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第九章 风险防范75一、 项目风险分析75二、 公司竞争劣势

6、80第十章 进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 项目经济效益评价83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析90借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十二章 项目投资计划93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投

7、资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 总结102第十四章 补充表格104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 拟组建

8、公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1340万元三、 注册地址南昌xxx四、 主要经营范围经营范围:从事颜料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服

9、务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7589.436071.545692.07负债总额3858.173086.542893.63股东权益合计3731.262985.012798.45公司合并利润表主要数

10、据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15850.2012680.1611887.65营业利润2897.052317.642172.79利润总额2702.252161.802026.69净利润2026.691580.821459.22归属于母公司所有者的净利润2026.691580.821459.22(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

11、公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7589.436071.545692.07负债总额3858.173086.542893.63股东权益合计3731.262985.012798.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年

12、度2018年度营业收入15850.2012680.1611887.65营业利润2897.052317.642172.79利润总额2702.252161.802026.69净利润2026.691580.821459.22归属于母公司所有者的净利润2026.691580.821459.22六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立颜料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着环境保护意识的不断增强,与人体接触相关的颜料下游行业对产品的安全性和环保性不断提出更高要求。欧美等发达国家制订了染、颜料中重金属含量的指标,禁止或限制含有铅、铬等有毒有害物质的颜料在油墨、塑料等产品中的使

13、用,如美国TSCA法规、欧盟REACH法规、欧盟食品包装着色剂要求(EuropeanResolutionAP(89)I)、欧盟玩具安全条例(EN71-3)等,这使得国内颜料企业不得不加大环保型颜料新技术、新产品的开发进程以适应新法规要求,高能耗、重污染型颜料生产企业将被淘汰,退出市场。提升科技创新能力充分发挥企业创新主体作用。加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新体系,促进各类创新要素向企业集聚。落实企业研发活动优惠政策,鼓励企业研发由应用端向基础端延伸,扩大装备首台套、材料首批次、软件首版次示范应用,探索首购首用风险补偿制度,建立本地优质创新型产品推广机制。支持企业联合

14、高校、科研院所组建创新联合体承担重大科技项目。实施高新技术企业倍增计划、“独角兽企业”“瞪羚企业”培养引进计划。推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。做强高端协同创新平台。紧紧抓住国家创新体系战略性重构重大机遇,实施国家级创新平台攻坚行动,加快推进中药国家大科学装置落地建设,推动国家级“大院大所”进南昌,努力创建国家重点实验室、国家技术创新中心等国家级创新平台。支持企业创建国家企业技术中心、国家工程研究中心等重大创新平台。推动创新孵化载体协同发展,打造区域科技创新孵化载体高地。深化区域科技合作,加强与北京、上海、粤港澳大湾区等国际科创中心合作,建设一批协同创新基地。鼓励高校、科研院所、企业在

15、国际创新人才密集区和“一带一路”沿线国家布局国际科技合作网络。 推进关键领域科技攻关。积极承接国家基础科学研究任务,参与战略性科学计划和科学工程,力争在信息科学、生命科学、材料科学、食品科学、医药技术、现代农业等领域攻克若干共性基础技术,推动基础研究、应用研究和技术创新贯通发展。改进科技项目组织管理,积极对接国家重大科技项目,实施关键核心技术攻坚行动,推广运用“揭榜挂帅”、择优委托等方式,力争在航空复合材料、集成电路、智慧视觉、MEMS、中医药新药、新型显示技术、高端精密制造、感知交互技术等领域取得突破。加大创新投入力度。实施全社会研发投入攻坚行动,健全政府引导、多渠道投入机制,完善市县联动财

16、政科技投入稳定增长机制,逐步加大对基础前沿研究支持力度。畅通金融、科技与实体经济的循环,促进新技术产业化规模化应用。全面提升科技金融综合服务能力和专业服务水平。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨颜料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积43762.20,其中:生产工程29685.60,仓储工程5080.32,行政办公及生活服务设施5367.48,公共工程3628.80。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17830.47万

17、元,其中:建设投资14182.62万元,占项目总投资的79.54%;建设期利息359.57万元,占项目总投资的2.02%;流动资金3288.28万元,占项目总投资的18.44%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):30900.00万元。2、综合总成本费用(TC):27664.54万元。3、净利润(NP):2336.87万元。4、全部投资回收期(Pt):8.69年。5、财务内部收益率:4.58%。6、财务净现值:-3612.70万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化

18、当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 项目投资背景分析一、 行业市场规模1、全球颜料市场规模据研究机构ceresana对全球颜料市场的分析,受亚太地区及全球消费者购买力的增强,以及欧洲和北美洲宏观经济环境的改善等因素的影响,未来数年内全球颜料市场需求将会受到激发而获得加速增长的机会。预计2016年全球有机、无机和特种颜料市场总量将达到980万吨,年增长率在5%以上、销售额将达到278亿美元。另外一份来自弗若斯特沙利文的研究报告全球颜料市场分析显示,2015年,全球颜料市场的营业收入达251.5亿美元,其中,建筑业、汽车业、与印刷业仍是主要的终端市场。汽车、建筑等终端市场的强烈需求,以及对

19、色彩变化与美感的持续关注将加速颜料市场的增长与发展,预测到2020年,这个市场的营业收入将达到310.2亿美元。2、中国颜料市场规模根据中国染料工业协会的统计、数据分析,2014年我国染、颜料行业没有受到国内增速放缓等因素影响,行业发展依然强势,各项经济指标增速明显,各大生产企业业绩突出。业绩大增的原因主要是产量稳步提高;染、颜料产品价格持续上涨。2014年染、颜料产量合计完成114.9万吨,较2013年(下同)增长3.8%,其中染料91.7万吨,增长2.5%;完成总产值571.8亿元,增长19.7%;销售收入累计538.5亿元,增长16.7%;实现利税总额96.3亿元,增长55.5%。3、塑

20、料用颜料市场规模塑料具有成本低廉、抗腐蚀能力强、可塑性强等优点,作为一种重要基础材料被广泛应用在农业、建筑业、交通运输业、医药、航空航天、海洋开发等领域,随着加工工艺的进步和技术的突破,塑料制品对国民经济各部门的渗透率将进一步加深。颜料是塑料机械生产塑料过程中的添加的重要着色剂,其需求受塑料行业发展状况影响较大,近年来随着塑料工业的不断发展,对用于塑料的着色剂性能的要求也越来越高,各种高性能有机颜料、高品质无机颜料,新型有机/还原/分散染料等不断涌现,促进了塑料用着色剂的快速发展。根据国家统计局数据显示,2006年至2015年我国塑料制品行业长期保持快速增长,年均增长率在10%以上,2015年

21、我国塑料制品产量达到7,560.82万吨,随着塑料行业前沿技术不断取得突破,将赋予塑料材料和塑料制品更多新功能,未来塑料行业将继续保持稳定增长,同时带动塑料用颜料市场的快速发展。二、 进入行业的主要壁垒1、技术经验壁垒颜料赋予物品五彩斑斓的色彩,直接影响使用者的第一印象,因此下游企业在选用颜料时对其一致性、适当性非常看重,同时不同客户的产品对颜料性能的要求也千差万别,这就对颜料企业的技术开发能力提出了较高的要求,主要体现在根据客户不同需求进行定制化复配调色,这种复配调色能力需要企业技术人员不仅要熟练掌握各类基础颜料的物理和化学性能,还需要拥有长年累月的一手经验积累,才能在短时间找出最接近方案,

22、然后经过多次试验、数据分析、修正从而形成稳定的最优参数的配方,这种技术经验积累是新进入者短期内所不能追平的。2、品牌壁垒色彩直接关系到产品的脸面,而且颜料在产品成本中所占比重小,对价格波动不敏感,所以企业在选用颜料时一般更倾向于选用业内具有较高知名度和被广泛采用的品牌,同时为了确保产品的均一性和可靠性,习惯使用某一品牌颜料供应商后的客户通常不会尝试新的供应商,并为适应它而调整生产工艺,新进入者的产品需要较长时间的使用才可获得客户的认可,从而建立起一定的品牌影响力。三、 世界颜料行业的发展特点和趋势1、国际有机颜料生产向成本较低的地区转移在全球一体化的今天,世界各国已形成分工协作体系,德国、法国

23、、美国、日本等发达国家占据着产业链的高端市场,主导着高档颜料的研发、生产,而把许多中、低端产品的产能转移到中国、印度等成本较低的发展中国家。2、并购重组加快,行业集中度进一步提升在国内外宏观经济发展不容乐观的背景下,全球颜料市场需求增长放缓,而颜料生产企业众多,仅国内颜料厂商就有4000多家,且还有新的竞争者不断进入,这必然使得行业竞争进一步加剧,且2015年下游塑料制品行业价格几乎直线下滑,行业疲软态势显现,使得成本控制能力差、研发水平低、缺乏核心产品的中小企业生存愈发艰难,但对于技术优势领先、资本实力强的企业却是难得的发展机会,他们通过收购兼并和业务重组,不断调整产品和业务结构,扩大市场占

24、有率,近期颜料行业出现了多起并购重组案例,2016年2月,AkzoNobel公司公布了收购BASF公司工业涂料业务的意向,随后,Synthomer公司收购Hexion公司的分公司HexionPerformanceAdhesives&Coatings(PAC)公司。3、环保要求的日益提高随着环境保护意识的不断增强,与人体接触相关的颜料下游行业对产品的安全性和环保性不断提出更高要求。欧美等发达国家制订了染、颜料中重金属含量的指标,禁止或限制含有铅、铬等有毒有害物质的颜料在油墨、塑料等产品中的使用,如美国TSCA法规、欧盟REACH法规、欧盟食品包装着色剂要求(EuropeanResolutionA

25、P(89)I)、欧盟玩具安全条例(EN71-3)等,这使得国内颜料企业不得不加大环保型颜料新技术、新产品的开发进程以适应新法规要求,高能耗、重污染型颜料生产企业将被淘汰,退出市场。4、颜料向高性能化、功能化发展高性能颜料凭借其优异的覆盖能力、明亮的光泽、以及提供充满活力的丰富色彩的能力,促使其在市场上的受欢迎程度大大提高,高档汽车面漆料、高级工程塑料、树脂及纤维制品和高级印刷油墨等的着色,必须由高性能、大分子的高档有机颜料来担当;同时功能性颜料如近红外反射颜料的隔热涂料、示温颜料和荧光颜料等既可以赋予产品于多种色彩,同时也可赋予产品隔热、防污、防锈、示温、发光等特性,代表着高档颜料发展的另一个

26、方向。根据SmithersRapra公司日前最新研究表明,2016年高性能颜料市场的价值约为47.5亿美元,2021年将上升到54.9亿美元,复合年均增长率为2.9%。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目

27、标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、颜料行业发展规划和市场需求,制定并

28、组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资1139.00万元,占xx有限公司85%股份;xxx投资管理公司出资201万元,占xx有限

29、公司15%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体

30、系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以

31、管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的

32、编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研

33、究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并

34、组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设

35、高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本

36、科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、石xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司

37、独立董事。6、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、贾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、朱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2

38、019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任

39、意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、

40、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,

41、方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审

42、核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由

43、独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重

44、大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上

45、,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规

46、占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业竞争格局我国颜料行业在下游市场的旺盛需求的带动下,迎来飞速发展的黄金时期。产品种类日益丰富,工艺技术不断革新,实

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