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1、2022医务科工作计划锦集9篇医务科工作安排 篇1XX年医务科在院部领导下，在各科室的协作、支持下，较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过 去的成果上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监督、管理和服务。 现将XX年本科工作安排支配如下。一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监督、管理：1、接着仔细落实医疗工作的13个核心制度：首诊负责三级医师查房会诊制度手术分级术前探讨查对制度病历书写规范与管理交接班制度手术平安核查分级护理2、医务科重点监控检查内容：三级医师查房；疑难病例及术前探讨；手术平安检查及非安排再手术；合理用血、合理运用抗菌药物；病历书写规范与管理；急诊科收治与
2、转诊病人；医疗活动的知情告知；医疗纠纷和事故的预防。3、医务科重点监控科室及岗位：急诊科手术室监护室麻醉科供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理：逐步建立预检分诊、首诊负责制；急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；力争有二线（主治医师）医生值班；力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。“120”急救车收到信息后5分钟内出车。5、进一步加强住院医疗管理：入院病人01小时内必需要下达医嘱；危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；住院710天诊断不清
3、者，应组织全科探讨；实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；住院超过30天应有相应的管理措施；实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。实施非安排再手术的监管：做到非安排再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非安排再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。6、进一步加强围手术期管理：术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；仔细按时完成术前检查及病历书写；主刀
4、医师应亲自检查病人，参与术前探讨；术式、麻醉方式、输血等选择相宜；仔细落实手术平安核查及术前风险评估；抗菌药物运用合理，每1-3月抽查一次；加强术后安置镇痛泵的平安管理。7、实施临床路径和单病种质量限制管理： 为进一步提高医疗质量和医疗平安，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。8、实施非安排再手术监管： 科室非安排再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术平安、降低非安排再手术率，削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。二、规范病历书写，加强病案管理：1、常常性深化病区抽查运行病历书写质量，发觉问题及缺陷刚好整 改。2
5、、接着请专业老师质控归档病历，严格按四川省住院病历质量评 分标准对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病 历。3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病 历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。4、接着做好门诊、住院工作运行状况统计，按月通报状况。三、接着加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后 的各项检查、查对制度。接着加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用 的分级管理执行状况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的要求，接着完成抗菌药物合理运用的月报工作。四、主动预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗平安。要进一步转变工作作风， 强化
6、服务， 遇到问题要多说明、 多劝慰、多理解、多暖和、多帮助，争取理解、化解冲突。 要仔细做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，刚好解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点，尽量化解冲突和纠纷。必要时要亲密协作律师及警方 解决医疗纠纷。五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检 查后刚好出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。3、要强化紧急值报告制度的有效落实、确保患者平安。4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查h
7、b，红细胞压积。5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。六、新开展项目及科室建议1、胃镜检查；2、阴道（直肠）b超检查；3、妇科利普刀治疗；4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等） ；5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。七、继教管理1、建议明年接着选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。2、接着组织全院业务学习，按规定每年12次以上。3、接着选派人员参与短训班、研讨会。4、做好继教学分管理。5、留意加强合理用血、合理运用抗生素、病历书写规范的培训。医务科工作安排 篇2为了提高医院的医疗水平，促进医院可持续发展，依据实际状况制定医务科
8、20xx下半年工作安排医务科20xx下半年工作安排1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机，领先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部实现电子化。2、要接着深化“医院管理年”活动，在创建“星级医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量提高年”活动为契机，以实施“基层医疗机构实力提升工程”为抓手，接着加强全院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际状况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台
9、阶。3、协作院办完成内外科医疗资源整合，培育相宜基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科学问的培训，规范住院病员的收住，病室支配等工作。4、其它事项：做好医院感染管理，对重点科室做好监控，医院感染发生率限制在5%以下，全年无重大医院感染事故发生；药事管理小组能切实开展活动，毒麻药品管理符合要求；加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程；抽调业务骨干，仔细制订培训安排，做好乡村医生的业务指导和培训工作；协作预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。5、要接着完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，刚好
10、发觉和订正医疗平安隐患，确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实状况的考核；二接着加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年接着开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造平安有序医疗环境为目的，加强医患沟通实力和技巧的培训与考核。6、接着做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的状况，三基考试的形式要刚好调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治实力的培训和考核。主动与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，主动有效地开展工作。8、加强临床“三
11、合理”规范教化和考核。今年要接着开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月严格监测不合理运用抗菌药物或个别抗菌药物运用率异样偏高等状况，根据医院综合目标管理责任制方案肃穆查处违规科室和人员。企业20xx下半年工作安排（一）提升干部员工的思想水平和综合素养。提高干部员工的思想水平和综合素养依旧是下半年的工作重点之一，下半年公司要接着抓好员工的思想教化工作，提高员工的思想水平，综合素养，使员工能仔细贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期实行干部培训，提高干部的治理实力和思想熟识，有条件的话，组织员工到相关
12、培训机构进行专业及英语培训。接着做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党主动分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋勉向上。（二）狠抓生产治理，确保平安质量。平安质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保平安质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生产治理，确保平安质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以刚好处理，要加大考核力度，对平安质量事故，从重从严惩罚。（三）进一步细化治理、创新服务。下半年公司要进一步细化治理，对岗
13、位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避开漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，坚决实行。对一些还未规范的事项刚好出台相关制度和机制进行调整规范。医务科工作安排 篇3XX年医务科在院部领导下，在各科室的协作、支持下，较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过 去的成果上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监督、管理和服务。 现将XX年本科工作安排支配如下。一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监督、管理：1、接着仔细落实医疗工作的13个核心制度： 首诊负责 三级医师查房 会诊制度 手术分级 术前探
14、讨 查对制度 病历书写规范与管理 交接班制度 手术平安核查 分级护理 11疑难病例探讨 12死亡病例探讨 13危重病人抢救。2、医务科重点监控检查内容： 三级医师查房； 疑难病例及术前探讨； 手术平安检查及非安排再手术； 合理用血、合理运用抗菌药物； 病历书写规范与管理； 急诊科收治与转诊病人； 医疗活动的知情告知； 医疗纠纷和事故的预防。3、医务科重点监控科室及岗位： 急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作安排2 手术室 监护室 麻醉科 供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理： 逐步建立预检分诊、首诊负责制； 急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/
15、轮； 力争有二线（主治医师）医生值班； 力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。 “120”急救车收到信息后5分钟内出车。5、进一步加强住院医疗管理： 入院病人01小时内必需要下达医嘱； 危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房； 住院710天诊断不清者，应组织全科探讨； 实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行； 择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由； 住院超过30天应有相应的管理措施； 实施部分病种临床路径和单病种质控管理，
16、病案中建立路径和单病3 种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。 实施非安排再手术的监管：做到非安排再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非安排再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。6、进一步加强围手术期管理： 术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名； 仔细按时完成术前检查及病历书写； 主刀医师应亲自检查病人，参与术前探讨； 术式、麻醉方式、输血等选择相宜； 仔细落实手术平安核查及术前风险评估； 抗菌药物运用合理，每1-3月抽查一次； 加强术后安置镇痛泵的平安管理。7、实施临床路径和单病种质量限制管理
17、： 为进一步提高医疗质量和医疗平安，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。8、实施非安排再手术监管： 科室非安排再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术平安、降低非安排再手术率，削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。二、规范病历书写，加强病案管理：1、常常性深化病区抽查运行病历书写质量，发觉问题及缺陷刚好整 改。2、接着请专业老师质控归档病历，严格按四川省住院病历质量评 分标准对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病 历。3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病 历的质量。逐步建立
18、数字化病案管理，启动新住院病案首页。4、接着做好门诊、住院工作运行状况统计，按月通报状况。三、接着加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后 的各项检查、查对制度。接着加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用 的分级管理执行状况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的要求，接着完成抗菌药物合理运用的月报工作。四、主动预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗平安。要进一步转变工作作风， 强化服务， 遇到问题要多说明、 多劝慰、多理解、多暖和、多帮助，争取理解、化解冲突。 要仔细做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，刚好解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点，尽量化解冲
19、突和纠纷。必要时要亲密协作律师及警方 解决医疗纠纷。五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检 查后刚好出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。3、要强化紧急值报告制度的有效落实、确保患者平安。4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。六、新开展项目及科室建议1、胃镜检查；2、阴道（直肠）b超检查；3、妇科利普刀治疗；4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮
20、肤科等） ；5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。七、继教管理1、建议明年接着选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。2、接着组织全院业务学习，按规定每年12次以上。3、接着选派人员参与短训班、研讨会。4、做好继教学分管理。5、留意加强合理用血、合理运用抗生素、病历书写规范的培训。医务科工作安排 篇41、组织业务院长查房，深化科室了解状况，对全院医疗质量进行指导和审查。2、主动应对上级对医院的各种检查。3、参加医院绩效考核安排的有关工作。4、完成年底各项工作的总结，主动部署来年工作。5、打算我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。6、全院接着教化工作。7、主动参加远程会诊
21、的建设，使远程会诊逐步开展。8、打算启动人事档案管理。9、打算各项报表上报。10、完成领导交办的其他各项临时性工作。11、仔细按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。医务科工作安排 篇520xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作支配的指导下，把规范医疗行为，加强医疗质量，为广阔患者供应优质的医疗服务作为工作重点，注意抓好以下几点。一、强化专业技术人员业务培训，接着抓好医务教化。依据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用，按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下，选派10余名医护人员到省级医院或内地学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业，通
22、过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研，能解决较困难的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式，提高我院业务人员的水平，支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期支配讲课，由科主任负责。主动激励专业人员自学，科主任督促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范围内。二、加强医疗管理，提高医疗质量。首先，我院必需以改革创新为动力，以
23、重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁”、“五多”，即禁看法冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗马虎；多说明，多劝慰，多理解，多暖和，多帮助，使医院服务质量处在全县的领先地位。其次，各级质控组织仔细按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量限制方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、探讨等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。第三，要常常教化医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。对新上岗人员必需进行岗前教化。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结阅历，扬长补短，改进管理制度。建立医
24、疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，教化全院医务人员将医疗平安放在首位。第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对不足之处刚好反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动，个体化服务，仔细填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率达到90，无丙级病历；处方合格率要求达到98以上；各项协助检查报告单达到卫生部门的要求。三、防止医疗事故，确保医疗平安。要仔细做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究
25、制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要提倡卫生技术人员刻苦钻研医术，旗帜显明，坚决订正行业不正之风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，执行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。四、医院各科室全体职工要以昂扬的斗志，饱满的热忱，高度的责任心，全面按青海省二级医院评审细则要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好打算。xx医院医务科二00八年一月四日医务科工作安排 篇6医务科是医院开展各项业务工作的管理中心，其责任重大，项目繁重，涉及面广，为了使医疗业务工作正常运转，进一步确保医
26、疗质量，确保医疗平安，特制定如下安排：一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要刚好做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反馈，每季度要进行分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转状况，每月底召开一次由科主任、护士长参与的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发觉问题刚好提出整改措施。3、医疗质量检查要与评优
27、奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行仔细探讨，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、嘉奖。（详细方法按医院考评细则执行）4、协调临床科室对紧急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力气，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必需明确分工，紧密合作，肃穆仔细，精确执行医嘱，具体完整做好记录。二、狠抓制度落实，确保医疗平安1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发觉问题坚决按医院考评细则惩罚，并将以通报或通知的形式告知全院2、强化突发事务的处理实力，
28、加强管理，定期督促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。3、严格执行手术分类分级管理标准，任何人不得超出本级手术范围，遇特别状况应请示上级医师并报医务科或分管院长。4、强化医疗平安教化，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的平安意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次医疗平安专题教化，刚好分析探讨、总结阅历教训，确保医疗平安。5、刚好处理医疗纠纷，协调医患关系，刚好召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制。三、抓好内涵建设，提高全院医务人员整体素养1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素养，强化各环节的质量和医疗文书书写规范。并
29、打算在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项基本技能人人过关，嘉奖优胜个人及科室。2、安排组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核（护理人员由护理部组织实施）开展学分教化、组织全院学术活动，安排全院性的业务讲课，每月一至二次（具体见支配表），督促科室小讲课，疑难病例探讨学，要求每月1-2次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查项目。3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按安排选送到上级医院进修学习。（详细按各科室申请，依据科室详细状况，合理进行）。四、狠抓科研教学，促进科技兴院1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的凹凸，主动组织临床，医技各科开展科研，教学时医务科的工作职责之一
30、，不惜仔细负责，正确引导，供应相关服务。五、人才引进人才是医院发展的根本，只有引进人才，医院的服务质量才能得到提高，医院的业务也相应得到提升，同时更进一步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学院校聘请10-20名优秀高校生，5-10名中、高级专业技术人员。六、组织会议，扩大影响医务科将每月组织1-2次大型义诊活动，特殊是南边乡镇，进一步宣扬医院，扩大医院的影响。七、仔细组织实施输血管理，预防保健管理和传染病管理学，要个根据各相关管理条例实施，并将每月进行检查医务科工作项目繁多，责任重大，希望在院领导班子大力支持下，各科室紧密协作，全院共同努力，医务工作肯定能做得更好，医院也将会更好更快地健康发
31、展。医务科工作安排 篇7一接着抓好精神文明建设1医疗服务上更上一个阶梯，做到有问必答、热忱周到。2医疗质量上更规范，免疫室及化验室参与市生化质控，保证质量，争取获奖。二努力完成院部400万经济指标1在原有设备上开展新项目，同时再引进进口全自动仪上开展项目。详细如下：a) 血管内皮调控测评。b) 功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。c) 交感应接调控系统测评。d) 肿瘤坏死因子、C反应蛋白、C肽、尿微量蛋白的测定。e) 接着推广饮食负荷试验及全家华蜜健康体检。f) 在一般体检中增设：血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗 HP、IR测定。g) 开展新保健I号、II号，新调控I号、II号及新
32、综合保健体检。2、 争取在基因诊断上有所突破。三仔细抓好日常工作1接着发挥班组长的作用，管理好组内工作。2完成电脑联网工作。3医务人员初级考试（支配在二月底）。4主动帮助接待科做好营销工作，扩大宣扬力度，宣扬特色项目。5每日召开科内会议，总结工作。6完善奖金安排制度。7抓好协作医疗单位的共建工作。8督促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。医务科xx年x月x日医务科工作安排 篇8一、防止医疗事故 确保医疗平安仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院
33、内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、精确做好“死亡病例探讨”“危重病例探讨”“抢救危重病人探讨”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度。二、医疗质量管理1、加强科室自身建设依据零八年全市工作检查
34、针对我科所提出的不足，我们将在200X年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。2、参与医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况；听取科室
35、主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。3、病案质量管理（1）环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五探讨、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。（2）终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。4、重点科室监管（1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽
36、查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉的药品管理的执行。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。三、接着医学教化1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加
37、大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创建有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练
38、。4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研、能解决较困难的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请
39、专家指导开展新技术、新业务。5、接着加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为：第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等
40、临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉的药品、抗菌药品的全员学问培训；第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好！医务科工作安排 篇9一、防止医疗事故 确保医疗平安仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作
41、规程标准开展医疗活动，医务科工作安排。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、精确做好“死亡病例探讨”“危重病例探讨”“抢救危重病人探讨”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度。二、医疗质量管
42、理1、加强科室自身建设依据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。2、参与医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡
43、病例探讨，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。3、病案质量管理（1）环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五探讨、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。（2）终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。4、重点科室监管（1）针
44、对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉x品管理的执行。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。三、接着医学教化1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思
45、想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创建有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调
46、其基础学问、基本理论和基本技能的训练。4、强化专业技术人员业务培训依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研、能解决较困难的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并