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1、2022工程师个人的述职报告(15篇)工程师个人的述职报告1时间荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的缺憾和愧疚。20xx年是公司大 发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰难的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务， 自身的业务素养和工作实力有了较大提高，对工作有了更多的自信。 过去的一年，我参加了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为机械工程师所应当具备 的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新
2、的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将详细工作总结如下：一、20xx年的工作成果(以时间为序)1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是胜利的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克服当地天气燥热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台 设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的包装和防锈做的不 够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受 益。2.主管设计PWS-J2B1此
3、试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。3.参加设计PWS-2B与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解，从毛工身上学到了许多东西。比如，设计的严谨和肃穆性，此产品已发货。4.参加设计PWS-25C与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。5.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB2此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很 大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待限制器调试。 6.参加QPNS-2H7、QPSB-2
4、的设计这两台产品同样是新产品，而且结构困难，起先时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身实力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假 近三周，耽搁了设计时间，左工担当了许多本该我做的工作，我深感缺憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我相识到了自身的不足，同时要感谢左 工教了我许多东西，因为这两个产品，我成熟了许多。7.参加了PNW-B5的设计此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品， 他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。8.参加了
5、PNW-6的设计目前正在惊慌的图纸设计阶段。9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，驾驭了大量资料，目前， 毛工正跟客户谈技术方面的问题。1.为销售部门做技术方案，供应技术支持。二、20xx年学习成果20xx年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际状况，重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了 SOLIDWORKS，驾驭了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计实力。20xx年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。6年， 我自学了COSMOS有限元分析软件，经过多次实践，并与专业
6、人士的有限元分析进行了对比，最终驾驭了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充溢了信 心。另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，始终没有好好 学习。终归这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上驾驭了 ANSYS，现在已能用它进行简洁的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS 已经够用，但PROE终归是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为
7、了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将 所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。三、20xx年工作作风方面的改进“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是主动的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻相识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平
8、凡或优秀的关键因 素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我6年工作作风方面最大 的收获。四、做得不足的地方回首过去的一年，也留下了一些缺憾，须要我引以为戒。比如：缺乏独立担当责任的志气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出确定。左工 生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚起先的时候，觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自己想象 的困难，我缺乏独立担当责任的志气。还有，我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是
9、远远不够的，我 须要面对客户，须要与别人沟通。20xx年已匆忙离去，充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司7年的雄伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进 取，做好工作安排，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。工程师个人的述职报告2七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就七个月来的工作状况和监理体会做如下汇报。一、工作状况初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大
10、，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中，本人借签高速马路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作
11、主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节约造价又确保了质量。加强事中限制，在监理路缘石施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的路缘石有质量问题，虽然承
12、包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批路缘石实行平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包
13、单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人及监理组全部成员有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区全部监理任务并顺当交验，其余两个项目路基工程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺当完成，但也有不足，例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时交叉作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中
14、我们将建议业主特地抽调专人协调多部门穿插作业，避开或削减类似现象再次发生。二、几点建议1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2、进行监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习市政监理规范及地方工程建设监理规程，统一监理
15、标准，参与市建委、质量监督站举办的各种*，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关切与帮助下，工作实力与专业技术有了更进一步的提高。工程师个人的述职报告320xx年度员工绩效述职表 公司部门（项目部）名称：姓名：岗位： 进入公司时间：个人述职要求：1、实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成果，存在哪些不足；在新的一年里，你准备从哪些方面改进工作？2、你对公
16、司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改进，并提出好的建议。3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容照实评分。个人述职 岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大部分，酸甜苦辣，高兴忧愁。思索总结过去的一年也是感慨良多。从开年到九月中旬，公司支配我为生物产业基地项目的带班。在此工作中，我根据公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格管理，保质保量的完成了项目上安排的工作。九月中旬，由于项目人员变动及须要，项目领导调整我担当项目质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻施工员遇到无法处理的问题我也
17、是有问必答，帮助解决，将自己了解的学问、阅历倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。细致总结，我在今年工作中也存在着各种各样的不足，如在与项目同事沟通过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些心情上的冲突。但我认为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有特别好的促进作用。每个人的工作经验不同，发觉的问题也会不一样，有自己的观点看法就应当坚决提出，假如项目部只存在一个声音那对工作是特别不利的。在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中，我努力克服种种困难，用己所长，虽说不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以，希望公司领导在对我以后
18、的工作支配中，不要因为我的身体受到影响，把我支配在合适的岗位上，我还能为公司奉献的更多。 岁月匆忙，公司蓬勃发展，我们职员也受益颇多，在接下来的时间里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的发展尽自己的绵薄之力，并祝公司越来越好！xxx工程师个人的述职报告4敬重的公司领导：自从20xx年进入公司，转瞬间三年多已经过去，也从起先的xxx项目，转战到了xxx项目，回首这一年时间内心不禁感慨万千，能在公司这么大的项目上工作学习，不由得感到自己的幸运！特别感谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也特别珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步，快速的提升自身的专业素养与技能，在公司的大环
19、境里使我懂得了许多，学习到了许多，使自己专业实力有了很大突破，领导和同事赐予了我许多的支持与帮助，为我学习工作中点破了许多迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下：生产任务完成状况：进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工，按合同工期总进度目标正常进行，春节为止5#楼主体顺当封顶；6#楼主体顺当封顶，二次结构完成95%，装饰施工进场排头；8#楼结构做到一层板面；在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大，对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘，也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好，因此我们必需切实落实我们项目的工程质量，工程进
20、度要求在工地上不得半点怠慢. 工程质量的好坏，干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，给领导提出来，得到明确处理看法之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题
21、刚好停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必需性。以上就是本人在xxx项目20xx年的年终总结，当然工作中还有许多不足，我会更加接着努力争取做的更好!工程师个人的述职报告520xx年对xx项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场平安管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作主
22、动性。在工作中不断总结阅历和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入创建每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。一、xx楼主体工程1）主动组织协作监理及施工单位，对xx楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求；并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。2）xx楼项目应于20xx年x底主体交工，因x楼地基处理（土质比较硬打桩工程缓慢）、
23、再加上百年一遇的雪灾干脆影响工程进度，导致x楼没有根据安排完成，现已完成x楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧，工作量大。工程部全体员工团结一样，形成合力，分秒必争，首先抓x楼主体工程封顶，同时落实各项施工方案，加班加点，现x楼主体将要完成地上x层。并且主动协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对x楼主体工程的电气（强弱电）线管敷设与给排水专业相互协作，顺当完成了x楼主体工程，并且督促监理及施工单位整理电气（强、弱电管敷设）安装施工资料建立档案。3）在执行公司及工程部的领导下达的任务，对x楼动工前作了社区拆迁工作，最终将x楼破土动工，x楼已完成基坑挖土工作，现正在地基处理（打灰土
24、壮及）工作。二、售楼部室内外装修工程工期紧、任务重、施工相对困难，图纸设计不完善，加上开工前期幼儿园搬迁工作缘由，使得工期更加惊慌，在公司的强力支持下，发挥自己多年来积累的管理阅历，督促施工单位出外墙装修效果图，在工程部经理及公司正确的领导下，加班加点最终将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量关，施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人，对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作，严格根据国家现行有关验收规范为合格工程，已符合运用功能。本项目管理从质量、进度及平安等方面都受到公司有
25、关部门认可，实现了公司的经营理念。三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增加开拓创新的意识宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特别性与重要性，必需要协调维护好公司的利益，探讨施工过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对工程部技术管理进行不间断探讨。四、重熬炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作公司在大规模快速发展时期，公司编制岗位职责，经营流程化成本探讨等方面的都进行了规模的完善。在管理过程中，探讨项目的合理性，科学性，平安性，另一方面维护公司利益核心，在工程部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现
26、过平安、质量重大事故，工作有序开展。五、良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活”，对自己严格要求，工作仔细、待人恳切、言行一样、表里如一、做到尽职尽业、遵纪遵守法律、虚心谨慎的作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。六、今后努力方向1）主动进取、努力学习、与时俱进，不断提高自己的业务水平。2）加强提高业务水平，促进管理规范化建设发展，削减建设成本。3）由于管理工作的特别性，必需进行全面发展，做一个合格而技术全面的管理者。4）要创新技术管理更要技术和管理并重。七、不断加强理论学习，拓展学问领域潜心探讨技术领域的发展趋势，汲取丰富的理论学问，提
27、高本专业解决实际问题的实力，本专业与相关专业相互亲密协作，协调解决有关技术难题，能与各位专业工程师协作工作也能相互学习。并且也加强了业务管理实力、组织协调实力和推断分析实力。总之，在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，做到在管理施工中不留死角，信任在公司及工程部统一领导下，根据公司管理模式，坚持程序统一化、规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，基本完成公司下达安排的任务，在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题刚好调整，在工作中不断总结阅历教训。形势喜人，但压力也大，我将压力变为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名xx房地产开发有限公
28、司的合格员工。工程师个人的述职报告6本人名叫，20xx年8月参与工作，工作单位是县马路管理段。参与工作以来，始终从事马路工程技术工作，专业工作年限20xx年。20xx月取得工程师资格，任路桥工程师资格20xx年。任职期间先后在省道改建工程指挥部担当工程科长，在省道改建工程指挥部担当工程处副主任、指挥助理，目前担当县马路管理段副段长职务，分管养护工程、机务和农村马路养护管理等工作。现对担当路桥工程师资格20xx年以来的主要专业技术工作做如下总结。20xx年11月，省道改建工程一、二期路基已基本完成，由于资金问题，分三期实施。而三期工程原施工图设计经专家审查无法运用，后托付给浙江省交通设计院设计。
29、而当时省设计院又无法组织人员到场进行外业测量。为此，我们马路段担当了外业测量任务，于11月13日组织12名技术人员进场测量，并就近租住山村简陋民房开展工作。三期工程起点位于县与县交界的龙井隧道，终点位于镇的村，全长17.5公里，占改建全长的一半。而且三期工程地形困难，是我县地形条件最为险峻的区域，路途高差达560米，线路所经地带大部分为悬崖峭壁，人迹罕至。要修筑一条二级马路，测量难度特别大。测量中，我们充分发挥每个技术人员的特长，克服寒冷、劳累、危急，坚持每天晚上刚好整理内业，发觉问题在次日刚好进行实地调整修改，确保了测设质量。经过60多天的艰苦测量，保质保量平安精彩地完成了测量任务，测量数据
30、、成果得到省设计院专家的好评，为我单位赢得了荣誉。在此次测量中，我发挥了主要技术骨干作用，期间担当过放坡、实地定线、中线测量等任务。在隧道洞口选址，随意连续3公里路途平均纵坡限制(不大于5.5%)，高差大于500米路途平均纵坡限制(不大于5.0%)，提出了自己的观点，如提出通过适当降低隧道出洞口设计标高，和适当抬高桥设计标高的方法，解决了上述两个路途平均纵坡度大于规范限制指标的问题。此次测量，我们首次采纳全站仪测设中线，不但提高了测量精度、速度，同时也使地形加桩和平曲线加桩更简单、更便利、更精确。通过这次测量，大家的技术水平得到了极大发挥，也提高了我对大型测量过程的相识，那就是对待马路测量要不
31、怕苦、不怕累，娴熟驾驭设计规范，做到仔细仔细再仔细，细心细心再细心。20xx年10月，因工作须要我被派到省道改建工程指挥部工作，任工程科长。省道三期工程因大部分路段地形险峻路基开挖量大，挡墙数量多，有隧道4座，大中桥4座，工程投资1.02亿元。为引进施工阅历丰富的队伍，同时结合工程实际，合理进行了标段划分，拟定3标段方案，实行资格预审的公开招标方式确定施工队伍。通过2个多月的努力工作，于12月份顺当开标，实现了年底进场施工的工作目标。在省道三期工程施工期间，我严格合同管理，把握重点工程的施工质量，制定监督管理安排。对隧道、大桥、大型挡墙的施工，除了要求监理人员全过程旁站外，指挥部工程科也派出人
32、员蹲点监督，随时驾驭状况。事前我们还特地从变电所至隧道架设了一条长16公里的电力线路，解决了座桥梁的施工用电，专供线也为日后隧道照明所利用，节约了投资;施工中新开了5条施工便道9.5公里，扩大施工作业面，为确保工期打下了坚实基础。在省道改建工程的管理中，许多新的事物对于我而言都是全新的挑战，如工程招投标工作、合同管理、隧道施工、35米预应力T型梁预制和安装、挖孔桩基础施工等等都是全新的事物。在工作中我通过不耻下问，虚心请教同学、挚友和上级领导，以及查阅规范资料，仔细学习理论等方式，一个一个钻研，一个一个化解，使自己的业务技术水平和管理阅历得到了新的提高和升华。通过不断实践，我深深体会到在技术工
33、作中，“不耻下问、虚心请教，理论学习、努力实践”是我的良师益友，它可以不断帮助我走向成熟，走向胜利。省道泰顺段改建工程建设期间，我工作主动努力，先后荣获20xx年和20xx年度“市重点建设先进工作者”荣誉证书，两次荣获县人民政府颁发的“交通建设工作先进个人”荣誉证书。新的挑战，更高的要求还在后头。20xx月，另外一条省道(线)改建工程二期正式批准立项，我被抽调到省道改建工程指挥部工作，担当工程管理处副主任、指挥助理，负责二期工程的技术管理工作。省道(线)改建工程按山岭重丘二级马路标准设计，隧道宽米，桥梁宽10米，路基宽10米，路面宽7米，硬路肩21.5米(过乡镇村路段路基宽12米，路面宽9米)
34、，全长59.3公里，有隧道10座13.6公里，桥梁27座，投资概算7.02亿元。其中二期工程全长42.5公里，有隧道5座7233米，桥梁20座1396米，投资概算4.1亿元。二期土建工程共分为5个施工合同段(05、06、08和09个监理合同段，于20xx年11月顺当开从二期工程正式批准立项以来，我全过程参与了初步设计及审查、施工图设计及审查，多次陪伴有关专家踏勘现场，对工程有了非常了解。20xx月工程进入公开招投标阶段，我主动深化工程现场，调查道路交通状况，确定施工便道修筑方案，细心调查各种当地材料价格和外购材料价格，并代表业主参与业主标底的编制工作。由于平常的细心调查和积累，标底编制工作很顺
35、当，也使整个开标过程很胜利。省道改建工程早一天建成通车，全县人民就早一天受益，我县就早一天实现2小时到达市的雄伟交通蓝图，早一天融入市“2小时交通圈”。为此，县委、县政府提出了“力争三年，确保四年”的总目标。我们深知肩上的重担是那么的沉，我只有一个念头，那就是努力工作，分秒必争。为加强对二期工程的管理和指导，我们在改建工程的中心点设立了分指挥部，靠前指挥，靠前管理。虽然远离县城和家人，却亲密了与施工单位的联系和沟通，使服务更周到、工作更到位，同时也提高了工作效率。另外在政策处理难度最大的乡设立政策处理点，使政策处理工作更刚好，更有效率。俗话说：“万事开头难。”首先，洞口开挖最早的06标段隧道(
36、全长2445口，按设计刷坡方案第一台阶施工后，受一场中雨影响，未支护的洞口坡面发生了大面积坍塌，塌口位臵超出截水沟近10经现场查看分析，洞口上方存在有深层松散坡积体，含大量片石，开挖后使坡积体力平衡受到破坏，加上渗水作用，导致坍塌。经请设计和地质单位专家到现场查看，分析了缘由，我组织召开了处臵会议，在充分听取大家看法的基础上，会议确定实行放缓仰坡坡率、加强防护和排水的综合治理措施，加强防护包括运用长5m)和注浆小导管交替布臵，增加双层钢筋网，并加厚喷射砼厚度到20cm。会议形成纪要，设计落实出图。通过综合治理，稳定了洞口边坡，隧道也得以顺当进洞。其次，08标隧道(全长2390米)进洞口段长约2
37、0米右侧山体偏薄(最薄处只有米)，进洞开挖爆破后，右侧山体表面出现纵、竖向裂缝，管棚护拱也同时产生裂缝，并拌有响声，隧道洞口段存在着明显的偏压，响声是裂缝发展和围岩应力重新分布的表现。为早日复原隧道施工削减损失，我刚好主持召开有设计、施工、监理参与的四方专题会，并提出了一切工程措施都要以确保平安为前提，会议确定：一是对隧道右侧山体施打系统锚杆+钢筋网喷射砼;二是变更开挖方法，改上导洞为左导洞开挖，每循环进尺限制在1米;三是原设计格栅拱架改为工字钢拱架，增加刚度，同时钢拱架间距由1米调整为0.5加锁脚锚杆;四是在二类围岩开挖、支护到位后刚好施工仰拱，以确保洞口段稳定;五是加强视察和测量，每次爆破
38、后需做详实观测记录，依据状况改变适时调整施工方案。通过这些强有力措施为日后平安施工、顺当进洞铺平了道路。第三，在06标隧道贯穿后，隧道二次衬砌稳步推动时，于20xx年11月30日在K16+235+245段洞身拱顶左侧部位发生坍方，人员、设备均在洞口进行二衬施工，没有造成人员伤亡和财产损失。险情发生后，我立刻汇报领导组织开会，并要求施工单位首先做好现场的平安管制工作，并将状况刚好向设计院反映。12日，设计院隧道专家赶到现场进行了勘察分析后，我组织召开了专题会，确定治理方案：1、为确保平安施工，对影响区段采纳14号槽钢进行临时支撑，裂缝严峻部位采纳14工字钢拱架。2、对塌穴顶部进行喷砼封闭，详细处
39、理方案待设计院出图。3、对渗水地段加强引排水工作。4、加强地表沉降和围岩收敛观测工作，记录要详实。任何一项施工都必需细心组织，确保平安施工，有新状况要刚好报告。塌方处理有续进行，实施也平安、顺当。二衬也推动到原坍方口旁边，但在20xx13日，原塌方处发觉k16+240旁边三榀工字钢初期支护表面产生裂缝，并伴有响声，工字钢渐渐发生变形，最终支护层破坏，大量泥石流物质流出。新的险情发生，隧道发生二次塌方。在这种状况下我没有气馁，与围岩地质灾难斗争的决心不变，并给施工单位打气，使他们树立战胜塌方的志气和信念。通过大家的一样努力和省设计院供应的有力处治方案支撑，最终平安保质完成隧道塌方治理，通车两年来
40、未有不利状况出现，隧道运用良好。在桥梁施工方面，大桥是全线施工难度最大，技术要求最高的构造物。为保证大桥施工质量，我们特地邀请省设计院桥梁专家组织召开了大桥专题技术交底会，明确规范各项要求，对技术、平安上的应知事项也做了进一步的强调。大桥为连续刚构桥，主跨80米，两边跨各48米，全长181米，桥梁最72米，桥墩为双肢薄壁墩，灌注桩基础，上部结构为连续刚构，箱型截面，挂蓝施工。施工过程中，我特地指定一位指挥部技术人员依据施工状况常常蹲点监督指导，同时该桥也列为我的重点巡查对象。如挖孔桩过深(28米)，我明确要求必需实行护壁和实施施工通风;在合拢段施工前，我始终在现场，检查各项打算工作状况，并要求
41、主要施工设备均配2套。合拢施工时，为保证合拢气温符合设计要求，依据气温状况支配在夜间施工，我全过程蹲点在施工现场，并现场协调了一起施工工人要求发“红包”而在施工中间停止输送砼、出现怠工的事务，保证了合拢质量。大桥施工全过程技术到位、限制到位、平安到位、监督到位，全桥的混凝土表面没有找到一条裂缝，在交工验收中得到专家的一样好评，也受到市质监站的现场表扬。工程技术管理工作中，我抓质量决不马虎模糊。05合同段20xx年的施工中存在严峻的质量和进度问题：检测发觉，施工的部分桥梁空心板砼没有达到设计强度，外观也粗糙。我立场坚决地主动协作市质监站对质量问题的肃穆处理，全过程监督落实缺陷梁板的报废工作，消退
42、了隐患。并建议指挥部发函，紧急约见了施工单位法人代表，要求实行特别规措施，尽快扭转施工质量和进度面临的被动局面，派得力人员替换项目经理。如无明显转变，保留进一步向上级交通主管部门通报状况的权利。通过一系列措施，05合同段后期的施工质量和进度有了较大提高。在省道的整个施工过程中，我个人对工程建设也提出了建设性看法和建议。如对路基开挖边坡，提出尽量采纳放缓边坡坡率，增加边坡稳定，以削减边坡塌方，这些在建设中得到了很好落实;又如绿化工程，批复概算数只有60余万元，这个数只够行道树栽植，我提出应对全线绿化进行专项设计，增加重点路段景观设计，要充分体现出新省道的绿和美的建议，也得到了接受，目前绿化投资达
43、530万元。20xx年是省道改建工程施工的最关键一年，也是能否实现县委、县政府提出要确保10月底路面贯穿的关键一年。该年初我负责的二期工程土建标05、06、08、09标，除05个别路段外都接连完工并移交路面标施工。此外还担当了绿化标11合同段、平安设施标13合同段的技术、合同管理工作。20xx年间，我依旧常驻工程施工第一线，忘我工作，在节假日也很少回家，更别说顾及家庭。女儿今年的学习成果直线下滑，作为父亲有推卸不了的责任，为此也挨过妻子怨，老师骂。即使如此，在背负内疚的同时，仍旧保持乐观主动的工作看法，暗自表示要以完成年内工作安排为己任，以确保10月底通车为目标努力工作，待完成任务后再考虑弥补
44、对子女教化关切不足的问题。在省道指挥部工作4年来，我始终驻守在分指挥部，与同事们一道主动工作。始终以加强工程技术管理，严格合同管理为主线，实行工程管理各项工作，对存在的问题能刚好发觉，刚好处理。特殊在全线绿化和平安设施施工中，因设计图纸与实际存在较大出入，设计变更量大，为此能做到勤跑工程现场，了解状况，刚好召集业主、设计、监理和施工单位四方会议解决实际问题，提出变更合理化看法，刚好进行变更，不拖后腿，使工程施工得以顺当进行，从未因主观缘由而影响工程施工，为全线顺当通车付出了自己心血。平常也主动参加路面施工的监督、管理，为路面施工的安排支配、要实行的措施等提出合理建议和看法。同时严格合同管理，对
45、人员更换按合同规定进行惩罚。对工程计量仔细审核，对虚报工程量、计量错误等进行严格把关。很好践行“公允待事，廉洁做事，按章办事”的工作作风。省道路面施工全部完成。20xx年xx月xx日顺当通过交工验收。实现了县委县政府提出“确保四年”的总目标，大家都为这来之不易的成功而倍感喜悦，如释重担。通车一年多来，群众戏称新省道是“我县的高速马路”，这对是省道的真实写照，对我们工作的确定。省道建设期间，本人由于工作表现精彩，多次获得指挥部、县交通局和一次市人民政府的表彰。其中，20xx年度获市人民政府颁发的“市重点建设立功竞赛先进工作者”荣誉证书。同年，省道改建工程指挥部获市人民政府颁发的“市重点建设立功竞
46、赛先进集体”荣誉。20xx月，我回原单位工作，任副段长，联系生产股、机务股和农村马路养护管理股，详细分管马路养护工程、机务和农村马路管理养护工作。在新的工作岗位，我依旧坚持原有的“公允待事，廉洁做事，按章办事”工作作风，保持“不耻下问、虚心请教，理论学习、努力实践”的工作看法。能从自己分管的工作性质动身，合理支配各项工作和任务。一是对养护工程及早支配前期打算工作，狠抓施工管理。做到早落实设计，早支配审查，早启动招标，为早日开工确保年度安排完成做好前期打算。在施工中严格质量管理，对出现的质量问题处理决不手软。20xx年以来很好完成了老省道90.5km明马路创建、老省道12km和农村马路16.5k
47、m路面大中修工程、大桥修复加固工程以及8座桥栏杆改造、省道隧道渗漏水处理和老省道隘门关隧道渗漏水处理及照明增设、省道3处高边坡防护工程、以及全县23条马路增设73km的钢质护栏施工任务，完成投资约5000万元。其中，老省道文明马路创建受到省马路局验收专家组的好评，被省马路局誉为开创了山区文明马路“模式”，老省道路面大中修工程被市质监站评定为优良工程。20xx年，我马路管理段荣获省交通厅“改革开放30年交通创业创新先进集体”荣誉证书、省马路局“20xx年度全省马路工作先进集体”、市马路处“20xx年市马路系统目标管理考核”排名第一。我联系分管的生产养护股荣获市人民政府“20xx-20xx年度市模
48、范集体”等集体荣誉。20xx年、20xx年期间，我还主动仔细做好了20xx年和20xx的专项养护工程安排编制和呈报工作。对全县马路的安保设施临水临崖整治提出应优先支配完善通班车马路和有水库马路的安保设施的个人看法，同时制订全县马路安保设施完善整治三年安排，建立了马路安保设施状况数据库，以指导安保实施工作。二是加强施工养护机械管理，为养护工程施工和养护生产保驾护航。对全部外租机械设备限期收回，严格保养，定人管理，保证了机械设备能拉得出，用得上。对老旧机械设备逐一登记、评估，淘汰报废一批、改善修理一批，确保机械操作运用平安。平常严格执行段部规定的机械设备管理制度，用制度管理事，用制度约束人。同时，20xx年新购台冰雪铲车，为抗冰雪灾难提前做打算。工程师个人的述职报告7敬重的领导：你好！首先我要感谢入职以来，各位领导对我工作的关切和指导，各位同事对我工作的支持和帮助。我于XX年8月31日加入toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转瞬已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作状况