2022年度内勤个人工作总结.docx

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1、2022年度内勤个人工作总结年度内勤个人工作总结1在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮助下,较好地完成了上年的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成果和存在的不足总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面我的工作岗位是销售内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就

2、是将每天的车皮号刚好报xx办事处,核对xx办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年来的各项任务:1.统计状况:能刚好从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计精确。2.收货状况:xx办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3.空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本精确。4.水分化验:以前港口发运数出现短少状况

3、,都会出现责任不明确,究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结一年来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高,铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报状况不够刚好。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况驾驭不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作还只是充当算盘珠。接下来的工作准

4、备接下来我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求,对明年工作进行详细谋划,明确内容、时限和须要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。年度内勤个人工作总结2在一年的工作中,我从事工程部内勤工作, 内勤工作是一项协调服务的综合性工作,具有协调联系上下内外的作用。在工作中我相识到内勤工作位轻责重,既要完成日常的起草文件、文

5、书处理、档案管理、事务管理、综合状况等程序化的工作,又要仔细完成上级领导临时交办的其他相关工作任务 。一名合格的内勤工作人员须要具备剧烈的事业心、高度的责任心和务实求真的工作看法,同时还要具有良好的政治素养和业务实力。只有具有宽广的学问面、科学学问结构以及严谨的工作作风、任劳任怨、无私奉献和淡泊名利的思想境界,才能熟识业务和内勤工作。现将我在工程部办公室的工作状况总结如下:1 、负责项目技术资料管理、保密工作。2 、听从工程部经理正确领导,负责对各项目资料进行收集、整理、归档。3 、在施工过程中,对各项目工程资料的形成、积累、组卷、归档进行了督促、检查,使施工资料不断达到完善、精确、使工程资料

6、更加科学化、规范化。4 、对工程款的发放进行监督和记录,对竣工的结算工作主动协作。5 、负责给各项目做好工程开工图纸、资料的筹备工作。6 、负责与工程部、项目部、施工、监理等单位的信息传递工作。7 、参与工程部周例会、月例会并仔细做好会议记录。在这一年来,本人爱岗敬业、创建性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!回顾 20xx年,我既看到了所获

7、得的成果也发觉了自己的不足,在今后要接着努力,才能使明年做得更精彩!年度内勤个人工作总结3去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年、在这一年里,xx物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据实际状况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用运用化、管理科学化”的管理要求、使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成状况1、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一、为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制

8、定了房屋管理制度,编制了具体的管理安排,并责任到人定期检查、住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。2、公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录、修理电话24小时有人接听、达到养护设施、设备到位,修理刚好,正常运行的管理要求。3、绿化管理为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,刚好发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况

9、下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象。4、环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年平安防范工作状况良好。二、今年完成的重点工作1、搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率。为了搞好房屋及相关设施的修理工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了修理程序和方法,圆

10、满完成年前无遗留修理工作的目标、在公共设施、设备方面,我们刚好定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题刚好修理,刚好处理。2、仔细听以业办法见,刚好为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针、因此我们做到住户反映的问题仔细记录,并刚好上报公司,公司刚好处理,增进与业主间的沟通,耐性为业主作说明工作,并刚好为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。三、存在的问题和教训虽然,我们在去年的工作中取得了肯定成果,但还有许多须要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素养不高,服务意识不强各

11、方面考虑不全面,实际处理事务的实力还有待提高;其次,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在二零零二年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业内勤管理水平,不断完善小区各项管理工作,为本小区早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为xx物业公司的发展添砖加瓦。年度内勤个人工作总结4时间如岁月如梭,转瞬之间,半年的时间已经过去,只是在平凡的岗位上干着一些平凡的事,也学会了脚踏实地完成领导交给的各项任务,得到了领导的认可,但在取得进步的同时也发觉自己存在的一些问题,下面我对我半年的

12、工作状况总结如下 :一、思想方面在思想方面没有多大起伏,平常主动参与中队组织的教化课,通过教化学习,不断提高思想觉悟,增加法纪观念,为以后铺平道路!二、工作方面担当副班长一职以来,主动协作班长工作,每个人都分工明确,争取在我的努力下让班里的各项工作再上一个台阶!三、军事方面作为一名副班长和尖刀班的一名成员来说,深深体会到军事素养过硬的重要性,所以我严格要求自己,给自己制定出具体的训练安排,使自己的军事素养更加过硬,为完成上级交给的各项任务打下坚实基础。四、作风方面作为一名副班长甚至自己行为举止的好坏将会影响的一个班级的风气,同样给自己管理增加难度,所以在平常我严格要求自己,要求别人做到的首先我

13、自己先做到,起好带头作用,让别人信服!以上是我半年的工作总结,如有不足请大家指责指正!年度内勤个人工作总结520xx年里,我在县局党委的正确领导下,紧紧立足于派出所的工作实际,仔细履行了自己的职责,完成了20xx年度的各项工作任务,现就我本人在20xx年里的政治思想和业务工作作以简要汇报。在20xx年里,我始终把业务工作政治思想学习同重视、同支配,年初,我本人制定了学习安排,首先学习党的现行路途方针、政策,努力提高自己的政治理论水平,还钻研业务学问,提高自己的业务素养,练就一身为人民服务的本事,同时我还结合大练兵活动,奔着缺什么、补什么、干什么、练什么的原则,主动参加其中,通过形式各样的练兵和

14、学习,强健了体魄,提高了综合素养,使我本人能够更加胜任派出所的各项工作。20xx年里,人口信息的查缺补漏和居民身份证号码的纠重纠错,是贯穿全年工作的主线负责的xx村入户调查工作,我带上户口底册,纠错表深化村组农户,实行挨家挨户逐户上门核对和集中召集村民大会等形式,逐人逐项核对,共核出差错196项,收回重错身份证13份,保质保量地完成了安排给我本人的任务。在搞好着项工作的同时,我还参加了治安案件的查处工作,查处违法人员xx名,行政拘留x人,抓获罪犯x人,另外我还参加了对两起刑事案件的侦破工作,在20xx年12月18日夜,xxx被杀案发生后,我马上赶到案发觉场,再次日凌晨对犯罪嫌疑人xx的搜捕中,

15、我随其他民警一同跳进结冰的河中,随后又忍饥挨疼在王成家旁边潜藏十昼夜,直到病倒岗位上。另外,我还根据派出所的总体支配,参加了治安混乱地区的专项整治,烟花爆竹和民爆物品的平安检查、影响社会稳定的平安因素的调查摸底、百日破案战役等项专项工作,同时,还随时执行110指令的出警行为,特殊是夜间里出警达x次,妥当的处置了俄群众的各类报警求助。年度内勤个人工作总结620xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20xx年02月份进入xx公司,在职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工

16、作方式上有了重大的突破和变更,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下。一、内勤日常工作作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;1.日常业务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。2.对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3.销售会议的支配、记录及跟踪结果。4.做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本状况,运用品种、数量、价位、结算方式)。5.各种促销活动状况了解,统计费用报销等帮助办理。6.建立

17、销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。7.建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。二、存在的缺点及不足对于太阳能市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多驾驭一些技术上面的学问,尽量做到应对自如

18、,从容得体。不断增加自己的辨别实力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些阅历,或是由着自己的推断来处理事情不够细致,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与养息,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!年度内勤个人工作总结720xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的

19、工作要求,本着“您的满足,是我们恒久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。一、人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基

20、本满意了保洁的运行要求。二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序

21、,人员基本稳定。三、绿化工作方面x月份大厦选购绿植内共有绿植约x颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,刚好杀虫,肯定时期集中养护。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种,20xx年将全面重新设计绿化。四、有害生物防治方面依据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。五、卫生质量监督方面随着I

22、SO900120xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。六、工作中存在问题1。外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。2。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。3。冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有肯定改善。4。在保证卫生符合标准的状况下,高频率的运用设备,清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。在20xx年,内勤工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指

23、导下,在物业内勤全体的努力下,将在20xx有更好的表现!年度内勤个人工作总结8去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,xx物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据实际状况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用运用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成状况1、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理

24、制度,编制了具体的管理安排,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。2、公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听。达到养护设施、设备到位,修理刚好,正常运行的管理要求。3、绿化管理为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,刚好发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作简易

25、警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象。4、环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年平安防范工作状况良好。二、今年完成的重点工作1、搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率。为了搞好房屋及相关设施的修理工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了修理程序和方法,圆满完成年前无

26、遗留修理工作的目标。在公共设施、设备方面,我们刚好定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题刚好修理,刚好处理2、仔细听以业办法见,刚好为住户排忧解难业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题仔细记录,并刚好上报公司,公司刚好处理,增进与业主间的沟通,耐性为业主作说明工作,并刚好为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。三、存在的问题和教训虽然,我们在去年的工作中取得了肯定成果,但还有许多须要完善与加强的地方:1、管理人员整体素养不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实

27、际处理事务的实力还有待提高;2、与业主的沟通不够,了解不足;3、设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在二零xx年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业内勤管理水平,不断完善小区各项管理工作,为本小区早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为xx物业公司的发展添砖加瓦。进入公司已经三个月了,三个月的时间下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了以前许多没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了自己一个学习和熬炼的机会,从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,到这个大熔炉里熔化,我想这就是阅

28、历吧,在此非常感谢领导和同事赐予的帮助。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,主动发挥参谋助手作用,帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法,具有较高的政治素养和业务实力,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。三个月来,我更是体会到,工作时,专心、用心、细心、耐性四者同时具备是多么重要。在工作过程中,我深深感到加

29、强自身学习、提高自身实力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己,广泛吸取各种“养分”,二是向四周的同事学习,工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中。在公司的三个月总体来说还是平稳的度过的,有过成就,但更多的是对工作的一些相识和工作中发觉自己的一些不足,这些不足是阻碍自己进步的的绊脚石,我对工作中的一些失误及不足做了如下的总结:一、工作方法有待进一步改善,时常忙而乱,无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多,产生了多起由于工作支配不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的

30、帮助下,未能造成比较严峻的后果,但在工作支配上,还是自己的一个软肋,常常出现事赶儿事的状况,为避开此状况的出现,我确定在工作中进行具体的条理支配登记措施,将须要进行的工作进行登记并合理的支配开来,以防止出现工作积压的状况出现。二、沟通较少,工作中遇到问题,没有刚好与领导沟通,导致一些工作滞后。由于自身性格的缘由,自己与同事和领导的沟通不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是沟通,沟通也是化解冲突,彼此了解的的方法,我确定就自身缺点进行变更,多开口,多与领导和同事沟通,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简洁。三、专业学问的欠缺和不足,导致在实践操作过程中遇到了

31、许多麻烦的问题,我确定进一步的学习与加强四。行业阅历欠缺,处世判事实力不足在新的一年里,我将抓住机会不断地学习专业学问,提高技能,总结阅历,全面提高各方面的综合素养。仔细学习公司的各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能熬炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素养、作风素养、业务素养和心理素养的修养,切实履行好内勤工作岗位职责,持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新,就能做好内勤工作。年度内勤个人工作总结9一年前,我带着一丝失落与满怀期盼的心情进入xx药;现在,我可以满怀信念地投入工作

32、,专心开启新的人生规划。在追逐志向的路上,又多了一份志气与坚决。与之前相比虽然起点低了许多,但我坚信凭借自己精彩的实力、稳重踏实、主动乐观的工作看法以及丰富的工作阅历在一段时间后确定会取得大的进步与突破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美妙还在遥远的将来,只有紧紧的.抓着今日才是最明智的选择。一心一意努力工作,脚踏实地,一切从零起先才是我通向罗马的大道。在此期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在大家的帮助与指引下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改进,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我今年的工作总结成如下几点

33、:一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证明自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。所以肯定要做到刚好、精确,让公司领导依据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能限制风险。二、办公室日常工作作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增加我个人的交际实力。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新改变资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。在

34、处理首营资料、代理协议、宣扬彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时肯定要有头有尾,全程监控,同时也要增加自我协调工作意识。这一年来我基本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作安排。有条有理,有力有效。三、今后努力的方向一年来,本着爱岗敬业的精神、创建性地开展工作,虽然取得了进步,但也存在一些问题和不足。如在上次会议做吊牌没能刚好完成到位,这或许是因为跟其他环节的协调做的不够完善;今后我会吸取教训,从下面三个方向努力:第一,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习医药专业学问,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;其次,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达,做领导的好助手!第三,专心、

35、细心、耐性、虚心。在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。年度内勤个人工作总结10总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:一、接下来工作方向(一)确保完成全年销售任务,平常主动搜集信息并刚好汇总;(二)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务看法方面,细心的与客户沟通;(三)销售报表的精确度,细致审核;(四)借物还货的刚好处理;(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!二

36、、销售过程中出现的问题(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库刚好与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量不足有关。(二)选购回货不刚好。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的看法大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(三)质检与选购对供应商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西因为质

37、量问题让销售人员特别尴尬。(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款始终都在催,给客户印象特别不好!(五)各部门之间不协调。为了自己的工作便利,往往不会太关切他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了很多弯路。(六)发货及派车问题。(七)新产品开发速度太慢。总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并主动帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着华蜜的笑容。年

38、度内勤个人工作总结11时间过得真快,加入内勤部工作已经x年了。特别荣幸和庆幸自己能够成为内勤部的一员,首先要感谢的是领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发觉自我、相识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。下面对我20xx年的工作状况作如下汇报:作为公司的内勤人员,自我认为就像是个管家,一个服务于公司全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,主动的完成了以下本职工作:一、主要工作内容:1、负责公司日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用管理;2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查;3、帮助财务部完

39、成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记;4、各下属公司上报集团的各类传真文件归档整理保管;5、帮助各部门经理及助理日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料;6、负责公司宿舍人员支配管理;7、前台接待工作8、公司年报刊杂志的订阅二、工作职责内勤工作是一项综合服务性的工作,内勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要帮助主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作看法,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述三年的内勤工作经验,谈谈自己的几点深刻相识:1、一切以公司利

40、益为动身点、切实履行岗位职责作为公司的内勤选购人员,要以节约成本为先,花最少的钱,买的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,肯定要在取得物资申购单的状况下,方可选购,或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品刚好登记,编号,以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进行仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库一样。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。确保办公设备和设施的正常运行。2、爱惜和保管好公司的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到

41、定期检查,定期请专业的服务人员上门维护,已保障全部设备的正常运用和延长运用寿命。3、刚好精确、仔细负责、谨慎细致的文件管理对本单位下属公司上传的审批文件实行平安有效管理,做到类别清晰、书目齐全、排列有序,便于供应文件查找和运用。应当在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,刚好询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反馈给发件人。总结三年来的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,须要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。年度内勤个人工作总结12进入xx从事内勤一职,已有两个

42、月,非常感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对20xx年这段时间的工作做一个总结。我的职位公司将其描述为销售部内勤,因为公司从始至终没有支配较为明确的工作给我,我依据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作也许占到70%,销售占30%,而事实上这个比率是有很大误差的。因为在其次个星期我被通知参与的全厂的会上,刘总说的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。公司所采纳的百度搜寻,实质上是一种由潜在客户找寻我们的过程,相对比较被动。而我这个网络销售的除了平常看看帐户消费状况,其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词,于是

43、我在网上注册了几个免费网站并找个几个特地针对化工设备选购和供应的网站,更重要的是信息免费。这相当于是化被动为主动,这两个月时间我从这些网站也陆接连续摘录下来一些有价值的信息江苏或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了曹经理间或支配的比如下发货单、做报价单、送个文件,以及顾仓管调到车间后,巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有许多,而这部分时间也是我比较迷茫的,因为我不太确定自己应当怎么来利用这些时间。工作主动主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我信任自己是有责任心的,要不然不会在接到任务以后去完成它,不会在无所事事

44、的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安,不会在最初的时候主动询问我可以做些什么,有什么可以帮上忙的。明显以上的并不能符合公司有关主动主动的标准,非常愧疚,就目前来说我实在不知道哪些可以主动主动的去做,因为我对公司整个操作流程缺乏了解,我所见到的只是细枝末叶,我被支配去做的也是临时所需。仅管通过视察我已经也许的了解内勤须要做的一些工作,但我不敢贸然动手,因为这项工作没有支配给我,我很担忧因此而产出越俎代疱之嫌。综上所述,对我本职工作这一块,虽然工作已经有两个月,但我还是理不出一个头绪,我对此也深感愧疚,还请见谅!虽然职位的称谓为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,

45、业务方面我不太熟识,跑市场也不是我的初衷。收集信息我很乐意,实事证明,现在盲目的上门探望,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性,客户的需求一目了然。然而,我认为非常有价值的并仔细记录下来的,始终没有发挥实际的效益,我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。没有后期持续的跟进,一个个的意向客户就这么流失了,我很缺憾也很无奈,因为我不是理科出身,跟进过程中可能涉及到的专业的学问我无法给客户一个明确的答复,于是根据公司的指示记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。我现在仅针对有效信息,无效业绩的状况,提一点自己的想法,技术部、销售部内勤不

46、能刚好跟进的信息,能否转给专职业务人员,终归他们的主要工作就是发展业务,与其让他们自身毫无目标的找客户,不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户,或许可以事半功倍。以上为我的工作总结,总而言之,我对自己这段时间的表现不太满足,或许我可以做得更好的。在讲演会中,黄总指出,上半年药品销售公司健全了内部组织与轨制,运作越来越独立,部分职责更清楚,下一步运营更加规范。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向,夸大办事处治理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队发展。整个培训围围着晋升办事处经理治理实力、执行力、销售技巧、产品学问等方面内容进行培训和沟通,全面进步公司各办事处经理的销售实力,完善各办事处的

47、治理模式。外勤汇报半年以来的销售工作状况、进展以及下一步的工作开展安排,并且实行“问答”方式,外勤职员提出存在的题目,杨总一一赐予明确答复。通过总结讲演,充分达到内、外勤工作透亮化、程序化的效果,同时使内、外勤之间的工作得以相互理解,为今后的沟通、协作奠定良好的基础。加强团队建设,使我们的员工步队更有战斗力、凝聚力,员工要适应企业文化,与公司共同发展,共同提高!会议最终,经全体参会职员公然投票选举的方式,评比出半年度优秀员工,并对评比出的优秀员工以及第一季度、其次季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。会上,内勤各部分以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结,以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨,从销售、客户以及市场“四率”几个方面,用数据的方式分析各省区的工作状况,指出上风与不足。黄总对药品销售公司下一步工作提出要求:要深度

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