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1、2022“三基”工作总结“三基”工作总结1一、年初安排为提升专业技能、管理水平、队伍素养，公司对20xx年“三基”工作提出以下详细要求：（一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为许久工作来抓；（二）实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核；（三）实现目标：提升管理水平和队伍素养、提高工作效率和工作质量、改进工作方法和工作看法；（四）详细实施：年初由各部门自行制定“三基” 工作安排，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。二、完成状况：（一）安排完成率年初18个部门共制定68条工作安排，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、平安管理、费用管理
2、、员工培训等多个方面，截至20xx年12月31日100%完成。（二）特点20xx年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：1、领导重视，安排可行公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出详细要求；各部门也特别重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作安排 。2、注意落实，讲求实效20xx年的“三基”工作强调求真务实，要求安排落实到岗，责任落实到人。3、夯实基础，持续改进各部门制定“三基”安排过程中，在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和许久性。4、自检自查，发挥主动公司对20xx年的“三基”工作
3、没有强制下达指标，而是要求各部门依据实际状况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注意发挥各部门和全体员工的主动性和主动性。（三）成果1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由安排财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部限制。2、员工培育方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康平安环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担当技术支持、召开技术阅历沟通会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培育员工，提高了员工的整体素养。3、工作
4、方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作；安排财务部对会计科目进行整理，为ERP是适合新准则实施提前做打算。5、承包商管理方面：钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强沟通与沟通，从而调动了承包商的工作主动性，强化了对承包商的管理。 6、基本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工
5、视野、提高专业技能。（四）建议1、各部门在“三基”工作中“各显神通，各具特色”，有许多很好的做法值得其他部门借鉴和推广，公司将在今后的工作中留意随时推广好的做法，刚好宣扬，加强阅历的共享和借鉴。2、20xx年各部门“三基”工作主要集中在制度的完善和现有工作的改进方面，今后须要进一步加强思维的开拓和方法的创新，将“三基”工作全面引向深化。天津分公司人力资源部“三基”工作总结220xx年我院护理人员“三基三严”培训及规范化接着教化，在院领导的重视和支持下，园满完成了预定目标，现总结如下：1、组织全院护士进行业务学习8次，学时共32小时。内容主要有：护士礼仪及沟通技巧、护理文件书写规范、20xx年版
6、心肺复苏指南、肌肉注射、静脉注射与管理、落实公立医院改革，全面推动优质护理服务等课题，授课人分别为：沈路熠、古丽比亚、殷夏阳等。2、组织我院护士参与相关单位举办的“护理接着教化培训班”，学时共45小时，授课的专家有主任护师李平、护士协会名誉副会长董丽娜等，专家们理论扎实、临床阅历及教学阅历丰富，分别讲授了“护理最新信息通报”、“护理专业发展趋势及管理新理念”、“医疗质量与医疗平安”、“心肺脑复苏20xx年急救指南解读”、“深化护理改革提高护理质量”、“推动优质护理服务持续发展”等内容。我院共有21人参与培训班学习，并全部考核合格。通过这次培训班和学习，使我院护理人员更新了观念，驾驭了新理论、新
7、学问及新方法。3、科室每月进行技能和理论考核一次，对新上岗护士进行岗前培训，组织全院护理人员“三基”、理论及规章制度考核，平均参与考核率95%，对于考核不合格者赐予补考，补考合格率100%。4、“5.12”国际护士节举办护理人员学问竞赛活动，9名表现突出的护士，分别获得一、二、三等奖，这次竞赛活动，对于我院护理专业学问水平的提高起到很大的促进作用。5、护理人员主动参与大专、本科深造学习，使护理人员大专以上学历达到60%。通过这些措施使我院护理人员学习意识有了很大的提高，激发了护理人员的学习热忱，使护理人员的整体素养得到了提升，提高了护理质量，保障了医疗护理平安。“三基”工作总结3xx派出所在分
8、局党委的领导下，根据公安部、省公安厅、市局“抓基层，打基础，苦练基本功，全面推动正规化建设”(简称“三基一化”)的战略部署，紧紧围绕中心工作，结合自身实际，走创新、求实效之路，充分发挥每个民警的潜能，仔细找准切入点，紧密结合“一区双警”工作的开展，以强化基层基础工作为重点，以实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满足”为目标，以创新警务运行机制为根本，根据分步实施、有序推动的总体要求，增加实力，激发活力，努力提高队伍素养、提升工作效率，基本实现了工作制度、基础台帐、外观标识、内部设施、警务室建设的五统一，基层基础建设水平得到了明显的提高，为下一步全面开展基层基础建设工作打下了坚实基础。一、创新警
9、务运行机制，主动推行社区警务战略“三基”建设活动开展以来，xx派出所在抓好各项业务工作的同时，逐步建立起与辖区特点相适应的警务运行机制，坚持警民结合的工作路途，大力实施辖区警务战略，努力实践警力下沉、警务前移、警民携手、共创平安辖区的工作目标。对辖区7个社区、6个村委分成9个责任块，2块为1个责任区，形成社区民警2人搭档包块的警务模式。以“守住主要干道，建好社区警务，打造平安xx”为目标，以防控“两抢一盗”为契机，努力营造一方平安。二、强化突出人口管理，切实做好特别群体的管控工作结合县级公安机关综合考评工作中人口管理的内容，要求社区民警深化走访辖区群众，对辖区的人口信息进行精确登记造册，驾驭基
10、本状况，落实管理措施，刚好摸清人户分别人员状况、房屋出租状况、暂口居住状况，加强日常管理和限制，做究竟数清、状况明；对于重点人口、监管对象、纳入视线人员、政治重口等特别人群，主动完善各项监督管理措施，了解其基本信息和家庭状况，驾驭其社会交往和现实表现，防止了漏管失控问题的出现，从而构建了动静结合的多元化人口管理模式。三、增加警务保障实力，改善工作条件，全面提升派出所规范化建设在上级机关和当地党委政府的大力支持下，xx派出所的各项基础建设得到了很大的提高，办公院落粉饰一新，统一标识悬挂得体，电脑等办公设备和车辆配备基本齐全，规范化水平正在迈步前进。四、抓好窗口服务建设，提高服务群众水平把抓好户籍
11、窗口建设作为“三基”建设的一项重要工作，大力加强了对全所民警执法为民，服务人民思想理念的教化，悬挂警务公开栏、办事制度公式栏，窗口民警坚持准时上下班制度，周六则轮番值班办理二代居民身份证业务。社区民警在保证每周下社区30个小时的前提下，每天早上8点到9点半在所内接待群众，全体民警努力做到对前来理户口和身份证的群众供应文明、优质、高效的服务。五、强化队伍管理工作，确保部队内部平安稳定坚持从严治警、依法治警的方针，严格落实“五四三禁令”； 狠抓大练兵工作，提高民警执法水平和整体素养；狠抓执法质量工作，从110接处警台帐入手，规范各项执法活动；根据xx分局精细化管理中“职责明晰化、工作规范化、管理精
12、细化、考核数字化、激励多元化”的管理要求，该工作正在我所试点，并有序进行。目前，我所正在进一步将各项工作措施抓深、抓细、抓落实，使“三基一化”工作有条不紊地接着深化开展。“三基”工作总结420xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建设试点单位。近期严格根据上级交通主管部门“三基三化”的基本要求，建立健全基础配套设施，强化执法培训，提高执法队伍的基本素养，努力实现基层执法队伍的职业化、基层执法站所标准化、基础管理制度规范化。一、基本状况1、主要职责：（1）贯彻国家和上级交通运输部门有关马路运输的方针、政策、法规。（2）初审、呈报马路运输、汽车修理、运输服务业经营者的开业、停业许可申请。（3）负
13、责辖区内道路运输市场的管理、维护、运输秩序，订正违章运输车辆。（4）开展常常性的调查探讨，建立健全辖区车辆台帐，刚好上报各项统计资料。（5）组织阅历沟通，常常开展交通行政法律、法规、职业道德的宣扬，刚好调解马路运输业务纠纷。（6）完成上级部门和领导交办的其它工作。2、行政执法范围：主要包括客运经营、货运经营、运输站（场）经营、机动车辆经营等，对其经营许可、经营行为、从业人员资格进行依法检查和处理。3、组织机构：我站共有执法人员8名，全部符合交通运输行政执法证件管理规定的资格条件，依法取得交通运输行政执法证件。二、工作措施与取得成果1、加强站务标准化建设。一是在局、所领导的关切和支持下，对交管站
14、工作、生活区域进行改善，基本实现了基层交管站站房标准化。二是添置交通工作车辆，便利工作的开展。三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备，在硬件设施上实现了标准化。四是实现“五个统一”（即统一执法标记、统一执法证件、统一工作服装、统一执法场所外观、统一执法工作流程），通过努力，已初步建立了设施齐备、环境美丽、统一规范的标准化基层交管站，为职工精神文化生活的开展奠定了坚实的物质基础，营造了健康文明的工作生活环境。2、加强执法人员职业化建设。为进一步规范执法行为，提升执法人员整体素养，提高执法水平，我站主动开展军事化训练以及军事化内务管理，主动参与局所每年定期开展的交通行政执法培训。
15、同时利用平常自学或通过县局聘请法律专家授课，以交通执法办案程序、案卷制作为主线，从执法细微环节入手，针对在案件办理过程、上交的案件中发觉的问题，重点学习办案的程序和时限、调查取证的学问和技巧、办案文书的制件要求等内容。就如何规范制件现场笔录、询问笔录等文书，如何配套适用交通法律法规、相应执法文书、如何规范操作安徽省交通行政执法公开运行系统做了深化浅出的讲解。通过培训，有效提高了执法人员的文书制作水平和办案实力。3、加强基础管理制度规范化建设。建立健全“六项制度”，即“岗位责任制度、案件办理制度、勤务巡查制度、内务管理制度、执法监督制度、执法人员保障制度”，围绕“六项制度”扎实推动建立健全了站务
16、工作例会、平安宣扬培训、车辆管理、执法器材管理、交通平安检查、交通平安隐患排查治理、交通平安信息报告等制度，探究拟定扎实可行的长效机制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有违必究的良性轨道。4、确保交管站职能的发挥。1、实行政务公开，有明显位置公示执法人员姓名、监督电话、办事程序、办事时限、执法依据、工作纪律等。2、逐步完善客运、货运、修理等市场管理台账及违章处理、平安管理等台账。3、全部制度和职责一律公示上墙，通过制度的约束、监督的制衡，调动职工的工作主动性和创建性，避开人浮于事现象的发生。4、以“三关一监督”为抓手，以辖区车辆、从业人员为源头，加强车辆技术、从业人员资质管理，依法做好辖区
17、农村客货运市场、汽车修理等市场监管，消退农村运输市场的平安隐患，切实维护好辖区良好的市场秩序。三、下步工作重点1、进一步落实交通运输基层站所“三基三化”建设。结合20xx年省厅组织开展执法评仪考核工作，加大基础性投入，找差补缺，进一步加快“三基三化”建设试点单位工作进程。2、加强学习管理，提高执法队伍综合素养。与上级交通主管部门的执法人员集中培训和基层执法单位的全员培训相连接，举办交通基层站多层次的培训，结合交通形象执法建设的详细工作，努力提高执法人员的政治觉悟、业务水平、身体素养，不断规范执法行为，适应新形势下交通运输执法工作的要求，提高整个交通行业的形象。3、严格执行交通部颁发的交通行政执
18、法检查制度、交通行政执法重大行政惩罚确定备案审查制度、交通行政执法错案追究制度、交通行政执法监督规定等各项监督制度，主动推行行政执法责任制和评议考核制度，确保有法必依、执法必严、违法必究。树立典型，发挥示范导向作用，发觉和培育具有行业特色的执法先进典型，仔细总结具有规律性的典型阅历，做好典型阅历的宣扬推广工作，运用以点代面的工作方法，发挥先进典型的示范导向作用，推动整体工作。4、推动交通执法公开。严格遵循“公允、公正、公开”的原则，推行交通执法的公开透亮，主动做到行政执法的职权公开、程序公开和结果公开，把交通执法全过程向社会公开，增加全社会对交通行政执法工作的了解，自觉接受社会各界的监督。对人
19、民群众通过投诉箱、监督电话等反映的状况要仔细调查，发觉问题刚好处理，努力做到政务公开不流于形式，为公众查阅执法信息供应便利。“三基”工作总结520xx年上半年在全体护理人员的共同努力下，护理队伍专业水平及综合实力得到了提升，护士的学问、技能的应用也能更好的胜任护理工作岗位，提高了的护理质量，确保了护理平安，现将上半年工作总结如下：一、接着教化方面1、主动参与了院内外的各种学习和讲座。2、主动参与了网上接着医学教化。3、主动参与了职称考试，等级英语考试。4、业务学习和护理查房，各级护士均制作了幻灯课件。5、低学历护士利用业余时间在读大专、本科以及更高学历。6、派送了我科两名护士到上级医院进修和培
20、训，提高自身综合素养，开阔眼界、变更观念。7、我科护士长及专业骨干在医院领导的支持下到华西进行了两天的参观学习。8、我科三名护士主动撰写了论文并发表，参与了学术探讨。二、基础学问方面1、每月进行了一次“三基”理论学问的闭卷考试，我科获得了第一名三次。加大了三基考试结果的奖惩力度，促进了护理人员不断学习和巩固，提高理论学问。2、每周进行了晨间提问2次，内容包含三基学问，工作制度和岗位职责，护理操作技术等方面的学问。3、每月组织学习了一次骨科各种疾病的护理常规和相关功能熬炼，支配科内小讲课一次，并提问。4、每月进行了一次护理查房，对科内常见病，多发病、疑难病进行了针对性的查房，通过查房促进了每个护
21、士自觉的学习，提高护理人员的理论学问水平。5、加强了骨科专科理论学问的学习和专科技能培训，特殊是骨科比较少见的重症病学问和急诊急救技术的学习。三、基本技能方面1、加强了护理基本技术操作的培训，尤其是穿刺技能的培训，提高穿刺胜利率，改善病人满足度。2、加强了骨科各种疾病康复训练的科学指导，减轻患者的难受，缩短康复时间。3、强化了基本技能的练习，尤其是平常运用较少的一些护理技术操作。4、强化了护理技术操作的练习，严密组织，严格考核，做到了人人过关。四、护理文书方面1、加强了护理文件书写相关学问的学习，做所写的，写所做的，强化了法律意识。2、提高了护理文件书写的质量，尤其是单病种，当班护士仔细书写，
22、正确运用专业术语，体现了中医特色优势，定专人或组进步行检查，护士长不定期抽查，发觉了问题刚好订正，削减了护理文书的缺陷。3、每月召开了护理质量管理小组会和专业组长会议各一次，会前各相关管理人员对分管工作进行自查通报，责任到人。专业组长就自查状况进行总结并分析，提出了整改措施，并督查实施过程。五、三严方面1、强化了护士的执行力和大局意识、主子翁责任感、听从意识。2、加强了低年资护士工作严谨性的培训，严格要求高年资护士。3、加强了高年资护士及专业组长的管理实力的培训，提高了帮助护士长管理科室的实力。4、对急诊急救意识、急诊急救学问和技术的进行了针对性的培训。做好了是节假日前急救技能及急救药物器材学
23、问运用方法的学习、排查，做到了人人驾驭、人人过关。六、带习带教方面1、我科上半年新进护士五名，为了使新进护士能尽快进入工作状态，加强了带习带教力度，落实了专人管理、专人带教，主动进行逐一的排查低年资护士的操作技能方面的问题，进行刚好的指导，不断总结、改进教学方法保证带教的质量，确爱护理、带教的平安。2、新进护士在高年资护士的带领下能初步运用护理程序的方法护理病人，提高了服务质量，确保了护理质量。3、每月科室内组织了三基考试一次，加强了护理技术操作的考核，做到人人过关。4、高年资护士主动通过自学，相互学习，外派学习等提高了骨科护理专业水平，提高了自己的综合素养。七、“西学中”方面1、加强了护理人
24、员“西学中”的学习，加大了中、西医基础学问的培训、学习，提高了护理人员基础护理和中医辨证施护的实力。2、加强了我科临床常用中医护理技术操作：耳穴埋豆、热奄包规范性的培训并考核，做到了人人过关。3、中医护理技术操作进行了定期培训，中医相宜技术操作占病人总数的80%以上，病人接受状况良好，反应治疗效果较好。4、护理人员娴熟的运用了中医护理方法及中医专病常规的学问为患者供应了中医药特色的康复学问和健康指导。5、每月完成了本科室单病种病历3份，病历的书写体现了中医特色优势。八、下半年工作重点1、接着加强低年资护士基础学问、基本技能、沟通的培训力度。2、加强中医技能及基础学问的学习。3、加强危重病人病历
25、书写规范的学习，能较好的运用中医学问进行辨证施护并在病历中充分得以体现，提升护理人员护理文件书写的质量内涵。4、激励各级护士主动进行论文，及护理睬的文章的书写，投稿。“三基”工作总结620xx年经营部在分公司及安数部的领导、支持下，结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施方法，深化开展“我要平安”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动，结合“为民服务，创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动，进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面，基层、基础、基本功是统一的一个整体，是不行分割的。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管，形成合力。从抓精细化管理入手，形
26、成气概，持续改进，推动我部三基工作再上新台阶。一、抓基础，紧紧围绕规范员工操作，全面推动平安管理进班组。1、仔细组织开展“我要平安”主题活动，结合实际制订了片区加油站“我要平安”活动方案，强化基础管理，把主题活动与“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”活动相结合，重点推动“HSE管理进班组”工作，侧重一线班组，实现重心下移、关口前移，通过“HSE进班组”促进全体员工“我要平安”主题活动“三进”工作，即标准行为进操作，规范要求进制度，平安意识进大脑，把以人人有职责、人人会操作、人人查隐患、人人会应急为主要内容的“四个人人”工作成果进一步固化，切实降低“三违”事务，隐患整改率和受控率合计达到10
27、0%。2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动，进一步固化“人人查隐患”，建立隐患排查长效机制。将HSE视察、未遂事务分析、工作平安碰头会建立在班组上。深化抓好班组HSE视察，隐患排查分析，全面组织开展HSE体系岗位危害和作业风险因素分析，要求生产作业班组和岗位人员填报JHA和SCL分析表，动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”，而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”，并分别根据谁查的隐患最大、最多，嘉奖谁的原则，建立一年两次隐患排查持续嘉奖的激励机制。3、以班组为活动单位和考核基点，组织班组开展标准化操作考核，进一步固化“人人会操作”，
28、实现全员平安行为标准规范化。一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程，形成制度，明确交接班内容，包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统状况，隐患排查状况、人员交接状况等一系列内容，规定要落实到每一个详细细微环节，例如卫生用具的摆放等都要包含在内，实现交接班作业流程规范。二是开展标准化操作演练竞赛。接着抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛，进行人人过关，对考核不过关的班组，组织对该班组全体成员进行帮扶。三是6月下旬，开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对平安操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和
29、交标准班活动得到实行。4、组织各站修订完善加油站应急预案，强化预案的实效性和可操作性，每月定期对加油站进行4次平安教化，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体平安学问和防范技能。二、抓基层，重心下移，关口前移，将HSE工作会与班组会议相结合，全面提升加油站HSE管理水平。1、经营部班子分组、分片到各加油站参与班组会、班前会，将HSE管理工作会开到一线班组，与班组会、班前会相结合，与员工面对面沟通，第一时间了解加油站的状况，第一时间解决出现的问题，更加深化的了解一线状况，提高办事效率，更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的
30、承诺，全面提升加油站HSE管理水平。2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责，狠抓现场规范操作，重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场平安规定等根据标准化监管。严抓考勤考核，提高在岗率，杜绝管理者擅自离岗状况。3、接着加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控，抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管，确保“质优量足”。三、练好基本功，强化员工平安教化及应急预案演练。加强对员工平安教化培训，苦练基本功，围绕提高管理实力、业务实力、操作实力、防范处理实力等相关内容的学习和驾驭，全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次平安教化，强化预案的实
31、效性和可操作性，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体平安学问和防范技能。“三基”工作总结7大队根据上级统一部署，仔细思索谋布局，突出细微环节抓基础，强化管理转作风，着力加强执法形象和法制工作队伍建设，提高依法行政实力和治理水平，更好地服务社会公众出行需求。现简要将大队“三基三化”建设状况汇报如下：一、执法队伍职业化，提升管理水平。大队依据20xx年11月成立。大队定编12人，现在岗14人，全部具有大专以上学历，其中党员4人。大队全部路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训，全部通过了交通运输行政执法资格认证考
32、试，持有交通运输行政执法证，全部具有执法资格。合理设置岗位和明确职责，明确界定每个执法岗位的职权和责任，做到岗位职责明确具体清楚。同时明确岗位任职要求。依据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换，施行执法人员在不同岗位之间的转换。激励和支持在岗执法人员参与自学考试、函授、职大等各种形式的接着学历教化。坚持自学制度。为提高大队服务公众的实力，大队从“内、外”两方面入手，既要“面子”，也要“里子”。全体路政人员参与法律法规和规章制度的学习，每月不少于1次。并通过案卷互评、案件探讨，固化学习成果。主动参与技能比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习，强化了队员的法律意识，对规范日常执法工
33、作夯实了思想堡垒。全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”，根据路政文明执法管理工作规范要求，现场执法着装统一，执法行为规范，运用文明执法用语。强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度，与执法人员的评先评优干脆挂钩。严格执法流程和执法行为，做到文明执法，规范执法。二、大队建设标准化，提升整体形象。加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路政执法标识，整体环境整齐有序，硬件设施完善。经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费，人员经费等全额纳入财政预算。严格执行“收支两条线”，杜绝“以收定支”经费保障模式，无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。三、管理
34、制度规范化，提升软实力。规范案件办理制度。建立现场执法管理制度，以调查取证、办案程序、案件定性、自由裁量权行使、行政强制、文书制作等为重点，制定行为规则。建立案件办理、审核、监督制度，明确办案人员、审核人员、审批人员的责任。规范内务管理制度。建立着装、仪容、举止管理制度、办公秩序与内务设置制度、考勤值班制度、会议制度、学习制度、请销假制度、公车运用制度、装备管理制度等。规范执法监督制度。建立执法人员档案制度，把执法数量、执法质量、执法培训考试、日常考评、年终考评、执法奖惩等记入执法档案。建立执法信息公开和各类办事公开制度。落实行风监督员制度，定期沟通执法状况；畅通监督渠道，主动接受社会监督,始
35、终保持了零有效投诉和零作奸犯科行为。同时拓宽思想，与检察等部门开展廉政共建活动。四、存在的不足（一）大队行政执法人员，没有经过系统的法律素养、文化素养和道德素养培训，导致在执法过程中有偏差、不严谨的现象时有发生。（二）加大大队的硬件设施投入不足，宣扬不够，未能提升大队的整体对外形象。（三）少数制度在实行中存在偏差，导致在执行中变形走样，缺少执行力。“三基”工作总结820xx年1月至3月在院领导和部署下，对室的临床医生进行了“三基三严”的培训，严格根据医院各科级文件的指示、工作安排进行合理的规范化的培训，培训范围包括：医疗机构管理条例、执业医师法、传染病防治法、防范及处理条例、输血法、母婴保健法
36、以及医院感染管理方法、患者十大平安目标。现将培训总结如下：1、通过对科室临床医生的“三基三严”培训，建立了一支学习型的临床队伍，带动并提高医疗标准化管理的贯彻实施。大家在“三基三严”培训中比学赶帮，主动仔细，充分展示了科室临床医生的整体职业素养和风采，使全科人员的理论技术水平得到极大提高，进一步完善病历书写规范、体格检查。2、通过“三基三严”培训，提高了医务人员的服务意识，构建和谐医患关系，努力做到以“病人为中心，以减轻病患苦痛为己任”，提倡各项操作人文关怀，在各项临床技术操作中加强人文沟通与培训，供应人文服务。3、进一步强化质量意识，加强基础学问及基础项目培训，规范及提高基本技术操作水平，通
37、过培训，使各项操作更加标准化、流程化、规范化，达到临床技术操作质量的持续改进和提高，极大的提高现场心肺复苏术，胸膜腔穿刺术等技术的驾驭。4、加强急救训练，提高医务人员的急救意识及急救水平，保证病人平安，为今后的急救工作打下坚实有效的基础。5、科室医务人员繁忙的工作中，在不影响正常工作的前提下，仍旧坚持利用休息及上下夜班时间进行练习，生怕在考核中不能取得优异成果，充分体现了临床医生以工作为重，努力进取，勇于争先的精神。6、“三基三严”培训，强调的是基本学问及基本技能、基本理论的驾驭，通过考核进行练兵，通过考核规范标准，通过考核使大家相识到各项技术操作的不足之处，在考核的同时赐予技术标准的规范，所
38、以每位人员考核前后，科主任仍旧不厌其烦地耐性指导。充分体现了科主任对提高我科临床医生整体水平倾注极大的热忱和信念。7、通过“三基三严”培训证明，我科医务人员整体技术水平得到不断提高，特殊是紧急症的处理以及常用临床操作的规范化。20xx年1月至3月的“三基三严”规范化已告一段落，期盼在今后的培训工作中，能接着保持目前优良的状态，通过规范化的培训，整体提高本科室医疗水平的上升，提高工作人员的个人素养及修养。“三基”工作总结9医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗平安。xx年我们依据年初医务分级培训安排，以医学临
39、床“三基三严”培训为中心内容，狠抓卫技人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素养夯实了基础。现将xx年“三基三严”培训及考核状况总结如下：一、健立了三基三严考核组织，加强管理力度我们特别非常重视医技人员培训工作，成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员仔细负责，每次培训工作，从培训方案的制定到培训内容的选取，从培训过程的监督到培训结果的考核，都仔细对待。并将“三基三严”作为大事来抓，严格督促落实，考核成果与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩，有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全
40、体卫技人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教化力度，提高了卫技人员对培训考核工作重要性的相识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100，三基考核合格率在90以上。二、依据临床工作须要选择培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。（二）基本学问：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗学问。如：医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、运用方法、及适应症等。（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操
41、作技能。和能依据驾驭的理论学问和实践阅历，结合病人的病情，拟定出诊断治疗安排等的思维推断实力。（四）法律法规：执业医师法、医疗事故防范及处理条例、病历管理规定等（五）技能培训与考核内容：心肺复苏技术；心电监护仪的运用；呼吸机的运用与维护等三、选用了多种培训方式方法采纳职工自学与科室集中培训两结合的方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础学问及新技术、新理论学问。科室利用科主任查房，晨会交班及每周业务学习时间学习新学问，并对急救常用技术采纳现场操作演练考核，定期实行急救模拟演练。（一）全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式，对全院45岁以下、副高级职称以下人员进行培训
42、。培训内容既包括心电图、影像学等基础专业学问，一年来，医院共组织开展“三基”讲座6次，技能培训4次，全院医技人员均接受了规范的“三基三严”培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能，夯实了基础医疗质量，整个培训考核过程安排周详，组织有序，考勤严格，保证了整个考核结果的客观、有效。（二）加强对新入院职工的培训力度，从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格根据住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求支配新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作，同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的驾驭基础学问、基本理论和基本技能，保证了
43、医疗平安。（三）xx年我院共派出11名医师分别到重庆市妇幼保健院、西南医院、华西附二院、重医附院、涪陵中心医院等地进修妇产科、血液中心、nicu、不孕不育、急诊急救等专业。派出各类短期学习班、研讨会共44余人次，对进修结束回院的医务人员医务科刚好组织全员讲座，保证他们学到的新学问、新技术能够刚好传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。通过行之有效的“三基三严”训练与考核，卫技人员的“三基三严”水平和临床工作实力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%，医疗质量和医疗平安的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救胜利
44、率、疾病确诊率明显提高，患者满足度不断提升，医疗投诉明显削减，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为医院赢得了良好的社会声誉。三基培训总结（二）xx年以来，各科在医院及护理部正确领导下，依据护理部的三基培训安排及科内安排，对科内的护理人员已进行了培训。现将培训总结如下：1、通过对我科护理人员三基培训，建立了一支学习型的护理队伍，带动并提高护理标准化管理的贯彻实施。大家在三基培训中比学赶帮，主动仔细，充分展示了我科护理人员的整体职业素养和风采，使全科护理人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我科护理人员整体素养及技术水平。2、通过三基培训，提高了护理人员的服务意识，构建和谐医患关系，提倡各项操作人文
45、关怀，在各项护理技术操作中加强人文沟通与培训，供应人文服务。3、进一步强化质量意识，加强基础学问及基础护理项目培训，规范及提高基本技术操作水平，通过培训，使各项操作更加标准化、流程化、规范化，达到护理操作质量的持续改进和提高。4、加强急救训练，提高护理人员的急救意识及急救水平，保证病人平安，为今后的急救工作打下坚实有效的基础。5、我科室工作今年异样繁忙，大家每天几乎都加班加点。为了不影响正常工作，大家都利用休息及上下夜班时间进行练习，生怕在考核中不能取得优异成果，充分体现了护理人员以工作为重，努力进取，勇于争先的精神。6、三基培训，强调的是基本学问及基本技能、基本理论的驾驭，通过考核进行练兵，
46、通过考核规范标准，通过考核使大家相识到各项技术操作的不足之处，在考核的同时赐予技术标准的规范，所以每位护理人员考核后监考老师总是不厌其烦地耐性指导。充分体现了每位监考老师对提高我科护理人员整体水平倾注极大的热忱和信念。7、三基培训，一方面强调医疗服务的标准化，更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中，真正体现对人的关怀和爱惜，强调护患沟通及病人的舒适满足，操作中如何提高服务意识及服务艺术，从满足服务达到感动服务和卓越服务，以达到在临床工作中的和谐护患。8、通过三基培训证明，我科护理人员整体技术水平在不断提高，特殊是留置针操作一语道破率明显提高。在临床工作繁忙的状况下，护理人员不怕苦
47、、不怕累，利用下班或休息时间在病房练操作，正是由于这种苦练基本功的精神，有很多同志在考核中取得优异成果。9、通过三基培训，也发觉了很多问题，年轻护理人员的理论及技术操作水平对适应医院的快速发展有明显差距，技术培训仍要长期进行，规范化的操作标准的实施更是一项人人参加的长期而艰难的任务，护理基本技术培训上更需进一步加强，详细便现在：1.个别年轻护士对操作考核竞赛不重视，练习少，在操作考核中表现为操作不娴熟，忙乱、依次颠倒。2.考核中体现出平常工作基础的不扎实，如抢救、应急意识不强，不娴熟；操作物品打算不齐；没有真正把演练当作实际操作等。另外，操作中沟通声音小，指导、交待留意事项不全等。“三基”工作总结10医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗平安。20xx年我科依据年