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1、2022救护队工作总结救援队工作总结1第一部分：总结20xx年已过去，回顾这一年来的工作。中队在公司及矿领导的关切和指导下，救援队始终坚持在“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。紧紧围绕“加强战备、严格训练、主动预防、主动抢救”的救援工作原则，仔细学习煤矿救援规程和矿山救援质量标准化的规定，加强救援指战员的业务学问学习，主动搞好预防性平安检查工作雨季三防冬季四防工作等，详细工作如下： 一：建立健全和完善中队各项规章制度 严格执行各项规章制度是救援队管理的核心，严格根据规章制度办事是救援队工作的重点。完善各项规章制度是救援队工作的措施，救援队组建起先就又规章制度和管理方法，并不断完善。通过规章
2、制度和管理方法的实施，中队全体指战员有了较为深刻的相识，在行为规范上有了明显的变更。遵章守纪的自觉性更加加强，但还不够志向，离军事化管理还存在肯定的距离，管理制度上还不够完善。所以，中队今后将会结合自身的实际不断地完善。使中队的管理工作不断地提高和创新。二：加强职工思想教化因救援队是煤矿工作的特别专业队伍，在处理各类事故中对队员进行思想教化和政治学习。管理人员不定期与队员沟通，了解其思想改变，针对不同的状况实行不同的方法解决。通过思想教化和政治学习，使队员的工作看法有了较大的转变。三：加强技术业务学习加强理论学问学习，是每个救援指战员的主要工作，学习新技术，更新新观念是提高指战员业务水平的重要
3、手段。有助于对煤矿学问的熟识，从而更好地为煤矿平安生产服务。中队详细工作是：1、 中队组织了每天不少于2小时的业务学问学习，学习内容包括煤矿平安规程、煤矿救援规程、矿山救援质量标准化、救援学问500题、应知应会学问及矿井学问的学习。并且每月进行了业务学问的考试，通过考核，全体指战员的业务学问有了很大的提高。2、 每次下井过程中，中队指挥员都要对队员进行煤矿学问的讲解，不断地更新队员的井下学问。3、 在事故处理过程中和处理事故后都要进行战后总结，指出了处理事故取得的阅历和存在的不足。四：严格训练，不断提高身体素养为了保证对处理事故时有充足的体力，中队每天都坚持一名指挥员带队出操，每天跑步3000
4、米，爬绳4.5米，引体向上10次，拉检力器100次，举哑铃20次，负重蹲起15次，举杠铃连续10次，并且每季度进行一次佩机万米行走，中队每周进行组织仪器装备维护与保养，仪器操作与应知应会学问，现场急救学问等学习，确保队员的身体素养和业务素养达到抢险救援的要求。 五：加强战备值班 中队根据救援规程的要求，执行24小时值班制度。每月初由中队制定值班表，由小队轮番值班、待机、工作，并且要求没小队不少于6人。从而保证了战备值班的连续性，达到了规定的要求。 六：加强仪器装备的管理根据救援质量标准化的要求分到各小队，并且组织了各小队新装备的操作和应知应会学问进行学习，同时，加强了仪器装备的保养，使之达到战
5、备标准要求。 六：仔细搞好预防平安检查和熟识巷道工作接着组织小队下井预防检查和熟识巷道工作，在检查中严格做到：1、 了解矿井巷道及采掘工作面、采空区的分布及管理状况。2、 了解矿井通风、排水、供电、压风、消防、监测等系统的基本状况。3、 检查有害气体及矿井各硐室的分布状况和防火设施。4、 了解矿井瓦斯、水害、自然发火、顶板、煤与瓦斯突出等方面重大事故隐患以及矿井火区的分布与管理状况。5、 检查了解矿井应急预案或灾难预防和事故处理安排的执行状况。6、 熟识井下特别仓库的地点及材料、设备的储备状况。 救援队共计检查48队次，288人次救援队工作总结2惊慌的20xx年过去了，回顾一年来的工作，我队在
6、上级的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，仔细贯彻“加强战备、严格训练、主动预防、主动抢救”的救援工作原则，仔细完成领导所支配的各项工作，现将这一年来的工作作如下总结：一、队伍基本状况目前我队在册人员20人，下设了3个救援小队，每小队6人，分别设立救援小队长和副小队长各一名。二、开展的主要工作及成效1、在81108、81110工作监控中，为生产一线保驾护航，作出了应有的贡献。2、仔细完成了日常北五、北三、7#层、8#层、12#层等采空区的取样任务和每年一度的反风演习。3、在平安技术工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密闭区的启封和瓦斯排放工作。4、特殊是
7、在9月份2820采空区（火区）注浆、监控气体工作中，队员们体现出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加点、仔细、细心的完成了上级领导支配的各项任务。三、工作中的不足1、在2820火区监控工作中，不慎出了两名工伤人员。2、在日常工作中缺乏训练，内务工作不到位，各别人员劳动纪律观念差。3、仪器装备小部分缺少，特殊是呼吸器跟不上形势的发展须要。四、20xx年的工作安排1、加强日常技术业务和体能训练，提高队伍综合素养，其中包括：瓦检仪、多种气体检测仪、自动苏生器、本星效验仪、Y6型氧气呼吸器等技术装备的运用。2、业务学问的学习，包括：矿井通风与平安、矿山救援规程、“一通三防”和“救援一百题”。3、加强劳
8、动纪律管理，使队伍在工作中有规范化、标准化、军事化的思想观念。4、仔细，细心的完成上级领导支配的各项任务。我们坚信，救援队在上级领导的关切和支持下，刻苦学习，不断完善，努力工作，使救援队真正成为一支规范化，标准化，军事化的优质队伍，为我矿的平安生产保驾护航。救援队工作总结3为了更好地完成抢险救灾任务，提高指战员战斗素养，增加中队战斗力，以全新的更有凝合力的面貌迎接20NN年的战斗任务，我中队根据20NN年救援消防演习训练及业务学习安排结合东胜中队实际状况，就20NN年一季度的工作做出如下支配，由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种状况并依据
9、20NN年大队训练安排，我中队20NN年一季度工作详细如下：一、细化管理制度，加强中队管理。在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。本季度全中队仔细学习20NN年救援消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。三、加强业务技术体制训练。由于目前中队队部及一些场馆训练
10、设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练安排的要求，针对这种状况我们在一季度主要集中支配小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，驾驭消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况，学习煤矿平安规程、矿山救援规程、救援队质量标准化考核规范和救援理论百题。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，支配每日早晨6：40-7：20进行20xx米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲
11、起)、俯卧撑训练。四、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及20NN年训练安排，每月将支配不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行比照和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，驾驭消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况。五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。本季2月13日是农历20NN年春节，中队指战员们肯定发扬救援队员的吃苦奉献精神，站好20NN年的最终一班岗、值好20NN年的新一班，让金峰矿区过一个平安年！2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟识驾驭防火灭火预案、
12、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常管理制度。救援消防大队东胜中队20NN年12月28日救援队工作总结4矿山救援队成立于1976年，是煤炭管理局下属事业单位，担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救援等急、难、险、重任务，是一个工作任务繁重、危急系数极高的特别行业。依据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神，根据溆浦县事业单位人事制度改革实施看法的统一部署和详细要求，由煤炭管理局牵头，组织有关人员针对矿山救援队的人事、岗位、工资等制度进行了改革，现将改革工作总结如下：一、端正思想，提高相识，切实加强组织领导。自20xx年全县事业单位人事制
13、度改革工作会议召开后，我局刚好召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，仔细领悟、吃透会议精神。并针对救援队目前的建设现状，进行了充分的探讨和探讨，相识到救援队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底变更救援队目前机制不合理、制度不健全、人员素养掺差不齐、凝合力和战斗力不强的现状。人事制度改革是一项状况困难、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工担心心等负面影响。为此，管理局特地成立了由一把手任组长的“矿山救援队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项详细工作的开展供应了强有
14、力的组织保障。二、深化调查，广泛动员，把政策精神宣扬到位。为仔细搞好矿山救援队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特殊注意搞好政策宣扬和引导，实行集中学习和发放宣扬资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣扬、贯彻到位，使广阔干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教化和宣扬发动，一方面使广阔干部职工对人事制度改革有了进一步的相识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理打算，更好地参加到自觉拥护人事制度改革中来。三、制定方案，坚持原则，
15、精确把握好改革方向。一是深化调查探讨，仔细制定方案。通过反复地学习，深刻地领悟这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及详细要求，组成特地方案、制度撰写班子，深化走访和征求了干部、职工的看法，结合救援队的实际状况编制切实可行的实施方案。二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救援队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素养的好坏、救援学问和平安阅历的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救援队伍年轻化、专业化”原则的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救援阅历的人员，对此做了特殊规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了矿山救援队人事制度改革实施方
16、案、矿山救援队岗位设置及管理制度、矿山救援队公开聘请、考试及考核方法、矿山救援队工资安排方案、矿山救援队目标管理责任方案等方案和制度。三是刚好公开方案，广泛征求看法。在方案和有关制度初稿形成后，我们刚好将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的看法和建议，召开部门负责人会议进行座谈探讨，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐性细致的解说和说明工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。四、分步实施，加强管理，提高救援队伍战斗力。一是竞聘上岗。我们将救援工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓，主动推行聘用制，并出台矿山救援队岗位设置及管
17、理制度和矿山救援队公开聘请、考试及考核方法，明确单位与职工新的人事关系，进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件，根据“公允、公开、竞争、择优”的原则，实行竞争上岗，择优聘用。二是强化管理。年初，管理局与矿山救援队签订目标管理责任书，明确了其工作任务和奖惩方法，加强了对救援队的综合管理。同时，把管理延长到每一个详细岗位，明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求，本队每月进行一次考核，管理局年底组织进行全面考核，并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成果以及部门效益相挂钩，真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获得成正比的工资安排模式。有效地调动了救援队员的工作主动性、主动性和创建性。五、存
18、在的几点问题：一是救援队原属自收自支事业单位，核定编制13人，经费来源是向矿山企业收取每吨产品0。20元矿山救援服务费，而此项收费已于20xx年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字20xx38号文件取消，救援队断绝了经费来源。二是20xx年10月，我局就救援队纳入财政全额拨款以及编制问题向政府作了专题报告，政府仅拨付经费1。6万元，无法保障救援工作顺当开展。三是由于经费缘由，矿山救援队事故抢险救援车没有，其它救援设施和设备基本老化或淘汰，事故抢险靠租用中巴车，救援队员的待遇没有着落，最至少的设备修理都无法进行，救援队的凝合力和战斗力没有物质保障。救援队工作总结5救援队工作总结报告1一
19、、细化管理制度，加强中队管理。在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。全中队仔细学习20xx年救援消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。三、加强业务技术体制训练。由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练安排的要求
20、，针对这种状况我们在一季度主要集中支配小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，驾驭消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况，学习煤矿平安规程、矿山救援规程、救援队质量标准化考核规范和救援理论百题。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，支配每日早晨6：40-7：20进行20xx米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。救援队工作总结21、日常工作：在办公和训练条件相对
21、较差不够完备的状况下，我中队克服困难根据大队下达的年训练安排，结合我中队实际状况严格训练，仔细组织业务技术学习，在小仪器、中队内业管理方面得到大队验收的确定;同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟识，并依据安排就各矿厂区的消防重点部门、地点进行了具体排查和登记，在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。2、1月14日，我中队上下一心同心同德，在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。3、2月份，中队组织学习了春节期间突发事务应急措施，在2月份重点支配并实施了5次消防六熟识，熟识预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环
22、节。救援队工作总结620xx年即将过去,在过去的一年里,我们救援队团支部紧紧围绕矿团委、队行政工作部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，团结广阔团员青年，与时俱进，开拓进取，细心实施，扎实工作，为我矿实现“一确保，二完成，三加快”目标任务做出了主动的贡献。为总结阅历，发扬成果，找准差距，弥补不足，以利于更好地开展团的工作。现就我支部一年的工作做以总结，并对20xx年工作做以规划，汇报如下。一、仔细开展创建学习型团组织活动创建学习型团组织，做学习型团干部，是“党有号召，团有行动”的详细体现，是共青团适应时代和社会发展的必定要求。为了开展好创建学习型团组织活动，更好地把我队共青团组织建设成为“学
23、习型、服务型、创新型、实干型”的团组织。我们结合队工作实际和青年人的特点，制定了以党支部书记、队长为组长的创建学习型团支部领导小组，制定了创建措施方案。通过创建活动的开展，提高了团员的学习、服务、创新意识，给全队青年人带了好头。由于创建活动的开展，青年人学习业务，刻苦训练的主动性得到了提高，爱岗敬业精神蔚然成风，促进了我队各项工作。二、建立愿景规划，引导团员青年岗位成才，健康发展根据团委工作要求，我队召开团员大会，仔细学习贯彻建立团支部愿景规划的重要性和主动作用。由于每位团员相识到位，确定愿景规划切合每个人的实际。愿景规划的建立，在肯定程度上激励了团员们的工作热忱和责任心。每一个人有目标有方向
24、，工作的主动性得到了提高。学业务，学政治，学技术由原来的要我学向我要学转变，大家比学习比技术的劲头高了，在青年人中营造了深厚的学习环境，净化了青年人成长的空气，提升了青工技术水平和政治修养。全队涌现出了向王志红、常海竹、周新杰这样的全国、国际矿山救援竞赛冠军。三、主动完成团委工作支配，仔细开展团的工作我队团支部仔细开展团的工作，主动完成矿团委工作支配。在协作队党政干好本单位工作的同时，支部仔细落实矿团委决策、任务，主动开展青年平安监督岗活动。对矿团委下发的文件都要通过召开团员大会或支委会进行学习贯彻，大家共同探讨团的工作。在团费收缴、“零点行动”及其他工作任务上，我队团支部都高度重视，队党政大
25、力支持，基本上都保质保量按时得到完成。在开展团的工作上，我队团支部依据创建学习型团组织工作规划和团支部愿景规划，仔细开展团的工作。结合青年人的特点，我们开展了行之有效的工作方法，通过以创建来凝合人，以愿景来激励人，以环境来变更人的工作思路，使团员青年自觉以团的纪律约束自己，以团员的模范带头作用要求自己。全队助人为乐、团结友爱的大家庭氛围特别深厚，营造了和谐发展的良好环境，青年人朝气蓬勃的工作作风和干劲带动了全队职工的工作干劲。四、青年突击班保持优良传统，矿山救援再立新功我队救援二小队自XX年被矿团委授予青年突击班至今，始终保持优良传统不褪色。这支十二人的救援小队平均年龄只有28岁，但在救援工作
26、上创建了一个又一个第一，凭靠过硬的技术水平和良好素养，在突击性任务、矿山救援上一次又一次完成了工作任务，赢得了队党政的好评。特殊是处理十矿“1112”事故抢险救灾中，他们冲锋在前，不怕吃苦，坚韧工作，每班都连续在井下奋战长达16个小时，十二名遇难矿工中仅他们突击班就抢救出5名遇难矿工。这种特殊能吃苦，特殊能战斗的干劲受到了集团公司和公司救援大队的一样好评。五、查找问题，弥补不足，更好地开展明年团的工作总结一年的工作，我们也取得肯定的成果，这些成果的取得与队党政及矿团委大力支持是分不开的。在团的工作上我们虽然取得了肯定的成果，但成果的背后还存在着不少的问题。例如，团的建设还需进一步加强，以适应新
27、形势团的工作的须要；离“五好”团支部还有肯定的差距，须要接着努力；团员青年的政治学习有待巩固和加强；有时团委的工作任务还落实的不够刚好等等。这些存在的问题在明年的工作中还须要进一步的改正。救援队工作总结7我是XXX矿救援中队副中队中长。任职以来，在领导的正确指导下，以高度负责的工作看法，扎实有效地完成了上级领导交给的各项工作任务，在实践中学到了学问，得到了熬炼，政治素养和业务素养都有了肯定提高。下面将我一年多来的工作、学习状况向领导作以汇报。一、注意自身表率，狠抓救援职业道德建设基层救援中队的核心工作是战备值班、应急救援工作、训练和队伍管理。特殊是任职以来，注意加强队伍职业道德素养培育。通过学
28、习拓宽了自己的学问面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些详细的工作阅历上升到了职业道德层面上来从而为更好地开展救援工作打下了良好基础。另外，我和中队全体管理人员一起对救援队如何管理进行了仔细的分析探讨，实行了以德服人管理模式，并从自身做起，当好楷模，用行动去影响、带动他们，指战员主动性得到了很大的提高。同时，也注意做好个别老同志的思想转化工作，关注指战员的思想动态。去年上半年，为了进一步规范救援队伍管理，中队依据自身实际出台了指战员考评细则及相关制度，做到用制度管人，特殊是在对老队员的管理中，以一视同仁为原则，职业道德教化为基础，做到先关切再要求，取得了肯定的效果，老队员都能够从意识上
29、听从管理、协作工作。全体指战员精神面貌面貌一新，士气昂扬，工作主动。二、努力提高管理实力，坚持求真务实的工作作风一是要坚持求真务实的工作作风。一年多以来，中队各项设施都不够完善，我在心里想如何变更中队硬件设施不齐全，软件建设不规范的现状。今年夏天，队员宿舍、个别办公室空调损坏，不能正常制冷，在中队经费不足的状况，我主动联系总务科请地方专业人员修理空调，使官兵能够安心工作；二是要中队全体指战员发挥主观能动性，自己动手建队。我主动向上级机关反映状况，争取赐予支持，同时，同全体指战员一道动手，从内到外逐步规范，通过一段时间的建设，面貌面貌一新。今年以来，中队的各项工作我都能亲临一线，靠前指挥，从不坐
30、而论道，当甩手掌柜，我中队精细化管理水平有了明显的提高。三是不等不靠，立足自身，能主动地解决问题。我能够深化调查探讨，坚持吃透“上情”和摸清“下情”相结合，继承借鉴和发展创建相结合，个人努力和发挥群众作用相结合，理论和实践相结合，不唯书、不唯上，不照抄、不照搬，一切从实际动身，创建性地开展工作。四是心系指战员，到处为指战员考虑。无论训练场、宿舍，都能和战士打成一片，战备值班工作中，能常常问寒问暖，如有指战员生病能主动关切，家中遇事，能尽其力帮助解决。工作中存在的几点问题：1、工作中还存在一些不严、不细的做法，在今后的工作中肯定要强化管理；2、本人干工作急脾气，有时处理问题欠考虑，以后的工作中应全面分析考虑问题，尽量避开出现工作上的失误；3、与其他管理人员沟通较少，以后尽量多进行沟通；4、有时说话不讲究方式、易激烈，以后尽量改正，克服缺点；5、由于本人上任时间较短，工作阅历尚有欠缺，要虚心向老队长学习，尽快进一步提高领导水平和管理实力。救援队是一个团结的集体，主动向上的集体。我是这个集体的领跑者，我将引领救援队走向一条更加成熟的道路。为我县矿区的平安生产保驾护航。