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1、建筑安全生产工作总结（精选4篇）_建筑安全生产工作报告第1篇：建筑平安生产工作总结 - 以内； 2、职业病发生率限制在以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级平安文明工地18项，争创国家级平安文明工地1项（依据工程承接状况进行适当调整）。 二、目标完成状况 1、未发生重大伤亡事故； 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息； 3、未发生职业病现象； 4、从区域公司上报的状况看，施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达85%以上； 5、中
2、国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级平安文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级平安/文明工地的验收。 2 - 依据公司历年平安与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交平安生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满意持续改进的要求，公司下发了二一三年度平安生产工作安排，确定了2013年度职业健康平安与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：提高对平安生产重要性的相识、健全平安生产管理网络、落实平安生产管理责任、加强对危急性较大的分部分项工程平安管理 开展建筑平安专项整治工作、规范施工现场消防平安管理工作、加强现场施工机械平安管
3、理工作、强化培训 提高平安生产意识与技能、仔细执行领导带班检查制度 主动开展平安隐患排查治理工作、落实措施 保证平安投入的有效实施、主动创优 大力提升公司品牌形象、开展“平安生产月”等专项活动、强化平安物资选购管理工作、组织危急源 环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度、范文写作全面推动绿色 4 - 目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“2013年度平安生产责任书”，切实做到将平安生产责任层层分解、层层落实。管理力气的加强，平安责任的落实，保证了全公司平安生产工作的顺当开展。 四、加强平安教化培训，提高全员平安意识 本年度，公司上下各个层次开展了各种
4、平安教化培训活动，思想汇报专题使管理人员的平安管理水平得到明显提高，现场作业人员的平安意识与平安操作技能得到大力提升。 1、公司全员培训 年初，由平安管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工平安法规与事故案例进行了培训，培训内容为：建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法（建质200891号）、危急性较大的分部分项工程平安管理方法（建质200987号）、建筑施工企业平安生产许可证动态监 6 - 全员培训，对信息化平安管理模块操作及塔式起重机平安规程、施工升降机平安规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。 4、项目负责人、平安管理人员平
5、安资格培训与复审 本年度，平安管理部通过下发通知，范文TOP100支配区域/专业公司项目部平安管理人员、项目经理参与江苏省建设厅组织的B、C类人员培训或复审，全年报名参考人数共319人，通过267人。其中在假如参与考试254人，通过228人；由分公司组织在省办参与考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期BC类持证人员参与接着教化，共289人参与了接着教化培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员驾驭了平安管理学问与技能，具备了上岗资格与实力。 5、特种作业人员换证培训 本年度在如皋组织四批特种作业人 8 - 展了多层次、各项平安检查活动。公司组织的平安检查，事前通过周密策划
6、，细心部署，成果斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/策划，公司领导层人 员任检查组长，检查组组员由公司平安、技术员担当；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善平安管理材料和项目部开展平安生产自查自纠活动，进一步推动平安生产工作的全面开展；检查组动身前召开一次检查工作打算会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的详细行程。本年度总公司组织的定期平安检查和日常平安检查，共查43个/次工程项目；检查中共发觉事故隐患461处，签发“平安生产检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门仔细开展定
7、期及日常平安检查工作，做到检查事前有安排，检查时有专业人员参与，检查后有讲评有惩罚。 10 - 对活动的时间进行了具体的支配。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危急源都进行前期交底、过程监督指导、后期参加验收等，确保了施工平安。 2、开展“平安生产月”活动绘声绘色 今年公司的平安生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员细心策划，制订了具体的平安月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一支配。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了平安月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行平安生产宣扬、培训教化，进行了专项平安检
8、查。今年平安生产月活动主要做了以下几项工作： 组织“平安生产月”活动动员工作；开展平安生产事故警示教化、询问、平安文化宣扬工作；组织开展建筑施工平安生产应急演练；组织开展平安生产检查与隐患排查治理活动；组织开展建筑 12 - 及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关惩罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台细致检查，发觉了大量隐患并刚好整改，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械平安专项整治，对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点，平安管理部汇总形成了全公司的大型机械设备运用状况登记表，共登记了
9、576台塔式起重机、施工升降机。 5、开展节假日平安生产工作 为加强节假日平安管理工作，公司下发了关于加强“五一”节期间平安生产工作的通知、关于做好国庆中秋平安生产工作通知，明确了节假日期间平安工作要点，强化平安教化、平安检查及平安生产值班制度要求。 七、争创平安文明工地 外塑企业形象 公司在抓好平安生产各项工作的同 14 - 操作规程、平安标语设置于操作棚上部显著位置，美观好用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括平安标记、操作规程、责任人等。该工程平安文明工作杰出的表现，得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工
10、程获2013年度国家AAA级平安文明诚信工地。 篇2：建筑公司平安生产工作总结 建筑公司平安生产工作总结 2013年，我公司在师市建设局和质量平安监督站的正确指导下，根据上级的工作部署，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，强化平安生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓平安生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起平安生 16 - 求开 展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参加、全方位检
11、查、全过程监督。 2、加强平安教化，提高平安意识。我公司组织工作人员学习建筑工程平安生产管理条例和工程建设标准强制性条文等有关文件，并主动参与市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地实行状况进行检查，在学习中公司干部职工对平安生产相识有了较大的提高。主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教 18 - 我公司把杜绝重大平安事故发生、确保施工现
12、场平安达标率达100，作为今年平安生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工平安监管制度，实行日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场平安生产状况进行检查，刚好跟踪和了解各项目标的平安生产状况；对检查中发觉的问题，公司平安科马上督促平安隐患的整改，把平安隐患歼灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题，我公司刚好召开平安生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过实行以上措施，使我公司建筑施工平安生产呈平稳态势。为了进一步强化平安生产监管，促进平安生产责任制落实，刚好消退平安隐患，确保平安生产，我公司平安科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的平安隐患，我们
13、实行事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改状况；公司平安科在项目部 20 - 们将依据各级领导的要求进一步强化平安生产意识，加大平安教化和平安检查、整改的力度，促进平安生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地赐予我们关切和支持。 四、2013年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存 在平安生产工作落实难的主要缘由如下； 1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“
14、管生产必需管平安”的原则明确分工。 2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 22 - 在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工平安管理的各项任务。现将我标的风电工程施工平安工作总结、平安生产形势分析，以及下半年的施工平安工作安排汇报如下： 一、施工平安生产形势 今年上半年，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工平安生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任
15、何平安事故。 二、施工平安主要工作状况 上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂平安教化，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各施工平安的相识统一到业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神 24 - 在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库运用，不准存放易燃、可燃材料，因施工须要进入工程的可燃材料，要依据工程安排限量进入在实行牢靠的防火措施。工程内不准住人。特别状况须要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。 7、施工现场和生活区，未经平安保卫部门批准不得运用电热器具。 二是抓平安生产 （一
16、）、施工机械作业平安要求 1、全部施工设备及机具运用时必需由专人负责进行检查和修理，确保状况良好。 2、操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的实力。 3、操作人员应按机械设备的规定运用，不得超出规定的运用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲 26 - 留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。 4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应实行必要的平安措施。 三是抓平安培训 项目部对每个进场的施工队都进行平安培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节
17、性施工平安、多工种立交作业平安、台风平安防护措施。 四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增加从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患限制在萌芽状态。 28 - 动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安生产月”活动的工作。为切实开展好平安生产月活动，项目部成立“平安生产月”活动领导小组。组长：袁伟；成员为：各队队长。加大平安生产宣扬工作力度，使整个“平安生产月”活动丰富多彩，推动了企业平
18、安文化建设。上半年以来，虽然我标段平安生产工作取得了肯定的成果，但我们也醒悟地看到，施工平安生产形势依旧严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工平安生产工作。根据防大汛、控大事的要求，早打算，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，刚好消退平安隐患，防止造成平安事故。 建筑平安生产工作总结是篇好范文参考，讲的是关于平安生产、平安、公司、工作、施工、开展、现场、检查 30 - 31 第2篇：建筑平安生产工作总结 建筑平安生产工作总结 建筑平安生产工作总结 一季度，我
19、局在市主管局正确领导下，坚固树立平安发展、科学发展的理念，强化红线意识，主动组织各建筑施工单位仔细落实国家、省、市有关建筑施工平安生产的法律、法规和相关工作部署，以科学发展观为主导，以人为本，以平安为核心，大力堆进平安质量标准化、监督工作规范化和监管信息化工作，主动探究完善各种制度和监管措施，强化监管执法力度，加强平安生产隐患排查和重大危急源专项检查，保障全区建筑施工平安生产形势平稳发展。 一、基本状况和主要工作 目前，全区共有在建建筑工地86个，已备案工地68个，园区及未履行基本建设程序项目19个，录入监管信息平台项目共有80个。 为提高工作效率，加大对施工现场的监管力度，加强安监人员的监管
20、责任，今年我们对全站人员进行优化组合，分成三个安监小组，进行捆绑考核，对全区全部在建工程进行了不间断巡查、督查，并依据工作实际，实施“五个结合”，一是与节后复工检查活动相结合、二是与季度建筑平安生产专项整治活动相结合、三是与密集场所消防平安检查活动相结合、四是与“五一”节后大检查活动相结合，五是与施工扬尘与环境整治活动相结合，做到同步部署、同步推动、同步落实，全面加强平安生产工作。一季度共开展各类检查3次，累计检查在建项目214个，发放隐患整改通知书209份，提出整改看法1071条，发放局部停工整改通知书5份，提出停工整改看法27条。 二、存在主要问题 1平安监管力气薄弱、监管人员的素养有待提
21、高。由于受体制、人员编制等因素制约，我局平安监督人员大多从其他部门抽调人员且流淌性较大，对建筑平安法律、法规、标准规范、操作规程驾驭不够全面。 2.建筑市场行为不规范.一些业主和施工单位法制观念淡薄,躲避政府监管,特殊是招商引资企业与园区企业不办理施工许可证、平安监督备案等手续现象较为突出，给平安监管工作带来较大难度。 3.乡镇工程监管难度大，目前大多数乡镇工程未履行报建手续，违法施工现象严峻。由于乡镇工程点多、面广、路途远，我局受到体制、人员、经费、车辆等因素的制约，而各乡镇又缺少专业的平安管理队伍，技术力气薄弱，从而导致乡镇工程往往游离于监管边缘。 4参建各方平安生产责任制落实不到位。部分
22、施工企业对“平安第一”相识不足，平安意识淡薄，重效益轻平安现象较为普遍；建设单位赶进度、压工期、压价垫等，导致施工企业得不到合理的平安文明施工费用；监理单位对平安专项施工方案审查把关不严，不能刚好发觉平安隐患和对隐患建立整改机制。 三、下一步工作措施 （一）我局及其监督机构、建设、施工、监理等责任单位，要高度重视平安生产，充分相识各自所担当的平安生产责任，仔细分析本地平安生产存在的隐患和不足，做好本地区平安生产形势分析，全面部署下一季度平安生产工作，确保平安生产形势稳定。 （二）强化企业及项目部的平安职责，健全企业及项目部平安保证体系和各项平安管理制度，落实平安生产投入，严查和督促关键岗位人员
23、到岗履职，切实做好重大危急源的监控和管理，强化企业及项目部的自我检查和整改。 （三）强化督查，在以取得成效的基础上，进一步加大督查、检查力度，实行随机抽查、巡查、通知督查等方式，加大对施工现场隐患的检查整改力度。 （四）与省、市文明工地创建、国家卫生城市复审及施工扬尘治理等工作紧密结合，以省市文明示范工地为抓手，主动推动文明标准化施工水平。 第3篇：建筑平安生产工作总结 建筑平安生产工作总结 依据xx-x市建设局关于开展2010年平安生产月活动的支配,经局党委探讨确定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动，建筑平安生产工作总结。并于2010年5月24日下发了xx-x建
24、设局关于开展2010年平安生产月活动的通知，对“平安生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xx-x为副组长的领导小组，制定了“平安生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作： 一、深化开展平安宣扬活动。 5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参与的“平安生产月”活动动员大会，部署了“平安生产月”活动，对活动提出了详细的要求，“平安生产月”拉开了序幕。 活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”平安学问竞赛答题1000多份，宣扬条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂平安挂图58套，并印刷宣扬单一千份，深化施
25、工现场，街头进行宣扬分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了工人的平安意识，工作总结建筑平安生产工作总结。 二、开展平安生产大检查。 平安生产月期间，我们对全市的平安工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中平安管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发觉仍旧存在以下问题： 1.平安管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理；平安资料雷同、抄袭现象严峻，不能本工程实际编
26、制相应的方案； 部分特种作业人员无证上岗。 2.建设单位专项平安资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。 3.建筑起重机械：建筑起重机械平安监督管理规定于2010年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚毅后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发觉部分塔吊未办理备案手续；无起重机械拆装、安装资质。 4.监理单位：建设工程平安生产管理条例、建设平安监理规程明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改
27、观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。 四、下一步工作要求。 1.健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。 2.加大对建立单位履行平安职责的管理力度，依据建设工程平安生产管理条例及建设平安监理规程的要求，进一步增加监理人员履行平安生产的责随意识，提高监理人员的平安监管实力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。 3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，激励企业办理起重机械的
28、安装、拆装资质。 “平安生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，须要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实处。 第4篇：建筑平安生产工作总结 2011建筑平安生产工作总结和2012年 工作支配 今年，在局党委的正确领导下，我科以科学发展观为指导，坚持“平安责任、重在落实”方针，仔细实行党的十七届五中全会和中心经济工作会议精神，深化实行科学发展观，以“平安生产年”活动为主线，有针对性地开展了一系列平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产监督管理，完善和落实一系列平安管理
29、措施，加强对各责任主体的监管，加大对违法违规行为的惩罚力度，使各项工作取得了肯定的成效。现将有关工作总结如下： 一、主要工作回顾 （一）平安监督基本状况 截至目前，我科室共受理平安监督项目26个，其中房屋建筑工程项目26个，建筑面积780645.92平方米，工程造价约25516.945万元。其中申报市级文明工地1个、省级文明工地1个，签发平安隐患整改通知书347份，其中停工整改通知书24份。 （二）所做的主要工作 1、不断加大建筑施工平安生产监督管理力度 今年以来，我科接着高度重视建筑施工平安生产工作，并且始终把加强建筑工程平安生产管理作为中心工作来抓紧抓好。一是强化平安生产工作部署，每月均提
30、前制定工作安排，高密度开展平安巡查活动，形成高压态势，如2月份的消防平安检查、3月份的春节后复工暨第一季度平安检查、4月份的“五一节前平安检查、6月份的“安 全生产月”活动、平安生产“三项行动”、10月份的建筑起重机械专项检查和11月份的冬季平安生产大检查等，促使施工各责任主体仔细履行平安管理职责，抓好平安生产。二是改进监督模式，重点监督施工企业的平安行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体平安，刚好消退了一批施工平安隐患。三是实施差异化分级管理，坚持每季度召开一次平安生产例会，分析平安管理存在问题，探讨制定解决方法，对监管不主动、不到位的企业予以指责，纳入重点监管对象，1-3季度共对11家施
31、工企业和监理单位实施重点监管。四是建立市场和现场“两场”联动监管机制，进一步加强建设工程标后管理，严管施工企业挂靠行为，对管理人员不到位、平安管理不力的施工企业进行肃穆查处，并依据相关规定，对施工企业进行信用评分和考核。 2、严格建筑起重机械的监督管理 依据建设部166号令建筑起重机械平安监督管理规定和河南省建筑起重机械设备备案登记实施细则规定，今年起，我县全面实施建筑起重机械备案登记制度。我科根据上级要求，特地落实人员负责，严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及运用登记备案登记工作。截止目前，共对11台起重机械进行了产权登记，建立了起重机械档案；对25台起重机械进行了登记挂牌，
32、同时主动开展建筑施工起重机械平安运用状况专项检查，在4月和10月份对全县建筑施工起重机械平安运用状况进行了专项检查，重点对起重机械的运用状况进行跟踪，严禁施工现场起重机械在没有检测的状况下投入运用，一经发觉马上停用，共检查了45余台建筑起重机械，其中塔吊 25台、物料提升机20台，签发平安隐患限期整改通知书23份，对不符合要求12台塔吊、16台物料提升机责令停用，消退了一批平安隐患。 3、扎实开展平安生产三项行动和深化平安隐患排查治理工作 今年是“平安生产年”，依据文件要求，我科在巩固去年开展平安隐患排查治理的基础上，突出重点，开展了多次隐患排查治理行动,如6月份，以“平安生产月”活动为契机，
33、开展了三项行动和隐患排查治理行动；7月份，依据市建委文件精神，集中开展了一次建筑平安生产隐患排查治理；8月份，开展了防暑降温、防汛以及建筑起重机械、脚手架的专项整治；9月份依据省、市相关文件要求，开展迎国庆平安生产隐患集中排查治理月活动；10月份开展了机械设备专项整治； 4、创新形式重实效，抓好“平安生产月”主题活动 依据局温县住房和城乡建设局关于开展2011年“平安生产 月活动的通知文件，我科紧紧围绕“平安责任、重在落实”这个主题，开展了一系列平安活动：一是广泛开展平安生产月宣扬教化活动，组织召开了“全国平安生产月”活动动员大会；二是主动参加“平安生产询问日”活动，参与县安委会组织开展的平安
34、询问日活动，展出宣扬图板16块，接受询问300余人次，散发各类宣扬资料800余份；三是发动施工、监理企业相关平安管理人员学习国家平安法律、法规，举办平安监督业务培训班，大力宣扬国家、省、市平安生产方针、政策、法律、法规和国家强制 性技术标准、规范，普及平安学问，提高企业平安管理人员业务水平和执行平安生产法律、法规、标准和规范的自觉性；四是主动开展“平安生产、文明施工”样板示范工地参观学习活动。今年在领导细心组织和支配下，组织了我县施工企业主要负责人、施工现场关键岗位人员100余人与市建委联合胜利举办了现场观摩会，学习“平安生产、文明施工”先进管理阅历；五是开展“平安生产月”施工平安专项检查，结
35、合其次季度的施工平安专项检查，组织开展了“平安生产月”在建工程施工平安专项检查。 5、强化平安生产预警机制 在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期，我科均刚好传达上级文件精神，刚好提出强化监管的相关要求，有针对性地进行部署，刚好向施工企业发送平安预警信息，累计发送平安预警信息1000余条，起到了防范平安事故目的。同时主动开展专项检查，开展了高温防暑、防汛以及重大节假日前的平安检查工作，有效防范了平安事故的发生。 二、工作中存在的主要问题 1、施工企业主要负责人的平安意识不够。 施工企业对平安生产的重要性依旧相识不足，自身没有真正重视平安，没有摆正平安与发展、平安与生产、平安与效益的关系，平安管理
36、措施不得力，工作不深化，上级有关平安工作政策和要求得不到有效贯彻执行。 2、平安生产责任制没有真正落实。 施工企业平安生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患 未能刚好发觉和整改，对已发觉的问题实行措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执行平安生产制度和强制性标准，平安生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严峻的平安隐患。 3、施工平安没有平安技术支撑。 施工企业的平安技术已严峻弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项方案缺乏针对性和可操作性，特殊是对施工现场的重大危急源管理不到位，个别工地未组织专家论证和送我科备案的状况下，就擅自实施
37、，且在实施环节未履行平安技术交底工作，缺乏相应监控措施。 4、企业和项目配备的平安管理人员无法真正满意平安生产管理须要，主要问题是不能到岗到位，在职平安员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。平安专业人才严峻短缺，已制约我县平安管理的整体水平，不利于我县建筑业平安发展。 5、部分监理对平安监工作不重视，监理行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对存在的平安隐患不能刚好发觉和督促施工企业进行整改。 三、2012年工作思路 2012年，我科将接着坚持“平安责任、重在落实”的方针，加大平安检查力度，逐步完善工作措施，重点在“抓落实”上下功夫，主动主动开展各项平安监督检查
38、工作，以圆满完成年度平安生产工作各项目标任务。 1、完善管理制度，健全监管体系，进一步落实平安生产责任制度。督促施工企业进一步建立健全以平安生产责任制为核心的各项平安管理制度，加强基础工作，形成自我约束、不断完善的平安生产工作机制，使平安工作做到有法可依，违法必究。在完善制度、健全平安生产监管体系的同时，加强宣扬教化培训，特殊要提高施工企业主要负责人的平安意识，以形成对平安生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。 2、接着加强平安生产专项治理工作，重点开展高处作业、触电、支模架坍塌、机械损害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督查巡查，做到“真整、真治”；二要加强平安生产专项施工组织设计、施工
39、方案及平安技术交底的落实；三要建立起重机械等特种设备、脚手架（包含模板支撑体系）所用材料及配件的平安管理机制，实行动态跟踪管理；四抓好重大危急源监管工作，加强重大危急源的备案登记和动态监控，使重大危急源始终处于受控状态。 3、接着强化对建筑起重机械的监督管理。加强宣扬力度，组织企业相关人员学习培训有关平安法律法规，举办特种作业人员培训班，严格持证上岗制度，增加从业人员平安意识。进一步完善建筑起重机械设备安拆装、检测、验收、登记备案工作程序，依据建设部166号令和河南省建筑起重机械备案登记管理实施细则规定，强化建筑起重机械的安装告知、检测和备案登记工作，对未履行安装告知、未经检测合格或者不能备案
40、登记的建筑起重机械坚决予以停用，以确保我县全部建筑起重机械均平安运用条件。 4、加强平安技术培训，大力培育平安人才。平安离不开技术保障，需 要平安技术保驾护航，须要大量平安人才予以监督实施。因此，明年工作重点之一就是加强对平安管理人员的平安技术培训工作，帮助施工企业大力培育平安人才，壮大平安技术队伍和丰富人才贮备，以适应建筑平安工作发展的须要，从根本上变更平安工作的被动局面。 5、强化对监理单位和人员的监管。依据建设工程平安生产管理条例和建设部关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法等有关文件要求，一方面加强业务指导，提高其平安管理水平，另一方面强化监理平安行为监督，着重对监理落实平安生产监
41、管责任的状况进行检查，以促使监理企业、监理人员按规定履行平安监理职责，发挥监理应有作用。 6、加大执法惩罚力度。以实施平安生产许可证动态管理和行政惩罚为核心，以重点监控和平安生产巡查为主要手段，依照法律程序，对施工企业降低平安生产条件以及工程建设各参建单位不履行平安生产职责的行为予以行政惩罚，使企业支付昂扬的违法成本，同时赐予不良行为上网公示、曝光。 二零一一年十一月十一日 建筑平安生产工作总结 建筑平安生产工作总结建筑平安生产工作总结一季度，我局在市主管局正确领导下，坚固树立平安发展、科学发展的理念，强化红线意识，主动组织各建筑施工单位仔细落实国家、省、市有关. 建筑平安生产工作总结 建筑平
42、安生产工作总结依据xx-x市建设局关于开展2010年平安生产月活动的支配,经局党委探讨确定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动，建筑平安生产. 建筑平安生产工作总结 2011建筑平安生产工作总结和2012年工作支配今年，在局党委的正确领导下，我科以科学发展观为指导，坚持“平安责任、重在落实”方针，仔细实行党的十七届五中全会和中心经济工作. 建筑平安生产月工作总结 建筑平安生产月工作总结(精选多篇)依据xxx市建设局关于开展2014年平安生产月活动的支配,经局党委探讨确定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动. 建筑平安生产月工作总结 依据xxx市建设局关于开展2010年平安生产月活动的支配,经局党委探讨确定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动。并于2010年5月24日下发了xxx建.