业务员个人年度工作总结优选例文.docx

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1、业务员个人年度工作总结优选例文总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。以下是小编为大家整理的,供大家参考学习,欢迎阅读。业务员个人年度工作总结优选例文【一】春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,透过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的状况做如下总结汇报:一、销售状况销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中销售351台。销量497台较增长45(私家车销售342台

2、)。二、营销为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门实行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行专心的回访,透过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。三、信息报表报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,5月任命同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间同

3、志任劳任怨按时精确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存状况,对车辆销售作出了贡献。四、档案管理为完善档案管理,特支配同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志根据公司规定,圆满完成了公司交代的任务。以上是对各项做了简要。最近一段时间公司支配下我在齐鲁阳光进行了长时间的询问学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往阅历,取长补短,现对于的安排做如下支配:1、具体了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创建有利条件。2、协调与公司各部门的,争取实惠政策.加强我们的市场竞争力。3、每日召开晨会,了解车辆销售

4、状况,支配日常,理解销售人员的不同见解,相互学习。4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。7、依据公司制定的销售任务,对现有的销售人员安排销售任务。8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。最终,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢

5、意。在20_年新的一年当中我们将接着努力,虚心学习。以更好的成果来感谢领导和各位的支持。再次感谢大家,祝大家新年开心,合家华蜜。业务员个人年度工作总结优选例文【二】光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20_年在公司领导的领导下,我们公司的;量、价、款;,三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间,我在公司各级领导的指引及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有缺憾,总结自我一年里工作的优与缺。一、迎着公司的发展而学习通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的改变。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是

6、经过两年的发展与进步,我们的销售业务;流程化;了,让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。;销售管理制度化;了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本限制了我们的销售成本。同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工;不打疲惫战;,提高了我们工作的_,保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平常的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。二、自身的不足业务员的日常工作基本上包括,记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这

7、过程中,由于个人不细心,不操劳,台账记录不刚好,致使预付款合同客户欠款,违反公司;先款后货;的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。过程确定结果,细微环节确定成败。两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清晰,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不刚好。在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的整体管理拖后腿。今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽义务。一年来一样处于懵懂状态,深感压力重重,无所适从,对自己没有信念,瞻前顾后,有没利用

8、这样的机会去熬炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人,是我工作中的的失误,失去这样的业务学习和熬炼机会也是我缺憾。三、明年的工作思路从今年的日常工作中发觉我们的业务员经济责随意识淡薄,对账单模糊,运输发票挂账错乱,建议针对详细业务,列举业务中常常或者有可能发生的错误培训指导,增加团队业务实力,培育业务员在工作中的责任心。今年前期个别标段代理商自行开具运输发票,运费没能刚好挂账,造成后期运费付款困难,给公司带来不好影响,建议明年凡属于我们公司商配送工地,运费必需每月挂账。假如客户要求自行开具运输发票(自提),签订合同时需补充简洁的自提运输协议书,从管理上避开公司责任。明年

9、和_水泥将于6月份前后投产,面对强大的竞争对手,我们既要保证完成销量又要取得好的价格,驾驭市场信息,建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速马路上,为应对明年海螺水泥对市场的冲击,建议从新整合人力,针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场,收集市场信息,储存潜在客户,以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。两年的工作经验,发觉货款要限制记录台账,支配的事情做笔记,是一件很重要的事情,对有效限制货款和日常工作的执行结果方面都起到了特别重要的作用。两年以来,业务陋俗凸显,日常工作中;爱遗忘;,效率低。为了提高我们的工作效率,加强执行力,我个人认为,从明年起每个区域建立工

10、作日志,每天记录工作中要做的事情,如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应当有简洁的记录,说明执行结果。可以由公司领导下达任务,区域经理监督,做到出车出名,到厂有收获,避开在工作中没有安排的盲跑、乱跑,没有效率。我胆怯失败,但我更渴望进步,一年以来,深刻的相识到自己的不足,工作中出现的错误不止上面排列的几点。20_年希望自己能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅,凡事肯定得躬行,20_年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。业务员个人年度工作总结优选例文【三】今年的时间感觉过得真快,不知

11、不觉间一年就在销售的工作当中过去了,作为保险业务的销售,这一年来我较好的完成了销售的任务,同时自身也是得到了一些成长,对保险行业有更多的一些了解,对于销售的阅历也更加的多了,现在我就我这一年的保险业务工作做如下总结:一、学习提升我在做保险销售的工作当中,明白想要做好工作是必需了解我们的产品,明确我们的目标人群,以及一些销售的技巧的,我做保险业务的时间不长,到现在为止也就是一年多一些的时间,可以说我这一年刚起先工作的时候是还有特殊多不懂的地方的,虽然经过了一次培训,但是其实要学的方面还有许多,对于保险种类的学习也是我做销售必需要学的,不然也无法很好的去给客户做好介绍,而且这一年公司也是开设了一些

12、新的保险业务,对于我来说,这些是基本的学习,不然就无法和客户沟通了,在了解了保险之后,我也是多去了解销售的一些技巧,我明白我对这个行业,这个保险业务不是那么的熟识,那么我就必需要多学,同时要用一些销售的技巧来补足,不然也是无法做好保险业务的。( wWw.GjkNj.cOm转载请注明 )。二、工作收获提升个人实力的同时,我也是努力的去工作,主动的完成我的销售任务,做保险的销售,有些时候会被人误认为是骗子,觉得我们是骗人的,其实这些也是由于许多人对于保险的不了解导致的,但真正懂得保险的,却是特别乐意我们的举荐,他们也是能从各种保险中找到合适自己的,然后购买,工作中很辛苦,但是每次我卖出一个保单,给

13、客户带去平安感,我都觉得是值得的,再苦再累,但我做的是正确的事情,同时也是完成了销售的任务,我觉得特殊的快乐,同时在销售的过程中,我也是结识了各行各业不同的人,让我的见识更加宽广,也让我和客户的沟通能找到更多的话题,和客户做挚友,也更好的促进了我的销售工作。三、工作不足一年的工作下来,我进步很大,但同时我也有一些不足还须要在来年接着改进,有时候我业绩不好,我会比较急躁,或者和客户的成交假如迟迟不能下定,我也是感觉着急,这些也是要渐渐的工作去变更的,不能急躁,作为销售,同样也是要有耐性,把业务给去做好,我也期盼着来年我的业务能做得更加的好。业务员个人年度工作总结优选例文【四】0xx年即将过去,在

14、这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年四月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修阅历的,仅凭对装修工作的热忱,而缺乏装修设计施工阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零起先,一边学习设计理论学问,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我常常请教李经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益

15、匪浅。在过去的一年里,主要做了以下的事情:1、xx会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,因为会所的装修面积比较大,所以有许多须要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚起先没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮助下,还是顺当的完成了此项任务,于5月30日将会所交付运用。2、xx会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完以后才起先装修的,主要参加的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的不足提出要求赐予改正。3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装,以及交付运用以后的现场协

16、调工作。4、xx会所和东海城售楼处运用后的修理工作,主要对后期运用出现的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进行修理和调换。5、东海城小公寓4个户型的CAD施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的CAD施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不志向,但是通过一段时间的练习和同事的帮助,后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比较志向吧,以后会更加努力,争取做的更好。6、东海城小公寓大厅的效果图和CAD施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。7、xx新物业前期的CAD施工图、效果图,还有前期的隐藏工程,

17、主要对物业办公室的方案设计,支配工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的隐藏工程。8、金海城高层、别墅的CAD水电图的绘制,前期把高层全部户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都根据装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就便利了许多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工沟通着一边做CAD施工图,这样在有些问题上就很便利的解决了。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道

18、德素养双提高。因为酷爱自己的工作,所以必需要保持精通本岗位的专业学问和业务技能,熟识有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成果,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献过去的一年的整体上是惊慌的、劳碌的、充溢的,也是充溢责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也须要再加强熬炼自身的设计水平和现场协调实力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关切了解其他部门的工作性质,进一步提高自

19、己专业学问技能,主动汲取新的观念与设计理念,要接着在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老醇厚实做人,争取做出更大的成果来,为公司带来更大的效益!在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少埋怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结阅历吸取精华,分析失败缘由和工作当中的39;不足,为明年的工作做好战前的打算!新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身设计水平与现场协调实力,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。业务员个人年度工作总结优选例文【五】一年来的工作的确让我有许

20、多的进步,我始终都希望可以让自己去积累的更多的工作阅历,这段时间以来我的确是深刻的感受到了这一点,这一年的工作我仔细的去完成好工作,对自己要求高一点,保持好的心态,持续发挥好现阶段的全部的事情,提高自己的业务实力,在这一年来的工作当中我还是特别努力的,我始终都对自己的各个方面是很认可的,不管是在什么样的环境下面我都对这一点特别的认可,我想要把这些最基本的事情做好,一年的工作让我的确是学习到了许多,也让我体会到许多不一样的东西,我也须要对自己各个方面总结一下。这一年来我在工作当中始终都是特别专心的,对自己各个方面都有着特别大提高,我信任有些事情是应当要端正好看法,不管是做什么事情这些都是最基本的

21、,作为一名的业务员我平常的工作的确还是比较忙的,我是能够清楚的感知到这一点,我也始终都在展示自己的实力,虽然我现阶段的工作主要工作不是这些,但是我还是可以去做好这些细微环节的,我肯定会让自己持续发挥好状态,努力的去提高工作实力,一年来也是须要时间填充自己,我感觉不是全部事情都值得去一点点积累的,但是在工作当中没有选择,这些都是须要自己一点点去积累,我信任无论是做什么事情都是应当主动一点,这些是可以去做到仔细,我始终都特别情愿去信任在这一阶段的学习当中自己可以去积累的一切的,我认为这是特别珍贵的,也是我始终都在保持的事情,对于我而言有许多事情都是值得去做好的。一年来的我看到了自己业绩也是一般般,

22、我也有想过自己是不是应当更加主动一点,才能够维持这样的状态,在这样的环境下面我认为还是须要做好细微环节的,我应当要让自己的做好,主动一点去做到仔细,这是对自己各个方面最好的证明,做出一番好业绩不是一件简单的时间,这须要付出足够的时间跟精力,这一点是特别关键的,我也情愿去接触一些事情,在一些事情上面还是应当主动一点的,一年来我没有四平八稳,但是我有调整好心态,我知道一份工作有时候须要静下来想一想归纳缺点和不足,我是能够清晰的感受到这一点,所以我也肯定会努力去做好下一年的工作。业务员个人年度工作总结优选例文【六】本人已在伊利工作历时两个多月,对于公司的要求,都力争达标完成,但世事不尽如人意,总归是

23、有些指标达成不了的。对于我管辖的华联和中商这两个系统,都有各自的特点,个人认为须要区分对待。北京华联是个;鸡肋;,投入过多,得不到回报,临期率居高不下,弃之又惋惜,终归华联中华路店还是可以卖点销量出来的。对于华联,整体上来看,销量不高,费用却高,麻烦事也多,属于一个比较麻烦的;鸡肋;。对于中商系统,可以更多的投入一些,终归中商有些门店还是有比较有潜力的,但是须要区分对待,个人觉得可把中商系统门店分为四类:第一类,重点门店,销量可以突破2万以上甚至更多的门店(南湖、光谷、曙光);其次类,潜力门店,销量是有潜力突破2万以上的门店(徐东、长丰、雄楚、杨汊湖、东湖),但是目前这些店只能维持在1万左右的

24、销量;第三类,一般门店,销量能够维持在6000左右的门店(青山,板桥,杨家湾,小东门);第四类,;淘汰门店;,销量在3000以下甚至更低(鹦鹉洲,首义,东西湖)。对于第一类门店,可重点投入,从人员上来说,可以用2个人(1常1补强或2常),另需支持门店冰柜的投放,特别陈设的购买,试饮、外卖等工作的开展;至于潜力门店,同样须要赐予相当大的支持,无论是特别陈设的支持还是周末临促的支持,人员足够就可做试饮和推广,同时也可做外卖,短期销量显著;销售在6000左右的门店就需依据详细状况而定了,可上常导,争取晋级成为潜力门店,可维持现状或等待降级到;淘汰门店;;对于东西湖这类门店,我的建议是区分对待。首义和

25、鹦鹉洲,还可卖个一千到两千的销量,门店也不是很远,业务员也比较简单限制,对于东西湖,我建议撤柜,一个月下来卖不了几百块,退货就有几百,无人维持排面和接货,由于距离也比较远,业务员不简单限制。总体上来说,半数以上的中商门店临期相当高。以上是中商门店状况的概述,对于如何操作中商,个人觉得可用超低劲爆价杀开一条血路,此时在门店做外卖可提高各门店的人气,以及伊利酸奶的知名度,其他产品再做点小特价,或者送点值钱的物料,应当能够提高整体销量,从而限制费用率。以上是对我所管辖门店的一个不成熟的想法,望领导赐予指正。在日常工作方面,每天须要处理的事情许多,定期核账,下工厂订单,门店订单,导购人员的管理与指导,

26、做好各个门店的进、销、存工作,做好无导购门店的陈设,绑赠以及售卖等工作?每天须要完成的工作许多,感觉身心乏累,我不知道我还能够坚持多久,但我会尽力而为!业务员个人年度工作总结优选例文【七】转瞬间又是一年。这一年,我接着负责酒地区市场的拓展,从静默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达八百多万元,得到公司的赞扬,合作伙伴关系也进一步巩固。本年度的工作状况一、开展市场调研,拓展市场空间。目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们实行了提高服务质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户

27、,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,实行赠品与嘉奖方法,对农夫具有强大的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣扬,使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想,在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起,酒后喜爱打扑克的特点,把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克,特别受农夫挚友欢迎,从而销量随之大增。二、人性化服务。自酒类承诺零风险以来,我对消费者零风险服务进行了仔细调查探讨,认为要通过酒类零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有8

28、00全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,刚好帮助加速走货,从商品陈设到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完备终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了元。存在的问题虽然在这一年,我们取得了比较不错的成果,但仍旧存在一些问题,假如不加以订正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的协作。一、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要依据实际状况建立有效的管理制度

29、,带动业务员的主动性,提高工作效率。二、后勤协作有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的状况,使客户信任度降低。在即将来临的一年,要留意上一年度出现的问题,并接着发扬我们的优势,争取在明年酒的销售中取得更好的成果。业务员个人年度工作总结优选例文【八】时间依旧遵循其亘古不变的规律持续着,又一个年头成为历史,依旧如过去的诸多年一样,已成为历史的20年,同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。2-年对于红酒界来讲是个多事之秋,虽然年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于

30、白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和悲伤、激-情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、胜利开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要缘由有:a 、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终变更了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境

31、很好,但经销商协作度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡天元副食,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特殊是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信念;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注意客户质量。俗话说选择比努力重要,经销商的实力、网络、配送实力、协作度、投入意识等,干脆确定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点,所以吸取前几年的阅历教训,今

32、年我个人也把找寻重点市场纳入了我的常规工作之中,最最终年11月份确定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分阅历,为明年的运作奠定了基矗二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关切和支持下,年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着很多不足之处。1、心态的自我调整实力增加了;2、学习实力、对市场的预见性和限制力实力增加了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握实力增加了;4、对整体市场相识的高度有待提升;5、团队的管理阅历和整体区域市场的运作实力有待提升。三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方爱护严峻些,但我们通过关系的协调,再加上

33、市场运作上低调些,还是有肯定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是特别迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒-沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。2、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境的确很好的且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有肯定的主动因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点:(1)、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场,对厂家过于依靠;(2)、没有在适当的时候找寻合适的其他潜在优质客户作补充;4、整个年我走访的新客户中,有10多个意向都很剧烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其缘由在于后期跟踪不到位,自己信念也不足,奢侈了大好的资源!

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