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1、非财务人员的财务培训2015/10/29-30培训日程DAY 1n财务报表n财务指标 Lunch n制造产品的成本n非制造性成本n成本属性n成本核算方法n成本分析方法n相关成本和决策DAY 2n自制或外购决策n资金预算决策和资金成本n预算n内部控制 Lunch 财务报表财务报表资产负债表资产负债表利润表利润表现金流量表现金流量表n资产负债表n反映企业的资产、负债和股东权益水平的财务状况n利润(损益)表n反映企业经营的结果是否盈利n现金流量表n反映企业的现金流动情况和基本现金情况的水平财务报表资产负债表资产负债表表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况：1)资产 2)负债 3)所有者权益
2、 资产资产负债负债权权益益资产资产=负债负债+所有者权益所有者权益资产负债表资产负债表 资产资产是指企业过去的交易或者事项形成的由企业拥有或有控制的资源，预期会给企业带来经济利益的资源。资产分类资产分类按是否具有实物形态按是否具有实物形态按来源不同按来源不同按流动性不同按流动性不同有形资产有形资产无形资产无形资产自有资产自有资产融资租赁融资租赁流动资产流动资产非流动资产非流动资产资产负债表 资产1)流动资产流动资产 流动资产是能在一年一年或一个正常营业周期内（两者以较长者为准）变现、出售或消耗的资产。货币资金应收账款、应收票据存货预付账款(保险、租金等)短期投资资产负债表 资产 2）非流动资产
3、）非流动资产 非流动资产是有望能在一年以上一年以上或一个正常营业周期内（两者以较长者为准）向实体提供收益的资产。-固定资产(土地,建筑物,机器设备,办公家具,运输设备，在建工程)-无形资产 (专利,版权，商标，商誉)-长期投资 (长期投资所持有的股份)资产负债表 小测验孙乐乐家于2010年1月1日购买轿车一辆，购置价格30万，牌照4万，购置税1万。准备计划使用5年，直线折旧法。请问，截止2012年12月31日，该车在家庭资产负债表上的净值为多少？资产负债表 负债负债-是指由于过去的交易或事项所引起的公司、企业的现有债务，这种债务需要企业在将来以转移资产或提供劳务加以清偿，从而引起未来经济利益的
4、流出。流动负债 长期负债 资产负债表 负债1）流流动负债动负债 一年之内或一个正常经营周期（两者以较长者为准）将到期的债款或债务。应付账款应计负债(应付工资、应付税款、应付利息)预收账款短期借款 资产负债表 负债2)长期负债长期负债 一年或一个正常经营周期（两者以较长者为准）以上到期的债款或债务。长期借款公司债券递延所得税资产负债表 所有者权益所有者权益所有者权益 -代表资产在扣除负债后的剩余利益，是企业投资人对企业净资产的所有权。1)实收资本 股东实际投入企业的资本2）未分配利润 企业留于以后年度分配的利润或待分配利润 资产负债表-小测验请根据如下资料，编制家庭资产负债表请根据如下资料，编制
5、家庭资产负债表汽车贷款 信用卡欠款预收房屋押金公司未付报销款房子预付的车辆保险股票、基金、债券现金丈母娘提供的结婚借款房屋30年贷款银行存款车子资产负债表 小测验资产负债家庭权益汽车贷款 信用卡欠款预收房屋押金公司未付报销款房子 车子 预付的车辆保险股票、基金、债券丈母娘提供的结婚借款房屋30年贷款现金银行存款流流动动长长期期流流动动非非流流动动利润表利润表反映企业在一定会计期间经营成果的报表。+产品/劳务销售收入-产品/劳务销售成本 毛利-管理费用-销售和营销费用 营业收入+/-其它销售收入/费用 税前收入-所得税费用净利润净利润 收入 成本费用=利润利润表 小测验 老公工资 10万 老婆工
6、资 8万所得税扣缴 1.5万存款利息收入 0.1万炒股收益 1万房租收入 2万家庭支出 6万赡养父母支出 1.2万子女大学学费支出 1.5万物业费支出 1.3万旅游支出 2万利息支出 2万请根据如下资料，计算家庭净利润请根据如下资料，计算家庭净利润现金流量表现金流量表反映企业在一定会计期间现金和现金等价物的流入和流出。现金流量表根据一个实体的以下三类商业业务分成三个部分：经营业务经营业务 投资业务投资业务 筹资业务筹资业务现金流量表项 目金 额一、经营活动产生的现金流量 经营活动现金流入 经营活动现金流出经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量 投资活动现金流入 投资活动现金流出投
7、资活动产生的现金流量净额三、筹资活动产生的现金流量 融资活动现金流入 融资活动现金流出筹资活动产生的现金流量净额四、汇率变动对现金的影响五、现金及现金等价物净增加额财务报表 相关性现 金 流 量 表所有者权益：未分配利润资产负债表利润表净利润报表及帐户信息 财务报表 练习1资产负债表和利润表的编制：服装店资产负债表和利润表的编制：服装店-张女士张女士财务指标产品盈利情况产品盈利情况客户盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比如何?与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的
8、成本如何?整体企业盈利情况整体企业盈利情况企业在赚钱吗?企业一直在赚钱(亏钱)吗?企业利润占整体销售的百分比是多少?人均利润率是多少?企业利润占总投入资产的百分比如何?企业与其他企业相比如何?财务指标-盈利分析财务指标财务指标资本回报率净利润股东权益净利润资产ROE资产回报率ROA毛利销售收入毛利率ROS(毛)净利润销售收入净利润率ROS(净)销售收入资产资产周转率比率名称比率名称公式公式衡量什么衡量什么?衡量资本投放的效率,如企业在投入资金和资源后得到多少的回报?资源的分配和调整的效率,如每元的资产产生多少的回报?资本密集程度,如每元的资本带来多少的销售?每元销售可以进行固定成本和净利润分配
9、的比率每元销售对应的利润代号代号利润率财务指标财务指标资产周转率资产周转率现金比率应收/应付账款周期天数库存周转次数毛利率净利润率净利润率资产负债率流动资产负债比率经营活动现金流量比率财务杠杆系数财务杠杆系数资本回报率资本回报率息税前利润率制造产品的成本（生产成本）产品/制造成本产品产品产品产品 燃油泵燃油泵燃油泵燃油泵直接材料制造费用直接材料这些材料是产品的组成部分并可以很容易地被追踪至产品。例子：例子：燃油泵中的金属燃油泵中的金属直接材料成本材料成本 交付材料的运费成本直接人工可以很容易地追踪至每一单位产品的人工成本例子：例子：支付给发动机装配工人的工资支付给发动机装配工人的工资制造费用制
10、造费用是不能直接追踪至所生产的特定单位的费用。制造费用制造费用非直接材料非直接材料非直接人工非直接人工与制造设施与制造设施有关的费用有关的费用制造费用用于支持生产过程的材料。用于支持生产过程的材料。例子：用于燃油泵车间的润滑例子：用于燃油泵车间的润滑油及清洁用品，工装夹具。油及清洁用品，工装夹具。间接间接材料材料支付给非直接参与生产工作的支付给非直接参与生产工作的员工的工资。员工的工资。例子：维修工、仓库员工、检例子：维修工、仓库员工、检查员。查员。非直接非直接人工人工与制造设施有关的费用。与制造设施有关的费用。例子：工厂工程师工资、水电例子：工厂工程师工资、水电费、折旧、修理费用。费、折旧、
11、修理费用。与制造相关与制造相关的其他费用的其他费用 单位成本产品(生产)成本总的直接材料+总的直接人工+总的间接费用总生产成本单位产品(生产)成本总生产成本 总的生产数量=单位成本制造型公司的成本流程 成本成本资产负债表资产负债表 原材料原材料 原材料原材料 采购采购 库存库存 直接人工直接人工 在制品在制品 库存库存 制造间接制造间接 费用费用 完工成品完工成品 产品销售成本产品销售成本 库存库存 销售管理费用销售管理费用 生产成本损益表损益表期间成本非制造性成本非制造成本营销及销售成本营销及销售成本获取订单、交付产品所需的成本。管理成本管理成本所有行政的、组织的及办公的成本。营销及销售费用
12、广告佣金营销人员的薪酬管理费用管理部门(集团管理职能)所产生的费用信息系统采购人力资源财务集团管理薪酬(总裁、会计、首席财务官等)小测验 以下哪些成本应视为制造费用?(正确答案可能不只一个)A.工厂铲车的折旧。B.销售佣金。C.泵中金属的成本。D.生产值班主管的工资。小测验 以下哪些成本不应视为是制造类公司中的产品成本?A.制造设备折旧。B.公司总部的房地产税。C.直接材料成本。D.生产设施照明的电力成本。练习 2 产品与非制造成本练习 2A 更多的产品与非制造成本确定各成本是直接材料、直接人工、制造间接费用还是销售管理费用确定各成本是直接材料、直接人工、制造间接费用还是销售管理费用成本属性成
13、本属性的分类成本如何随企业业务量的变化而变化：企业业务量变化时，总的变动总的变动成本也变化。成本也变化。企业业务量变化时(一段时间内)，总的固定成本保持不变。总的固定成本保持不变。企业业务量变化时，总的混合总的混合成本也变化。成本也变化。变动总成本例子总的直接材料成本取决于你所制造的单位数。制造的单位数制造的单位数总的直接材料成本总的直接材料成本变动总成本直接材料成本是每单位直接材料成本是每单位0.1美元。美元。单位数总成本100 10美元1,000 100美元10,000 1,000美元100,000 10,000美元1,000,000100,000 美元单位变动成本-例子直接材料单位成本是
14、不变的。例如，每单位0.10美元。数量数量每单位直接材料成本每单位直接材料成本固定总成本-例子每月厂房租金也许是固定的；当你生产更多产品时，租金不会变化。单位数单位数厂房租金厂房租金固定总成本单位数总成本1001,000美元1,0001,000美元10,0001,000美元100,000 1,000美元1,000,0001,000美元固定总成本与单位成本单位数 总成本单位成本1001,000美元10美元1,0001,000美元1美元10,0001,000美元0.10美元100,000 1,000美元0.01美元1,000,0001,000美元0.001美元单位固定成本-例子制造的单位数越多，则
15、单位固定成本越低。总固定成本 1,000美元=10美元每单位 1,000美元=0.10美元每单位总单位数 100 10,000单位数单位数厂房租金厂房租金混合成本混合成本既有固定部分也有变动部分。考虑以下水电费的例子。固定每月固定每月水电费水电费 变动变动水电费水电费 混合成本业务业务(千瓦时千瓦时)总的水电费成本总的水电费成本XY总的混合成本总的混合成本 固定每月固定每月水电费水电费变动变动水电费水电费 业务业务(千瓦时千瓦时)总的总的 水电费成本水电费成本XY总的混合成本总的混合成本 混合成本混合成本bXa变动变动水电费水电费 业务业务(千瓦时千瓦时)总的水电费总的水电费 成本成本XY总的
16、混合成本总的混合成本=Y=a+bX 固定每月固定每月水电费水电费 成本属性贸易公司贸易公司产品销售成本产品销售成本制造商制造商直接材料，直接材料，直接人工及变动制直接人工及变动制造间接费用造间接费用贸易公司及制造商贸易公司及制造商销售佣金及运输成本销售佣金及运输成本服务机构服务机构 用品和差旅用品和差旅日常中变动成本的例子日常中变动成本的例子日常中固定成本的例子日常中固定成本的例子贸易公司，贸易公司，制造商及服务机构制造商及服务机构房产税、房产税、保险、保险、销售工资、销售工资、折旧、折旧、广告广告小测验 关于Baskins&Robbins店所卖蛋筒的数量，下面哪些成本是变动的?(可能不只一个
17、正确答案。)A.店里照明的成本。B.店经理的工资。C.冰淇淋的成本。D.顾客餐巾纸的成本。固定成本的类型酌量性酌量性一年计划期一年计划期 短时期内可缩减短时期内可缩减约束性约束性跨多年计划期跨多年计划期 短时期内不可缩减短时期内不可缩减例子例子建筑与设备的折旧建筑与设备的折旧例子例子广告与研发广告与研发管理层不愿意针对企业业务中管理层不愿意针对企业业务中的短期波动增加的短期波动增加/减少雇员数量，减少雇员数量，劳动力是稳定的，则人工成本是劳动力是稳定的，则人工成本是固定的。固定的。如果劳动力的规模容易因为企业业务中如果劳动力的规模容易因为企业业务中的短期波动而调整，则人工成本是的短期波动而调整
18、，则人工成本是变动的变动的。人工成本：固定还是变动?如果雇佣临时工来应对企业业务中的短期波动，如果雇佣临时工来应对企业业务中的短期波动，则人工成本既是固定的也是变动的。则人工成本既是固定的也是变动的。相关范围线性假设和相关范围会计师的直线 接近(恒定的单位变动成本)业务量业务量总成本总成本经济学家的曲线成本 函数相关范围内，直线非常接近曲线变动成本线。固定成本和相关范围例子：例子：工厂场地每增加工厂场地每增加1000英尺，英尺，每年租金增加每年租金增加 30,000美元美元。随着业务的增加，需要租用更多随着业务的增加，需要租用更多的场地，从而增加了的场地，从而增加了 总成本。总成本。固定成本和
19、相关范围租金成本，单位一千美元租金成本，单位一千美元0 1,000 2,000 3,000 租用面积租用面积(英尺英尺)0306090 相关相关 范围范围对于较大范围内的业务，总成本不会变化，然后由于之后业务范围增大，飙升至新的更高的成本。阶梯-变动成本业务业务成本成本较窄范围内的业务，总成本较窄范围内的业务，总成本保持不变。保持不变。阶梯-变动成本之后业务范围的增大，总之后业务范围的增大，总成本上升至新的更高的成成本上升至新的更高的成本。本。业务业务成本成本阶梯阶梯-变动成本可以更快变动成本可以更快地调整地调整.对于固定成本，业务阶对于固定成本，业务阶梯的宽度要大得多。梯的宽度要大得多。固定
20、成本和相关范围小测验 下面对于成本属性的描述哪些是正确的?A.单位固定成本随业务量的变化而变化。B.单位变动成本在相关范围内保持不变。C.总的固定成本在相关范围内保持不变。D.总的变动成本在相关范围内保持不变。练习3:确定成本属性成本核算方法标准成本标准成本标准是衡量绩效的标杆或“基准”。通常涉及两方面：数量数量规定了制造一件产品或提供一项服务，应投入多少量价格价格规定了每单位投入应承担多少钱标准成本 成本要素（料工费）产品产品产品产品 自行车自行车自行车自行车直接材料制造费用标准成本 成本要素q标准成本计算的逻辑：标准成本计算的逻辑：直接材料=材料清单的部件消耗量X 材料单价直接人工=工艺路
21、线的人工时间X 人工作业单价制造费用=工艺路线的机器时间X 制造费用作业单价标准成本 直接材料材料清单材料清单链条链条 1条条座位座位 1个个自行车自行车车轮车轮2个个车架车架1个个脚踏脚踏2个个BOM材料清单材料清单 通常材料清单由工厂技术部门负责编制，包括合理的废品率和料差，与实际生产消耗一致。要求：计算某产成品的直接材料成本链条链条 1条条座位座位 1个个自行车自行车车轮车轮2个个车架车架1个个脚踏脚踏2个个标准成本 直接材料单位成本单位成本30元元单位成本单位成本10元元单位成本单位成本100元元单位成本单位成本20元元单位成本单位成本10元元答案：答案：210.00元元标准成本 工艺
22、路线 生产工时生产工时工艺路线工艺路线生产工序生产工序1生产工序生产工序2生产工序生产工序3人工时间人工时间机器时间机器时间生产准备时间生产准备时间加工中心加工中心加工中心加工中心加工中心加工中心工工艺路路线 确定从材料到产成品的生产顺序，包括每个生产工序的工作中心和相应的标准时间(数量)。通常是由工厂工艺工程师编制加工中心加工中心一组人和/或机器的集合，是能力需求计划和详细排程的单位，并在此工作中心上定义生产的人工及费用的每小时费率Routing标准成本 加工中心与成本中心人工时间人工时间3小时小时/人人操作工操作工2人人机器时间机器时间3小时小时生产准备时间生产准备时间0小时小时加工中心加
23、工中心成本中心成本中心生产数量 100个 100个 100个工时合计 600小时 300小时 0小时直接工资：60,000元变动费用：-电费 10,000元 -修理费 5,000元固定费用：-折旧 10,000元 -管理工资35,000元合计：120,000元 成本中心 人工成本 制造费用 成本合计 60,000元 60,000元单位成本 100元 200元标准成本 直接人工加工中心加工中心直接人工直接人工=2人人*单位人工单位人工工艺路线工艺路线单位人工单位人工:3 小时小时/人人人工价格人工价格100元元/小时小时人工时间人工时间:6 小时小时作业成本：作业成本：6*100=600元元例：
24、例：XX直接人工直接人工成本计算成本计算标准成本 制造费用加工中心加工中心机器工时机器工时=3小时小时(瓶颈瓶颈)工艺路线工艺路线单位机器单位机器1:2 小时小时单位机器单位机器2:3 小时小时费用价格费用价格200元元/小时小时机器时间机器时间:3 小时小时加工成本：加工成本：3*200=600元元例：例：X制造费用制造费用成本计算成本计算标准成本 成本架构q标准成本计算：标准成本计算：直接材料=210元 直接人工=600元制造费用=600元合计=1,410元成本分析方法量本利分析量本利分析 贡献毛利的形式贡献毛利的形态强调成本属性。贡献毛利的形态强调成本属性。贡献毛利承担固定成本后将产生利
25、润。贡献毛利承担固定成本后将产生利润。量本利分析 贡献毛利的形式外部报告外部报告内部管理内部管理量本利分析 贡献毛利的概念贡献毛利是销售收入减去变动成本，是在支付变动成本后，剩下支付固定成本及提供利润的部分。首先补偿固定成本剩下的贡献毛利成为利润量本利分析 贡献毛利的概念固定间接费用是经营成本，不管销售水平如何都会发生 贡献毛利对决策更有用内部用于规划和控制公认会计准则不接受量本利分析 贡献毛利的概念关键概念：编制贡献毛利损益表，强调基于成本关键概念：编制贡献毛利损益表，强调基于成本属性来分析损益的内在因素。属性来分析损益的内在因素。量本利分析 贡献毛利的分析以下情况，哪种产生盈利?1.如果变
26、动成本 销售额2.如果变动成本 固定成本3.如果变动成本 销售额，贡献毛利 固定成本量本利分析 贡献毛利的运用盈亏平衡点 亏损产品的放弃或保留决策自产或采购的决策销售报价的决策量本利分析 盈亏平衡点 考虑Electric Motors公司的会计师所给予的以下信息：每多卖一台电动机，Electric Motors公司的利润将增加200元。每个月，Electric Motors公司必须产生80,000元贡献毛利，才能保本。量本利分析 贡献毛利的运用如果一个月卖出400台电动机，则经营处于盈亏平衡点。量本利分析 贡献毛利的运用 每多卖一台电动机(401 台电动机)，净收入将增加200美元。相关成本和
27、决策决策的成本概念无法避免的成本绝不是相关成本：沉没成本。各个备选方案之间没有差异的成本。相关成本相关成本是各个备选方案之间存在差异的成本。选择一个方案而放弃另外一个，这些成本都会全部或者部分变化。差异收入和相关成本各个备选方案之间预期成本和收入的差额。例子：例子：你在家乡有一份每月你在家乡有一份每月$3,000收入的工作。你获得在邻近城市收入的工作。你获得在邻近城市的一个工作机会，每月收入的一个工作机会，每月收入$4,500。到这个城市的往来成本是每月。到这个城市的往来成本是每月$500。差异收入是：差异收入是：$4,500$3,000=$1,500差异成本是：差异成本是：$500小测验 假
28、设你试图决定是开车还是乘火车到杭州参加一个音乐会。对于两种假设你试图决定是开车还是乘火车到杭州参加一个音乐会。对于两种方式，你都有充足的现金，但是你不想无谓地浪费钞票。你昨晚吃海方式，你都有充足的现金，但是你不想无谓地浪费钞票。你昨晚吃海鲜的成本在这项决定中是相关的吗鲜的成本在这项决定中是相关的吗?换句话说，海鲜的成本影响你是换句话说，海鲜的成本影响你是开车还是乘火车到杭州吗？开车还是乘火车到杭州吗？A.A.是，海鲜的成本是相关的。是，海鲜的成本是相关的。B.B.否，海鲜的成本不是相关的。否，海鲜的成本不是相关的。小测验 假设你试图决定是开车还是乘火车到杭州旅游。对于两种方式，你都假设你试图决
29、定是开车还是乘火车到杭州旅游。对于两种方式，你都有充足的现金，但是你不想无谓地浪费钞票。你火车票的成本在这项有充足的现金，但是你不想无谓地浪费钞票。你火车票的成本在这项决定中是相关的吗决定中是相关的吗?换句话说，火车票的成本影响你是开车还是乘火换句话说，火车票的成本影响你是开车还是乘火车到杭州吗？车到杭州吗？A.A.是是,火车票的成本是相关的。火车票的成本是相关的。B.B.否否,火车票的成本不是相关的。火车票的成本不是相关的。每个决策都涉及到从最少两个备选方案中进行选择。在一项决策中，只有那些在各个备选方案之间存在差异的成本和收益(即差异成本和差异收益)才是相关的。所有其它成本和收益都可以且应
30、该不予考虑。注意事项小测验 假设你试图决定是开车还是乘火车到到杭州旅游。对于两种方式，你都有充足的现金，但是你不想无谓地浪费钞票。你每年的驾照费在这项决定中是相关的吗?A 是,驾照费是相关的。B 否,驾照费不是相关的。小测验 假设你试图决定是开车还是乘火车到到杭州旅游。对于两种方式，你都有充足的现金，但是你不想无谓地浪费钞票。你车子的折旧费在这项决定中是相关的吗?A 是,折旧费是相关的。B 否,折旧费不是相关的。机会成本机会成本是指为了采取某种行动，而放弃的利益。机会成本并非实际发生的费用，不记录在公司的账目中。机会成本机会成本 面临多个方案而只选择一个时所放弃的就是潜在利益。例子：如果周末不
31、去杭州旅游，你可能去讲课。你每天的平均薪金是$500。但是你选择旅游，你的机会成本就是$500每天。沉没成本已经发生的成本，而且不管经理人如何决策，已经发生的成本，而且不管经理人如何决策，都无法避免。都无法避免。好啦，我已经识别了评估这些方案需要考虑的相关成本。太好了!我们现在要做的就是去除所有沉没成本的考虑。沉没成本 沉没成本是做任何决策都无法改变的成本。它们不是差异成本，做决策时不应考虑。例子：你两年前购买了一台冲压机，价值$150,000。$150,000 是沉没成本，因为无论你是使用或者闲置，丢弃或出售，你都无法改变$150,000的成本。小测验 假设你的冲压机现在能以$30,000卖
32、掉。它是沉没成本吗？A.是,是沉没成本。B.否,不是沉没成本。成本的相关性在一个决策情况中的相关成本不一定是另一个决策情况中的相关成本。在每个决策情况中，必须核查数据，分离相关成本相关成本。成本的相关性不要低估不要低估相关成本概念的重要性和能力。相关成本概念的重要性和能力。不同的方案之间，部分成本不同的方案之间，部分成本 (或收益或收益)是相同的。是相同的。这可以使你关注真正重要的少数东西这可以使你关注真正重要的少数东西 。本项原则也有利于避免犯错。本项原则也有利于避免犯错。识别相关成本和收益Beal City公司正在考虑购买一台效率更高的新机器以代公司正在考虑购买一台效率更高的新机器以代替旧
33、机器。替旧机器。识别相关成本和收益Beal City公司的销售额每年是$200,000。除了折旧，固定费用每年是$70,000。经理人应该购买这台新机器吗经理人应该购买这台新机器吗?识别相关成本和收益请看一下五年的成本和收入比较。每年$200,000 5 年每年$100,000 5 年每年$70,000 5 年旧机器的剩余账面价值识别相关成本和收益每年$80,000 5 年总成本将在后面五年进行折旧。旧机器的剩余账面价值是沉没成本沉没成本，同决策不相关。你会建议购买此新机器吗你会建议购买此新机器吗?相关成本分析$100,000-$80,000=$20,000 变动成本节省为什么分离相关成本?我
34、们要分离相关成本，至少有两个原因：1.很少可以获得足够的信息，用来为所有的方案编制详细的损益表。2.将不相关成本与相关成本混合在一起也许会造成混淆，分散对真正重要的事项的注意力。练习4：识别相关成本1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。15:01:0015:01:0015:0111/8/2022 3:01:00 PM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2215:01:0015:01Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。15:0
35、1:0015:01:0015:01Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2215:01:0015:01:00November 8,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。08十一月20223:01:00下午15:01:0011月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月223:01下午11月-2215:01November 8,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/815:01:0015:01:0008 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。3:01:00下午3:01下午15:01:0011月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/8/2022 3:01:00 PM15:01:0008-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/8/2022 3:01 PM11/8/2022 3:01 PM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家