销售员工个人年度工作总结范本八篇.docx

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1、销售员工个人年度工作总结范本八篇刚好的工作总结不仅能提高工作的效率,还会帮你梳理利弊,趋利避害。下面是小编为大家整理的;销售员工个人年度工作总结范本八篇;,以供大家参考借鉴!销售员工个人年度工作总结范本八篇【一】加入家具公司也有十个月时间了,回想起来时间过得还挺快的。不论是产品的专业学问还是管理与工作氛围都有很大区分。来本公司的前三个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,但是我每天都会拿着公司的产品画册去探望生疏的客户,探望的客户多了总有须要我们的产品,一起先做了不少的方案总是一次次的失败,不过在领导的多次单独谈话和会议中,经过相互探讨与细致的听取讲解,针对详细细微环节问题找出解决方案。通过公

2、司对专业学问的培训与操作,这才让我找到了方向感,渐渐融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充溢,几乎每天探望客户是接连不断,虽然有时附出的劳动没有得到结果,许多次对我的打击也不小,但我信任,付出总会有回报的。努力了就会有希望,不努力就肯定不会有希望。胜利是给有打算的人。在家具各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作实力,本着对工作精益求精的看法,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作实力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作状况总结如下:销售心得:1、不要轻易反对客户。先倾听客户的需求。就算有看法与自己不和也要委婉

3、的反对,对客户予以确定看法,学会赞美客户。2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。4、知已知彼,扬长避短。5、勤奋与自信。与客户交谈时声音要宏量,留意语气,语速。6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。7、取得客户信任,要从挚友做起,情感沟通。关切客户,学会感情投资。8、应变实力要强,反映要灵敏,为了爱好做事。9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。10、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。11、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。12、不在

4、客户面前诋毁同行,揭同行的短。13、学会;进退战略;。工作总结:一、仔细学习,努力提高因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必需还要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断发展改变中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断改变而改变,要适应工作须要,唯一的方式就是加强学习。二、脚踏实地,努力工作作为一名家具销售员,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力实力,勤奋努力,一步一

5、个脚印,留意细微环节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待,刚好办理,不拖延、不误事、不敷衍。三、存在问题通过一段时间的工作,我也醒悟地看到自己还存在很多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到刚好跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于实力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的规范。总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特别大,但是也有一点的小缺憾,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。回首xxxx,展望xxxx!祝xx家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩

6、飚升!销售员工个人年度工作总结范本八篇【二】20_年已经过去了,细致回想一下,来公司已经一年,在这一年里,通过自己的努力,对通信行业以及行业客户有了肯定的了解;虽然没有意向客户,但是也知道了客户的一些状况、客户的职务架构、和仪表选购的方式,也从之前对通信的一窍不通到慢慢相识和了解。作为一名销售人员,我觉得我有必要对自己xx年的工作做出总结。回顾这一年的销售工作,和其他销售人员比起来,我意识到自己这样的进度有点慢,所以为了跟上公司的步伐,为了能更好的做好销售工作,也为了能在新的一年里更好的完成公司所安排的任务,综合自身状况,我了解到了自己的缺点和不足,总结一下大体表现在以下几个方面:(1) 由于

7、阅历少,从事销售工作时间较短,所以在工作中不能够像其他员工一样大胆、主动,对于浅意向客户,自己的跟进可能不够刚好,所以在今后的工作中,肯定要将不同意向度的客户分门别类做好记录,这样跟进的速度自己也能够刚好把握,也能够防止遗漏订单;(2) 对于客户问题的处理不是很主动干脆,导致走的弯路许多;(3) 要提高自己的活跃性,多和别人沟通沟通阅历,在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进;(4) 销售技巧有待加强,所以在今后的工作中,肯定要多和同事学习,也多学习销售方面的学问,希望可以提高自己的销售技巧和处事实力。通过来司三个月的实习的总结和公司部门领导以及同事的帮助下,对于来年的工作

8、我也有了肯定的规划和支配,对自己20_年的工作规划也慢慢明朗,先谈谈我对所负责区域的详细相识以及该区域的大体状况。一、自己区域的状况分析其实刚起先接触通信行业前,对于这方面的信息都是一窍不通,进入公司之后,划分了区域,也起先负责贵州、重庆和云南三个地市。可是这三个地势详细的是一个什么样子的,都不了解,简洁的一通电话过去,客户也都应付答之。也可能自己这边和客户聊的比较少,有时候电话打过去了只是和客户谈业务,其他聊得也比较少,所以客户关系也就不是那么牢靠,情愿和你说的客户也就比较少,可是打的电话多了,也知道也许状况,所以不会向刚起先那么盲目,不知道给客户说什么,让客户一口回绝的次数也不像刚起先那么

9、多了。下面针对三个地势进行一一分析:1、对于xx地市,可能和地域有关系,电话联系客户看法不是很好,谈话过程中透漏的有用信息也很少。出差探望了一下,其实感觉客户还都挺好,也和一些客户聊了一下明年的意向,没有明显透漏的,但是谈话中多少会有须要选购的意思。所以,接下来的工作就是要和客户搞好关系,探寻选购详细的选购意向,以争取抓到订单。2、xx客户这里也大都意向不明,或者就是没选购权利、明年再说等等。为了探寻到客户的选购意向,在今后工作中,也应当和客户多聊,并且也要和客户搞好关系,以挖掘客户的意向为关键,这样才能抓住订单;3、和xx地市的客户聊得还都行,简洁意向也探到了一些有用的信息,但是详细的也都没

10、有定,所以接下来跟进尤为重要,也要进一步的拉近关系,以便顺当拿到单子。同时也要抓紧和安排、选购部门的联系,以便因小失大。二、来年工作的大体支配和规划20_年是新的一年,也是新的起先,同时也面临着转正问题,也会有相应的任务划分,当然也要面临着诸多的考核,所以肯定要多了解产品信息,客户信息和周边学问,以提高自己的谈资。这样也就不会遇到客户不知道说什么,也不会遇到像之前只是简洁的推销产品了。同时面临着下一年的工作任务,我也知道销售人员的一言一行代表着公司的形象,所以更要提高自身的素养,以高标准要求自己,在高标准的基础之上更要加强自己的专业学问和专业技能。同时也依据自己所管辖地区的详细状况,做到以下几

11、点:1、仔细学习、努力提高可能工作初期遇到了一些困难,自己学习缓慢,对产品不了解但是这都不是理由,所以接下来的工作中必需要大量学习产品的相关学问,以及销售人员的相关学问,这样才能在时代的不断发展改变中不被淘汰。同时也因为我们的工作也在随时代的改变而不断变更,所以想要适应这份工作,唯一的方法就是加强自己的学习实力和为人处事实力。2、支配出差,电话协助许多客户对于电话可能不大认可,所以电话沟通对于一些客户和订单来说就稍显困难。所以电话沟通只是销售工作的一部分,对于有意向但是又拿不下来订单的也应当支配出差探望、送礼、请客户吃饭只要是了解到的意向客户,肯定要尽最大实力抓住订单,决不行让到手的意向丢失。

12、3、多方沟通,查漏补缺每个人的学习工作方式都是不一样的,别人的不肯定适合你,但是和别人沟通也有可能会对自己有所帮助。所以在工作闲暇之余多和同事进行业务上的沟通,了解别人和客户沟通的详细状况,自己在此之上查漏补缺,这样对自己今后的工作都会有肯定的促进作用。同时,也要经常总结自己的工作,看看这一段时间自己出单了没?和客户沟通的怎么样?有没有可以抓住的意向订单初到公司,由于对公司不是很了解,对于新同事、新学问比较生疏,自己表现可能会显得稍有害怕,虽然自己未意识到,但是让别人看着也是特别不好。在同事的帮助之下,慢慢的有了相识和了解,可能变更的比较慢,也让领导焦急,所以这方面自己今后应当多加留意才是。同

13、时作为销售人员,虽然还未转正,但是也知道自己的任务和职责,所以也始终在严格的要求自己,努力做好自己的份内工作。虽然出了两个小单子,由于自己学习有些缓慢,也让领导这边费了不少心,被领导指出之后自己也也深刻相识到了严峻性,所以接下来的工作中,肯定加快工作步伐,努力赶上以前的进度,跟上公司的步伐,不给公司拖后腿。我认为:勇于承认缺点和不足并正确相识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。也深知道,作为销售人员必需要有肯定的抗压实力,同时也要做到勤奋努力,一步一个脚印,留意细微环节问题。对待本职工作和部门领导交代的每一件事都仔细对待、刚好办理,不拖延、不敷衍。以上就是

14、我今年的工作总结,希望自己在今后的工作中,能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。也很感谢部门领导的正确引导和公司同事的热心帮助,也感谢公司供应的这么好的一个平台,所以肯定不负众望,努力干好销售工作。销售员工个人年度工作总结范本八篇【三】自从本人20xx年加入xx以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作实力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20xx年的xx月让我担当主管一职,这是对我工作的确定。回首自己一年爱经验的风雨路程,我做出如下工作总结:一、品德

15、素养修养及职业道德通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,工作看法端正,仔细负责,加强专业学问的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信念的源泉。二、工作质量成果,效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。三、工作中的阅历销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满足的珠宝应当时刻考虑的几个方面;1仔细的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松开心的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝学问缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示非

16、常重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满意感越剧烈,常言道;;满足!;是顾客的广告。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最终成交前压力重重,所以要营业员实行分心的方法减轻顾客的压力。4熟识珠宝的佩戴,保养,运用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应当具体介绍佩戴与保养学问,最终说一些祝愿的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期盼二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注意自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。四、工作中的不足和努力方向总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有许多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了

17、解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应当提高,也须要学习这方面的学问,借鉴他人胜利的阅历很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的缘由,比如对顾客举荐的珠宝是否符合顾客的须要,对顾客的看法是否生硬造成顾客的不满足。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都须要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放能量。相互学习,相互进步。总之,在这一年里我工作并欢乐着!销售员工个人年度工作总结范本八篇【四】不知不觉,

18、新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程,作为公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热忱,公司人为之拼搏的珍贵精神。下面,我就将我2020年的个人工作状况进行如下总结:一、2020年销售状况我是公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进_区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,举荐合作,以下单业绩为工作任务量。2020年,我主动与部门员工一起在xx地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。xx的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持巩固

19、老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的xx带动产品销售,并取得了较好的效果。随着xx产品在xx地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业发展趋势。与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并依据西南市场状况主动派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪驾驭。2020年度,我销售部门定下了xx的销售目标,年底完成

20、了全年累计销售总额xx,产销率xx%,货款回收率xx%。年度工作任务完成xx%,主要业绩完成xx%。二、个人实力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰难。一支实力精彩的高素养销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的实力修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策,我都仔细贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们主动进行沟通协调,对于有利于完成销

21、售目标的看法和建议,我仔细分析探讨,并虚心接受。三、工作建议及努力方向回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍旧没有百分之百完成任务,这是我应当仔细反思的地方。不管怎样,成果都是属于过去的。展望将来,摆在我面前的路还更长、困难还有许多,任务也很艰难。但是,作为公司的销售人员,我不应当畏惧困难,反而应当迎难而上。我肯定会在2020年更加精彩的发挥自己的工作主动性、主动性、创建性。履行好自己的岗位职责,全力以赴的做好2020年度的销售工作,要深化了解xx的动态,要进一步开拓和巩固西南市场,为公司创建更加高的销售业绩。喜迎新春,祝我们公

22、司在2020年的销售业绩上更上一层楼,走在xx行业的尖端,向我们的志向靠拢。销售员工个人年度工作总结范本八篇【五】一、胜利案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。二、从以上案例中总结得到的好的阅历三、出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。安排1、订好年度大目标——比如:你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的,全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话,那你完蛋了,不用努力了。因为你没有方向。2、将年度目

23、标细化,每月每周甚至每天的工作是哪些。3、从问题中总结出来的不足之处,新的一年如何来学习,补足。最终,给自己一些好的激励和嘉奖安排——假如达到哪些目标,可以给自己嘉奖一些什么。一、本年度工作总结11年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。我是今年九月份到公司工作的,十月份起先组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱

24、,而缺乏汽车行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零起先,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司公司几位领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户探讨针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对汽车市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度,对市场

25、的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,各组员的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事务。但对于一个大的项目短暂还没可以全程的操作下来。存在的缺点:对于汽车市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的

26、销售业绩。二.部门工作总结在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在_市的市场上慢慢被客户所相识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一样好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,_科技有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目

27、标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时FS:PAGE间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,例如宣扬车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作安排性不够强,业务实力还有待提高。三.市场分析现在汽车市场品牌许多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动

28、,这样可以促进销售人员去销售。在_市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我信任我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。四.20_年工作安排在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩

29、都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。4、在地区市建立销售,服务网点。

30、(建议试行)。依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然变更行程,毁约,车辆不在家的状况,使安排好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。( wWw.GjkNj.cOm转载请注明 )。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作

31、模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。销售员工个人年度工作总结范本八篇【六】本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力协作支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下述职。一、加强学习,领悟精神,提高执行力。随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米,这对我和全部销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,仔细学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领悟公司

32、领导的指示与意图,提高执行力。通过深化学习,使销售团队统一了思想相识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,;不以规律,不成方圆;,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。胜利的销售,可以不仅能够为公司创建良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我留意引导部门员工树立责随意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要

33、求。二、尽职尽责,领先垂范,努力做好销售本职工作。上半年,我带头努力,到处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持常常深化一线,冒着高温天气,督察广告投放状况;奔波劳碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作状况。在我的带领下,团队成员工作主动,较好开展了各项销售活动。经过细心筹备,1月23日,四季新城销售部正式启用,三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息,使人们了解了四季红新城的全貌;2月1日,四季新城项目正式开工,项目由虚拟的想象向将来可摸可看的真实迈出重要一步;4月25日,细心组织的项目品鉴会客户联谊会成立仪式举办,帮助现实客户和

34、潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作,从一月底销售部开张到目前,除去销售员回访时已购买人员,目前积累客源1000余组,这些客源有如此高的粘度,说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感,为一期房源的顺当开盘做好了良好铺垫。加大内部外部沟通与协调,主动为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责,工作中我特殊留意了与其他部门沟通与协作。我主动与工程部沟通信息,刚好了解楼盘施工进度与相关状况,适时支配广告宣扬工作;全力协作财务部工作,刚好沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;仔细与物业公司协作,向业主宣扬物业管理的要求与特色,引导业务遵从

35、物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的沟通,售前主动进行上门探望活动,引领业主深化楼盘现场考察,现场宣扬;售中多次带领业主奔跑于银行、房管局等部门之间,竭力为业主的购房排忧解难;售后,刚好进行电话回访,了解业主的要求与看法,引导业主多介绍新的客户。此外,多次深化城管局与其领导沟通,申请大型屋外广告牌,争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系,既为他们供应业务支持,也寻求他们的帮助,使售楼过程畅行无阻,快速便捷。三、强化管理,注意团结,带好销售团队。工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,

36、常常教化员工;有条件要上,没有条件创建条件也要上;,引导员工端正看法,做到;只为胜利找理由,不为失败找借口;,并且常常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还常常深化代理公司检查监督,刚好传达上级指示精神,发觉问题刚好提示,帮助其制定销售安排,改进销售思路,协助其健康发展。同时,在公司领导的帮助下,结合销售部实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规章制度,明确了部门员工的岗位责任,完善了责任制度和激励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的主动性和主动性。同时,我坚持以人为本,敬重员工的看法,接受合理化建议;关切员工的生活,关注青年员工的成长,无论个人生活还是工作

37、,都为他们供应力所能及的帮助,极力营造团结一样、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。四、正视不足,改进工作,超越自我。半年来,虽然取得了肯定的成果,但公司领导要求相比还有肯定差距,主要表现在:一创新实力不强,由于忙于详细事务,往往忽视对一些问题的探讨,以致于工作思路不够开阔;二是安排不够细致,工作中往往注意大事的安排,忽视日常小事的安排,肯定程度上影响了效率。对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以解决,改进工作,超越自我。五、总结阅历,明确今后的工作思路与措施。1、拼搏奋进,下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到90%以上为

38、目标;一期一批共213套,销售面积24741,预料可完成总销套数的90%,即22266、9平方米,共191套;自行车库销售金额约为629万元。回笼资金预料可达万元;、一期二批;共168套,销售面积,预料可完成总销套数的90%,即平方米,共151套;自行车库销售金额为万元。回笼资金预料可达万元。2、合理搭配,科学制定广告安排。户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应当合理搭配,错开发行时间,驾驭宣扬时机,限度提高宣扬效果,争取以同样的广告费用投入,换取的经济效益。盐城大桥以北道路在开盘前10天更换内容,公布开盘信息;中邮广告适当在市区投放,更多地针对老城区;短信效果明显,应在开盘前一周进行,留意与

39、中邮广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣扬,也要与中邮错开时间段,将协助性宣扬的的短信与报纸与其他主渠道宣扬合理搭配。3、完善制度,提高管理水平。为进一步提高销售管理水平,须要完善规章制度,规范部门运作。一是制定案场管理制度,加强对案场销售以及纪律管理,逐步变更对代理公司依靠性过强的局面,学会;两条腿;走路,提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同管理与签约制度,实行专人管理,健全客户档案,防止意外纠纷,确保公司利益。感谢公司给我搭建了述职的平台,我将把这次述职作为相识自我和自我指责的一次极好契机,进一步总结阅历,发扬优点,克服不足,以更加饱满的工作热忱,团结并带领同志们根据上级工作要求,

40、开拓进取,求真务实,为销售工作尽力尽为,为公司发展做出主动贡献!销售员工个人年度工作总结范本八篇【七】我是销售部的一名一般员工,刚到物流园·名都项目工作时,对房地产销售管理方面的学问不是很精通,对新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快的了解公司的性质及项目的具体状况。作为销售部的一员,我很明白自己的肩负和责任。做为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也代表着企业的形象。所以要提高自己的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上要加强自己的专业学问和专业技能,此外还要了解房地产整个市场的动态,走在市场的前面。销售工作如逆水行舟,不进则退。惊慌繁忙的一年即将逝去,新的挑战

41、就在眼前。深思回顾,这一年我做为销售部一员,在公司领导的指导下、在和同事的合作过程中,我积累了更多的实践阅历,学到了更多的理论学问,同时,在工作中也发觉了自身的不足,这是充溢的一年,详细工作总结如下。一、销售状况整体销售状况:本项目截至20_年_月_日,共计接待客户530组,其中询问住房312组,询问商铺206组。来电518组,其中询问住房151组,询问商铺367组。日均来访量为1。96组,日均来电量1.91组,住宅及商铺销售总金额:24719797元,住宅销售共计33套,销售面积:3368.56平方米,销售总额:9563266元,回款金额为:2417130元,其中22套已签合同。银行已经签约

42、14套,备案20套。销售商铺8套,销售面积:2695.07平方米,回款总金额11925057元(含抵押工程款客户),未回款金额为12515985元。本项目20_年_月_日到12月_日专业市场内部认筹为34组,共计收取认筹金39万元。二、销售建议因前期广告投入力度小,项目信息没有进行大规模宣扬,市场认知度较低,客户来访渠道单一,导致来电来访不足,销售业绩不志向。希望20_年甲方加大广告投入力度,增加户外高炮、短信、巡游车、道旗、路演、夹报、LED移动电视、公交车上、城关销售展点,保持长期稳定的广告投入,真正的把项目信息传递出去,保障每月来访来电量,提升集团形象,为后期专业市场奠定良好基础。针对项

43、目距离城区较远的状况,建议在市区繁华区域设置一外展售楼处,通过开展商超及社区派单拓展客户,同时,启用看房车定点外展售楼处,来回接送客户看房。现陇西当地住宅供应量较大,其他项目住宅土地运用年限均为_年,项目地理位置周边配套及户型比本案具有优势,竞争激烈,客户选择性大,建议对此抱有抗性的客户依据状况而定赐予肯定的实惠补偿,避开客户流失。针对还未开工建设及未取得商品房预售许可证的房屋付款方式一变在的状况,从最起先的付50%变为付80%最终变为付100%,客户至售房部看房,每次传递的信息不一样,导致部分客户对本案失去信念处于观望状态,迟迟未购买。经过我公司对市场的调研了解,陇西当地在售项目,付款方式大

44、多数都是前期付款50%剩余房款于项目交房时付清。付款方式能依据当地市场而定,因为有部分客户在陇西当地小出名气,以及小地方人喜爱跟风,部分客户的购买将会带动其他客户的购买。保障项目能够持续旺销,避开客户流失。依据公司市场调研,陇西当地建材经营户约为760家,目前除本案规划有建材市场外,桥南家居建材城也已动工建设,可谓客户资源有限,将来势必将形成两个市场竞争的局面,谁先行一步,谁就驾驭了先机,目前桥南建材市场已出正负零,预料20_年_月整体完工,而本案现搬迁工作尚未启动,规划尚未定案、工期未定,从营销的时机来看,本案已经落后于桥南市场,若本案进度仍旧一再拖延,则本市场必将在竞争中处于劣势地位,将干

45、脆影响到本案建材市场能否胜利运营。在目前工期不能保证的状况下,为了避开本案在竞争中陷于劣势地位,建议本案应当在建材市场的推广上占据先机,通过广告推广向目标群体传达本案建材市场的建设规划,领先于桥南建材市场启动推广,打造先入为主的势头;推广先行只能抓住先机,但保持领先势头还需项目工程进度的协作,进度缓慢则亦无法变更项目落后的局面,因此,本案还须尽快确定专业市场的规划方案,加快施工进度,赶在桥南家居建材城前面开盘、开业,避开客户被对手形成分流。三、小结从7月份来到物流园·名都项目,到目前为止,从我个人对售楼部人员管理、人员培训和我个人的言行举止在杨经理的带领下有了很大提高。针对后期我

46、会以身作则,把我在这个行业所学到的学问灌输每个售楼员,让后期工作开展的更顺当。后期我们会实行每日早会,晚会的方式,精确把握销售人员每人每日的客户相关状况,找到详细问题详细分析,汇聚集体才智,充分调动集体人员的主动性。为20_年专业市场奠定良好的基础,争取为公司创建更佳辉煌的业绩!销售员工个人年度工作总结范本八篇【八】时间依旧遵循其亘古不变的规律持续着,又一个年头成为历史,依旧如过去的诸多年一样,已成为历史的20_年,同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。20_年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在

47、业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和悲伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)业绩回顾1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、胜利开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要缘由有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终变更了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商协作度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡;天元副食;,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特殊是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信念;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造

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