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1、施工现场门卫岗位职责（精选4篇）_建筑工地门卫岗位职责第1篇：施工现场门卫人员岗位责任 施工现场门卫人员岗位责任 1、加强防盗、防火灾、防破坏、防爆炸等业务学问学习，严防各类事务的发生。 2、严格执行门卫制度，禁止闲杂人员进入施工现场，对出入人员询问登记，盘查可疑人员，对出入车辆及人员携带的设备和物资要检查、验证、核实，并具体记录对物与票据不符者不准放行。 3、监守岗位，尽职尽责，刚好巡查现场和库房重地，严防不法分子破坏、偷盗等有损集体和个人财产行为的发生。 4、坚持原则，不徇私情。无权私借、私送任何物资，更不允许监守自盗。要敢于同偷盗物资、破坏设备、危害现场治安的不法分子做斗争。 5、保持门
2、前卫生清洁，秩序井然，确保车辆畅通行驶。 6、严格执行上下班交接签字制度，上一班人员必需向下一班人员具体说明材料、工具、用具、机械设备及重点物资放置地点、数量，并仔细填写交接班记录，双方履行签字手续。 材料（库管）员职责 1、在公司材料供应部门和项目经理的领导下，负责施工现场的材料管理，按单位工程料具安排组织进场，做好料具的验收、保管发放工作。 2、按施工任务书的限额料单发放料具。常常检查班组执行定额耗料状况，仔细作好班组用料节约记载及余料退库手续。 3、做好进场料具的保管工作，大宗材料达到归方、码垛，库内材料达到“五五化”和四号定位、账、物、卡、据相符。 4、账册、单据要做到日清月结、齐全精
3、确，书写整齐、无涂改、无挖补、无丢失，分类装订成册，妥当保管，各类报表要按时上报。 5、单位工程竣工后，要刚好结算材料消耗，明确各项材料的节超状况，刚好上报单位工程的材料分析。 6、根据管理体系程序要求严格管理库房存放的各类化学品、油品、做好防火、防毒、防潮工作，定期检查，防止因存放不当造成环境污染和发生平安事故。 7、严格遵守化学品、油品的领发料制度，对运用人员进行必要的监督指导，对项目部存放条件达不到要求，刚好向项目经理提出书面报告。 统计（核算）员职责 1、根据成本限制程序，在项目经理的主持下，组织各职能人员按规定程序和职责，对工程成本进行全过程的核算限制。 2、依据施工图预算和工料消耗
4、总量，确定分阶段的人工、材料、机械消耗量，并设置人工费台账，归纳和收集材料费、机械其它费、间接费等成本费用。 3、按月度实际工作量，填报月度生产统计报表，刚好收集、整理设计变更签证资料，编好分部分项工程的核算，按时编制出成本分析表。 4、按月结算核发工资，要严格限制非定额用工，对预算定额及取费标准等有关规定的执行状况要有具体记载。 5、负责做好领导支配的其他工作。 平安员职责 1、在公司平安部门领导下，仔细贯彻执行平安生产方针，帮助项目经理搞好本项目的平安生产管理工作。 2、在项目经理领导下做好进场人员的平安教化、培训和考核，对班组兼职平安员进行业务指导，精确填写和分类收集平安资料，做好平安资
5、料管理工作。 3、执行部颁标准，检查督促施工现场各项平安制度和平安技术操作规程的执行状况，订正违章作业行为，发觉事故苗头，有权当即处置，保障各施工人员的身心健康和人身平安。 4、检查督促施工现场各种防护设施的搭设和平安警示牌的设置管理，帮助上级部门搞好工伤事故的调查处理，做好平安事故月统计报表。 5、检查施工现场治安防范、消防、环保、职业平安卫生制度的落实，做好平安防护用品、用具的正确保管和运用。 6、做好环境、职业平安卫生资料管理，参与环境、职业平安卫生管理方案的编制。 机械设备管理员职责 1、在公司设备部门领导下，仔细执行机械设备管理制度、帮助项目经理管好本项目的全部施工机械设备。 2、随
6、时检查施工现场机械设备的修理保养、运用状况、建立机械设备台账，确保施工机械设备有效好用和正常运行。 3、对项目部所运用的机械，负责按质量体系要求进行管理，必需挂明标识、建账立卡，填报机械设备报表，做好设备资料管理。 4、遵守国家环保、职业平安卫生相关法律、法规，严格执行公司管理体系程序中有关噪音污染、废油、废弃零配件处理的要求。 施工现场门卫管理制度 1、在施工现场出入品设置门卫室，支配专职值班人员昼夜值班并作好记录，记录要求详实精确。 2、对未正确佩戴平安帽者，严禁进入施工现场。 3、在本工地工作人员均需佩带胸卡方允许进入工地。 4、处来参观学习及上级检查的人员，须持相关隶属部门的介绍信或在
7、相关人员陪伴下，办理出入登记后，方可入内。 5、在未经集团公司或分公司的许可时，任何人不得在施工现场拍照、录像，也不准带入相机、录像机等摄录器材。 6、职工携带物资外出和车辆出门时，须经门卫检查验明并登记详细物品、数量后，方可放行。 7、严禁小孩和衣冠不整、耳聋眼花者进入施工现场。 8、禁止一切闲杂人员进入施工现场。 质检员职责 1、在项目经理的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，制作建立各级质量监督检查体系。 2、严格监督施工班组按规范操作，组织参加“三检制”工作。 3、组织相关人员根据质量检验评定标准的要求，对不符合质量要求的分部分项工程，提出整改措施，并限期实施。 4
8、、有针对性的组织治理工程质量通病，对工程的质量事故进行分析，提出处理看法。 5、仔细贯彻执行国家环保、职业平安卫生相关法律、法规，协作项目经理、施工员、平安员抓好现场环保等方面工作。 6、检查督促作业人员规范操作，消退工程施工过程中形成的噪音、污水等对环境的污染，对存在影响环境爱护的隐患提交书面报告和整改看法。 养护室管理制度 1、养护室是依据混凝土和砂浆标准养护要求，建立对混凝土和砂浆试块进行标准养护的场所。应设专人负责管理，闲杂人员不得进入。 2、养护室标准温度为202，相对温度标准为95%以上，室内温度和湿度应相对匀称。 3、室内应保持清洁、卫生不得堆放其它物品。 4、养护室管理员要仔细
9、做好养护室温湿度测试记录。记录字迹清晰，内容要真实精确，不得随意改动。 5、养护室及其设备应按有关规定，定期进行自检自校。 6、养护室管理人员在运用仪器仪表时应留意平安，熟识驾驭试验技术规范、规程和标准。试块及脱模剂不得乱扔乱放污染环 境。 机械设备管理制度 1、项目部必需设有专职机械设备管理员。 2、主要机械必需实行“定人、定机、定见风使舵位”，班组织共同运用的必需实行班长负责制；多班作业的必需实行交接班制。 3、现场全部机械设备必需要有编号标识，并挂牌标明机长姓名、操作工岗位责任制度和平安操作规程。 4、进入施工现场的机械设备必需有安排，有进出场通知单，有移交清单，交建立机械台账。 5、按
10、施工总平面图规定的位置安装机械设备，做到上有盖、下有垫，有防雨、排水、防晒、防腐措施，常常保持机客机貌整齐。 6、“三定”机械设备必需建立机械履历书，按规定刚好精确填写。 7、教化操作工人严格执行平安操作规程，严禁无证操作。塔机、施工电梯的砼基础必需符合验收标准，全部设备必需符合平安运用要求。 8、全部机械必需根据规定的保养内容，严格进行清洁、润滑、调整、紧固、防腐等工作。 9、积级参与红旗设备竟赛活动。 治安与消防管理制度 1、项目部设专（兼）职保卫人员。主要负责现场的治安保卫工作。 2、施工现场二十四小时有看场人员值班，同时要按制度进行交接班，对携带材料、设备、物品出门的车辆、人员必需索取
11、提单、持物证明、验明品种、数量无误后放行。 3、加强治安防范、综合治理工作，施工现场发生偷盗、打架事故后，及进报告公司或公安机关，同时要爱护好现场 ，主动协作查处工作。 4、严格执行消防管理方法，仔细做好施工现场消防教化和宣扬工作，按规定配备消防器材。 5、加强看场人员的教化，定期不定期的检查、督促看场工作。 6、常常查看施工现场周边的平安防范状况。 平安生产管理制度 1、在项目施工中要严格执行国家的平安生产法律、法规、行业标准和公司各项规章制度。 2、依据施工生产任务工程特点，仔细编制平安技术措施，制定出不同阶段的详细安排，督促检查，付诸实施。 3、特种作业人员要持证上岗，进场工作必需进行三
12、级平安教化，在布置支配施工生产任务的同时时行平安技术交底，提出施工中应留意的平安事项，严格按工种平安技术操作规章进行操作。 4、落实平安生产检查制度，坚持常常性、群众性、突击性的、专业性的各种形式的平安检查。接受公司每季一次，工程公司每月一次平安检查，做好项目部周一次，班组每日一次检查。 5、平安检查严格按部颁标准及公司平安生产，文明施工规定进行，做到查隐患、堵漏洞，促使施工现场平安达标。 6、依据国务院（1991）第75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定，仔细做好职工工伤事故的报告、统计、调查处理工作，主动实行预防措施，防止事故重复发生，对事故隐瞒不报、错报、漏报视情节予以追究责任。 技术负
13、责（施工员）职责 1、帮助项目经理做好生产、技术质量管理工作，贯彻执行国家行业法规、企业各项规章制度。 2、参加设计图纸的设计变更的审查，组织实施领悟设计意图。 3、做好施工前的各项打算工作，编制施工组织设计，编制特别过程和关键工序的作业指导书，主动推广“四新”的应用。 4、作好技术交底的技术复核工作，合理支配流水作业，做到优质、高产、低成本。 5、负责检查现场材料和设备的标识，检验和试验的计量工作。 6、指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行“三检”会同质检员作好隐藏及技术资料的签证，仔细填写施工日志，做好各种质量记录。 7、组织施工班组开展质量管理活动，提高操作水平，指导工种、工序样板工
14、程及样板间的施工操作。 8、加强技术资料管理，对所供应的技术资料的完整性、精确性和刚好性负责。 9、审核班组经济包干结算，组织落实现场的文明施工与环境管理工作，并担当工程竣工后的保修服务工作。 10、参加质量、平安、环保、职业平安卫生、机械事故的调查处理工作按规行平安检查评分标准，编制平安技术措施和专项施工方案。 11、按管理体系要求，帮助项目经理做好管理人员及操作工人的环境、职业平安卫生意识教化并做好技术交底等管理工作。 项目经理职责 1、全面负责项目部的行政、生产经营管理工作，仔细执行国家法律、法规、规范、标准及公司规章制度和指令，严格按合同约定组织施工，确保合同履约。 2、负责项目部的思
15、想政治工作和精神文明建设、搞好现场管理，合理支配施工过程中的材料、机械设备及劳动力的协调组合，确保施工进度。 3、严格执行部颁标准，落实质量目标责任制，做到平安生产、文明施工，抓好平安措施的落实、订正违章行为。坚持施工规范、工艺标准，抓好工程质量和成本核算，做到优质、低耗，不断提高综合经济效益，确保下达任务的完成。 4、主持召开每月生产调度会议，落实施工安排，检查督促施工组织设计（施工方案）的编制与实施，对重大质量、平安、环保、职业平安卫生事故或未遂事故要刚好汇报，参加调查处理，组织落实好整改方案。 5、贯彻按劳安排原则，仔细执行劳动定额，坚持安排上的公正、公允、公开，调动职工主动性，激发劳动
16、热忱，并抓好奖惩事宜。 6、严格执行国家环保、职业平安卫生的相关法律、法规和行业标准，仔细实行公司内部环境爱护、职业平安卫生的详细措施。 7、抓好施工现场噪音、污水、化学品等污染的管理工作，对发生的相关问题刚好整改，并就上级部门检查提出的问题及方案组织人员详细实施。 施工现场办公室管理制度 1、施工现场办公室要符合现场办公须要和标准，确保具有良好采光和照明条件，通风良好、空气簇新。 2、工作人员要按时打扫办公室内外的环境卫生，使办公室窗明几净，整齐舒适。 3、凡出入办公室的人员，办公室内不语言粗俗，不打闹游戏，都必需自觉维护办公室的清洁卫生、不随地吐痰、不乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。 4、办公
17、室内的各类办公用品必需摆放整齐，办公桌放置合理到位，桌面不放置与工作无关的东西，对自己及项目部珍贵物品必需入柜上锁。 5、保持办公室墙面整齐。对于张贴、悬挂在室内的有关制度、职责等图牌要定期清扫、擦拭。 技术质量管理制度 1、项目部是落实质量方针，实现质量目标的最基层组织。项目部承接施工项目后，首先要熟识设计图纸，参加由建设单位、设计单位、监理单位进行的图纸会审，依据工程特点编制施工组织设计，贯彻设计意图，严格执行有关规范、标准。 2、工程施工应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，主动采纳新工艺、新技术、新材料。特别过程中关键工序要编制作业指导书。每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底和强
18、制性规范教化，并做文字记录。 3、施工操作要留意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。要在每个分项工程、工种起先大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。 4、施工过程坚持实行“三检”制度，并做文字记录。隐藏工程要求项目经理组织技术负责人、质检员、班组长检查，做出具体的文字记录。 5、项目部技术负责人应对下道工序有明确相识，对影响及危害质量的工艺工序、限制手段进行预检和技术复核，填写预检和复合记录。 6、工程技术质量资料是质量责任追溯的依据，必需同步、完整、真实的记录。 7、对涉及结构完全和主要运用功能的设计和质量问题，必需刚好报告上级质量管理部门。 第2篇：现场施工岗位职责
19、项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。 2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。 3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，细心运作各项资源，确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效限制，执行有关技术规范和标准，主动推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现平安文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。 5、加强成本管理、预算管理，注意成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按安排有效限制。 6、严格财务制度，加强财务管理。
20、 项目总工岗位职责 1、帮助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。 2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保安排，负责组织编制特别过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保安排的实施。 3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。 4、帮助项目经理对工程质量、进度、投资进行限制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。 6、负责建立并实施项目质量体系、
21、平安体系、文明施工管理体系、CI策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理限制。 7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定订正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和限制。 8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10、负责对周、月施工进度安排及资源需用安排的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分刚好作出统计，并供应签证的原始资料。 12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。 岗位职责 技术工程师岗位职责 1、熟识
22、施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参加工程的设计交底、图纸会审。 2、负责施工组织设计、专项施工方案等全部技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。 3、深化现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发觉问题刚好解决，如不能刚好自行解决的问题，刚好报告部长及项目总工，共同商定处理措施。 4、负责与施工工程师的联系工作，刚好办理各项技术交底、签证工作。 5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、平安、天气、进度、产值、形象照片和下月进度安排、材料供应、需解决的问题）给
23、监理和公司。 6、供应半年和一年材料、物资、设备供需安排或方案。 7、培育技术员，为其供应发展空间。 8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。 9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。 施工工程师岗位职责 1、熟识施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参加工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。 2、 全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、平安全面负责，是项目现场第一责任人。 3、 加强对施工员全质意识教化和全质管理，严守平安技术操作规程，严照施工技术规范施工，坚固树立平安第一、质量第一的思想意识，确保生产平安和工
24、程质量优良。 4、仔细贯彻执行施工生产安排内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产安排及材料需用安排并监督执行，负责文明施工、平安生产和施工环境的管理、限制。 5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，根据施工组织合理支配，保证均衡施工。 6、驾驭工地生产进度动态，合理调整作业安排；每日收工后会同技术、测量、质安、综合安排等有关部门，分析当日生产状况，处理当日问题，支配明日安排；依据实施状况刚好进行资源合理调配，并于其次日开工前用黑板报形式作出详细生产安排，同时作好文字记录，以备查用。 7、帮助质安保证部搞好特别工种操作人员的培训，保
25、证特别工种人员持证上岗，帮助处理生产平安质量事故。 8、负责填写好施工日记；协作技术工程师完成周报和月报工作。 9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品爱护。 10、参加不合格品的评审与处置，组织订正和预防措施的实施。 11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。 12、 努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。 测量工程师岗位职责 1、熟识施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参加工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。 2、根据测量规范制定测量安排和施测方案。刚好反馈测量数据给技术室，分析技术可行性
26、。 3、按进度要求刚好作好内业打算，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。 4、现场测量后刚好与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。 5、制订测量资料管理方法，做到任何工程量必需要有原始测量资料并且资料齐全、清晰，项目划分明确，审查便利快速，工程量计算有根有据。 6、负责施工计量的管理工作。 7、协作技术工程师完成周报和月报工作。 8、定期复核测量限制网是否受到扰动，对于破坏的限制网要刚好补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发觉错误刚好通报并订正。 9、培育测量员，为其供应发展空间。 10、疼惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证
27、其精确性和稳定性。 第3篇：施工现场岗位职责 项目经理岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和上级有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工生产管理和经营管理，制定施工项目总体管理规划，严格履行工程承包合同。 二、主持或参加制定施工组织设计，各项施工方案，对工程的进度、质量、平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 三、正确执行项目质量和职业健康平安的方针政策,达到预定目标，严格执行有关技术规范标准，严格执行管理标准，严格执行施工平安管理规定。 四、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，刚好
28、解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 五、依据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，主动推动现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益。 六、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题并刚好实行措施。定期或不定期组织召开项目经济分析会，有效限制各项成本开支。 七、负责项目的竣工验收、工程预决算、做到工完账清，并定期向公司业务主管部门汇报工作，上报各种报表材料，接受公司的考核和监督。 八、加强项目经济技术资料的管理，刚好办理各种签证，刚好总结项目施工组织与管理阅历。 技术负责人岗位职责
29、一、仔细贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、平安规范和省、市部门颁发的各项规定，执行公司一体化管理体系标准。 二、协作项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 三、组织有关人员熟识图纸并参与图纸会审。 四、依据工程结构和技术特点，合理支配施工依次和施工进度，主动推广应用新技术、新工艺、新材料。 五、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量安排，报总工程师审批后仔细贯彻执行。 六、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。 七、组织编制月进度安排或关键部位保证质量、平安、节约的技术措施安排，并贯彻执行。 八、负责现场施工技术工作，
30、并对现场有关人员进行交底，指导各专业技术人员、管理人员工作。 九、参与分部工程验收，组织阶段性验收和工程质量评定工作。 十、负责绘制竣工图纸，协作预算人员做好结算工作，保证工程刚好结算。 施工员岗位职责 一、熟识施工图纸、严格按图施工，编制具体的周、旬作业安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排并组织实施。 二、协同项目经理、技术负责人组织、指挥对各专业施工班组、各道工序施工前按施工进度安排、图纸要求进行技术交底及平安技术交底。 三、根据工程进度安排，仔细组织落实，在施工中不违章指挥、不违章作业，严格根据施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工。 五、向各班组下达施工任务书，确保工程顺当进
31、行，做好工程项目施工日志，保证施工日志的真实性和可追溯性，协作做好进场材料的复检试验工作，试验合格后方可用于施工现场。 六、按期组织职工开会学习、探讨在施工中遇见的问题，做出解决方案，顺当完成本工程的各项施工任务。 七、加强现场施工管理、平安文明施工管理，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度。 八、参与工程竣工交验，做好技术资料和验收资料的积累。 质检员岗位职责 一、熟识施工图纸、规范、标准及施工技术操作规程等相关文件，并熟识驾驭质量检测方法，熟识检测仪器的运用方法及检测仪器的维护、保养。 二、参加施工质量策划、制定质量管理制度、制定工序质量限制措施、制定质量通病预防和订正措施。 三、严
32、格限制进场材料的品种、质量、规格、型号，确保复试合格后方可用于工程，监督各项施工班组操作是否符合规程。 四、根据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，督促各班组做好自检、互检、交接检工作，对各分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收，发觉问题刚好处理，严格限制工程质量。 五、重要工序或隐藏工程，质检员必需全过程进行旁站检查，并且做好分项分部工程的质量检查验收工作，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止，对下道工序的施工必需经过验收合格才能进行。 六、仔细填写质检内业，填报各项检查表格，建立工程质量档案，刚好供应施工班组当月所完成分项工程质量，刚好发觉和预防质量问题，并将有关质量问
33、题和处理结果或方案上报有关部门或领导。 七、深化施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量状况，参与隐藏工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行状况 ，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工，对工程的施工质量负干脆监督检查责任。 报验程序 平安员的岗位职责 一、严格执行各项平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令及规章制度，在项目经理领导下，做好项目的平安生产管理工作。 二、熟识平安技术操作规程和驾驭平安防护标准，制定平安生产制度，实行企业平安生产责任制，平安检查制度和平安教化培训制度并负责贯彻实施。 三、参加制定施工项目平安生产管理安排、制定施工现场平安
34、事故应急救援预案、参加编制危急性较大工作及分项工程专项施工方案，做好施工现场平安技术交底。 四、根据建筑施工平安检查标准，做好日常施工过程中的平安检查工作，有权制止任何人的违章行为，对检查出的平安隐患刚好督促整改，隐患消退后方可允许施工。 五、负责检查施工现场平安防护及施工机械设备、劳动爱护用品等检查验收工作，检验合格后方可允许运用，对新工人进行平安生产教化，随时对施工现场进行平安监督检查，督促遵守平安生产制度，正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报告的看法。 六、作好项目特别工种作业人员的登记管理工作，确保持证上岗，不违章作业。 七、负责处理一切平安事故
35、，负责施工平安及相仿平安检查和危急源的识别，对违章作业和平安隐患进行处理，负责平安生产记录、平安资料的编制，负责汇总、整理、移交平安资料。 八、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安教化、惩罚，并刚好责令整改。 九、组织项目平安领导小组绽开(周)例行平安大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。 材料员岗位职责 一、在项目经理领导下，全面负责工程项目各类材料设备的供应、运输、工作。负责供方质量状况资料的收集、记录工作。 二、按项目下达的施工安排和任务单刚好精确驾驭项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。依据施工生产进度的要求，合理的组
36、织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。 三、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案，驾驭各地区各材料的市场信息，定时、定期对各种材料价格作报表分析，能刚好供应现行的市场价格信息，并且作性价比分析，采纳质优价廉的材料。 四、做好现场收料，对进场材料数量、质量的验收工作作好记录，为项目供应相应的材质证明和相关文件。 五、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入施工场地。质保单、合格证必需加盖供货单位的公章，并刚好供应给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。 六、对进场的成品、半成品、原材料刚好做好收料、清点、验收，账目每月汇总，对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。 七、参加
37、工程项目的成本核算工作，刚好供应所购材料的质量、数量、价格、资金支付状况。 八、主动与项目各技术人员协调好关系，协作现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并做好标示、挂牌保管。 资料员岗位职责 一、严格根据国家各种验收规范和资料要求做好质量平安技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作， 二、参加制定施工资料管理安排，参加建立施工资料管理制度。 三、收集整理工程施工期间的各种资料，收集、保存上级来文及相关部门的会议文件，登记、保管项目部的各类书籍、资料表格。 四、工程资料应与工程进度同步进行，做好本工程的工程检验、试验资料收集，做好监理、建设单位来往文件的报送和收回，并登记整理，资
38、料应仔细填写、字绩工整、装订整齐， 五、工程竣工时，要刚好整理好竣工资料，做好资料的移送、审查、备案工作。 试验员（取样员）岗位职责 一、严格根据国家有关试件试验的标准，规范、规程和项目试验安排，做好事务取样、存放、养护工作。 二、执行见证取样和送检制度对送样品的代表性、真实性、精确性和牢靠性负责。 三、按协作比通知单换算施工协作比，填写协作比牌。复核现场搅拌站(机)计量设置的精确性，并作好记录。 四、根据操作规程进行砼试验，做好试验原始记录，精确填写试验报告。 五、对试验中出现的不合格项目应刚好上报项目技术负责人或主管领导，防止不合格扩大，流转下一过程。 六、做好试验日志，保存好试验资料。
39、第4篇：施工现场岗位职责 副总经理兼总工岗位职责 1、负责公司成本限制、技术等管理工作； 2、负责组织贯彻执行国家及地方和行业颁发的施工规范、技术标准和规程； 3、负责制定项目成本限制安排并按月度、年度进行考核； 4、负责组织落实公司专利、工法、新技术应用、QC活动、省市优质工程、文明工地等工作； 5、负责组织技术培训工作、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，促进公司技术进步； 6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并进行处理； 7、负责组织编制和审批工程施工组织设计、施工方案等； 8、帮助落实各项目部做好工程款的回收工作； 9、完成总经理支配的其它工作。 副总经理（主管质量平
40、安）岗位职责 1、在总经理的领导下，负责公司工程质量、平安、进度管理工作，对公司重大决策提出建设性看法及技术上的支持，并帮助实施； 2、负责组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的规范、技术标准和平安、质量法规； 3、制订项目施工进度安排、质量目标安排、平安文明施工安排，并按月度、年度进行考核； 4、负责组织重大平安、质量事故的分析、处理、拟定平安、质量事故处理方案； 5、负责编制和审批工程施工组织设计、施工方案； 6、负责组织公司抽检、巡检，限制各项目的质量、平安、进度的良性运转； 7、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务； 8、完成总经理支配的其它工作。 综合部主任岗位职
41、责 1、负责办公室的全面管理工作，不断的提高工作质量和工作效率，确保办公室各项工作及领导交办各项事务的完成落实 2、负责公司文化消遣活动的组织工作； 3、传达上级和公司的政策指令、通知精神，反馈基层看法，检查督促各部门对上级指示和总经理决策的贯彻执行； 4、负责处理日常事务，负责组织公司各种文件的起草工作并刚好呈报领导审批或签发。 5、承上启下，沟通协调各方面的关系，支配好公务接待及各项活动，帮助公司高层处理好对外关系； 6、负责公司会务组织打算工作，做好会议议定事项的催办落实； 7、负责公司办公用品的预算、购买、领取和发放管理； 8、做好公司考勤、工资、奖酬的填报工作； 9、负责报刊的征订、
42、车辆管理、接待定餐事宜； 10、编制审核公司年度各项年检、申报资料及评优评先资料，参与上级主管部门召开的会议； 11、依据公司发展须要，制定人力资源需求安排、人员聘请、录用、培训、员工内部调配及富余人员安置、解聘工作； 12、负责公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作； 13、完成总经理交办的其他工作。 行政专员岗位职责 1、帮助主任制定、监督和执行部门相关管理制度； 2、帮助主任进行会议接待与支配、消遣等各项活动； 3、负责公司办公用品管理，办公用品购买、保管和发放工作，按时做好办公用品核算及月报工作； 2、负责公司文印、文印设备日常维护、保养工作； 3、负责公司会议记录和会议纪要整理、
43、印发、归档工作； 4、负责公司各项证件年审及评优评先资料整理及申报工作； 5、负责公司后勤保障和服务工作； 6、帮助主任进行公司机动车辆管理工作，并按时做好车辆费用核算及月报工作； 7、完成主任交待的其他工作。 人事专员岗位职责 1、负责办理聘请、培训、调动、考核、转正和各项人力资源详细工作； 2、负责公司人事档案的存放和管理； 3、负责办理劳动合同签订或续签，办理职务任免、调配、解聘等详细人事工作； 4、负责公司员工调配、任免、晋升、奖惩等手续办理； 5、负责员工保险的入保、停保、转移等手续，并建立完整的保险台帐； 6、负责统计汇总员工考勤月报表，审核项目考勤表，并处理考勤异样状况； 7、负
44、责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进； 8、完成主任交办的其他工作。 司机岗位职责 1、主动参与业务和平安学习，自觉遵守交通规则，听从交通管理人员的指挥，无违章、无事故，平安礼让，文明行车； 2、依据派车单，平安完成出车任务； 3、严格要求自己，听从公司领导，听从调度，出车准时，随叫随到，在单独行车时负责车上物品的平安； 4、依据车辆管理方法负责对车辆定期保养、修理，常常检查车辆的主要机件（包括水、电、油等），确保其正常行驶。如发觉有故障时要马上检修，不会检修的，应马上报告车辆管理员，并提出详细修理报告（包括修理项目和大致须要的经费等）； 5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录； 6、坚持平安检查制