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1、机关单位年度培训总结机关单位年度培训总结1 通过这次的培训，也是让新员工们更加的适应了单位，了解了他们以后要做的事情是哪些，而我也是对这次培训工作来总结下。 让新员工来了解单位状况，关于单位的一些历史状况，之前所取得的一些成果，作出了哪些业绩，通过这些讲解，让新人知道我们单位是怎么样的，自己的选择又是如何的，明确在单位自己又是出于什么样的一个位置，可以让新人对单位更加的有归属感，同时通过这些事情的了解，让新人知道我们单位曾经的辉煌，而将来的辉煌也是等待着他们去创建，去发扬。 岗位介绍的培训，让新人们对自己的一个岗位有了一个全新的了解，虽然之前也是知道自己的岗位要做什么样的事情，但是通过培训也是
2、可以更进一步的熟识到岗位的工作该是如何的开展，在这一部分培训之中，我也是不但理论和流程的讲解，也是通过一些模拟的方式，让新人看到原委应当怎么样的去做，而不是仅仅只是理论看了就是，而是通过实际的模拟，更加的明确了以后要如何去做事情。 培育新人团队意识，让他们意识到，在单位里面，不是一个人在单打独斗，而是大家一起努力，一起去把事情给做好的，遇到困难的时候，是有一个集体在后面帮助的，而不是一个人来做事情，那样的话，力气也是会有限的，但是一个团队来做一件事，那么事情也是可以变得简洁了一些，通过一系列的活动，让新人们培育团队的意识，而且通过活动，大家也是有了一些默契，同时更加的融入到我们单位来了。 在这
3、次的培训之中，我也是通过一些方法，更熟识了解了他们，让他们融入单位，并且在沟通之中也是知道了他们的一些困难，一些疑难的问题，我也是一一的去解决，通过培训，让他们更快的进入到工作的一个状态之中，同时我也是经过培训，对于单位更加的了解，并且在培训之中，我也是知道我的培训工作也是还有可以进步的空间，在今后的一个培训之中，也是须要去提高自己的培训水平。 这次培训工作的结束，也是让我知道，我要接着的去优化我的培训课件，在一些活动方法上，还可以做一些更大胆的尝试，在今后的一个培训工作之中，我要接着的努力，让新员工更加快的融入到单位里面来，让他们收获更多的培训学问。 机关单位年度培训总结2 时间一晃而过，如
4、白隙之间，_年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导总结汇报如下： 一、培训工作状况 _年我部与培训部协作共举办了新入职员工_培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事务培训2次，员工_学问3次，_实战练习3次)，参训人员达245人次。 二、培训工作分析 1、_年的培训工作比起_年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训
5、安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：_年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足r 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样
6、，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好_及治安等日常工作，还完成了_年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 5、由于本身阅历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 6、
7、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。 四、对来年的展望 1、希望能有学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝合力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
8、 3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。 4、变更平安管理部的培训安排，根据每月安排对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。 机关单位年度培训总结3 为了切实提高职工平安意识，增加职工技术业务素养，我矿“以需求为导向、以技能为本位”，狠抓了“平安培训”工作，使我矿职工平安业务技术素养提升到了一个新的水平。本月共举
9、办各类培训班9期，培训232人;(包括外出培训)我们的详细做法是： 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，主动营造有利于员工培训的良好环境。制定了培训管理剬度”。调动和发挥职工学习的主动性，建立培训学习的长效机制，推动培训工作制度化建设。 在操作人员技能培训方面，加快技术新人脱颖而出;促进技术工人岗位成才。制定了一人多证明施方法，激励操作人员在精修本职技能的同时，通过培训学习技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。 根据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、
10、短缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训”的原则，构建培训考核机制。建立“员工培训月度检查考核”。提高员工的学习自觉性，建立了培训考试制度，大力推动职工素养工程。 二、实施了“三基”培训 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所须要的人才。 1.实施各级管理人员的平安基础理论教化。以提高管理人员管理工作实力和水平，开拓他们的视野，通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热忱。 2.实施专业技术人员的基本学问学习。一是结合新技术的应用，激励专业技术人员驾驭技术学问，全面提升专业技术干部的综合业务素养
11、，主动锻造专业技术人才链;二是接着开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新学问的传播范围。 3.加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。 机关单位年度培训总结4 一转瞬七天的培训就过去了，回首这七天的工作，通过学习和其他员工的相互沟通，我已渐渐的融入到这个集体中，以下是我的培训总结。 虽然我到公司的时间很短，培训所讲的内容还没有完全驾驭汲取、理解，但通过这些，我知道公司花了大量的人力物力进行这次的总结，这也反应了公司的企业风貌，让我看到了公司的
12、良好面貌。详细的培训总结： 一、培训的自我收获 从踏入公司的第一天起，我知道我已经要有进步了，公司这次培训，给我们分发了培训具体安排书，涵盖的内容从公司的概况到公司礼仪，从业务到营销，从脚手架构件等材料到的特点，实际用途等，最终安排书还支配了劳动实践和现场学习。随后7天的培训支配安排起先了实事求是，这是公司创业者的优秀品德，这一点，在培训我们张总的身上我深深地感受到了这一点，并受到影响，由于我是第一次踏入这个行业，对行业的状况一窍不通，所以在在学习中不能很快的理解这些培训内容。经过这几天的学习，渐渐的了解了公司行业操作模式，学到了待客礼节：1.电话沟通技巧2.现场管理中关于值班3.关于材料的看
13、管4.材料的清理及修理5.文明施工6.鼎为的整体租赁模式7看现场的技巧8.报价分析的组成因素9.怎样去做广告宣扬10钢管、扣件的型号及租赁应留意的事项11.脚手架业务部可忽视的细微环节12.影响脚手架整体租赁价格的因素13.报价单的要求14.文明施工相关的内容等，除了这些以外，我还通过与公司其他员工的沟通，了解一些人际交往等方面的学问，收获了一些其他公司不能学到的学问。 二、培训的自我评价 通过这次培训，我初步适应了公司的氛围，对自身工作的职责及相适应的部门工作沟通和业务的往来单位都有了肯定的了解，作为对公司负责的角度动身，我明确了自己工作岗位的职责，规划了自身的长期职业安排，不仅要做好自身的
14、工作岗位的工作，还要多花精力在公司也无发展和工地的现场管理上，为自己负责，把公司的利益放在第一位，一心一意的为公司出谋划策，为公司出力。总的来说，通过这次的培训，我提升了自己对实际工作的掌控实力，增加了工作阅历，感想公司的栽培。 三、百尺竿头，更进一头，对将来的安排 由于初次进入公司，学到的东西对我来说都没有实际的演练，理论与实际运用之间的差距究竟是怎样的，目前我还不知道，但是这不是没有方法解决的，我信任只要通过努力，只要动脑报虚心的看法进行学习，一切都会有进步的，总有一天，我能成为一名有阅历有头脑，能为公司谋福利的人才。 以上是我培训的心得，总的来说，我感谢公司对我们的栽培，我会用实际行动来
15、证明，我希望能为公司带来活力，为公司做出自己的贡献。 机关单位年度培训总结5 时间走的很快，假如不抓紧追上就会错过最好的机会。但为了让今后的发展能更好的提高效率，对过去工作的总结和反省也是必不行少的一环。回顾上一年的工作，我们依据单位的规定要求，上一年新加入的同事进行了入职的培训以及后续的加强学习。在今年的培训中，我们严谨的根据单位的规定进行，并针对单位的须要和发展的状况针对性调整了培训内容。为各位新同事供应了许多必要的岗前学问。 这一年来，我们在培训工作中也提升了不少，但是依旧还存在些许的不足和缺点。在此，我总结了这一年来的员工培训状况如下： 一、思想是起先工作的前提 面对新员工，我们首先在
16、思想上加强教化，在工作前培训员工的思想道德，并加强政治教化，通过网络和资料加强了解国家的法律和政策，树立酷爱祖国、酷爱人民，主动向上的精神和看法。 并且除了加强思想建设，我们还主动的学习了单位的发展精神和理念，学习单位文化，了解单位的创新的核心精神。通过学习，让新员工了解该如何发展我们的工作精神，明白该如何在工作中努力的发挥自己的力气，并增加员工们对单位的荣誉感、归属感。 二、进行专业学问学习，弥补个人不足 针对新员工工作阅历不足的状况，我们依据单位的工作要求，不断整合更新工作中所须要的基础学问，并且通过带教的方式提升新员工的了解，提升新员工的专业学问储备。在后续的工作中，我们还接连进行了提升培训，提高员工水平，增加整体实力。 三、树立目标是提升的关键 工作只有有了目标才能不断的前进，在学问的教育基本结束后，我们会培训员工学会对自己的工作定下安排和目标。为了不断的提高自己的，提高工作的实力，必需在前进的路上有目标和方向。当然，我们团队的目标是我们完全的大目标，但是为了为这个大目标供应动力和支持，自己的小目标也肯定要明确，并为之努力! 四、结束语 过去的培训中，我们努力的带动员工主动的发展自己，提高自己，但是今后的工作中，还有很多须要员工们自己努力的地方。我们也会接着努力的提升自己的实力和要求，为下一批新员工带来更好的培育! 机关单位年度培训总结