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1、2022公司财务审计工作总结个人公司财务审计工作总结个人1时间过的飞速，xx年的工作已经结束了，可以说，在xx年的工作中，我们全的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了支配给我们的，信任我们肯定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，信任我们肯定能够做好！xx年是集团推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和领导交办的任务，取得肯定的成果。为了总结阅历教训
2、，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：一、增加财务服务意识xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于的性质发生变更，要求的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局（）的财务制度，结合集团的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整；强化财务的预料、及筹资功能，加强对重
3、大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。二、预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。依据各分、子xx年及xx年明细账具体了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子的xx年全面预算奠定基础；二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子，使各单位对本的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的
4、总体执行状况良好，各分、子的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好xx年全面预算工作积累了阅历。三、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收实惠政策，我部主动办理了xx物流、xx运输的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予xx物流、xx运输减免xx年度企业所得税合计177。29万元、营业税29。48万元的税收实惠政策的批复以及xx年度xx物流、xx运输所得税减免的批复，为集团取得了实质性经济收益。四、切实加强财务管理依据集团规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管
5、理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团各类资产的财务监督、财务及财务报告和各分、子的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。公司财务审计工作总结个人220xx年，某某同志共参加了xx余项审计项目，其中主审完成的审计项目xx项，审计涉及到民政资金，社会保险基金，教化经费，慈善资金，低保资金，福利彩票公益金，住房公积金，医院审计和医疗卫生专项经费等关系老百姓切身利益的民生资金。两年中主审和参加审计项目共查处违纪金额xxx万元，应上缴财政资金xx万元。审计中勇挑重担，大胆创新，讲求实效，切实起到审计标兵的作用，主要工作成效和特色总结如下：一、坚持民本审
6、计，维护百姓利益近两年来，某某同志本着“民本审计”原则，高度重视民生资金审计工作，把民生资金审计看成审计机关推动金华和谐社会建设、维护广阔人民群众切身利益的大事来抓。在担当组长的民政、社保、教化、慈善、住房公积金等民生项目的审计中，大胆揭露和查处违规行为，维护百姓利益，取得显著成效。在民政系统项目审计中，透过审计促使市民政局刚好出台政策，全面提高市区低保对象补助标准，促进市区民政部门刚好组织力气对城乡低保对象进行了全面核查，使xx户（xx人）增补为低保对象，实实在在维护困难群众利益；揭示市区殡葬业管理混乱，促进民政部门规范管理，降低殡葬用品和公墓的收费标准，让利百姓。在医院审计中查处违规收费x
7、xx余万元，并按规定进行处理惩罚，规范医院收费管理，减轻老百姓看病负担。在教化经费审计中，促进市区财政将教化教化费附加xxx万元刚好支配运用，促使教化经费足额投入，并针对学校食堂管理不规范现象，促进市教化局出台，维护了就餐学生的权益。在住房公积金审计中，促进市政府出台，进一步深化住房公积金征缴和管理工作，使该项政策惠及更多群众。在慈善资金审计中督促和帮助慈善总会收回信托慈善资金xxx万元，保障资金平安。二、专心开展计算机协助审计，取得明显成效近两年来，某某同志在实施社保基金、住房公积金、学校及医院等审计项目中，大胆尝试，专心开展计算机协助审计，提高审计绩效。如医院审计中，透过计算机协助审计，查
8、实医院在药品销售、医疗收费等方面的违规问题金额xx多万元；东阳市社保基金的审计中，透过劳动部门和住房公积金管理中心相关数据的计算机协助审计，发觉五家企业xx年度少缴社会保险费xxx多万元；市区社保基金审计中，透过失业和养老保险相关数据的计算机协助审计，揭示20xx年度xxx家单位xx人在再就业的同期接着领取失业金，涉嫌违规领取失业金xxx万元。在开展医院计算机协助审计后，上报的案例及专家阅历分别获xx年审计署计算机现场审计实施系统（ao）应用奖和入选xx年度xx省审计厅专家阅历库书目。三、专心探究绩效审计思路，总结提升审计成果近两年，某某同志在审计项目实施中，不仅仅注意审查和揭示问题，更关注政
9、策、制度制定的合理性、民生资金运用的效益性、老百姓的受惠程度等方面，透过审计分析存在问题的根源，并对如何完善政策、健全制度、加强管理提出合理举荐，如民政资金审计中，针对审计中发觉的问题及阅历做法，撰写了多篇审计信息，其中：被市长、副市长批示x篇，市委办及省厅采纳x篇，促使市、区政府完善规范性文件x件，市民政局调整政策文件1件。该项目被省审计厅评为xx年度同步审计优秀项目，是当年全市唯一获奖的优秀同步审计项目。在教化经费投入审计中，针对市区学校负债沉重、城乡部分校产闲置奢侈、民办学校投入不足等问题，在和上予以反映，两篇信息分别被市委书记、市长、市委副书记批示，并引起教化主管部门高度重视，市教化局
10、特地召开局长办公会议进行专题探讨，审计看法和举荐得到很好落实。在慈善资金审计中，发觉xxx万元对外投资慈善资金收回困难，存在较大投资风险，以形式专题向市政府反映，市长、分管副市长作了重要批示，在审计的专心帮助下，最终收回本金及投资收益xxx余万元，化解了慈善资金投资风险，审计工作得到了慈善总会的充分确定。公司财务审计工作总结个人3X年，我应聘成为XX公司的一员，承蒙领导信任，我履职集团审计部岗位。在工作当中，我学习到了很多先进管理阅历和学问。半年来，在公司领导的关怀和指导下，我与审计部近两任经理一道，带领审计部的全体同仁根据审计安排，主动主动地开展内部审计工作。组织(参加)XX年后续审计、专项
11、审计和日常监控，编写(复核)审计工作底稿与审计工作报告，主持部门工作会议，组织审计人员进行业务学习，参与公司管理制度评审。经过大家的共同努力，内审工作取得了肯定的成果，主要表现在：1、;2、审计人员的工作实力逐步提高，审计工作也逐步规范;3、被审计单位对审计工作渐渐认同、理解，集团审计部的管控职能正逐步得到体现。但仍存在肯定的不足，这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距，不过我信任有公司领导的信任，有各部门及各子公司管理层的理解、支持和协作，再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则，公司的内审工作肯定会干得绘声绘色。我从以下几个方面汇报个人工作：1、后续审计、跟踪为验证各责任单位对“年度
12、审计发觉问题”的自查自纠状况，在董事会的支配下，我任组长带领审计专员对XX公司从、制度执行、等方面进行了后续跟踪审计。为确保审计工作顺当进行，我们结合年度的审计状况和各单位的自查自纠状况，编制了操作性和针对性较强的审计方案，并对关联事项进行了细化和完善，对各单位上报的相关整改回复资料进行仔细的归类和梳理，充分做好审前打算工作。进行现场审计前，组织召开审前会议，进一步明确审计范围和审计目标，提高各子公司管理层的认知度。从后续审计初期的状况来看，由于大部分整改回复与实际整改状况不完全相符，通过审计组细致、耐性地帮助相关人员落实整改措施，后续审计从XX月X日起先至X月XX日结束，整改率达到%。后续审
13、计报告照实地反映出后续审计的状况后，引起了集团高层的高度重视，通过鞭策，各子公司逐步相识到了整改的重要性，提高了相识，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的氛围。至跟踪审计结束时，审计发觉的XX个问题，除X项因特别状况未能整改到位外，其他问题均在安排的时间内整改完毕，整改率达到%。本次后续审计，对增加大家做好工作的责任心，起到了较好的效果。同时，我也获得了一些工作阅历和体会：1)进一步熟识了公司的各项规章制度和管理规定、业务流程，在各子公司学习到了很多先进的管理阅历;2)加深了与各子公司管理层的了解，取得了他们的信任;3)更加深刻地体会到自己工作责任的重大，审计监督与服务意识相辅相存的重要性，在今
14、后的工作中，我更应把握好“一帮二审三促进”的原则;4)在后续审计过程中，我们的工作得到了各级管理层的支持与协作，责任单位对内部审计与审后整改工作的相识也进一步地提高。我也更加清晰地相识到，全部职员的尽职尽责是缔造公司持续发展的基础;更加深刻地体会到“责任是职业和企业的生命线”这句话的含义;作为监督服务的各级审计人员更加应当恪尽职守、严于律己、行为规范。2、审计部日常事务管理1)加强学习，提高实力审计工作能否正常进行，与审计人员的综合素养与实力休戚相关。为更进一步驾驭内部审计准则、规范和最新的内审制度，我已报名参与中国XX协会组织的接着教化。平常留意收集、学习与详细业务相关的一些学问，如、管理等
15、方面，以适应全面审计、深度审计的要求，争取适当弥补目前审计人员的缺位。2)指导业务，建设团队内部审计工作要求较高，审计范围涵盖了公司业务的许多方面。审计部作为公司内部的监督管理部门，其与外审不同的是，内审结论的约束力有肯定的限度。内审部门的性更加须要建立在内审人员工作实力和业务素养相对精良的基础上。目前审计部的大部分审计人员均是工作阅历相对欠缺的年轻人，加之部分专业人员欠缺，我们所面临的工作压力也是可想而知的。为了渐渐提高审计专员的业务实力，供应大家共同学习的机会，X月份起先，我们组织，明确和部署工作重点，探讨审计方法，提出应当留意的事项，组织审计人员进行内审工作阅历共享。3)建章建制，工作有
16、据审计工作效果的好坏，很大程度上取决于是否有章可循，相关制度是否建立健全。依据要求和调整，帮助进一步明确了本部门各工作岗位的岗位职责，确定了相关的工作流程和工作要求;对部分审计事项作出了较为具体的规定，为本部门工作有条不紊地绽开供应了必要的组织保证。但由于审计工作仍处于初期，要完成更深层次的跨越，相关的管理制度和配套的考核方法仍须要更进一步地完善，各相关部门对公司制度的执行力还有待提高。4)工作严谨，注意细微环节要做好审计工作，须要进行大量基础性的工作，包括检查、分析各类资料，驾驭有关规定，收集相关证据，提取有用信息，必要时，还需进行实地调查。审计依据是否充分、审计证据是否有效、审计结论是否精
17、确，与审计工作人员能否细致仔细地工作关系亲密，往往一个细小的过失和疏忽，增加了审计风险，甚至可能会导致审计结论的错误。工作底稿是审计人员在审计过程中形成的审计工作记录和获得的资料，它是审计证据的.载体，也是形成审计结论的依据。但由于我个人的工作阅历尚欠缺，难免还存在工作上疏忽和失误，敬请大家指责和指正。5)沟通协调，注意实效审计报告是领导决策的参考依据，对审计工作倍加关注，对审计报告仔细批阅，刚好提出了整改看法和详细要求，为审计工作的顺当实施供应了有力保证。在今后的工作中，我们要更加注意实效，在仔细做好审计工作、编好审计报告的同时，须更加注意同各级管理层的沟通与沟通，争取各级管理层的理解和信任
18、。3、日常费用审计主要工作是费用、费用、费用、费用的监控。xx月份起先，依据费用监控审计方法对xx公司供应的费用统计表、统计表进行分析，现该工作由于所获得的相关资料有限，虽然只是停留在较浅层次的分析上，但各子公司已慢慢重视车辆的费用管理。xx月份起先，依据公司监控审计方法收集、整理、分析“、”三项费用工作，现xx公司暂处于初步适应阶段，也在努力协作审计部的工作，审计部将从初步的分析阶段逐步过渡到监控阶段。4、其他工作我参与的其他主要工作是集团管理制度评审、处理投诉事务、完成领导交办的其他工作。在公司管理制度评审前，我首先会细致阅读待审制度，并结合公司的实际状况提出自己的观点，供领导决策;对于投
19、诉事务的处理，我遵循的原则是“刚好、稳妥”，刚好地了解投诉事务的因果关系，用稳妥的方式尽快与相关人员沟通争取处理方法，避开冲突激化。公司财务审计工作总结个人4时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。20xx年初，xx公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx月集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx月集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政
20、策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下面总一年来的工作。一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。3、修改完善了会计算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的
21、重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监x总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月
22、活动”进行了工作布置。1、依据房地产行业的特别性合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。2、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。3、针
23、对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与xx公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。5、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，
24、逐步完善财务的管理工作。6、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。二、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地
25、反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。会经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。三、自身建设公司为加强财务工作将财务部人员编制从x人调整到xx人。从xx部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织聘请，由于财务部门是公司的重要部门，对人员要求比较高，没有招到合适的人选。公司今年公司聘请高校应届毕业，实行新生力气的培育，安排到财务部x名，经过x个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核算工作。目前，财务部人
26、员构不能满意公司向管理型发展的须要，财务管理人才缺少，在新年度一是加强自身培训提高管理实力，二是对外聘请，充溢新生力气。公司对财务管理实行集中管理的模式，财务工作具有相对的独立性，与各事业公司又没有业务对口部门，所以财务部与事业公司的连接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。随着公司发展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之发展多元化管理，由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展。公司财务审计工作总结个人520xx年立刻就要结束了，在过去的20xx年
27、中，我们公司做的始终很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为珍贵了，所以我们公司必需要好好的总结一下，总结过去一年工作的阅历，以便在来年中取得更好的进步。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了*集团的财务制度。为了总结阅历教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：一、审计方面的工作1、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出
28、要求(1)接着巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。2、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面检查，依据市局(公司)审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热
29、点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，刚好为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。3、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法为了更好地履行总经理给予的职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动
30、性和责任感，财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法，通过大家仔细地学习和探讨，主动思索，并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。二、财务方面的工作1、增加财务服务意识，20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。2、切实加强财务管理依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各
31、类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。3、预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申
32、请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。4、强力整顿财经秩序依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创建和积累的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格根据市局(公司)的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查，并
33、实施强化经济责责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。5、加强资金管理的作用为了规范*集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市局(公司)结算中心，根据市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算
34、、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。20xx年是*集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成
35、了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。我们公司能够在金融危机的年度里账目始终特别良好，这也与财务审计部工作的仔细努力负责有很大的关系，公司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!请大家能够相识到我们当前的形势，相识到我们的公司形势，在来年公司的大发展中做好足够的打算，我们公司的业绩和市场确定我们要在来年中大干一场，我们肯定要努力!公司财务审计工作总结个人620xx年，我们公司财务审计部高举承接与创新大旗，进一步树立围绕中心、服务大局意识，依法履行审计职责，努力提高审计质量和工作水平，在创新发展、转型发展中取得新的突破。20xx年，我司
36、财务审计共开展项目xx项，查出不规范资金xx亿元，提出审计建议xx条；工程审计方面截至11月底已对xxx个单项工程进行了竣工结算审计，送审结算总额xx亿元，核减工程款xx亿元，预料全年核减金额超过xx亿元；被上级审计机关录用信息xx篇，被专业杂志录用论文x篇，x篇AO案例获得审计署应用奖。我司是xx获得省审计厅表彰项目的县区审公司，并荣获“xx年度无锡市审计先进集体”、“xx市审计综合考核优秀”、“xx市审计公文质量先进单位”、“xx市审计项目质量先进单位”等多项殊荣。一、强化财政财务收支审计，保障经济社会科学发展（一）深化开展预算执行审计，促进财政资金平安运行今年以来我们以“大格局、全覆盖、
37、深挖掘、整改实”为同级审计目标，接着推动“大财政”审计。构建以全部财政资金为审计内容，以财政预算管理和预算执行审计为核心，统筹审计资源，将领导干部经济责任审计、财务收支审计、专项资金绩效审计有效整合到同级审中，对财政资金收支的运行轨迹实施全方位的审计监督。（二）加强审计整改力度，促进审计成果的转化审计工作的最终目的是促进规范、完善制度。我司通过强化整改责任、加强督查督办、完善相关制度等有力措施，审计整改工作取得显著效果。二、强化固定资产投资审计，促进建设规范管理（一）规范投资行为、实现投资审计监督全覆盖在投资审计工作过程中，我司坚持从源头着手，始终严把工程投资审计“六道关”。一是严把工程概（预
38、）算审计关。我司对xx个项目的概算进行了审计，累计概算送审金额xx亿元，调整不合理概算x亿元。二是严把招标审核关。我司对xx个单项工程的招标文件、限价的审核及招标过程进行了技术把关和监督。三是把好施工现场跟踪审计关。我司先后对xx项区重点工程托付跟踪审计，托付跟踪项目总造价达xx亿元。四是严把工程竣工结（决）算审计关。我司1至10月份已对xx个单项工程进行了竣工结算审计，送审结算总额xx亿元，核减工程款xx亿元，平均核减率为xx%，预料全年核减金额超过xx亿元。我司还对xx个项目的竣工决算审计，决算送审总金额为xx亿元，核减金额为5xx亿元。五是严把建设项目合同审核关。我司共对区级财政干脆投资
39、的xx份工程建设合同进行了审核会签。六是严把建设项目征地拆迁审计关。我司对xx个非住宅拆迁项目的拆迁评估结果进行了复核，总拆迁面积xx万平方米，累计送审评估金额为x亿元，核减金额达xx万元。（二）主动完成上级审计机关交办的“一条鞭”项目和管委会领导交办事项。依据上级审计机关的“一条鞭”项目支配，我司主动开展了中小学校舍平安工程专项审计、工程建设领域突出问题专项治理等专项审计，完成了政府投资项目建筑节能和环保政策执行状况审计调查。（三）规范协审行为，加强对协审机构的管理和质量限制。规范和强化对中介机构的管理是提高政府投资审计质量、保证工程建设廉洁审计的重要内容。我司重点做了以下几项工作：一是建立
40、严格的准入机制。二是加强对中介机构审计人员业务培训。三是加强对中介机构审计业务的指导。四是加强事务所审计结果的复核。五是加强工程结算审计质量的考核。三、争先创优，全力推动审计机关作风效能建设今年以来，我司以“作风建设年”、“三解三促”活动为契机，全面动员、多措并举，进一步激发审计人员的工作主动性、创建性，在全司掀起转变作风，创先争优的工作热潮，力求在全市各项审计工作中打头阵、争先锋。一是统筹兼顾，强化管理。依据党工委、管委会批准的全年工作安排，年初各科室根据各自的职能分工，制定了全年工作安排支配表，做到了审计任务、审计内容、审计人员、实施时间四个明确。二是完善制度，强化规范。我司出台了xx会议制度和无xx管理方法两个文件，对xx管理方法、xx考核方法等文件进行修订。三是深化基层，强化服务。为深化推动新区“作风与基层组织建设年”活动，我司主动深化基层，寓审计监督与服务中。我四是学习沟通，强化创新。为创建学习型机关，我司坚持每月召开一次全体工作人员学习沟通会，每季度召开一次全区内审机构负责人工作沟通会。在确定成果的同时，我们也醒悟地看到存在的问题和不足。审计力气难以适应新区跨更加展的须要，绩效审计和信息系统审计还要不断探究和完善，审计成果转化工作有待加强。