财务管理基础知识培训教程(36页PPT).pptx

上传人:ahu****ng1 文档编号:59044192 上传时间:2022-11-09 格式:PPTX 页数:36 大小:414.73KB
返回 下载 相关 举报
财务管理基础知识培训教程(36页PPT).pptx_第1页
第1页 / 共36页
财务管理基础知识培训教程(36页PPT).pptx_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《财务管理基础知识培训教程(36页PPT).pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理基础知识培训教程(36页PPT).pptx(36页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、财务管理课程教学财务管理课程教学20022002年年6 6月月内容介绍内容介绍第一章第一章 财务管理概论财务管理概论第二章第二章 财务管理基础知识财务管理基础知识第三章第三章 筹资决策与管理筹资决策与管理第四章第四章 长期投资决策与管理长期投资决策与管理第五章第五章 短期投资决策与管理短期投资决策与管理第一章第一章 财务管理概论财务管理概论第一节第一节 财务管理的产生与发展(2个问题)第二节 财务管理的目标和内容*(2个问题)第三节 财务管理的环境*(4个问题)第四节 财务管理的组织(1个问题)一、财务管理的产生与发展(一、财务管理的产生与发展(B)第一节第一节 财务管理的产生与发展财务管理的

2、产生与发展第一章第一章 财务管理概论财务管理概论财务管理从财务管理从原始原始理财行为理财行为经典经典的财务管理理论的财务管理理论现代现代财务管理理论,财务管理理论,经历了四个发展阶段:经历了四个发展阶段:1 1、财务管理的萌芽阶段、财务管理的萌芽阶段奴隶社会到早期资本主义社会奴隶社会到早期资本主义社会 从奴隶社会到封建社会再到早期的资本主义社会,从奴隶社会到封建社会再到早期的资本主义社会,存在着萌芽状态的理财行为,这是一个漫长的发展时存在着萌芽状态的理财行为,这是一个漫长的发展时期。而财务管理的真正发展是在进入资本主义社会以期。而财务管理的真正发展是在进入资本主义社会以后。后。2 2、传统财务

3、管理学的创建阶段、传统财务管理学的创建阶段以以筹资筹资为中心的财务为中心的财务管理(管理(1897192918971929)一、财务管理的产生与发展一、财务管理的产生与发展第一节第一节 财务管理的产生与发展财务管理的产生与发展1 1、财务管理的萌芽阶段、财务管理的萌芽阶段2 2、传统财务管理学的创建阶段、传统财务管理学的创建阶段3 3、传统财务管理学的成熟阶段、传统财务管理学的成熟阶段以内部控制为中心的财以内部控制为中心的财务管理(务管理(1929195019291950)这个阶段的特点是:(这个阶段的特点是:(1 1)内容的内向性,()内容的内向性,(2 2)多)多采用描述性的方法(开始注重

4、外部人的利益)。采用描述性的方法(开始注重外部人的利益)。4 4、现代财务管理学的形成阶段、现代财务管理学的形成阶段以投资为中心的财务管理以投资为中心的财务管理(19501950至今)至今)这个阶段的特点是:(这个阶段的特点是:(1 1)各种理论兴起,()各种理论兴起,(2 2)财务)财务管理内容在不断地拓展。管理内容在不断地拓展。背景是信息技术、世界经背景是信息技术、世界经济、金融一体化,投资风险加大。济、金融一体化,投资风险加大。一、财务管理的产生与发展(一、财务管理的产生与发展(B)第一节第一节 财务管理的产生与发展财务管理的产生与发展1 1、财务管理是社会经济发展到一定阶段的产物、财务

5、管理是社会经济发展到一定阶段的产物二、财务管理发展历程的总结(二、财务管理发展历程的总结(C)2 2、财务管理理论与财务管理实践不同步、财务管理理论与财务管理实践不同步3 3、财务管理学发展到今天其内容和范围有了很大的拓展:、财务管理学发展到今天其内容和范围有了很大的拓展:(1 1)狭义的财务管理:仅指公司财务)狭义的财务管理:仅指公司财务 (2 2)广义的财务管理:包括公司财务管理,投资学,)广义的财务管理:包括公司财务管理,投资学,非公司财务管理,货币与资本市场学等。非公司财务管理,货币与资本市场学等。一、财务管理的目标(一、财务管理的目标(A)第二节第二节 财务管理的目标和内容财务管理的

6、目标和内容第一章第一章 财务管理概论财务管理概论 财务管理是市场经济的产物,该学科的理论和实践财务管理是市场经济的产物,该学科的理论和实践来源于西方国家。我国市场经济体系正在建立,需要借来源于西方国家。我国市场经济体系正在建立,需要借鉴西方的理论,以指导我们的实践。财务目标是财务管鉴西方的理论,以指导我们的实践。财务目标是财务管理的起点,财务管理的理论和实践是围绕其目标来研究理的起点,财务管理的理论和实践是围绕其目标来研究和运行的,不同的目标决定不同的财务管理模式。人们和运行的,不同的目标决定不同的财务管理模式。人们对财务管理目标的选择有很多争论。西方财务管理的目对财务管理目标的选择有很多争论

7、。西方财务管理的目标主要有:标主要有:利润最大化利润最大化,管理者收益最大化管理者收益最大化,企业价值最大化企业价值最大化和和社会责任最大化社会责任最大化。以下分别说明。以下分别说明。一、财务管理的目标(一、财务管理的目标(A)第二节第二节 财务管理的目标和内容财务管理的目标和内容 利润最大化利润最大化是西方经典的经济和管理理论中最根深蒂是西方经典的经济和管理理论中最根深蒂固的观点。人们总是喜欢以企业固的观点。人们总是喜欢以企业利润利润来衡量和评价企业来衡量和评价企业和经营者的业绩,因而该观点在理论和实践中已为人们和经营者的业绩,因而该观点在理论和实践中已为人们所熟悉和接受。其所熟悉和接受。其

8、优点优点也在于其好理解,易于计算。但随也在于其好理解,易于计算。但随着会计概念发展和人们风险意识的增强,利润最大化目标着会计概念发展和人们风险意识的增强,利润最大化目标越来越受到批评和责难,因为它存在以下越来越受到批评和责难,因为它存在以下缺点缺点:1 1、利润最大化、利润最大化 (1 1)利润最大化)利润最大化概念概念含混不清含混不清 (3 3)没有考虑)没有考虑投入投入与与产出产出之间的关系之间的关系 (4 4)没有考虑)没有考虑风险风险问题问题 (2 2)没有考虑)没有考虑资金资金的的时间价值时间价值 (5 5)利润容易被)利润容易被操纵操纵一、财务管理的目标(一、财务管理的目标(A)1

9、 1、利润最大化、利润最大化2 2、管理当局收益最大化、管理当局收益最大化 管理当局管理当局是一个复合概念,代表的是与外部投资者对应是一个复合概念,代表的是与外部投资者对应的企业内部管理者。的企业内部管理者。收益收益包括了各种收益:有形的和无形的包括了各种收益:有形的和无形的(如享乐等)。这种观点的提出是由于现代企业所有权与经营(如享乐等)。这种观点的提出是由于现代企业所有权与经营权相分离,如果强调利润最大化而忽视管理者的利益,则利润权相分离,如果强调利润最大化而忽视管理者的利益,则利润最大化目标往往是空谈。于是理论上有人认为财务管理应以管最大化目标往往是空谈。于是理论上有人认为财务管理应以管

10、理者收益最大化为目标。但现实中的企业不会选择该观点(除理者收益最大化为目标。但现实中的企业不会选择该观点(除非经营权与所有权合一的企业)作为财务管理的目标。而非经营权与所有权合一的企业)作为财务管理的目标。而转轨转轨经济经济中的我国中的我国国有企业国有企业却不可否认地却不可否认地存在存在这种现象。这种现象。一、财务管理的目标(一、财务管理的目标(A)1 1、利润最大化、利润最大化 2 2、管理当局收益最大化、管理当局收益最大化3 3、企业财富(价值)最大化、企业财富(价值)最大化 企业的企业的所有者所有者创建企业的创建企业的目的目的就是为了尽可能多地就是为了尽可能多地创造财创造财富富,也就是,

11、也就是价值价值的的增加增加。财富财富不仅仅表现为不仅仅表现为利润利润,更重要,更重要的是企业的是企业资产价值资产价值的的持久增加持久增加。而企业。而企业资产资产所对应的所对应的权益权益,按照会计观念包括按照会计观念包括债权人权益债权人权益和和所有者权益。所有者权益。一个一个企业企业的的价值价值是当这个企业处于是当这个企业处于持续经营持续经营时,整体出时,整体出售时的售时的市场价值市场价值,这个市场价值是人们对该企业所有,这个市场价值是人们对该企业所有资产价资产价值值的的客观评价客观评价。如果这个价值大,在补偿了债权人权益。如果这个价值大,在补偿了债权人权益后后剩余剩余的的部分部分(即所有者权益

12、,也就是股东权益或股东财(即所有者权益,也就是股东权益或股东财富)就大,就实现了股东创立企业的初衷。富)就大,就实现了股东创立企业的初衷。3 3、企业财富(价值)最大化、企业财富(价值)最大化1 1、利润最大化、利润最大化 2 2、管理当局收益最大化、管理当局收益最大化 由于现代经济存在不同形式的企业组织,不同企业组织由于现代经济存在不同形式的企业组织,不同企业组织其价值的表现形式是不同的。例如独资企业、合伙企业以其价值的表现形式是不同的。例如独资企业、合伙企业以及有限责任公司和非上市的股份有限公司,其价值为整体及有限责任公司和非上市的股份有限公司,其价值为整体出售出售时的时的市场价值市场价值

13、。而上市公司的价值为其。而上市公司的价值为其股票总价值股票总价值,股票股票价格价格就像一张晴雨表时刻反映着公司价值的多少。对于就像一张晴雨表时刻反映着公司价值的多少。对于上市公司,这时股东的财富表现为出售其股份所能获得上市公司,这时股东的财富表现为出售其股份所能获得的价值。所以上市公司的财务管理目标就是使股票价值的价值。所以上市公司的财务管理目标就是使股票价值最大化。由于上市公司财务管理目标的可衡量性,所以最大化。由于上市公司财务管理目标的可衡量性,所以理论上,财务管理的目标总是以上市公司为例进行阐述。理论上,财务管理的目标总是以上市公司为例进行阐述。但这个原理同样可以适用于其他形式的企业。但

14、这个原理同样可以适用于其他形式的企业。一、财务管理的目标(一、财务管理的目标(A)3 3、企业财富(价值)最大化、企业财富(价值)最大化4 4、社会责任最大化、社会责任最大化 随着可持续发展理念的深入人心,人们越来越关注企业对社会随着可持续发展理念的深入人心,人们越来越关注企业对社会的责任和贡献,尤其是前者,包括保护消费者、雇员和社区的的责任和贡献,尤其是前者,包括保护消费者、雇员和社区的利益,消除环境污染等。在一定程度上企业财富最大化目标应利益,消除环境污染等。在一定程度上企业财富最大化目标应该与社会利益相一致(规模扩大该与社会利益相一致(规模扩大就业增加、工资上涨;生产就业增加、工资上涨;

15、生产新产品利用新技术,降低成本新产品利用新技术,降低成本满足消费着需求等)。但企业满足消费着需求等)。但企业价值最大化的财务管理目标也会与社会利益相矛盾,因为企业价值最大化的财务管理目标也会与社会利益相矛盾,因为企业价值最大化往往要以环境污染为代价,如果要考虑保护环境因价值最大化往往要以环境污染为代价,如果要考虑保护环境因素,则许多企业无法生存,更别提创造股东财富了。但无论如素,则许多企业无法生存,更别提创造股东财富了。但无论如何企业的价值也应该代表社会的利益,所以何企业的价值也应该代表社会的利益,所以财务管理的目标应财务管理的目标应该是在有社会责任约束的前提下追求企业价值最大化。该是在有社会

16、责任约束的前提下追求企业价值最大化。这也这也是我们的观点。是我们的观点。一、财务管理的目标(一、财务管理的目标(A)第二节第二节 财务管理的目标和内容财务管理的目标和内容二、财务管理的内容(二、财务管理的内容(B)1 1、什么是财务管理?、什么是财务管理?财务管理财务管理是在整体目标要求下,有关资金的筹措和有效是在整体目标要求下,有关资金的筹措和有效使用的管理活动和决策,企业管理的重要组成部分和核心。使用的管理活动和决策,企业管理的重要组成部分和核心。财务管理是对资金的管理,贯穿于资金运动循环的财务管理是对资金的管理,贯穿于资金运动循环的始终。而资金是企业的始终。而资金是企业的“血液血液”,其

17、运行经过了货币,其运行经过了货币资金资金储备资金(购买材料,当然也要购买机器设备)储备资金(购买材料,当然也要购买机器设备)生产资金(领用材料,支付工资和其他支出,固定生产资金(领用材料,支付工资和其他支出,固定资产价值转移)资产价值转移)成品资金成品资金货币资金这样一个循环,货币资金这样一个循环,其相应的财务管理活动就包括:资金的筹集、使用其相应的财务管理活动就包括:资金的筹集、使用(投资)、控制和分配等。(投资)、控制和分配等。二、财务管理的内容(二、财务管理的内容(B)1 1、什么是财务管理?、什么是财务管理?2 2、财务管理的内容、财务管理的内容 (1 1)筹资管理)筹资管理 (2 2

18、)投资管理)投资管理 (3 3)股利分配管理)股利分配管理 (4 4)财务分析与控制)财务分析与控制一、财务管理的目标(一、财务管理的目标(A)第二节第二节 财务管理的目标和内容财务管理的目标和内容本次作业本次作业思考题思考题1 1、财务管理的目标是什么?、财务管理的目标是什么?4 4、什么是金融市场?如何分类?、什么是金融市场?如何分类?2 2、财务管理包括哪些内容?、财务管理包括哪些内容?3 3、企业有哪些组织形式,其各自的优缺点是什么?、企业有哪些组织形式,其各自的优缺点是什么?5 5、国家税收如何影响企业的理财活动?、国家税收如何影响企业的理财活动?第一章第一章 财务管理概论财务管理概

19、论第一节第一节 财务管理的产生与发展(2个问题)第二节 财务管理的目标和内容*(2个问题)第三节 财务管理的环境*(4个问题)第四节 财务管理的组织(1个问题)第三节第三节 财务管理的环境财务管理的环境第一章第一章 财务管理概论财务管理概论一、财务管理的经营环境(一、财务管理的经营环境(C)二、财务管理的金融环境(二、财务管理的金融环境(B)三、财务管理的财政税收环境(三、财务管理的财政税收环境(B)四、财务管理的法律环境(四、财务管理的法律环境(C)第三节第三节 财务管理的环境财务管理的环境一、财务管理的经营环境(一、财务管理的经营环境(C)1 1、企业的组织形式、企业的组织形式 (1 1)

20、个人独资企业)个人独资企业 (2 2)合伙企业)合伙企业 (3 3)公司制企业)公司制企业 包括有限责任公司和股份有限公司包括有限责任公司和股份有限公司2 2、企业内部组织结构、企业内部组织结构 (1 1)一元化结构)一元化结构 (3 3)控股公司结构)控股公司结构 (2 2)事业部制结构)事业部制结构一、财务管理的经营环境(一、财务管理的经营环境(C)1 1、企业的组织形式、企业的组织形式 (1 1)个人独资企业)个人独资企业 独资企业是指由一个人出资和经营的企业。独资企业是指由一个人出资和经营的企业。它它是是企企业业的的最最初初经经营营形形式式主主要要适适用用于于小小型型企企业业。对对小小

21、型型企业而言,独资经营形式具有许多企业而言,独资经营形式具有许多优势优势:首首先先,独独资资企企业业容容易易组组成成,且且开开办办费费用用低低廉廉,受受政政府府的的法法律律限限制较少;制较少;其其次次,按按照照西西方方国国家家的的税税法法规规定定,这这类类企企业业不不需需要要缴缴纳纳公公司司所所得税,个人只须按企业盈利缴纳个人所得税。得税,个人只须按企业盈利缴纳个人所得税。独资形式也有很大的独资形式也有很大的局限性局限性;首先首先,独资企业不容易筹集巨额资本;,独资企业不容易筹集巨额资本;其次其次,企业业主要对企业负债承担无限的责任;,企业业主要对企业负债承担无限的责任;第第三三,企企业业的的

22、经经营营寿寿命命与与业业主主的的个个人人寿寿命命联联系系在在一一起起,不不利于企业的发展。利于企业的发展。(因此只(因此只适用于小型企业适用于小型企业)1 1、企业的组织形式、企业的组织形式 合伙企业是指由两个或两个以上的人合伙企业是指由两个或两个以上的人共同出资和经营的企业。其主要共同出资和经营的企业。其主要优点优点是:容易组建、开办费用较是:容易组建、开办费用较低、信用较好等。低、信用较好等。(1 1)个人独资企业)个人独资企业(2 2)合伙企业)合伙企业 其主要其主要缺点缺点有:有:合伙人对企业的负债要承担无限的责任;合伙人对企业的负债要承担无限的责任;企业的经营寿命是有限的;企业的经营

23、寿命是有限的;合伙企业的所有权转移非常困难;合伙企业的所有权转移非常困难;合伙企业不容易筹集大额资本。合伙企业不容易筹集大额资本。同同时时,如如果果合合伙伙中中的的某某一一人人在在企企业业破破产产时时没没有有能能力力承承担担事事先先规规定定的的责责任任,其其它它合合伙伙人人要要代代替替承承担担责责任任。对对于于扩扩张张中中的的这这种种企业,就不再适合采用这种形式。企业,就不再适合采用这种形式。1 1、企业的组织形式、企业的组织形式(3 3)公司制企业)公司制企业 公司是独立的法人,是依据公司法组建公司是独立的法人,是依据公司法组建并登记的具有法人地位和以盈利为目的的并登记的具有法人地位和以盈利

24、为目的的经经济济组组织织。是是一一种种所所有有权权与与经经营营权权相相分分离离的的企企业业组组织织形形式式。包包括括两种形式:两种形式:有限责任公司有限责任公司和和股份有限公司。股份有限公司。由于公司是独立于管理者和投资者之外的主体,所以,公司制由于公司是独立于管理者和投资者之外的主体,所以,公司制(尤其是股份有限公司)有下列三个优点:(尤其是股份有限公司)有下列三个优点:这两类企业的区别在于这两类企业的区别在于前者前者股本不分成等额股份,股东人数较股本不分成等额股份,股东人数较少,不能公开募集股份,股东出资不能随意转让,不必公开财少,不能公开募集股份,股东出资不能随意转让,不必公开财务状况。

25、而务状况。而后者后者刚好相反。刚好相反。后者在西方是一般规范意义上的企业后者在西方是一般规范意义上的企业形式。形式。公司实行有限责任制。股东对公司公司实行有限责任制。股东对公司的债务以其出资为限;的债务以其出资为限;股份有限公司所有权的股权转移十股份有限公司所有权的股权转移十分方便。所有者的股权以股票的形式被划分方便。所有者的股权以股票的形式被划分为若干股份,公司股票可以自由地在证券市场上交换。因而分为若干股份,公司股票可以自由地在证券市场上交换。因而其筹集资金也就比较容易。其筹集资金也就比较容易。公司有无限的生命。当公司最初的投资者或管理者死公司有无限的生命。当公司最初的投资者或管理者死亡以

26、后,它仍然可以持续经营下去。亡以后,它仍然可以持续经营下去。公司管理水平高,所有权与经营权相分离可以引入专家公司管理水平高,所有权与经营权相分离可以引入专家来管理和经营公司。来管理和经营公司。在在美美国国,数数量量上上有有80的的企企业业是是独独资资企企企企业业,合合伙伙企企业业和和股股份份有有限限公公司司各各占占10,但但股股份份公公司司的的销销售售额额约约占占总总销销售售额额的的80,独独资资企企业业的的占占13左左右右,合合伙伙企企业业的的占占7左左右右。因因此此,股份有限公司是西方企业的基本组织形式。股份有限公司是西方企业的基本组织形式。返回返回一、财务管理的经营环境(一、财务管理的经

27、营环境(C)2 2、企业内部组织形式、企业内部组织形式 (1 1)一元化结构)一元化结构 是一种以是一种以集权管理集权管理为特征的管理组织结构。为特征的管理组织结构。这种体制的特点是:权利高度集中于最高层这种体制的特点是:权利高度集中于最高层领领导导,内内部部按按职职能能划划分分若若干干部部门门,各各部部门门本本身身独独立立性性和和权权利较小,而各部门间职能相互隔离。利较小,而各部门间职能相互隔离。(2 2)事业部制结构)事业部制结构 是是一一种种以以分分权权管管理理为为特特征征的的管管理理组组织织结结构构。一一般般按按产产品品或或业业务务地地区区划划分分成成若若干干事事业业部部。每每个个事事

28、业业部部都都实实行行独独立立经经营营、独独立立核核算算、自自负负盈盈亏亏,自自我我管管理理其其产产品品、业业务务或或地地区区的供、产、销等活动。是一个利润中心。的供、产、销等活动。是一个利润中心。这种组织形式大多存在于规模较小,经营业务相对简单的企业这种组织形式大多存在于规模较小,经营业务相对简单的企业中。中。(2 2)事业部制结构)事业部制结构 这种结构下的企业最高管理机构只这种结构下的企业最高管理机构只保留整个企业的人事、财务控制、价格保留整个企业的人事、财务控制、价格制订、监督等权利,用利润指标对各事制订、监督等权利,用利润指标对各事业部进行考核。该结构具有很多优点,业部进行考核。该结构

29、具有很多优点,为许多规模大、经营复杂的企业所广泛采用。为许多规模大、经营复杂的企业所广泛采用。(3 3)控股公司制结构)控股公司制结构 是是一一种种母母子子公公司司结结构构,是是指指拥拥有有其其他他公公司司的的股股份份或或证证券券、有有能能力力控控制制其其他他公公司司决决策策的的公公司司组组织织形形式式。有有两两种种形形式式:纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司和混合控股公司。这种结构形式往往是控股公司通过收购股份公司的方式形成这种结构形式往往是控股公司通过收购股份公司的方式形成的,从而组成以的,从而组成以“母公司母公司”为核心的金字塔型结构。其优点有:为核心的金字塔型结构。其优点有:控制

30、与参与费用小,能迅速实现资本集中,不必承担子公司太控制与参与费用小,能迅速实现资本集中,不必承担子公司太多的风险。因而在各国发展很快。多的风险。因而在各国发展很快。第三节第三节 财务管理的环境财务管理的环境二、财务管理的金融环境(二、财务管理的金融环境(B)2 2、金融市场、金融市场4 4、货币政策、货币政策 3 3、金融机构(五类金融机构)、金融机构(五类金融机构)1 1、金融市场与企业理财、金融市场与企业理财1 1、金融市场与企业理财、金融市场与企业理财二、财务管理的金融环境(二、财务管理的金融环境(B)(1 1)金融市场是企业进行投资和筹资的场所)金融市场是企业进行投资和筹资的场所 (2

31、 2)企业可以通过金融市场使长短期资金互相转化)企业可以通过金融市场使长短期资金互相转化 (3 3)金融市场为企业理财提供信息。)金融市场为企业理财提供信息。2 2、金融市场、金融市场 金融市场金融市场是融通资金的是融通资金的场所场所。广义广义的金融市场是指一切资本的金融市场是指一切资本活动的场所,包括活动的场所,包括实物资本实物资本(如生产资料和企业本身)和(如生产资料和企业本身)和货币资货币资本本。狭义狭义的金融市场仅仅指的金融市场仅仅指有价证券有价证券市场,即市场,即股票股票和和债券债券发发行和买卖的市场。行和买卖的市场。站在不同角度金融市场有不同分类,这部分内容请参照站在不同角度金融市

32、场有不同分类,这部分内容请参照教材教材P35P35来阅读。来阅读。二、财务管理的金融环境(二、财务管理的金融环境(B)金融市场有金融市场有四个四个基本要素,基本要素,它们可以用下列图表来表示:它们可以用下列图表来表示:金融市场的要素金融市场的要素资金的供应者资金的供应者资金的需求者资金的需求者信用工具信用工具金融中介金融中介(机构)(机构)各企事业单位各企事业单位各金融机构各金融机构家庭家庭政府政府企业企业长期的,包括债券和股票长期的,包括债券和股票短期的,包括本票、支票、短期的,包括本票、支票、汇票和信用卡等汇票和信用卡等政府部门政府部门二、财务管理的金融环境(二、财务管理的金融环境(B)3

33、 3、金融机构、金融机构 金融机构是融通资金的中介,金融机构是融通资金的中介,是金融市场四要素之一。其也有不同的分类,是金融市场四要素之一。其也有不同的分类,但要根主据其业务性质来分类一般可分为五类:但要根主据其业务性质来分类一般可分为五类:金融机构金融机构:以盈利为目的:以盈利为目的 商业银行商业银行中央银行中央银行发行银行、政府的银行、银行的发行银行、政府的银行、银行的银行,执行金融政策的银行。银行,执行金融政策的银行。专业银行专业银行:提供专门金融服务:提供专门金融服务政策性银行政策性银行:实施政府特定政策,不以:实施政府特定政策,不以非银行金融机构非银行金融机构:如财务公司和保险公司等

34、:如财务公司和保险公司等盈利为目的盈利为目的二、财务管理的金融环境二、财务管理的金融环境 4 4、货币政策(、货币政策(C C)(1 1)货币政策的作用和分类()货币政策的作用和分类(C C)(2 2)货币政策工具()货币政策工具(C C)(3 3)金融市场上的利率()金融市场上的利率(B B)在金融市场上,利率是资金使用权的价格,一般应由金在金融市场上,利率是资金使用权的价格,一般应由金融市场的融市场的资金供求状况资金供求状况来决定。但由于我国金融仍然处于改革中,来决定。但由于我国金融仍然处于改革中,还存在还存在官方利率官方利率和和市场利率市场利率两种利率。但两者是两种利率。但两者是相互结合

35、相互结合的,的,即市场利率要受官方利率的影响,而官方利率也要考虑市场供求即市场利率要受官方利率的影响,而官方利率也要考虑市场供求状况。状况。金融市场的利率主要由以下因素组成:金融市场的利率主要由以下因素组成:利率利率=纯粹利率纯粹利率+通货膨胀附加率通货膨胀附加率+变现能力附加率利率变现能力附加率利率 +违约风险附加率违约风险附加率+到期风险附加率到期风险附加率 金融市场利率金融市场利率主要是指债务利率。主要是指债务利率。风险不同的债务其利率必然不同。风险不同的债务其利率必然不同。纯粹利率:纯粹利率:是指在没有通货膨胀、无风险情况下资金是指在没有通货膨胀、无风险情况下资金市场的平均利率。没有通

36、货膨胀时,国库券的利率可以视作市场的平均利率。没有通货膨胀时,国库券的利率可以视作纯粹利率。纯粹利率。通货膨胀附加率:通货膨胀附加率:通货膨胀是影响利率的主要因素,它通货膨胀是影响利率的主要因素,它不仅会使货币的购买能力不断下降,也会使投资的实际报酬率下降。不仅会使货币的购买能力不断下降,也会使投资的实际报酬率下降。投资者都很谨慎地评估通货膨胀,所以,当他们借出资金时,都要投资者都很谨慎地评估通货膨胀,所以,当他们借出资金时,都要在纯利率中加进通货膨胀溢价因素,以消除通货膨胀对投资报酬率在纯利率中加进通货膨胀溢价因素,以消除通货膨胀对投资报酬率的影响。政府国库券的信誉很高,不存在着违约风险,但

37、也要在利的影响。政府国库券的信誉很高,不存在着违约风险,但也要在利率中加进通货膨胀溢价因素,其实际利率率中加进通货膨胀溢价因素,其实际利率(K)(K)为:为:K KK*K*十十IPIP,因此,如果纯利率,因此,如果纯利率K*K*为为5 5,在下一年中预,在下一年中预计通货膨胀率计通货膨胀率IPIP为为4 4,国库券的实际利率,国库券的实际利率(K)(K)就为就为9 9。变现能力附加率:变现能力附加率:变现能力变现能力是有价证券转变为现金的能力。变现是有价证券转变为现金的能力。变现能力很高的证券能够一接到通知马上能力很高的证券能够一接到通知马上被出售,并转化为现金。如果有价证被出售,并转化为现金

38、。如果有价证券缺乏流动性(变现能力),投资者券缺乏流动性(变现能力),投资者就要求在证券利率中加进一定的变现能力报酬因素。就要求在证券利率中加进一定的变现能力报酬因素。违约风险附加率:违约风险附加率:违约风险是指借款人不能按期偿还本金违约风险是指借款人不能按期偿还本金并支付利息的可能性,它表明借款人可能陷入破产。违约风险越高,并支付利息的可能性,它表明借款人可能陷入破产。违约风险越高,债权人要求的贷款利息也越高。对公司债券而言,债券等级越高,债权人要求的贷款利息也越高。对公司债券而言,债券等级越高,其违约风险就越小,利率也随之较低。其违约风险就越小,利率也随之较低。到期风险附加率:到期风险附加

39、率:一般来说,债券到期期限越长,其一般来说,债券到期期限越长,其风险也越高,因此,到期期限较长的债券利率就应当包括到期风风险也越高,因此,到期期限较长的债券利率就应当包括到期风险报酬。到期风险报酬可以使长期债券比短期债券的利率高。险报酬。到期风险报酬可以使长期债券比短期债券的利率高。第三节第三节 财务管理的环境财务管理的环境三、财务管理的财政税收环境(三、财务管理的财政税收环境(C)1 1、财政体系、财政体系2 2、税收体系、税收体系四、财务管理的法律环境(四、财务管理的法律环境(C)1 1、企业组织法规、企业组织法规2 2、经济法规、经济法规3 3、税收法规、税收法规请参考教材请参考教材P3

40、8P44P38P44第四节第四节 财务管理组织财务管理组织一、财务管理的组织结构一、财务管理的组织结构 二、财务管理的人员及其职责二、财务管理的人员及其职责 现金管理现金管理股东会股东会董事会董事会监事会监事会营销副总经理营销副总经理总经理总经理财务副总经理财务副总经理人事副总经理人事副总经理财务长财务长主计长主计长审计委员会审计委员会信用管理信用管理存货管理存货管理投资管理投资管理筹资管理筹资管理税收筹划税收筹划财务会计财务会计管理会计管理会计税收会计税收会计会计信息系统会计信息系统内部审计内部审计本章作业本章作业思考题思考题1 1、财务管理的目标是什么?、财务管理的目标是什么?4 4、什么

41、是金融市场?如何分类?、什么是金融市场?如何分类?2 2、财务管理包括哪些内容?、财务管理包括哪些内容?3 3、企业有哪些组织形式,其各自的优缺点是什么?、企业有哪些组织形式,其各自的优缺点是什么?5 5、国家税收如何影响企业的理财活动?、国家税收如何影响企业的理财活动?1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦。13:43:3513:43:3513:4311/8/2022 1:43:35 PM3、每天只看目标,别老想障碍。11月-2213:43:3513:43

42、Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。13:43:3513:43:3513:43Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态,是成功者的最基本要素。11月-2211月-2213:43:3513:43:35November 8,20226、生活总会给你另一个机会,这个机会叫明天。08十一月20221:43:35下午13:43:3511月-227、人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走。十一月221:43下午11月-2213:43November 8,20228、业余生活要有意义,不要越轨。2022/11/813:43:3513:43:3508 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望。1:43:35下午1:43下午13:43:3511月-2210、一个人的梦想也许不值钱,但一个人的努力很值钱。11/8/2022 1:43:35 PM13:43:3508-11月-2211、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。11/8/2022 1:43 PM11/8/2022 1:43 PM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁