2022综合办公室工作总结_3.docx

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1、2022综合办公室工作总结综合办公室工作总结1综合科根据“贴得紧,跟得上,重创新,有突破”的指导思想,发扬“集体为重,极端负责,精益求精;团队合作,严谨有序,敢有作为”的工作精神,与时俱进,开拓创新,克难攻坚,埋头苦干,圆满完成了领导交办的各项工作任务。一、胸怀全局,甘于吃苦,精益求精,仔细做好各项文服务工作,当好领导的外脑一年来,综合科坚决适应新一届市委及市委主要领导快节奏、高效率、高标准的工作要求,几乎牺牲了全部的节假日,从没有下班的时间概念,加班加点,任劳任怨,文服务工作水平、文稿的“含金量”不断提升。站在领导驾御宏观全局的角度收集汇总资料,驾驭全市的总体状况,分析加工,去粗取精,提出总

2、体工作看法。将基层的状况汇总反映给领导,将上级的政策和文件精神分析消化归纳后汇报给领导,将领导的看法和意图分解传达到基层,得到了市委主要领导的充分确定。像市三级干部会议、市委全会、县域经济暨项目带动工作会议领导讲话和四大班子述职等大型文材料,受到了市委主要领导的确定与好评。二、努力做好对卫辉各项工作的宣扬推介和指导工作为最大限度地展示卫辉的新成果、新风貌,我们针对刊物写文章,依据工作出材料,仔细向上级党委部门、刊物撰稿,目前,已被新乡市以上刊物采纳文章11篇,超任务数篇,其中中心级刊物篇、省级刊物5篇、市级刊物5篇。同时,将全市主要会议领导讲话、当前面临的形势与机遇以及各地好的阅历做法,整理编

3、制成全市工作予以印发,不断加强对各单位的工作指导。三、仔细审核,严格把关,确保市委文件质量为进一步规范全市公文运作,特地起草下发了关于进一步加强和改进文件处理工作的看法,从文件的适用范围、发布形式与签发、运转程序以及行文规则等方面做了进一步明确。在日常运作中,从文种运用、格式选择、报批程序到公文语言应用都严格根据机关公文处理规范化好用手册进行规范,力求精确无误,努力使发出的每一份文件从文件格式到文件内容都有一个质的提高,确保了市委决策正确无误地贯彻实施。全年共审核把关市委、市委办公室文件204份,市委办公室连续几年荣获省级公文处理工作先进单位。四、克服困难,埋头苦干,保证公文传输和市委文印工作

4、快速运转市委文印及文件发放工作。一是实行以老带新的方法,促进科室新人尽快娴熟驾驭微机、一体机等设备的的运用与保养。二是发扬办公室勇于吃苦的老传统,随叫随到,切实为各科室做好了文材料打印服务工作。三是利用接触文的优势,主动主动地提高文印人员文水平。李云云同志严格要求自己,成为了报社的特约记者。全年共打印文件份,制发表格580份,印刷文件12万页,复印1.9万页。市委文件发放工作。坚持每周四上午文件领取制度和重要文件电话通知领取制度,每件文件均做到文件运转有始有终,文件领取有凭有据,畅通了各级各部门获得上级政策和工作精神的主渠道。针对部分单位领取文件不刚好,领导不重视这一现象,在多次电话通知未果的

5、状况下,对其进行了全市通报,确保了全市文件精神刚好下达到基层。全年共下发文件23000余份。公文传输工作。在公文阅批上,坚持做到多跑腿、勤查看,敏捷驾驭传阅时机,合理支配传阅领导,有效提高了传阅效率。为确保领导能在第一时间看到文件,不致出现纰漏,在确保两个专用手机卡畅通的同时,双休日及假日期间,均坚持每天上下午各查收一次文件。全年共收发办理电报110份,新乡市文件720份,未出现错办、漏办现象。五、仔细做好了其他各项服务工作一是根据办公室领导的支配,在市委重大会议、集体活动中,主动参加,同兄弟科室一道搞好了服务。二是克服新同志对各单位“人生地不熟”的困难,超额完成了征订工作,受到了市委办公室的

6、表扬。三是是依据实际,对大事记进行了完善,创立了市委办公室大事记。综合办公室工作总结2这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作安排汇报如下:一、加强沟通,抓好宣扬工作09年综合办公室将依据公司工作实际须要,制定相应制度执行状况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的须要。三、完善绩效考核制度,使之更有序进行2

7、0xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得肯定成效,也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中,还有很多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公允的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的安排性和责任心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的发展。20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒

8、地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高,09年综合办公室将依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为员工带来帮助。同时,20xx年7月份起先的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。五、完善09年各类物品的选购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。综合办公室工作总结3依据我中心个人年度考核工作支配,现将

9、本年度个人学习、工作状况汇报如下:以个人自学与集体学习相结合的方式,仔细完成科室支配的各项学习任务,并结合个人工作实际,深刻学习领悟我中心各项会议精神,逐步相识到综合办公室人力资源工作的重要性。一、立足本职,仔细完成各项工作任务截止2022年6月,呼和浩特国际旅行卫生保健中心在编人员22人,在职人员22人,离退休人员3人,3月份办理退休停保一人,6月份转入在编人员两人,办理工资核算、保险申报等工作,聘用人员91人,女职工68人,男职工23人。其中硕士2人,专科及以上学历72人,有医学背景人员61人。二、人事方面工作完成在编人员16月份薪级工资的调整核算,调入3人的工资核算,医保、工伤、失业保险

10、的增加手续。完成好新聘用人员的入职、培训、测评、转正、转岗、签订劳动合同等工作,制订人事档案。完成上半年4名新聘用人员的录用工作,5名人员的离职停保工作,四月份完成了乌海分中心27名聘用人员的离职及补偿金额核算发放工作,与劳务派遣公司签订了解除劳务派遣协议书。三、薪酬方面仔细做好每月在编在职职工22人及聘用人员91人的基本工资、绩效、加班费等测算工作,确保工资发放的刚好与畅通,参加了聘用人员请假考勤制度的制定工作。四、考勤纪律方面严格执行请假考勤制度,每月导出考勤记录并制作考勤表,依据考勤记录做好加班、轮休、请假、调休等核算工作。五、社保方面完成了在职人员养老保险前期核算打算工作,71名聘用人

11、员的社保缴纳工作。为参保人员办理社保申报建账、代扣代缴、划账业务。刚好为职工办理调入参保、离职停保、生育保险报销、退休停保等手续。六、督导巡查依据中心督导管理制度,每周12次对中心各部门、各科室的仪容仪表、言行举止、劳动纪律、环境卫生进行巡查。节假日前对中心重点部位和重要区域的消防平安、节能进行排查。将各部门存在的不符合项在中心内部进行现场订正或限期整改。七、奖惩制度落实依据中心奖惩制度,帮助处理员工奖惩事宜。截止2022年6月共办理嘉奖案例1人次,惩处案例0人次。八、疫情防控临时性补助发放状况严格根据总关每月核定的机场一线人员名单核算发放临时性补助,做好一线人员统计工作,为财务供应临时性补助

12、发放金额、人员、天数等数据,截止2022年6月份,累计发放金额47.43万元,累计发放天数1610天,累计发放人数317人次,一线上岗人员95人。综合办公室工作总结4各位领导、各位同事:大家好!我主要负责办公室综合工作。回顾半年来的工作,我在公司各位领导及同事的帮助与支持下,根据公司的要求,严格要求自己,仔细履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,现将个人主要工作状况汇报如下:一、初入职的两大活动初入职时,对公司还不是很熟识,主任支配了我接手两项活动。一是20xx年秋季运动会。主要负责运动会的方案制定、竞赛项目及竞赛规则设置、报名人数统计、奖品设定及购买、竞赛项目时间和工作人员支配等事宜。通过

13、运动会竞赛,让我相识到公司的职工充溢了活力和干劲儿,我也在该项活动中熬炼了组织协调实力。二是20xx年元旦晚会工作。为筹备元旦晚会,搜寻备选歌曲,主动提倡机关各科室和各项目部职工报节目。期间,办公室成员在主任带领下一起拍摄歌曲祝愿视频,让我感受到了办公室作为一个部门的团结和力气。通过这两项活动,丰富了公司职工的业余文化生活,增加了职工的凝合力和向心力,也提升了职工的企业归属感和荣誉感。二、目前的办公室工作办公室作为上级干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外,联系各个部门的枢纽。面对办公室繁杂的事务性工作,我强化工作意识,留意提高工作效率,对于领导交代的工作,我坚持做到事事有着落,件件有

14、回应,力求周全、精确,避开疏漏和差错,目前主要负责的工作事项有:(一)办公室公文起草工作详细工作:根据公文写作要求规范,草拟综合性文件、通知、报告等文字材料,如攻坚克难单位申报材料、文明单位申报材料、议题汇报材料等。因之前没有相关的工作阅历,我主动向主任、同事请教,仔细研读之前的公文材料,学习政务网下发的重要领导讲话文件,上网查找公文写作资料,阅读公文写作书籍,学习有关公文的写作格式、字体要求、页面布局等。再就是协作领导在制定的各项规章制度基础上,进一步补充、完善各项规章制度。工作绩效:在主任的带领下,我主动参加各项荣誉评比申报和活动,其中在文明单位申报中,公司排名始终名列前茅,缺憾最终以微小

15、差距落选,但通过活动中的公司宣扬照和公司介绍,为公司进行了宣扬和推广,使得更多人了解到了公司。4月份宣扬办联合工会举办了百姓宣讲竞赛,我主动打算宣讲材料,对公司进行了采访、收集相关图片资料、写宣讲稿、做宣讲PPT。竞赛过程中穿着工装进行宣讲,我感到特别骄傲,因为这不仅是在讲XX的故事,更是在诉说中通公司匠人精神。在为公司获得荣誉方面,我目前没有取得很好的成果,但我坚信,失败是胜利之母,我会积累阅历,再接再厉,争取在主任的带领和指引下,为公司争取更多的荣誉!(二)政务网接发通知工作。详细工作:刚好关注接收政务网发送的文件,对下发的文件能按时接收,并在标注意点后刚好交给领导批阅,按领导的批示,传阅

16、至相关负责人或领导班子成员,刚好传达贯彻与公司有关的会议、文件、批示文件精神。把阅办单归纳整理好,刚好存档。对会议通知刚好报名,并对参会领导进行会议时间提示。对公司同事须要查找材料的,我主动协作,仔细查找,为公司同事做好服务。工作绩效:根据主任要求,刚好关注政务网通知,对须要通过政务网反馈文件至相关部门的时间节点进行标注,打算好通知中要求的材料后刚好回复。对重要文件进行特殊标注,做到不遗漏、不忽视。(一)办公室其他日常工作详细工作:一些相对琐碎的办公室日常工作,如管理加油卡、保管公用车辆钥匙、复印打印文件、接听办公室电话、发送通知、排假期值班表统计工作、会议接待工作等。工作绩效:为更加有序的管

17、理公用车辆,编制了车辆登记表、车辆借用申请单,刚好做好车辆运用、加油卡运用登记工作,为各个部门同事做好服务,在同事有须要帮忙的时候,刚好赐予帮助。三、工作中存在的问题半年来,本人能爱岗敬业、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1、很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高,像一些公文材料由于没有驾驭写作方法以及对写作内容不熟识,导致完成效率低、完成材料不够规范。2、有些工作还不够细致,个人组织协调实力有待提升,一些工作协调的不是非常流畅。3、市政工程类专业学问相对不足,自己关于市政工程方面的理论水平还不太适应公司工作的要求。四、

18、下一步努力方向1、加强学习,仔细研读政务网下发的各类重要讲话、通知类文件,熟识并驾驭公文写作的文风,在日常工作中,提高专注度,提高公文写作效率。2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;不断改进提高个人对其他部门同事的支持实力、服务水平;真正做好领导的助手,同事的服务者。3、努力学习工程专业学问,考取二级建立师、平安生产管理员等与公司发展相关的证书,不断提高适应公司发展的专业学问实力。4、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,仔细做好本职工作,主动为公司创建更高的价值,奋力争取得更好的工作成果。在此,我想再次感谢下公司领导、同事在入职以来对我的支持、宽容和帮助,能加入XX这个大家庭,我感到

19、特别幸运,我肯定全力以赴、尽职尽责,做好本职工作,为公司的发展壮大贡献自己的力气!我的述职到此结束,感谢各位领导和同事的倾听!综合办公室工作总结5综合科根据“贴得紧,跟得上,重创新,有突破”的指导思想,发扬“集体为重,极端负责,精益求精;团队合作,严谨有序,敢有作为”的工作精神,与时俱进,开拓创新,克难攻坚,埋头苦干,圆满完成了领导交办的各项工作任务。一、胸怀全局,甘于吃苦,精益求精,仔细做好各项文字服务工作,当好领导的外脑一年来,综合科坚决适应新一届市委及市委主要领导快节奏、高效率、高标准的工作要求,几乎牺牲了全部的节假日,从没有下班的时间概念,加班加点,任劳任怨,文字服务工作水平、文稿的“

20、含金量”不断提升。站在领导驾御宏观全局的角度收集汇总资料,驾驭全市的总体状况,分析加工,去粗取精,提出总体工作看法。将基层的状况汇总反映给领导,将上级的政策和文件精神分析消化归纳后汇报给领导,将领导的看法和意图分解传达到基层,得到了市委主要领导的充分确定。像市三级干部会议、市委全会、县域经济暨项目带动工作会议领导讲话和四大班子述职等大型文字材料,受到了市委主要领导的确定与好评。二、努力做好对卫辉各项工作的宣扬推介和指导工作为最大限度地展示卫辉的新成果、新风貌,我们针对刊物写文章,依据工作出材料,仔细向上级党委部门、刊物撰稿,目前,已被XX市以上刊物采纳文章11篇,超任务数篇,其中中心级刊物篇、

21、省级刊物5篇、市级刊物5篇。同时,将全市主要会议领导讲话、当前面临的形势与机遇以及各地好的阅历做法,整理编制成予以印发,不断加强对各单位的工作指导。三、仔细审核,严格把关,确保市委文件质量为进一步规范全市公文运作,特地起草下发了,从文件的适用范围、发布形式与签发、运转程序以及行文规则等方面做了进一步明确。在日常运作中,从文种运用、格式选择、报批程序到公文语言应用都严格根据进行规范,力求精确无误,努力使发出的每一份文件从文件格式到文件内容都有一个质的提高,确保了市委决策正确无误地贯彻实施。全年共审核把关市委、市委办公室文件204份,市委办公室连续几年荣获省级公文处理工作先进单位。四、克服困难,埋

22、头苦干,保证公文传输和市委文印工作快速运转市委文印及文件发放工作。一是实行以老带新的方法,促进科室新人尽快娴熟驾驭微机、一体机等设备的的运用与保养。二是发扬办公室勇于吃苦的老传统,随叫随到,切实为各科室做好了文字材料打印服务工作。三是利用接触文字的优势,主动主动地提高文印人员文字水平。李云云同志严格要求自己,成为了报社的特约记者。全年共打印文件20xx份,制发表格580份,印刷文件12万页,复印1.9万页。市委文件发放工作。坚持每周四上午文件领取制度和重要文件电话通知领取制度,每件文件均做到文件运转有始有终,文件领取有凭有据,畅通了各级各部门获得上级政策和工作精神的主渠道。针对部分单位领取文件

23、不刚好,领导不重视这一现象,在多次电话通知未果的状况下,对其进行了全市通报,确保了全市文件精神刚好下达到基层。全年共下发文件23000余份。公文传输工作。在公文阅批上,坚持做到多跑腿、勤查看,敏捷驾驭传阅时机,合理支配传阅领导,有效提高了传阅效率。为确保领导能在第一时间看到文件,不致出现纰漏,在确保两个专用手机卡畅通的同时,双休日及假日期间,均坚持每天上下午各查收一次文件。全年共收发办理电报110份,XX市文件720份,未出现错办、漏办现象。五、仔细做好了其他各项服务工作一是根据办公室领导的支配,在市委重大会议、集体活动中,主动参加,同兄弟科室一道搞好了服务。二是克服新同志对各单位“人生地不熟

24、”的困难,超额完成了征订工作,受到了市委办公室的表扬。三是是依据实际, 对大事记进行了完善,创立了市委办公室大事记。综合办公室工作总结6一、概述一年以来,在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作进展顺当。文件材料的学习培训、领导讲话材料的打算以及会场布置等,确保了各项会议、活动顺当召开,各项接待圆满完成。在今年的内外审查、“大干四十天”动员大会,泛海集团、凌水湾项目公司的考察访问、南岸临时围堰合拢仪式等日常大小周例会、学习培训会议、接待工作都圆满完成。二、综合办公室人事管理工作(1)建立完善员工档案,全面驾驭员工动态综合办公室对项目部全部员工进行了信息登记,建立了普湾项目

25、部员工状况动态档案,全面驾驭员工的信息,为项目领导量才而用供应参考和依据,尽可能地让每一位员工能拥有合适的岗位。(2)仔细做好考勤与项目部经费管理工作每月仔细做好员工考勤统计工作,刚好为员工办理入职、离职手续。仔细做好各项费用的预算及统计工作。每月需统计本月电话费、下月生活费、车辆费用及其他办公经费等,经领导批示后将经费交予后勤部门,以保证项目部正常生活。(3)主动筹备举办丰富多彩的职工业余活动为了丰富员工的业余生活,综合办公室主动筹备,举办了篮球友情联赛、乒乓球竞赛、“青年思想论坛”主题演讲等一系列活动,让广阔员工在工作之余能够享受到更多欢乐的同时也在无形中增加了项目部全体员工的凝合力和向心

26、力。项目部在端午节、中秋节等节日组织全体员工集体聚餐,努力保证大家在异乡过好节,感受到项目部大家庭的暖和。并于今年国庆节组织项目部人员去爬山、参观佛寺、吃农家乐,让员工在工作之余感受到更多的乐趣,观光结束之后能够以更加主动的心态、更加饱满的热忱投入到施工生产中去,为项目、企业的发展贡献更大的力气。三、综合办公室后勤管理工作综合办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障项目部各项事务和各部门工作的正常运转。(1)车辆管理仔细做好车辆的调度、运用和管理。充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和服务意识较强,只要工作须要,均能做到无条件出车,确保了各项工作

27、的顺当开展和临时性任务的圆满完成。(2)食堂管理尽力做好食堂的管理工作,一方面严格限制食堂支出成本,另一方面合理调剂食堂伙食,争取做到成本低廉、饭菜可口、养分丰富,让员工食堂切实成为员工的“能量加油站”。(3)卫生管理环境卫生是一个企业的外在形象,反映了公司职工的精神面貌和卫生习惯。综合办公室致力于打造一个美丽、健康、和谐的工作和生活环境为目标,严格要求保洁员的工作职责,并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外,要求各部门定期进行大扫除,综合办公室也定期对个人办公桌、宿舍进行监督检查,对不合格者进行相应警告。(4)选购管理做好办公用品的购置和发放,刚好申报选购所需办公用品,保

28、证项目部正常办公须要的基础上,严格限制经费支出,防止铺张奢侈。(5)平安维护管理做好项目部办公设备、房屋等修理、维护工作。今年11月份完成办公室供暖设备的安装工作,保证了项目部员工冬季按时取暖。同时完成办公区、宿舍区水电暖等各类设施的修理、更换、清理工作及办公网络的维护工作。四、20xx年度工作中的不足一年来,在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下,尽己所能,主动努力地做好本职工作,但比照部门职能要求以及公司领导的期望,整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在肯定的差距。回顾20xx年的工作,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足:1、部门精细化管理不详细,工作在细微环节方面还有待提

29、高;2、工作安排性还不够强,有序性也需进一步增加;综合办公室工作总结7XX年,综合办公室围绕推动转型升级加快发展,不断增加服务意识、提升服务实力,仔细完成领导交办的各项任务,保障了各项工作有序运转。一、综合文字方面仔细组织撰写各类文字材料,比如“五大战役”现场点评会、经济形势分析会等重要会议及市领导、省市部门有关领导到开发区调研的汇报材料;起草转型升级加快发展纲要和恳求省委、省政府支持开发区转型升级加快发展的请示等重要文件和各类讲话稿、请示报告、会议纪要;起草党工委和管委会议事制度、后备干部管理制度、请销假报告制度等重要制度。目前,还在着手起草公车运用、公务接待等相关制度。同时,仔细做好信息宣

30、扬工作,定期编印开发区要讯,做好新闻媒体采访的沟通对接工作。二、政策探讨方面主动组织开展调查探讨和政策探讨,参加起草加快楼宇经济、总部经济发展和推动企业到场外资本市场挂牌融资、促进股权投资企业加快发展、“优二进三”等政策文件。组织编印发展询问与政策参考,梳理探讨国家、省、市实惠政策和先进地区发展阅历。组织撰写强化科技创新引领 加快推动转型升级、把握机遇谋发展 科学定位促转型、关于总部经济与区域发展的几点看法、加快转型升级 服务区域发展等调研文稿。三、项目工作方面主动帮助协作经济发展局、金融与企业上市办、总部办等部门与厦门开元国投公司、北京久银基金管理公司、昆明泛亚有色金属交易所、广州越秀集团等

31、企业集团沟通接洽,全力做好总部经济、环保产业发展基金、特优矿产品交易中心、冷链食品物流中心等项目对接服务工作。主动协作经济发展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活动。四、服务协调方面一是会务服务工作。在做好工作例会、党政联席会议等常规会务工作的同时,仔细细致做好领导到开发区检查调研、重要客商到开发区考察洽商和兄弟开发区到龙岩参观沟通等重要会务的服务协调工作。二是政务服务工作。仔细做好领导赴泉州、福州、平潭、天津、漕河泾、苏州工业园等国家级开发区学习考察以及赴厦门象屿集团、南京一德集团、深圳东部华侨城集团、广州越秀集团、中水集团、中交集团等大型国企、央企考察沟通等重要政务

32、活动的服务协调工作。三是接待服务工作。仔细细致做好国家发改委等中心部委、省外经厅等省直部门和泉州、东侨等兄弟开发区到龙岩参观沟通以及重要客商到开发区考察洽商等重要接待的服务协调工作。四是沟通协调工作。主动主动加强与市委办、市政府办等市直部门有关科室和开发区各部门、各企业之间的沟通协调工作,确保各项工作对接有序、高效运转。五是基础管理工作。加强车辆和驾驶员管理,确保平安行车、文明行车。规范办公楼的物业管理,确保办公环境整齐美观。开发区转型升级加快发展对综合办公室的工作提出了新的更高的要求,比照检查,在服务意识与理念、工作水平与质量、队伍素养与形象等方面还存在很多不足。一是服务质量有待进一步提升。

33、干部职工的素养实力与转型升级的要求还有肯定的差距,创新意识、责随意识、效率意识不强,主动服务、超前服务不够,简单被繁杂事务缠身,常常处在灭火状态,疲于应付,无法更好地关注细微环节、提高服务质量和层次,工作强度不低,但效果不明显。二是参谋助手作用有待进一步加强。受忙于应对日常事务、综合文字人员缺乏等各种因素影响,政策探讨的意识不强、力度不大、深度不够,缺乏有重量的调研报告和政策建议,参谋助手作用发挥不明显。三是基础管理有待进一步加强。内部管理制度体系不完善,很多制度还没有建立起来,已有的一些制度须要进一步细化、梳理、完善,工作效率须要进一步提升。特殊是公务用车、公务接待、物品选购与发放等方面亟需

34、加强管理。综合办公室工作总结8综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为09年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管

35、理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定

36、工作,并做好相关费用的结算工作。3、组织支配各项活动20xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项

37、配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放20xx年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将

38、工资表送交财务。3、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,20xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核,制定了合理的方法三、选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标,邀标单

39、位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。1、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求限度的限制成本,为公司节约每一分钱。2、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供

40、应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格3、缩减选购时间,力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时

41、,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。综合办公室工作总结9综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等

42、。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为xx年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工

43、作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动20xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植

44、物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难

45、而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放20xx年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大

46、了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,08年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核,制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕

47、“限制成本、选购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求限度的限制成本,为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格4、缩减选购时间,力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,刚好

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