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1、2022半年工作计划合集5篇半年工作安排 篇1七月份活动七月份是为我们新加盟的德国嘉利达胶原蛋白做好前期铺垫，我们主要认务是主动协作厂家对我们养生馆安排的任务及方案。每天制定时间进行培训练习口头交际实力。为会员做好服务，做到每天每人顾客预约23人进店。并在做活期间发觉顾客的需求点，记录在个人病理状况表上。了解顾客资料及家庭整体消费实力，发觉a累顾客。为下月做会做铺垫。八月份活动七夕是中国传统的情人节，由于国人越来越重视中国传统文化，民俗节日。本月促销策划主要是为了营造浓郁的情人节消费氛围，变更以往沉闷销售。一、活动主题七夕情人节促销（促销方案）二、活动对象针对目标对象：年龄在23岁50岁之间，
2、参加者及美容院会员或女会员的丈夫（男挚友）。二、活动内容“七夕情人节，真爱无限”特惠活动活动期间，全部会员可在美容院购买“情侣浪漫套餐”特惠套餐（价值999元），送给自己妻子或丈夫，以此充分表达自己的爱意，感谢妻子（丈夫）在过去的一年对自己的支持和帮助：美容院顾客也可同时宣扬（爱人共享活动实惠）：漂亮心愿卡可享受九折实惠：1、 任选基础护理项目十二次；2、 任选身体项目十次；3、 玫瑰精油或茉莉精油任选其一；4、 赠男士肾保养护理一次。注：当天落单可送一张折上折实惠卡三、活动宣扬1、 宣扬重点时间：活动前五天2、 宣扬手段：a派发传单b悬挂横幅c海报、张贴或有展示架九、十月份销售安排这两个月的
3、节日是比较多的，所以这两个月是我们进行促销的黄金时期。一、9月10日是一年一度的“老师节”，所以我们在这个月内凡凭老师证到美容院消费的可获八折实惠，和老师一同到店消费的顾客可获九折实惠，甚至可以为其送出免费美容一次，这样可以让人感受到美容院“尊师重教”的文化氛围，提高美容院的知名度和美誉度。二、10月1日是宏大祖国成立53周年的大喜日子，我们可开展“迎国庆，返点让利大实惠”行动，凡在国庆期间包月卡、包季卡9折，并送4次治疗，包半年卡8、5折，并送8次治疗，包年卡打8折，并送12次治疗，并且凭月卡季卡购护肤品9折。消费者当月消费满1000元，即可获得贵宾卡一张，凭此卡购买产品半年之内打8折。三、
4、包卡实惠方案：在这两个月中，办月卡480元送美白洁面乳一支，季卡980元送美白洁面乳、水份霜等等。假如我策划的新奇、宣扬的力度、销售等三方面都考虑较为完善，只要认可此方案，保证费用预算，加上各方面亲密协作，活动必能产生剧烈的反响，大大提高美容院的知名度，吸引众多新的客源，干脆提升美容院的营业额和利润。十一月份销售安排在每年的十一月份是我们信诺周年店庆的日子，我们养生馆为了主动协作五周年店庆，特此推出100张300元的现金卷，买1000送1000的活动。活动内容：1、300元代金卷100张（赠送办理健身会员年卡）2、购1000元送1000元的活动3、面部护理半年1280元、24次，赠头部刮痧精油
5、一瓶价值498元，腿疗24次、颈部护理5次、手部护理5次。4、面部护理全年3580元、48次，赠肾保养精油一瓶价值980元，腿疗48次、颈部护理10次、手部护理10次。半年工作安排 篇220xx汽车4s店销售工作安排安排一：汽车4s店销售工作安排这里，我就如何建立、带领销售团队开展销售工作，提升销售业绩安排做如下简略表述：一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。或许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素养没有太多要求。我要说这其实是个错误而危急的观
6、点，我们应当站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽车市场始终不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才能精确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟的科技、高标准的品质、牢靠的服务。这其中的东西绝不是一个一般人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝合力，又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队。1、人员的选择我信任贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰，好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素养缺一不行，那就是：正确的看法、专业
7、的学问、销售技巧、自我约束、履行职务。2、人员的培训。在这个信息社会，只有不断地用学问武装自己，才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的学问，驾驭更多的信息。我们要制订好安排，定期进行专业培训。销售礼仪、产品学问、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要留意培训内容的系统性与连贯性，打造汽车销售的正规军。3、建立激励机制，增加销售人员的动力。详细操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金，销售人员划分明确的级别（详细细微环节具体汇报），这样做能促进员工主动性，提高工作效率，实现公司与员工的双赢。二、规范展厅管理：1、推行展厅5s管理（整理,整顿,清扫,清
8、洁,修养），打造规范化现代化展厅（详细细微环节制定安排）2、人员规范要有具体周密的展厅值班安排分工明确，责任明确，渐渐养成良好习惯。三、加大对风行品牌的宣扬力度，提高品牌影响力，最大限度发挥品牌效应的作用，用品牌推动销售。我有选择地调查了数人，其中有风行车主，也有待购车族，有熟识汽车品牌的人，也有车盲。结果大家对风行这个品牌都没有过多的了解。的确，本人对风行的深化了解也是近段时间的事，大家都知道，品牌在产品的宣扬中简洁而集中，效果明显、印象深刻，有利于消费者熟识产品，激发购买欲望，所以，我们日常肯定要加强对风行品牌的宣扬：1、店面宣扬。包括店面里醒目的店招及平面宣扬、销售人员与顾客面对面的口头
9、宣扬、印发广告资料、品牌店面标记的小礼品等等。2、户外广告宣扬。建议在高速马路连接段或汽车城等最佳位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告。3、汽车展销。包括每年泰安的重点车展，以及各乡镇县城巡展。风行始终是一个面对一般消费人群，定位于大众化的品牌，我们要让它更加深化人心。（考虑到我们的市场定位及成本投入，广宣肯定要节约成本花最小的成本起到最有效的效果不肯定靠报纸，dm宣扬，可充分利用店内现有资源进行有效的宣扬）4、让公司每位员工全员参加宣扬，宣扬店面及品牌，有意识的随时随地宣扬，全员宣 传，全员销售。四、市场调查、分析与预料1、知己知彼，百战不贻。我们应对市场上我们每个车型的主要竞品
10、做调查与分析。详细包括品牌、参数、价格、特点等，驾驭这些对于我们有很大的帮助。（对竞品信息本人还有待具体了解）2、本公司产品的卖点，消费群体及精准的市场定位。3、对周边城市特殊是同行4s店的价格、政策也应刚好了解。4、开发二级市场，充分发挥各个县城汽贸的作用，前期尽量让利于二级经销商，提高公司整体销量（详细细微环节制定具体安排）五、完成销售目标。依据公司下达的销售任务，要做一个详细的布置。在时间与人员的支配都要落到实处。个人的力气是有限的，团队的力气是无穷尽的，代好团队就是提高销量，作为部门经理，要想作好本职工作，首先必需在思想上与公司保持高度的一样。我始终认为，只有仔细执行公司章程，听从公司
11、领导，才能解除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。在工作中，我坚决贯彻执行公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。当然，全部的安排在此都是纸上谈兵，俗话说，实践是检验真理的唯一标准，在今后的工作中，我定当努力将这些安排付诸于实践中，带领团队一起完成领导下达的任务。 安排只是工作的一个方向，以上只是我以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解希望领导赐予指正。 阿基米德说过：假如给我一个支点，我将撬起整个地球。但他没有找到支点，所以他终究也没能撬起地球。而今日，假如给我一个平台，我信任一切皆有可能，因为，将来为我而来。安排二：汽车4s店销售工作安
12、排在新的一年里销售人员个人工作安排如下：首先1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务学问明显匮乏，干脆的影响销售部的业绩，08年的销售顾问的培训是重点，除按安排每月一次培训以外，按须要多增加培训，特殊针对不同时期竞争车型上得多下功夫探讨，这在培训中应作重点。2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，许多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深化的探讨后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应当有相应的惩罚，而作为一个管理者从这些流程
13、中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就简单缺少压力导致动力削减从而干脆影响销售工作。细微环节确定成败，这是刘经理常教育大家的话。在08年的工作中我们将深化贯彻销售核心流程，把每一个流程细微环节做好，信任这是完成全年任务的又一保障。3、提高销售市场占有率：（1）、现在万州的几家汽车经销商最有影响的百事达商社对车的销售够成肯定的威逼，在07年就有一些客户到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价特别，几乎都占优势
14、。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实许多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼，客户假如来威逼，就证明他心中有担忧，总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的更多实惠、销售顾问的专业性(更好的运用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关，这些客户担忧的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。（2）、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。（3）、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣扬，提高消费者的知名度和对车的认知度。3、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做
15、好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。新一年我们团队的汽车销售工作安排以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。安排三：汽车4s店销售工作安排一、健全销售管理基础工作重点：1、仔细探讨好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理；2、亲密跟进厂方及公司市场推广；3、通过实施品牌营销方案快速打开市场；4、通过销售管理系列培训安排提升团队业务技能；5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。工作思路:1、展厅现场5s管理a、展厅布置温馨化-以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境；b、销售工具表格化-统一印制合同、销售文
16、件和dms系统使工作标准化、规范化；c、销售看板实时化-动态实时管理销售团队目标达成和进度，激励销售人员开展销售竞赛。2、展厅人员标准化管理a、仪容仪表职业化-着装规范、微笑服务；b、接待服务标准化-电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程；c、检查工作常态化-对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查，每周抽查，长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识，形成习惯。3、销售人员管理a、例会总结制度化-晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会；b、培训考核细致化-车型介绍个个过、业务学问培训考试、谈判技巧培训、竞争对手学问考核、销售话术演练等；c、业务办理规范化-
17、报价签约流程、订单及变更流程、价格实惠申请流程、车辆交付流程、保险贷款上牌流程等标准化。4、业务管理重点a、数据分析科学化-来店（电）量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等；b、销售模式差异化-从顾客感受动身创新服务模式，做到人无我有，人有我细；c、销售任务指标化-从年度安排细分至季度、月度、每周指标，在部门内从上至下对任务指标要时刻关注精确驾驭；d、销售队伍竞赛化-通过不定期分组销售竞赛、促销、看板管理、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞赛常态化；e、销售培训系统化-从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织 培训、从岗位资格培训到实力提升培训等贯穿
18、全员；f、活动组织严谨化-严谨细致的制定店头（户外）活动安排，充分与各部门沟通落实协调分工，制定应急方案，确保顾客邀约数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、危机事务得到妥当处理。半年工作安排 篇3一、不断创新妇女工作理念，深化实施“巾帼创业就业行动”一是主动协作劳动和社会保障部门对下岗失业妇女开展就业指导和技能培训，结合社会需求和她们的实际状况，依托区、街职介培训中心开展家政、插花等技能培训，供应再就业机会，实现居家就业和弹性就业。二是接着实施巾帼牵手SYB（创办你的企业）导师行动，扶持女高校生创业就业。三是深化“季季送岗位”系列活动，为妇女创业就业供应有效服务。四是对20xx-2022年
19、度“岗、星”争创单位进行检查验收，激励女职工创新创优，岗位建功，岗位成才。五是接着创建妇女小额担保贷款绿色通道，刚好协调解决工作中出现的问题，帮助妇女通过小额贷款实现自主创业以带动更多妇女就业，努力把政府对妇女就业创业的实惠政策落到实处。二、不断完善妇女维权工作机制，深化实施“妇女儿童维权行动”一是从工作机制、队伍建设、服务内容上，指导社区打造“家庭情感驿站”工作平台，使之成为社区妇联工作的新载体，年内确保80%社区创建成“家庭情感驿站”，全方位为妇女群众供应法律、心理维权等服务。二是接着开展新一轮“平安家庭”创建工作，结合“国际消退对妇女的暴力日”，在全区开展反家暴宣扬活动。三是加强与职能部
20、门合作，主动参加职能部门有关活动，充分发挥妇女维权站、大调解、专家讲师团等平台的作用，刚好化解婚姻家庭冲突，为特困妇女及家庭、遭遇家庭暴力的妇女供应法律救济和临时救助。四是深化重点消遣场所，以女性服务人员为对象，围绕艾滋病防治等内容，开展健康宣扬教化活动，帮助她们了解和驾驭艾滋病防治学问，提高自我防范艾滋病意识，并促使她们共同参加宣扬艾滋病的防治学问，投入到“遏制艾滋，履行承诺”全民行动中来。五是做好“十二五”妇女儿童发展规划编制工作，深化调研，增加前瞻性、科学性和可操作性，精确把握区域经济社会发展面临的形势和任务，确定将来五年鼓楼妇女儿童发展的目标任务，把妇女儿童发展规划纳入全区总体规划中，
21、促进妇女儿童与鼓楼经济社会同步协调发展。三、不断提升妇女群众文明素养，深化实施“巾帼素养提升行动”一是联合区文明办、区司法局、交警五大队开展以“关爱生命，文明出行”为主题的鼓楼区第七届家庭学法竞赛活动，通过开展交通法规宣扬、文明交通志愿服务行动，文明交通平安学问问卷答题活动，不断提高广阔群众的法制观念。自觉做遵纪遵守法律、文明交通的模范，进一步提高广阔妇女及家庭成员的文明素养和法制观念，教化引导全市群众当好青奥主子、培育文明出行习惯。二是接着开展“母亲学堂”进社区活动，因地制宜开展反映家庭和谐文化建设、具有特色的各类文化活动。引导全区广阔妇女带头建设和谐家庭，做传统美德的传承者，社会主义道德规
22、范的实践者，良好社会风尚的提倡者。四、不断推动和谐家庭建设，深化实施“文明家庭创建行动”一是接着实施特困单亲母亲、春蕾女童等扶贫帮困行动，主动推动“春蕾圆梦工程”，帮助、引导贫困家庭女童开阔眼界，增长学问，提升素养。督促、跟踪、指导“流淌儿童欢乐成长救济安排”项目实施。主动营造全社会 “关切儿童、爱惜儿童，为儿童做表率，为儿童办实事”的良好氛围，二是开展家庭读书活动。通过开展读一本好书，举办一次有奖征文活动，构建一个互动学习沟通平台，评比一批“学习型家庭”的“四个一”家庭读书活动，引导广阔妇女和家庭成员树立人人学习、相互学习和终身学习的理念，在全社会提倡爱读书、会读书、读好书，和书籍成为良友，
23、营造浓郁的家庭学习氛围。三是联合文明办、市容局开展20xx-2022年度“文明（楼）院”检查验收工作。开展系列低碳生活学问宣扬活动，提倡广阔家庭实行低能量、低消耗、低开支、低代价的低碳生活方式，享受绿色时尚生活，引导广阔家庭成员从自己做起、从家庭做起、从点滴做起，自觉形成节约能源资源和爱护生态环境的生活理念、消费模式，提倡文明健康生活。四是开展“十佳好婆婆”、“十佳好媳妇”、“十佳好嫂嫂”评比表彰活动及20xx年度区级五好文明家庭的表彰活动。宣扬家庭成员的优秀事迹，充分展示他们的时代风采和人格魅力，营造构建和谐社会的良好家庭氛围和社会氛围。五、不断发挥妇联组织优势，深化实施“强基固本”工程一是
24、加强和改进妇联组织的自身建设，坚持“党建带妇建，妇建服务党建”的原则，进一步实施学习型、创新型、服务型妇联组织建设工程、妇联基层组织的强基固本工程、妇联组织和妇联干部的“双五实力”建设工程，确保党风廉政建设和综治创建的各项目标任务落到实处。二是加强教化培训，提高妇联干部网上学习实力，进行在岗学习和技能训练，广泛吸取各种有益学问和文化，激励和引导干部带着问题学，边学习边思索，形成你追我赶的良好学习氛围，全面提高妇联干部学习运用学问的实力和组织自身创新发展的实力。三是创新性地推动“两新”领域中的妇女组织建设，主动组建各类妇女柔性组织，创新妇女团体会员的运作形式，不断增加妇联组织的创建力、凝合力和影
25、响力。四是加强工作联络。拓展各界妇女的联络面，主动参加社会主义民主政治建设。要充分发挥“联”字优势，完善与团体会员的联席会议制度和活动合作制度；主动建立各行业、各界别女性群体，不断延长妇女工作触角。五是做好女企业家的调查摸底和筹备女企联换届工作。半年工作安排 篇420xx年上半年，,县联通分公司在市分公司的干脆领导下，通过开放式预算和自主经营体建设工作，有效提高员工工作主动性，细化各项经营工作的有效落地，任务到团队到人，较好的完成了20xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下，坚决不移执行落地，各项业务快速提升，保持了增长势头，现将20xx年上半年工作汇报如下：一、稳抓
26、稳打，做好业务收入增长、扎实基础，做好老用户维系工作20xx年1-6月份，赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%，在网用户数同比增加11%，均创同期历史新高。加强与渠道沟通，强化老用户维系，激励渠道多办理转4G及存费送费或送业务活动，做好老用户保有，摆脱20xx年维系保有率倒数局面，在客服部开展的维系竞赛中月月拿到嘉奖。二、加强渠道建设，帮扶新建渠道本着合作共赢的发展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道，其中沙地增加一家宽带合作渠道，加快了农村宽带发展，已完成20xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶，尽快进入营销正轨。三、落
27、实实名制入网制度，规范入网流程加强对“三无”用户的监测，严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理，刚好发觉及订正非实名制入网，进行渠道进行考核和惩罚，从源头上对渠道行为进行防范。四、活动不断，有效落实市分公司各项专项营销活动有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号实惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动，各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。五、统一思想，凝合力气1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公，创建宽松的工作环境，给员工平台，发挥个人实力；团结员工，定期在工作之余开展活动激励员工，放松的过程中进行头脑风暴。2、定期员工业务及沟通培训，逐步提升员工个
28、人业务水平及沟通实力，统一思想，提高素养，和自主经营体共同进步。下一步工作思路20xx年下半年，我们一是要接着以开放式预算为抓手，建立开放、公允的文化氛围，以目标为导向，激励员工不断创新，不断挑战自我，激发团队内生动力，充分调动全体员工主动性，做到能者多得，根据产生效益合理进行考核激励，从而全面完成15年各项任务。二是要接着大力建设合作渠道，深度落实宽带业务，强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地，重点抓好才智沃家政策,注意基础渠道建设及维护，踏实务实求真做好自主经营体发展每一项基础工作。半年工作安排 篇5根据市级业务主管部门的相关要求，现将我区20xx年上半年工作总结和下半年工作安排汇报如
29、下：一、参保续费工作（一）任务完成状况20xx年，市级下达我区参保任务为：x万人，其中续费任务为：x万人，截止20xx年6月20日，xx区城乡居民基本养老保险累计续费人数为x万人，完成任务指标x%；累计参保总数x万人，完成任务指标x%。（二）制度建设状况20xx年，xx区接着稳步推动制度建设工作。 xx区建立城乡居民基本养老保险“基础养老金调整机制”，确保xx区基础养老金水平稳居全省最高；xx区建立“长缴多得”激励机制，确保了xx区缴费续费率稳居xx市第一；xx区针对松华坝水源爱护区居民建立“松华坝水源爱护区缴费补助机制”，确保水源爱护区参保缴费全覆盖；xx区建立“残疾人缴费补助机制”和“五保
30、户缴费补助机制”，确保缴费弱势群体缴费全覆盖。以上制度的建立，极大地保障了xx区城乡居民基本养老保险参保群众的基本权益，同时也确保了xx区的城乡居民基本养老保险制度优势。构建了基础养老金调整机制。20xx年7月，xx区政府在启动基本养老保险制度时，就拟建立“基础养老金调整机制”，将基础养老金从当时的每人每月60元提高到每人每月65元。20xx年xx区城乡居民基本养老保险的基础养老金为每人每月110元，达到全市最高水平。建立缴费补助机制。在省财政建立“重度残疾人参保城乡居民基本养老保险享受缴费补助”的基础上，xx区20xx年进一步明确了将全区三、四级残疾人的缴费补助提高到每人每年200元，达到全
31、市最高水平。xx区同步还建立了“五保户参保城乡居民基本养老保险缴费补助机制”。特别人群缴费补助机制的建立，确保了缴费弱势群体实现参保缴费，真正实现参保缴费全覆盖。建立松华坝水源爱护区缴费补助机制。20xx年，xx区政府预算投入x万元，对水源爱护区居民参保城乡居民基本养老保险赐予每人每年200元的专项缴费补助。松华坝水源爱护区缴费补助机制的建立，可以保障水源区群众参保全覆盖并逐步提升保障水平，将不断提高松华坝水源爱护区的养老保障水平。二、老农保合并工作（一）按时完成基金上缴和账户销户工作xx区老农保账户名称：xx市xx区城乡居民社会养老保险局，银行账号：0200029384301012，开户银行
32、：xx区农村信用社东华分社（原小龙分社），主要用来接受市城居局划拨老农保基金，支付老农保待遇和退保支出。20xx年12月23日上解账户资金：88394.33元，其中利息：1387.39元。根据市级业务主管部门的要求，xx区对账户余额全额上缴市级财政后，当年进行了销户。（二）完成两个批次的信息导入工作20xx年1月5日，我区完成了第一批次的信息导入工作，涉及人员4774人，涉及个人账户累计余额x元。每月核定发放养老保险金x元。在第一批信息导入过程中，渐渐探究和形成了符合xx区业务经办实际的经办流程。确保信息导入后做到账、表、册、档案完全一样。20xx年1月12日，我区接着清理了20xx年到龄的4
33、21人（不含滇源、阿子营）进行了合并前的账户清理核对，安排于20xx年1月15日导入系统，确保20xx年1月可以按时足额发放。（三）接管滇源、阿子营老农保状况我区于20xx年6月10日，由xx区城乡居民社会养老保险局与嵩明县城乡居民社会养老保险局进行了业务对接，接管滇源、阿子营街道老农保业务经办。现xx区在市级业务主管部门的业务指导和监督下，接管“老农保”的全部参保人员：含缴费人员、系统封存人员、待遇领取人员和注销人员，共x人。（四）全面完成数据清理工作20xx年6月，xx区全面对未能合并的人员进行了数据清理，此次数据导入共涉及8199人。三、建档立卡贫困人口参保状况20xx20xx年扶贫办统
34、计的档立卡贫困人员共x人，经我局仔细核实，截止20xx年12月底，已参与城乡居民基本养老保险的建档立卡贫困人员2509人，参保率实现100%，其中413人已领取养老保险待遇，待遇领取率100%。在工作执行层面坚持“四个到位”：宣扬到位、服务到位、续费到位、后续跟踪到位。xx区“建卡立档”贫困人口参保城乡居民基本养老保险的业务管理全部纳入全区的参保流程中。建档立卡贫困人口作为一个特别的、动态管理的缴费人群，xx区未启动特地的续费和缴费流程，以规避最终形成福利依靠以及非建档立卡贫困人口的缴费主动性受挫的问题。业务层面坚持让建档立卡贫困户自愿主动缴费，缴费后再刚好拨付缴费补助的方法。其中宣扬到位和服
35、务到位都纳入全区的续费工作中，确保参保续费和缴费补助都刚好到位。其中针对建档立卡贫困人口，将在每年续费工作结束后，通过系统比对，将的确未续费人口筛选出来，再通过村级协办员帮助代缴的方式，用区财政拨付的缴费补助为其参保续费。最终的管理服务到位就是主动对接扶贫办，动态驾驭脱贫的状况，刚好管理已经脱贫和已经就业的人口。在“建卡立档”管理贫困人口的基础上，针对已经脱离贫困人口管理的就业人员，帮助群众将参保的居民养老保险选择进入企业职工养老保险制度体制中，以确保群众将来可以享受到更高水平的养老保险待遇。对于照旧无法就业的群众，xx区可以接着提升补助水平，拓宽补助渠道，建立更完善的待遇调整机制，确保xx区
36、城乡居民享受到更高的缴费补助和待遇水平，让广阔城乡居民的养老保险保障体系不断完善，让基本养老保险制度真正助力扶贫攻坚工作。四、存在的问题和困难（一）保障水平偏低xx区城乡居民基本养老保险制度从制度建立至今，基本养老金的水平逐年提高，达到了全市最高水平。但是综合分析居民的基本生活保障需求，保障水平偏低仍旧是制度发展的主要问题。居民保险与城镇职工社会养老保险连续八年上调养老金水平相比，居民养老保险待遇调整就更是显得捉襟见肘。xx区城乡居民基本养老保险的平均待遇水平为每人每月110.23元，被征地人员基本养老保险人均待遇380.35元。全部险种的保障水平都低于xx市最低生活保障水平。保障水平偏低，达
37、不到参保群众的保障需求，仍旧是我区城乡居民基本养老保险的主要问题。（二）群众需求和经办水平滞后的冲突突出目前xx区近4万人居住的地点距离农信社服务网点超过了10公里，这样的客观事实导致了居民养老保险手工收缴的方式将会客观存在，为基金监管留下了管理盲区。五、“四个谋划”突破经办逆境（一）主动谋划基础养老金长效增长机制20xx年是xx区城乡居民基本养老保险基础养老金连续上调的最终一年。xx区通过建立基础养老金增长机制，让老百姓切身体会到了城乡居民基本养老保险的制度优势，肯定程度上调动了xx区城乡居民的参保主动性。20xx年调整待遇以后，如何建立xx区城乡居民基本养老保险待遇调整长效机制，就成为摆在
38、我们面前的严峻课题。我局将主动与财政及业务主管部门联系，探究建立城乡居民基本养老保险基础养老金增长长效机制，协作财政部门做好基础养老金上调后的绩效评估工作，为xx区城乡居民基本养老保险基础养老金长效增长机制的构建贡献力气。（二）谋划缴费手段创新xx区作为全省首家试点城乡居民基本养老保险手机APP缴费业务的地区，各项工作稳步推动，于20xx年9月30日胜利完成居民基本养老保险手机APP模拟转款。20xx年，xx区在云南省首家全面启动城乡居民基本养老保险手机APP续费。参保居民只需动动手指就可轻松完成缴费APP的安装、用户注册以及养老保险缴费，极大地便利了参保群众。（三）谋划推动生物识别系统建设根
39、据xx市人力资源和社会保障局关于开展生物特征识别系统运用试点工作的通知（昆人社通20xx137号）要求，xx区被确定为生物特征识别系统运用试点县区，城乡居民基本养老保险业务为第一批次试点。20xx年10月20日xx区居保局在xx市领先启动城乡居民基本养老保险生物特征识别系统试点，20xx年10月25日完成全区12个街道及106个社区的生物特征识别系统安装、维护及设备调试、生物特征采集业务培训工作，20xx年11月13日在全区范围内正式开展生物特征数据采集,截至20xx年11月30日共完成2.34万城乡居民基本养老保险参保人指纹、指静脉信息采集，完成省、市、区下达的试点目标。生物识别系统的运用，
40、将形成城乡居民基本养老保险指静脉、指纹和现场认证多种生存认证方式的局面，会更有效地杜绝多领、冒领养老金等现象的发生，确保城乡居民社会养老保险基金平安运行。（四）谋划实现“五个零距离”20xx年5月，xx区居民社会养老保险局正式启动“五个零距离”业务提升安排，全面打造xx区城乡居民基本养老保险业务经办新模式。“五个零距离”指“信息查询零距离、缴费申报零距离、自助缴费零距离、待遇领取零距离、生存认证零距离”。提升安排依托生物特征识别技术运用于社会保险业务经办的前期工作成果和阅历，努力建立的城乡居民基本养老保险参保人员的生物识别数据共享交换平台，通过公民身份号码和生物识别数据，构建群众办事统一身份认
41、证体系。整合现有的实体政务服务大厅、移动客户端、自助终端等不同渠道，形成线上线下互认的群众办事统一身份认证体系，实现群众办事多渠道的一次认证、多点互联、无缝切换、实时经办，最终实现“五个零距离”的业务构想。xx区的“五个零距离”业务提升安排于20xx年5月启幕，安排于20xx年底完成。提升安排完成后，将极大提升xx区城乡居民基本养老保险的业务经办水平和服务实力，真正实现“信息跑路便利群众”的业务目标。在发展中完善，在完善中创新，在创新中体现以民生为本的制度要求。20xx年，xx区城乡居民基本养老保险制度将在xx区委、区政府的高度重视和正确领导下，先人一步、做出表率，向全区城乡居民交出一份满足的答卷。