2022精选采购合同三篇.docx

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1、2022精选采购合同三篇选购合同 篇1甲方:乙方:地址:地址:邮编:邮编:电话:电话:传真:传真:联系人:联系人:甲、乙双方依据 年 月 日 项目招标的结果(招标编号: )和招标文件的要求,经双方协商就以下产品和条款达成一样,订立本合同,以期共同遵守执行:一、产品及项目(详见附件1:产品配置清单及技术参数)二、产品的交货时间、地点和运费:1、乙方在合同生效之日起 天内将上述货物全部安装、调试完毕并交付运用。2、交货地点为:3、交货验收前的一切费用(包括包装、运输、保险、入关事宜、安装调试等)、风险(包括损坏、灭失等)均由乙方担当。三、付款方式1、本合同以人民币进行结算,价格为深圳工地价。2、经

2、双方协商,实行以下 种付款方式:a、上述货物到货并经甲方清点无误后十个工作日内,甲方须以转帐方式向乙方支付合同总金额 %的到预付款,共计:人民币 元整(大写);上述货物经安装调试正常,完全达到合同要求,并经甲方验收合格后十个工作日内,甲方须以转帐方式向乙方支付剩余的货款,共计:人民币 元整(大写)。b、在本合同生效后十个工作日内,乙方须向甲方提交合同总金额 %(共计:人民币 元整(大写)的不行撤销的银行保函,作为本合同的履约保证金,有效期为 个月。甲方收到乙方符合要求的银行保函后十个工作日内,须以转帐方式向乙方支付合同总金额 %的货款,共计:人民币 元整(大写)。上述货物经安装调试正常,完全达

3、到合同要求,并经甲方验收合格后十个工作日内,甲方须退还乙方该银行保函的原件用以解冻银行资金。3、乙方帐户如下:公司名称:开户银行:帐 户:四、产品质量要求:乙方供应的产品必需是满意合同配置的全新产品。国产产品必需符合国家有关质量标准;进口产品必需符合产品的原厂标准及有关的国际标准。五、产品验收:1、乙方完成全部项目的安装调试并通过自验和试运行测试后,由甲方组织项目的验收。2、乙方完成产品交付,在自验、试运行正常后,书面通知甲方;甲方在接到书面通知后,经一个月试运行无异样,应在乙方出具的验收或安装调试报告上签字确认。3、验收时甲乙双方应于现场依据本合同规定的验收依据共同对商品的数量、型号规格、技

4、术性能指标进行验证。六、验收的特别要求1、特别标准:(需与用户协商确定,如无特别要求可填无)2、计量要求:(需与用户协商确定,如无特别要求可填无)七、验收依据验收依照如下的文件、标准和要求进行。1、合同中规定的产品名称、型号规格、产地、数量等款项和相关的配置状况文件(附件1),以及相关的产品质量、技术性能要求文件。2、生产厂的出厂标准;3、本合同规定的验收的特别要求。八、保修和服务保障(详见附件2:售后服务及培训承诺)1、乙方应保证所供产品是全新、未运用的原厂商产品,并对其供应的产品的质量问题负责包修,质保期为 个月,从甲方对验收或安装调试报告签字确认之日的次日起起先计算。质保期期间产生的费用

5、由供方负担。2、乙方对其所供产品应能供应质保期外的原厂商技术服务支持,负责维护修理。3、乙方对其所供产品负责安装调试并保证能正常运行运用,应对需方的运用人员进行相应的培训。4、乙方所供产品必需具有合法手续及相关的文件。如涉及学问产权,则必需是自己拥有或合法运用。5、乙方须随产品向需方供应产品的运用说明书和相关的资料。如所供说明书和资料是外文的,供方应为需方供应中文版或译成中文文件。九、违约责任1、货到并试运行一个月后,甲方应刚好对产品开展验收,如因特别缘由不能刚好验收应向乙方说明状况,与乙方友好协商适当顺延。2、甲方应按期如数支付货款,如因特别缘由不能按期支付应与乙方友好协商延期支付,但须得到

6、乙方的同意。甲方无正值理由拖欠产品款,乙方有权终止合同,随时收回全部产品并向甲方索赔3、乙方所交产品的品种、型号规格、产地、质量、性能指标、配置与本合同及所附附件不符或安装调试不合格的,甲方有权拒收或拒绝在验收/安装调试报告上签字。乙方应担当全部责任并对存在的问题赐予刚好的圆满的解决,原则上须在贰个月内赐予解决,如遇特别缘由不能如期解决的应刚好与甲方友好协商并须得到甲方的认同。4、乙方对所供产品存在的问题不能如期解决,应赐予换货或退货。因此给甲方造成损失的.应赐予补偿。5、乙方过期或不能交付(过期达60天即视为不能交付)本合同所订产品的,乙方须向甲方偿付违约金。违约金的计算为,过期:每过一天乙

7、方偿付甲方该项合同价款的0.5%,但累计偿付金额按惯例不超过本合同总金额的5%;经双方协商不能交付的,供货方除偿付过期违约金外,还要按民法典相关条例解决。6、乙方应保证所供产品的质量和正常运用。乙方应对所供产品的安装、运用所需的条件和环境要求等事项须事前向甲方说明。因未说明而造成本合同的产品不能安装调试、正常运用,乙方应担当责任并赐予解决,所产生的费用由乙方担当。乙方须保证该设备配套的完整,货到既能正常安装调试运用,如发生因缺少附备件或因配套不完整而造成甲方不能正常运用,乙方须负全部责任,应完全赐予解决,由此产生的一切费用供方担当。十、争议的解决1、出现问题发生争议时,甲乙双方友好协商解决。2

8、、甲乙双方不能协商解决时,由深圳市仲裁机构协调解决,协调解决未果,依法解决。十一、未尽事宜1、本合同未尽事宜,以乙方投标文件为准,其它事项双方协商补充。2、本合同未作明确约定,而又有相关法律、法规规定的,从其规定。十二、其他1、本合同(包括附件)双方签字盖章后生效。本合同一式 肆 份,甲方 叁 份,乙方 壹 份。2、本合同以下所列附件为本合同不行分割的一部分,具有与本合同同等的法律效力,正式签署时须加盖骑缝章方为有效。附件1:产品配置清单及技术参数附件2:售后服务及培训承诺附件3:甲方:(公章)乙方:(公章)法定或托付代理人签字: 法定或托付代理人签字:签署时间: 年 月 日签署时间: 年 月

9、 日选购合同 篇2甲方:乙方:甲乙双方依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国产品质量法及其他有关法律、法规的规定,在同等、自愿、协商一样的基础上,就化妆品的选购事宜,订立本合同。第一条 代理权、首批款、销售1、甲方供应牌 元为山东省间不得出现串货、伪造、假货及保证按时完成甲方规定的销售任务。在销售期间如出现串货、伪造、假货。甲方将扣除乙方像甲方交纳的保证金的 %为乙方像甲方的损失的赔偿金。2、甲方品牌为国家线品牌,首批进货款为 年终任务为 ,乙方自愿像甲方打款 为 品牌的首批款并保证完成甲方规定的年终任务。其次条 产品质量要求1、 产品质量标准,按国家标准行业标准或双方约定标准中最高标准执行

10、。2、 保质期限甲方所供应的产品,保质期限不少于 个月(自产品出厂之日起计算)。第三条 产品包装1、包装要求:在外包装上应注明产品名称、规格、配料、产品批准号、生产厂名、地址、生产日期、保质期、净含量、贮藏要求等。2、包装物由甲方供应,费用由甲方自行担当。第四条 交提货方式甲方送货:产品运输由甲方负责办理,甲方送至 运费费由甲方担当。第五条 违约责任1、甲方供应的每一批产品都须附随依据双方确认的质量标准进行检验的检验合格报告。2、产品到达目的地后,乙方应指定专人按双方约定的质量标准(应包括主要卫生指标、内外包装,保质期、标识、感官等)刚好进行抽样检验,完成验收程序。如有质量问题,乙方应在收货后

11、一个月内书面通知甲方共同协商处理方法,如对产品质量认定发生异议,由乙方所在地甲乙双方共同认可的经计量认证的机构检验报告为准。六、违约责任乙方像甲方打款为品牌的首款.甲方赐予乙方货品。其中为甲方对乙方的质量及运输和违约的保证金。如合作过程中因产品质量及运输等方面出现的问题,给乙方造成的全部损失甲方担当全部责任。第七条 解决争议的方法甲乙双方在履行本合同过程中发生争议,应协商解决、协商不成,可向乙方所在地人民法院提起诉讼。第八条 其他1、甲方应向乙方供应如下文件的复印件并承诺保证复印件与原件一样,否则应担当相应的法律责任。(1)营业执照(2)税务登记证(3)生产许可证(4)卫生许可证(5)产地证明

12、(6)每批产品的检验合格报告(7)有关产品质量认证书(8)产品质量标准文书第九条 付款方式、时间、其它自签订本合同之日起 天内乙方向甲方指定账户打款,款到后 内甲方保证 天内货物到达乙方指定地点,乙方如未按合同规定时间像甲方指定账户打款,将视为主动放弃本合同。本合同有效期自年月月日。 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_年_月_日 _年_月_日选购合同 篇3为了提高公司选购效率、明确岗位职责、有效降低选购成本,满意公司对优质资源的需求,进一步规范物资选购流程,加强与各部门间的协作,特制定本

13、制度。一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门依据生产须要确定一种或几种物料,并根据规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2.请购单的要素完整的请购单应包括以下要素:请购的部门;请购物品所属项目;请购的用途;请购的物品名;请购的物品数量;请购的物品规格;请购物品的样品、图纸或技术资料等;请购的物品的要求时间;请购如有特别须要请备注;请购单填写人;请购部门主管;请购单审核人;选购副总审核;财务审核人;公司总经理。3.请购单及其提报规定请购单应根据要素填写完整、清楚,由公司领导审核批准后报选购部门;固定资产申购根据附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报;其他材料设

14、备及工程项目申购根据附表二(物资选购申请表)的格式填写提报;日常零星选购根据公司印制的根据附表三(物资选购审批单)的格式填写提报;请购部门在提报请购单是应要求选购部签字接收人请购部门备份;涉及到请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交,为提高效率该清单的单子文档也需一并提交;遇公司生产、生活急需的物资,公司领导不在的状况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报选购部门,签字确认手续后补。假如是单一来源选购或指定选购厂家及品牌的产品,请购部门必需作出书面说明。请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报选购部。4.公司物资请购单的提报部门公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生

15、产部门提报;公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报;公司各部门专用的物资由各部门自行提报。二.请购单的接收及分发规定1.请购的接收要点选购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否根据规定填写完整、清楚,检查请购单是否经过公司领导审批;接收请购单时应遵循无安排不选购,名称规格等不完整清楚不选购,图纸及技术资料不全不选购,库存已超储积压的物资不选购的原则;通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存;对于不符合规定和撤销的请购物资应刚好通知请购部门。2.请购单的分发规定对于请购单选购部应根据人员分工和岗位职责进行分工处理;对于紧急请购项目应优先处理;无法于请购部门需求日期办妥

16、的应通知请购部门;重要的项目选购前应征求公司相关领导的建议。3.选购周期的规定单次选购金额预算在1万元以下的零星选购项目或预算在1万元以下可市区选购的物资及产品的选购周期不应超过5天;单次选购金额预算在1万元以上的项目比价选购,选购周期不应超过15天;请购部门应根据以上规定的时间提前提报请购单选购部如未能按时完成选购任务时应向领导说明缘由;遇到紧急选购应汇报公司领导实行快速优先选购的策略。三.询价及其规定1.询价前应仔细批阅请购单的品名、规格、数量、名称,了解图纸及其技术要求,遇到问题应刚好的与请购部门沟通;2.属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包选购;3.对于紧急请购项目应优先处

17、理;4.全部选购项目上必需向生产厂家或服务商干脆询价,原则能不通过其代理或各种中介结构询价;5.对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以举荐选购替代品;6.询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价;7.在询价时遇到特别状况应书面报请公司领导批示。四.比价、议价1.对厂商的供应实力,交货时间及产品或服务质量进行确认;2.对于合格供应商的价格水平进行市场分析,是否其他厂商的价格最低,所报价格的综合条件更加突出;3.收到供应单位第一次报价后应向公司领导汇报状况,设定议价目标或志向中标价格。4.重要项目应通过肯定的方法对于目标单位的实力,资质进行验证和审查,如通过进行实地考察了解供

18、应商的各方面的实力等;5.参考目标价格与拟合作单位进行价格及条件的进一步谈判。五.比价、议价结果汇总1.比价、议价汇总前应汇报公司相关领导,征得同意后方可汇总;2.比价、议价结果汇总应根据附表六(比价/招标汇总表)的格式完整列出报价、工期、付款方式及其他价格条件、列出拟选用单位及选用理由,根据肯定依次逐一审核;3.如比价、议价结果未通过公司领导审核应进行修改或重新处理。六.合同的签订及其规定1.合同:是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同,受法律爱护。广义合同指全部法律部门中确定权利、义务关系的协议。合同正文应包含的要素1)合同名称、编号、签订时间、签订地点;2)

19、选购物品/项目的名称、规格、数量、单价、总价及合同总额,清单、技术文件与确认图纸是不行分割的部分;3)包装要求;4)合同总额应含税,特别状况应注明;5)付款方式;6)工期;7)质量保证期;8)质量要求及规范;9)违约责任和解决纠纷的方法;10)双方的公司信息;11)其他约定。合同签订及其规定1)如涉及到技术问题及公司机密的,留意保密责任;2)拟定合同条款时肯定要将各种风险降低到最低;3)为防止合同工程量追加或追加无依据,打包选购时要求供货方供应分项报价清单;4)遇货物订购数量较大且价格较大或难清点的状况时务必请厂商派代表来场帮助清点;5)质保期肯定要明确从什么时候起先并应尽量要求厂商延长产品保

20、质期;6)具体约定发票的供应时间及要求;7)与初次合作的单位合作时,应少付预付款或不付预付款;8)违约责任肯定要具体、详细;9)比价汇总表巡签完毕后方可进行合同的签订工作;10)合同签订应根据附表七(合同审查批准单)的格式对合同初稿进行巡签审查;11)合同巡签审查通过后应由公司领导签字,加盖公司合同章方可生效;12)签订的全部合同应刚好报送财务部门。七.付款及合同执行1.付款规定根据进度付款的选购项目必需确保质检合格方可付款;根据贵公司规定和合同约定达到付款条件的合同在付款时应填写附表八(资金支出审批单),该审批单巡签我那比后提交财务部付款;财务部门在接到付款审批单后应在3天内付款,以免影响合

21、同的执行和供货周期,遇特别状况狂延期付款的应刚好通知选购部并汇报公司领导。2.合同执行已签订合同由选购部项目负责人负责跟进,由选购部负责人进行监督,如出现问题,选购部应刚好提出建议或补救措施,并刚好通知请购部门及公司领导;已签订的合同在执行期间,应刚好驾驭合作单位对于合同义务和责任的履行状况,跟踪并督促其保质保量,按时履约;合同在履行期间应根据上方约定严格执行合同,遇未尽事宜应刚好协商并签订补充合同。八.报验与入库1.报验供应单位已经履行完毕的合同,选购部应刚好的通知质检部门进行验收;对于不同类型的合同的标的物的验收标准参照公司质检部门的相关规定执行;达到质检和报验条件的合同标的物应在第一时间报请质检部门进行质检、验收;质检部门在接到选购部报验通知后应刚好报验,并出具报验结果证明书,对于质检不刚好延误生产部门运用或不能入库的状况质检部门应负主要责任;用于公司生活和办公的物资不在公司质检部质检范围之内。2.入库公司全部的生产材料、设备及外协加工件入库前均应通过质检部门的检验或验收;合同标的物在运达公司后选购部应刚好通知请购部门,由请购部门刚好支配卸货与搬运;质检部门未刚好验收的合同标的物,仓库在收到送货清单后应将其作为暂存物资接受;质检部门已阅历收的产品仓库应刚好的入库,并刚好出具入库清单;质检合格后的固定资产及服务根据公司财务规定入库。

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