《2022有关公司实习报告模板锦集9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022有关公司实习报告模板锦集9篇.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022有关公司实习报告模板锦集9篇公司实习报告 篇1第一章 公司简介*公厂)，始建于19XX年。现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨，为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。公司能冶炼755个钢种，轧制1300多品种规格。主要产品有各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件(型钢XX年4月停产)。炼钢系统设备有转炉、直沟通电炉，其中有2座100吨直流电弧炉、lf钢包精炼炉、vd真空精炼炉和一台300*XX毫米板坯连铸机;轧钢系统设备有985/ l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、1020/ X
2、X/ 3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等，整个装备处于国内领先水平。本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口，在国内外享有盛誉。97年全公司质量体系通过iso9002标准认证，公司产品的质量认证覆盖面达到100%。其次章 公司内部管理的改革一个胜利的企业离不开本组织内部的改革和创新，三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长，并取得了很好的效果。一、公司内部管理考核指标的改革完善了内部分公司的各项指标考核制度，公司成立了以制作部牵头的考核小组，分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核，主要分三大块进行考核1、绩效责任制的考核(
3、生产、质量、技术)2、经济责任制的考核(安排、限制、考核)3、客户诚信度的考核(按时、按量、按质的履行)二、工资考核的改革创新薪酬安排制度，激励员工生产主动性，公司破除以前的铁工资制度，先后对工资的制定和考核进行了调整，从加法工资制调整到减法工资制，详细操作方式为：1、加法工资制：变更以前的铁工资制度，先确定一个最底的工资标准，再从底到高层层加码，让员工有取得高工资的动力和希望，进而促进了劳动生产率，增加了员工的收入和企业的经济效益。2、减法工资制：先确定最高的工资额和相应的考核标准，通过指标进行减法式考核。目的：让员工保持最佳的劳动生产率，进而提高企业经济效益。详细运作：在执行加法工资制后，
4、员工并没有时时维持在一个高的工资标准，也就是说没有达到最佳的劳动生产率，因此公司在进行多方面调查后，首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准，通过每月制作部和其他相应科室的考核，对未完成的指标一一扣除。三、公司科技质量工作目标的改革良好的公司建制。必需要有科学全面的目标，为此，三钢公司加大了对内部管理目标的考核，以技术、客户、质量、研发为主线。详细目标构成为：1、技术经济目标;2、服务用户目标;3、质量管理目标;4、技术质量攻关目标;5、新产品开发目标。四、公司财务实行财务委派制，由公司总财务部门一级管理(直线制管理)，在肯定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题，同时也加大了公司财务的
5、透亮程度，缩减了公司成本，提高了财务管理效率。五、制作部管理体系以服务生产，指导生产，组织生产为目的，公司在对制作部详细工作落实上狠下了工夫，使其发挥更大的作用：制作部详细负责：1、全厂的生产组织和安排;2、技术质量(大生产的技术质量);3、全厂的产品标准的制定;4、合同的评审、跟踪和落实等。六、用合同来指导生产三钢公司以销定产，以合同指导生产的经营方式，缩减了成本，节约了开支，削减了库存，最大程度的发挥了资金的运用效率。合同形成到成品出售的工作总流程注：每月26-27日全公司的生产排产会议，每周星期四周排产会议1、产能的预排2、生产的预排第三章 公司外部管理的改革一、产品分类和订货方式的改革
6、由于三钢公司生产规模限制，产品品种有时还不能满意客户规模选购的需求，因此为了最大程度的满意客户，树立企业形象，增加利润，三钢公司实行了以下措施对产品分类和订货方式进行了改革。1、公司依据自己的生产现状先确定了公司的产品大纲。2、一般来说只有在大纲范围内才签订供货合同，3、对于联合订货的客户，公司一般只采纳少量外购半成品再进行后加工的模式。4、同时要求客户在定货的时候尽量向公司大纲靠拢。二、在改革中客户的变迁以及应对政策在安排经济与市场经济并轨时期，公司在全国各个地区建立了一级代理商的销售网点，当时公司的大部分产品由一级代理商销售。94年到99年，这一个时期钢材市场销售疲软，公司的一级销售商又充
7、当一级供货商角色，公司的利润变成了(利润=产品销售额-原材料消耗额)99年后公司并入宝钢集团，并且钢材市场走俏，为了削减成本，公司抛离一级代理商，变为公司+客户的直销模式，削减了中间环节，进而降低了产品销售价格，增加了市场的竞争力。三、迎合市场需求，破旧立新，大胆进行调整内部生产系统。1、剥离了大成本和淘汰工艺车间，削减投入，主要是淘汰了型钢、圆钢、螺纹钢、异型材生产。以及关闭了平炉和大成本高投入的大电炉。2、强强联合，主动吸引外部资金充血，利用宝钢的先进的管理思想，收缩投入，进行改革。3、增加了生产一线的技改投资，让老生产工艺发挥新光彩，经过技改公司现在拥有的两个炼钢厂和两个轧钢厂的产能提高
8、了一倍。4、拓宽产品范围，提高产品质量，迎合市场需求，增加了产品的深度和广度。5、增加了新工艺，新投资建成了一个钢板开卷车间。提高了公司对反映市场的主动性。6、采纳直线式销售模式，主动与各大设计单位的合作，干脆供货给工程单位运用。7、巩固公司主流产品的优势，公司在其主流产品-宽厚钢板生产，加大了投入，使其产能提高了一倍，质量处于全国的领先地位。8、管理层面的扁平化处理，削减了中层管理环节，节约了开资。四、浦钢企业文化1、浦钢的企业文化主要源于百年老厂的文化沉淀。2、从宣扬入手，广泛传播浦钢的企业文化。3、借鉴宝钢的凝合力工程，接着深化改革，从薪水、吸引人才、技术创新上发展企业。4、加强学问型人
9、才的管理，进行合理的评价和嘉奖，促进其科学稳定的发展，同时不停的补充簇新血液，让企业活力持续永恒。5、建立起“用户满足工程”，主动树立服务于社会、服务于用户的理念。6、学习国内外先进的企业文化思想，打造三钢特色的企业文化。7、创新来源于娴熟与实习，激励员工自主创新和开发，并成立了专家、能手奖等多项奖项。公司实习报告 篇2安捷伦作为世界500强企业,其公司的那种人性化的管理,相互信任的员工关系以及对待客户的负责看法给我留下了深刻的印象.员工的上班时间可以通过与上司的探讨确定,而且考勤完全凭自觉;在公司中上下级之间没有明显的差别,大家之间可以开诚布公地探讨问题;公司为员工供应健身设备等等.从这些方
10、面可以看出安捷伦是一个让人工作起来很愉悦,很轻松的一个环境.员工之间相互信任,彼此可以干脆说出对方在处理事情上存在的问题,这说明在安捷伦员工之间关系很和谐,但是在其仍旧会有竞争,大家在竞争中相互学习相互帮助.与此同时安捷伦有一个完整困难的客户服务体系,从客户打电话需求仪器设备到售后服务以及培训,这一套下来都有一个强大的系统在背后做支撑,使得整个过程都在监控过程中,让每一部分负责的员工知道自己的职责,这样就削减了出错的可能性.这一过程体现在安捷伦为客户着想的工作理念.在安捷伦中,我们通过5天的理论学习学习了gc/gcms,lc/lcms,icpms的工作原理及其仪器构造.在第一每天学习过程中,我
11、了解了目前在国内国际上环境监测所面临的一些问题,以及在处理环境分析处理过程中应当遵循的一些原则,以及检测的技术.此外通过这几天的学习,我还对于在环境监测方面资料的检索有了一些相识.在紧接着的三天仪器课中,我学习到了五种仪器的工作原理,设备构造,以及设备工作的原理.在这一部分中,我发觉在在削减误差和数据处理的过程中所用到的一些方法在平常上课过程中自己也曾接触过,甚至在自己做试验过程中也曾用过,但是通过这几天的反复理解,自己对于这一部分有了新的理解.而对于设备工作原理这儿,事实上设备的工作原理很简洁,但是在实现的过程中却很不简洁.通过这几天的学习,自己对于数据处理以及削减误差这些方面有了新的相识.
12、接下来的五天我们主要是进行仪器操作的练习.在这过程中我们每天针对一种仪器设备检测一个盲样,通过优化条件,制备标准品,测定工作曲线,出检测报告,得到每个样品的检测结果.通过自己亲自去操作,去摸索,去处理,加深对于前一个阶段理论学习学问的巩固.在这几天实践过程中,在进行gcms试验条件优化时,我们的结果总是不令人满足,最终张微老师的一个小改动就得到了很好的结果.大家对此都感到很惊异,但是在听完张微老师说明之后大家茅塞顿开.这就是我们目前我们所欠缺,而且在短期内自己的学问储备无法达到的,须要在在以后通过自己的不断实践去完善的.总的来说,通过这几天机器的操作,我加深了对于前面基础理论课学到内容的理解,
13、了解到了仪器设备的基本结构,并且通过自己的实际操作,对于仪器的工作过程有了了解.通过这些天的实习和学习,自己的收获可以归纳为以下几点:一),时间观念增加,主子翁意识增加.在这段时间的实习过程中,我们四个人总是会在前一天敲定集合时间,并且支配其次天谁负责打车.大家在早上时间快到时都会打电话看看别人到哪了.而且假如轮到某个人负责叫车,那个人都会很负责地和司机联系,确定停车地点和时间.在这段时间中,我们每天都没有迟到,又是提早许多就到了公司,大家都会把昨天学到的内容进行总结.通过这段实习,大家的时间观念增加了,并且对于自己的任务都能按时完成,真正把一件事当作自己的事情去做.二),拓宽自己的思路.说实
14、话在去安捷伦之前,我们对于自己专业的发展方向感到很迷茫.但是在第一天与董老师的闲聊中,我们听到了第三方试验室这种在中国还属于发展中的行业有了一些相识,以及后来在上课过程中与几位老师的沟通中知道自己的发展方向没有自己想的那么局限.这对于我们不管是接着深造,还是就业都会是受益匪浅的.公司实习报告 篇3经过了四年的系统性理论学习，使我对平面设计有了基本驾驭，对于平面设计这个专业也有了一个系统的了解和驾驭。我们即将离开高校校内，作为平面设计专业的毕业生，心中想得更多的是如何去做好一个平面设计师、如何更好的去完成每一个设计任务。我们的目标是成为一名真正的设计师，在设计与管理两者之间找到最好的平衡点。所以
15、仅仅通过在学校所学的专业理论学问是不够的，这就须要我们去社会中实践，走进真正的广告设计公司，将所学的理论与实践相结合，这才是我们这次实习的目的。一、实习目的：通过社会实践，娴熟专业技能，了解艺术设计机构，其部门、日常业务活动、整体状态。并从中相识到艺术设计活动与人力、资金、社会的关系。二、实习时间：20年3月6日4月6日三、实习体会实习地点：广告有限公司四、实习内容：20年3月6日，我应聘到广告有限公司进行了为期2个月的实习活动，进行学习。任职平面设计师，在市，广告有限公司属于典型本土小公司：小规模、业务少。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、cis策划导入等几部分业务组成。从我进入
16、公司至离开，公司员工稳定在10人左右，同时服务的广告客户不超过10个，其中稳定的长期客户也只有家，还包括一些未知客户群。当然如此，据我所知公司效益良好，处于稳步上升时期.公司内部设置大约也和其他同级公司相像：老板即公司总经理，负责整个公司的统筹与管理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。因为公司规模不大，内部员工可以敏捷的交叉运作，我也得以参加了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和沟通，获得许多难得的学习和熬炼的机会。以下是我的实习日记以及参加的主要客户的设计项目的工作状况。第一天走进公司的时候，与经理进行了简洁的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟识一下环境，了解了一下公司
17、的状况，包括其规模、部门、人员分工等。然后让我对新飞智鑫人力资源公司宣扬册的设计，设计的过程中正好测验一下我的实力。很幸运，一进公司便能参加的设计项目之中，正好熬炼一下自己。于是，我学以致用，很快在一天之内做出了三个方案，设计主任看后比较满足，便可以放心的将其他的设计任务交给我。由于阅历不足，我在起先的时候，主要还是负责一些比较琐碎的设计任务。还没有真正地参加到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合，自己有哪些缺点和不足，便知道得一清二楚，在校的时候由于实际熬炼的机会比较少，在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户的要求并不能马上做出反应。通过前两天的工作实践，基本的了解了公司的设计流程。首先是
18、客户提出要求，然后设计主任依据客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的安排任务，尽量发挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满足。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完，往往这种方式基本上是根据客户的意愿做出来，设计师们最不喜爱的就是这类的客户，很简单造成设计缺乏创意与创新，因为大部分的客户还是不了解设计的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户的首选，因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。而这种基调假如把握不好，就会造成设计的庸俗化。经过了几天琐碎的设计任务的熬炼，使我学到很多在课本中无法涉及的内容。因为工作就是与客户干脆接触，我们工作的目的就是要让客户满足，当然在不能
19、缺乏创意的同时，还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说，有创意的设计就肯定适应市场的竞争，这就涉及到设计的营销与管理的重要性。如何让设计达到预期的市场效应，首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析，找到最恰当的目标消费群，进行市场定位，然后确定项目的核心，一切设计行为都围围着核心概念绽开，这样才能使策划项目不偏离市场。五、实习总结：通过这次的广告公司实习，我相识到了许多在书本上或老师讲课中自己忽视了的或有些怀疑的地方，从实际视察和同事之间指导中得到了更多的珍贵的阅历。一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与安排，将最合适的人支配在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点;团队精神特别重要，一
20、个优秀的设计团队并不是要每个人都特别的优秀，这样很简单造成成员之间的看法分歧。所以在共同进行一个大的策划项目的时候，设计师之间肯定要常常沟通、沟通，在共同的探讨中发觉问题、解决问题。在共同商讨的过程中很简单就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备。通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了肯定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上实力的提高起到了促进的作用，增加了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增加了一块基石。实习单位的同事们也给了我许多机会参加他们的设计任务。使我懂得了许多以前难以解决的问题，将来从事设计工作所要面对的问题，如：前期的策划和后期的制作、如何与客户进行沟通等等。这次实
21、习丰富了我在这方面的学问，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有肯定的促进作用，但我也相识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还须要我在平常的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的阅历才行。我面前的路还是很漫长的，须要不断的努力和奋斗才能真正地走好。从学习中也让我更深刻的了解设计行业的特性和潜力。而作为将来的设计者其中一员，不仅要将设计的理论驾驭好，更要充分的去相识市场、了解市场。作为一个专业的平面设计师，总是要不断地开拓思路，去填补设计者与管理者之间的鸿沟，让设计与市场融合在一起，让设计更加市场化、同时市场更加设计化。公司实习报告 篇4在三全的实习共分为三个阶段
22、：一.集中培训该阶段军训拓展训练目的是熬炼你吃苦耐劳坚韧不拔的精神和毅力，塑造你勇于担当责任乐于奉献的优秀品质，三全的用人理念是有德有才大胆运用，有德无才培育运用，有才无德限制好用，无才无德坚决不用，德行是公司首要关注的，所以塑造一个品德端正，忠诚度高的员工是培训工作的一个重点。接着培训课程主要包括宣读企业文化和介绍企业发展历程，讲授职业生涯规划，入职公司礼仪培训，品保学问的讲解以及由高层领导介绍工作阅历和胜利阅历，让你快速融入企业的文化和规则当中来尽快参加到企业的生产制造中来以尽早为企业创建效益。二.轮岗实习该部分只要让你熟识生产工艺和流程，了解行业标准和操作规范要求，以及让你亲自体验动手操
23、作的感受，给你以一个把理论学问运用到实际工作中的平台，感受其中的差异差距，以便为以后的详细岗位工作打下心理，实践基础。三.定岗实习该阶段让你亲身体会作一个管理者的艰辛与乐趣，尽管在整个过程中你会发觉许多问题但你会苦于没有很好的解决方法而唉叹，这就是一个优秀的管理者要解决的问题，这当中涉及的许多的技能诸如管理技巧领导沟通技能等。一个企业就像一个人一样，有他诞生、成长、成熟、衰退的过程，而三全正是一个成长中的企业，就像二十来岁的青年人，奋勉向上、锐意进取，并且年轻有为，而一个年轻人是很简单犯错误的，其实我觉得“犯错误”这个词不能算是贬义词，年轻就允许犯错误，年轻就是资本，只要同样的错误不犯其次次，
24、知错就改还是“好同志”。公司实习报告 篇5工农兵学员虽然在基础课的学习上有很多困难，但是在专业课上却特别胜利。由于大多数同学来源于生产实践，诸如生产流程方面的课程一听就懂，对生产加工和工序操作，基本上一看就会。在学校学习的理论学问中，对于专业课数学证明的过程是怎么也跟不上的，但是对化肥生产的工艺过程、生产流程图，大家几乎都印在了脑子里，80%以上的同学可以将化肥生产的工艺流程图默写下来，并清晰地说诞生产过程的来龙去脉。来到了小公司进行生产实习，只一天我们就能够将公司的生产流程图画下来，并指出各个车间、设备在生产中起到的作用。站在工厂的至高点“造粒塔”上，我们可以清晰地看出公司生产流程的走向，辨
25、别各个生产车间的位置与作用，甚至能够提出公司平面设计中的一些不足，有很多同学还提出了更好的建议与思路。当我们来到详细的车间进行实习时，也不象在大公司那样，一个月只在一个车间实习，而是在每一个车间呆两周。当已经基本熟识了一个车间的生产后，就与其他同学交换，到另一个车间进行实习。学校的目的特别明确，就是让我们经过每一个车间的实习，深化了解整个公司的状况，以培育我们对整个公司的管理和生产适应的实力。总的来说，小公司的设备是简陋的，而且体积也小得多。我们在大公司看到的合成塔和铜洗塔都是又大又粗的黑家伙，有十五六米高，近两米的直径；而小公司的只有七八十厘米的直径，也就有六七米高；大公司往往是一排约十几个
26、塔，而小公司只有一个小塔；大公司是将设备也布置在车间里，小公司只是将设备简洁地放在车间外的空间，与其相连接的各种颜色的管道曲曲折折地向外伸展着，只是将操作人员放置在了室内对其进行生产限制。另外，小公司的生产过程中“跑、冒、滴、漏”现象特别严峻，在合成塔的旁边有特别剧烈的氨水气味，有时从很远的地方就可以闻到，风大的时候，在工厂以外的县城都能闻到那刺鼻的气味。在铜洗塔四周有特别明显的铜绿色，甚至在与它相连接的管道上也布满了铜绿色，可见这些小化肥厂的设备与工艺、甚至管理上都存在着很多的问题。我的第一个实习岗位是在“造气”车间，车间里是一排的六七个“炉子”，工人就象锅炉工差不多，不但要随时地用铁锹向炉
27、内送焦炭，还要按时地限制进出炉子内的气体的阀门，须要空气时就开一个阀门，须要水蒸汽时再开另一个阀门，当生产出了“半水煤气”后，还必需刚好地打开送气的阀门将其送往“气柜”。这些在大公司都是由自动化设备来限制完成的，但小公司没有那么多资金武装自己，只好由人来进行操作变换了。车间里面酷热难当，想想由六七个大锅炉在一个车间里不停地燃烧，达到肯定的温度后，再向上面喷水蒸汽，再燃烧，再喷水蒸汽，那车间里就是一个桑那浴大房间吗！ 工人们都光着膀子干活，很多人干脆就穿个裤头。我们也只好“入乡随俗”了，每天也穿着个裤头干活，弄得上班一身汗，下班一身灰。女同学见着我们都忍不住偷偷地乐，我们也有些不好意识，但也没方
28、法。在学校时的斯文全无，看着她们总是穿着干干净净的工作服上下班，真艳羡她们不用到这样的车间来实习。好在就是两周，时间很快就过去了，我们来到了其它车间，我被安排到了合成车间。在大公司实习时，我就是在合成车间进行的，所以对合成车间特殊熟识，可以说清晰每一个阀门，每一个管道的作用，对其生产过程的温度、压力等指标也了如指掌。想小公司也不会有什么太大的差异吧，肯定会轻松地将他它搞定。到了合成车间，还是让我们另开了“眼界”。当你进入大公司的合成车间，是宽敞的限制台，限制生产过程的全部仪表都是镶在马赛克的墙壁上的，十几个合成塔的限制仪器排满了长长的车间墙壁，在光明的灯光照耀下，闪闪发光。工人只要通过仪表的显
29、示，就可以判定合成生产的状况。通常状况下，操作工的工作就是看看仪表就可以了，生产正常时，一个小时都不用动一下。而这小公司只有那么一个小合成塔，一套简洁的限制仪表，大多数限制又是由人手动搬阀门来完成的，又小又破的车间里就显得特别地零乱，甚至压缩机也是放在了限制室内，再加上它与外部的合成塔连接的进出管线，搞得小小的车间内一塌糊涂。更没有预料到的是车间内的气味。大公司由于设备好，管理水平高，“跑、冒、滴、漏”就限制的好。而小公司的设备粗放，到处是问题。这合成车间是化肥厂的核心，它的作用是将氮气和氢气在高压下合成氨气，压力高达300个大气压以上，假如设备密封不好，漏气就必定出现。小公司的落后设备，必定
30、确定了它不行能达到很高级的密封条件，其结果就是合成车间漏气特别严峻。从管路接口和设备的进出口漏出的氨气，是毒性特别大的气体，它刺激呼吸道，严峻时可令人窒息、甚至死亡。在大公司实习的日子里，每天可以说是一种享受，在开心环境工作的同时，也得到了伙食方面的改善，对于穷学生来说，真是天堂般的生活。可是在小工厂的实习，充溢了劳累和苦痛，甚至还在缓慢地中毒，直是度日如年啊。大家都在盼望这个实习能够快一点结束，同时也在心里祷告，自己将来毕业可千万别安排到这样的公司，还是大公司好，大城市更好。同时，我们也相互劝慰着，用刘宝忠的话说：“不就是两个星期吗？顶多就是三个月吗？多大点儿事儿？”用老师的话说：“我们是来
31、学习的，过了三个月就离开这里了，再苦再累也比农夫强吧？”就这样，我们都努力地坚持在生产第一线，尽可能地体验基层工人阶级的工作与生活，与他们打成一片，心怀“远大目标”地熬炼着自己。公司实习报告 篇6一段时间后，我娴熟了许多。英文信自是不在话下，繁琐的货柜结帐单也不会每份都要老板亲自对帐，以色列客户的散货拼柜也不会再让我头痛欲裂，每天听的阿拉伯语也不会再一句不懂。像小草一样，顶着再大再重的石头也要向上生长。我信任自己的实力，并为自己的进步感到傲慢。工作，其实并没有太大难度。只要会肯定英语，肯专研，就人人都可以胜任。问题是，在浙江义乌的人才市场上，本科、英语六级、计算机二级，醇厚地说，我算是百里挑一
32、了。虽然在上海遍地都是，极不值钱。所以我选择了短暂离开。在这里，我是经理助理，有相当不错的环境。仅有的两台电脑，一台在我桌上，工资两千虽不算高，却已高于其他员工。上班时间早8：00晚6：30，有工作就要加班，无加班费，无休息日。对此我只有接受，在这里，老板的话就是制度，不得不听从。面试时她亲善地对我说：你是新人，周末就多多学习。后来我才茅塞顿开，什么学习，根本就是要你每天上班！本以为离家仅两小时车程，可以常回家看看，现在不免感到有些失落。但公司可以打电话，只要老板不在，所以释然多了。在三个月的时间里，我学会了不少阿语。刚起先是一窍不通，还被老板责怪了一次：你怎么连个阿语都不会！我冤不知往哪儿审
33、，不过这一句话，大大促进了我学习阿语的步伐。两个月后她无意中听到了我和老外的对话，用惊异的口气其次次评价了我的阿语：你现在阿语这么好啦？！我说：舒克兰（阿语：感谢）同事集体晕倒。从这里我知道学语言最重要的是环境，而不是语法词汇之类。语言是用来沟通的，而最快的途径是开口说！我真实地体会到了这点。对于工作，我发觉我能做的已经做过了，老板不会再让我做其他走出办公室的事情。重要客户，她一概叫一个亲信的翻译或她妹妹带。她妹妹的英语，在想说但说不完整的阶段，所以她向老板申请带上我，我刚和老外聊两句天气，老板就发话：你不要多说，我妹妹说不来的地方你教她一下就可以了。我说哦。一路跟着拎包。以后她妹妹再叫我去，
34、我便说事情太多。办公室里面，生意自然是老板亲自谈，还要关门关窗。外人根本没窥探的机会。我侥幸谈过一次，那晚老板赶不回来，但厂家和老外都在了。我便做翻译，将老外的要求说与厂家，将厂家的价格报与老外。谈并不是很难，货量大，价钱自然一低再低。老外还要印花体字，我当即设计，打印给厂家带回去做样品。双方都非常满足。我感到了一种前所未有的成就感，因为假如换成老板，她根本不会设计字体。潘多拉的盒子打开，原来不过如此。什么人有什么样的实力，取决于其在什么职位。出自我的一位好挚友。我最终明白并信任了这句话。随着时间的推移，全部的光环慢慢散去，事物都还原了原来的面目。老板的脾气越来越急躁，对待员工一概用咆哮的看法
35、。我是比较幸运的，和她对话时不用捂着耳朵。三个月将近，我觉得我的价值应当有所提升了，便确定向老板要求加薪。我实行了极其奇妙的方法：和一个大客户搞好关系（老板对他言听计从），请他和老板说。那老外还真讲信用，果真向老板说了我一堆好话，老板心花怒放，为有如此好又如此便宜的员工。对我说：你现在进步很大嘛，老外都夸你好呢！我趁机：那您是不是考虑一下帮我加点工资啊？老板立马板起脸：现在是不行能的，到了年底会有适当嘉奖，那也要看公司经营状况而定。我不放弃：可我还要还助学贷款呢。我爸妈都下岗了她打断：那你男挚友呢？我一愣：在学校接下来，老板、老板老公、老板妹妹三个人起先围攻：那换一个啊！我帮你介绍！我相识许多
36、有钱的！女孩子么就是要！当我欲哭无泪时，老板老公插了一句：那做我小老婆好了！我还没反应过来，老板便很开明地对老公说道：你在外面养多少个我都不反对，但都要让我知道，还要都听我的话！然后，温顺地凝视着我。百口莫辩。我第一次经验如此的尴尬。当然其他人都是从这场谈话中得到了欢乐的。我不明白细心策划的场面怎么会变成这样，自取其辱啊！老外每天请我吃饭都已经不胜厌烦，我不知接下来还会发生什么事情。公司实习报告 篇7安捷伦作为世界500强企业，其公司的那种人性化的管理，相互信任的员工关系以及对待客户的负责看法给我留下了深刻的印象。员工的上班时间可以通过与上司的探讨确定，而且考勤完全凭自觉；在公司中上下级之间没
37、有明显的差别，大家之间可以开诚布公地探讨问题；公司为员工供应健身设备等等。从这些方面可以看出安捷伦是一个让人工作起来很愉悦，很轻松的一个环境。员工之间相互信任，彼此可以干脆说出对方在处理事情上存在的问题，这说明在安捷伦员工之间关系很和谐，但是在其仍旧会有竞争，大家在竞争中相互学习相互帮助。与此同时安捷伦有一个完整困难的客户服务体系，从客户打电话需求仪器设备到售后服务以及培训，这一套下来都有一个强大的系统在背后做支撑，使得整个过程都在监控过程中，让每一部分负责的员工知道自己的职责，这样就削减了出错的可能性。这一过程体现在安捷伦为客户着想的工作理念。在安捷伦中，我们通过5天的理论学习学习了GC/G
38、CMS，LC/LCMS，ICPMS的工作原理及其仪器构造。在第一每天学习过程中，我了解了目前在国内国际上环境监测所面临的一些问题，以及在处理环境分析处理过程中应当遵循的一些原则，以及检测的技术。此外通过这几天的学习，我还对于在环境监测方面资料的检索有了一些相识。在紧接着的三天仪器课中，我学习到了五种仪器的工作原理，设备构造，以及设备工作的原理。在这一部分中，我发觉在在削减误差和数据处理的过程中所用到的一些方法在平常上课过程中自己也曾接触过，甚至在自己做试验过程中也曾用过，但是通过这几天的反复理解，自己对于这一部分有了新的理解。而对于设备工作原理这儿，事实上设备的工作原理很简洁，但是在实现的过程
39、中却很不简洁。通过这几天的学习，自己对于数据处理以及削减误差这些方面有了新的相识。接下来的五天我们主要是进行仪器操作的练习。在这过程中我们每天针对一种仪器设备检测一个盲样，通过优化条件，制备标准品，测定工作曲线，出检测报告，得到每个样品的检测结果。通过自己亲自去操作，去摸索，去处理，加深对于前一个阶段理论学习学问的巩固。在这几天实践过程中，在进行GCMS试验条件优化时，我们的结果总是不令人满足，最终张微老师的一个小改动就得到了很好的结果。大家对此都感到很惊异，但是在听完张微老师说明之后大家茅塞顿开。这就是我们目前我们所欠缺，而且在短期内自己的学问储备无法达到的，须要在在以后通过自己的不断实践去
40、完善的。总的来说，通过这几天机器的操作，我加深了对于前面基础理论课学到内容的理解，了解到了仪器设备的基本结构，并且通过自己的实际操作，对于仪器的工作过程有了了解。通过这些天的实习和学习，自己的收获可以归纳为以下几点：一），时间观念增加，主子翁意识增加。在这段时间的实习过程中，我们四个人总是会在前一天敲定集合时间，并且支配其次天谁负责打车。大家在早上时间快到时都会打电话看看别人到哪了。而且假如轮到某个人负责叫车，那个人都会很负责地和司机联系，确定停车地点和时间。在这段时间中，我们每天都没有迟到，又是提早许多就到了公司，大家都会把昨天学到的内容进行总结。通过这段实习，大家的时间观念增加了，并且对于
41、自己的任务都能按时完成，真正把一件事当作自己的事情去做。二），拓宽自己的思路。说实话在去安捷伦之前，我们对于自己专业的发展方向感到很迷茫。但是在第一天与董老师的闲聊中，我们听到了第三方试验室这种在中国还属于发展中的行业有了一些相识，以及后来在上课过程中与几位老师的沟通中知道自己的发展方向没有自己想的那么局限。这对于我们不管是接着深造，还是就业都会是受益匪浅的。三），对于专业背景的理解加深。首先我是学生物的，但是我将来的探讨方向和环境有着亲密的关系。在此之前，我对于环境监测这一块的了解知之甚少。通过这阶段的学习，我对于环境监测的基本任务，监测方法，监测的主流设备这一系列问题有了清晰的相识，并且知
42、道了在环境行业自己应当关注的一些网站，资料搜寻的一些途径。这对于我自己将来的探讨会有很大的帮助，会帮助我少走一些弯路。四），感受到了美国企业的核心价值和企业文化。安捷伦公司作为美国企业的代表，在其中所呈现的那种人性化的工作环境，人人之间和谐相处的工作氛围以及尽然有序的工作过程都给我留下了深刻的印象。在这里你可以单纯地，努力地去工作，而且员工那种高度自觉性，我认为这是目前国内企业所缺乏的。五），对于一些基础学问的回顾和理解的加深。在上理论课工程中的一些理论学问是自己在高校课堂上曾经学到了，但是由于时间缘由，基本都忘了。通过这段时间的学习，把之前遗忘的东西又学了回来。并且通过老师的串讲，自己对于这
43、些学问的理解得到了进一步的加强。再经过后面试验阶段的巩固，自己对于这些基础学问的理解提高了一个新的水平。公司实习报告 篇8南瑞继保实习报告在短学期，我们迎来了期盼已久的实习。我的同学早就实习结束了，因为他们的短学期是暑假之前的。我们这一届比往年实习是要早的，是为了我们在找工作的时候能够有肯定的优势与阅历。支配出来后，我们学院被分到了个地方进行实习。这几个地方分别是南京供电局，南瑞继保，南瑞自动化，金智科技，镇江供电局和苏州培训中心。既有去电网实习，了解电网的运作以及工作内容的;也有去一些公司了解一些电气设备行业的发展状况以及相关学问的。学校的支配还是很合理并且很专心的。出去实习我们代表的就是东
44、大的形象。这是老师强调的，也是公认的。的确我们去实习要好好表现，不能破坏我们东大的形象，这也是为了以后的学弟学妹能够更顺当的去实习。实习对我们来说可以说有很大的好处。作为一名高校生，我们不仅要驾驭肯定的理论学问，而且还要有肯定的实习阅历。所谓实习出真知，实践是检验真理的唯一标准。没有实践，空有理论完全是纸上谈兵。只有实践过，才会知道会出现什么样的问题以及思索如何去解决。吧理论应用于实践，丰富我们的动手阅历。同时，我们已经大四了，即将面临毕业，大部分学生立刻要参与工作，进入职场，步入社会了。提前感受一下职场的氛围，了解一下工作以后可能面临的工作，这对于立刻找工作的学生来说试一次珍贵的阅历。在去实
45、习之前，我们学院开了一场实习动员大会。在大会上，吴在军副院长给我们讲了许多实习的留意事项。着重强调了平安问题第一位的是人身平安。终归我们的专业是和强电相关的。去实习的地方不免要接触到强电所以肯定要留意人身平安。这是肯定要留意的。其次就是要留意设备平安。比如我们去南瑞继保，这是一家在电气设备行业执牛耳的公司，去实习确定是和设备打交道。因此在实习的时候要留意规范操作，不要误操作导致设备损坏，造成不必要的损失。第三就是要严格遵守实习单位的规章制度，不要有不良表现。不然会影响实习最终的评分，更会影响东大在实习单位的形象。一旦实习挂科就要留级了，终归实习没方法补考。会后我们的带队老师张建忠老师，给我们讲
46、了一下坐车的时间支配，也强调了平安问题和纪律问题。他还讲了以前一次实习的时候，一个学生竟然带着电脑去实习，并且在实习的时候打嬉戏。被主管发觉后，反映到学校，学校对其进行了狠狠指责，甚至差点让他挂掉。而且这件事情使东大在南瑞的形象受到了肯定的影响。由于中秋放了三天假，周一被放掉了，所以相应的实习少了一天。九月九号，我们早早的赶到了学校南门集合。去南瑞，由于是八点正式上班，所以我们要八点之前感到南瑞，须要我们七点一刻上车。在我们宿舍，去南瑞的只有我一个。我每天六点半起床，是我们宿舍起得最早的。其他人上班时间都要比较晚，而且下班时间比较早。所以相对来说，我们去南瑞实习的是实习中干活最多，最累的一个地
47、方。相应的，我们可以学到一些比较好用，更多的学问。第一天去的时候，司机搞错了上车地点，结果我们八点才走上去南瑞的路上。在张建忠老师的带领下，我们来到了位于南京胜太路的南瑞继保电气股份有限公司，这里主要有它的生产部和工程部，一进入大门，就被它一幢幢浅蓝色的大楼和幽静清爽的环境所吸引，在他们工作人员的接引下，我们一行人来到了其前台接待大厅，全自动的玻璃门迎人而开，呈现出其光滑的可以照人的地面。首先映入我眼帘的是南瑞继保的企业核心文化：务实、求精、协作、创新，简简洁单的8个字，是一代代继保人开创事业的准则，体现了他们的核心价值观，呈现了他们无与伦比的凝合力，顺应时代之需，铸就了继保的辉煌。在老师和主管商榷我们后面半个月的实习支配后，根据老规则，我们二十多个人被分成两个小组，分别找了两个组长负责以后实习期间的考勤。一个小组去工程部，另一个小组去生产部实习。到了其次周再轮换位置。我们是先去工程部实习的。进入工程部大楼后，主管给我们按我们意愿分到了不同的地方，分别有去海外部的，去做继电爱护的，以及我们综合自动化的等等。最终我被分到了六楼的综合自动化的一个小组，这个小组是个三人小组，事实上这里大部分都是三人小组。事实上每个小组都有一个老员工，一个工