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1、2022安全生产述职报告(集锦15篇)平安生产述职报告1各位领导、同志们：首先，特别感谢各位领导、企业家和各界代表在百忙中参与对我们执法监察工作的评议，我局平安生产监察队主要职责是负责全县范围内平安生产违法行为的查处和参加生产平安事故的调查处理。近年来，我们围绕县委“赶超发展，争先进位”的大局，坚持以保障全县经济社会平安发展为目标，以保障人民生命财产平安，促进企业平安发展为主要任务。在各镇（区）政府和企业的大力支持和帮助下，平安生产监管监察工作取得了肯定的成效， 20xx年，监察队被县委表彰为“文明单位”。我们的主要工作是：一、 以服务企业发展为目标，转变监管执法理念平安生产监管执法的目的是预
2、防生产平安事故的发生，保障人民群众生命财产平安，针对我国平安生产监管执法起步较晚，企业对平安法规了解不够全面，本地企业平安生产设施投入相对不足的现状，为了促进全县企业平安发展，我们把监管执法的主要方向放在宣扬、教化和帮助企业不断排查平安隐患，帮助制定整改措施，注意帮助企业完善各项平安生产制度上，为了帮助企业解决平安生产技术方面的困难，我们还遴选了全县38名平安生产专家，成立专家组，帮助企业排查、整改平安隐患，定期开展“平安生产专家园区行”和平安生产宣扬“进企业、进工地、进农村、进社区、进校内”等活动，不断推动全县各界对平安生产学问的了解和平安生产管理水平的提升。一年多来，共排查企业324家，排
3、查平安隐患3434条，消退了数十起可能发生的较大事故，削减了伤亡事故，避开了近千万元的经济损失。同时，我们还通过宝应电视台、宝应日报向企业和社会公开承诺，在执法查处中坚持做到“三不罚”，即平安隐患已整改不惩罚，稍微违规不惩罚，首次违规不惩罚（但伤亡事故除外）。二、 注意重点平安服务，提升平安发展基础全县各类生产经营单位数千家，而安监局全部监管工作人员只有十多名，执法大队仅有3名同志，面对面广量大的监管执法任务，我们在努力做好广泛宣扬、全面监管的同时，注意突出重点企业、重大工程项目、重点区域（场所）、部位的平安服务，对企业的新建、改建、扩建工程以及项目的落户，设计审查，过程监控，竣工验收等方面开
4、展全过程平安跟踪服务，对全县40强重点企业和宝应大道、区域供水、城区临街市容整治、安大马路、宝应三桥、西气东输、亚细亚改造工程等进行全过程平安服务，帮助检查平安隐患，落实平安措施，协调建设冲突等，为全县重点企业和重大工程（项目）的平安实施供应了保障。三、以保障稳定和谐为宗旨，一心一意履行职责平安工作一年365天，每天24小时，无处不在，无时不有；没有最好，只有更好；没有终点，只有起点。平安涉及各行业和千家万户，社会各界休假之日，也是我们平安防范的关键时段，我们始终坚持把元旦、春节、五一、国庆等重要节日和冬季冰冻雨雪天气，夏季高温、雷电、防汛抗旱时期等重要时段作为我们平安执法检查和防范的关键，做
5、到每逢节日不休息，重要时段不离岗，确保关键时期不出事。同时，近年来，随着全县经济发展、企业增加，社会各界平安意识的逐步提高，各类事故举报也渐渐增多，因生产平安事故的冲突纠纷也频频发生，对此，我们做到案件、举报件件有结论，查处件件有答复，对伤亡事故当事人与企业的纠纷，我们尽最大的努力，协调各方，妥当处理，为企业营造一个稳定和谐的生产经营环境，为职工、群众争取合理合法的权益。四、注意平安执法效果，不断探究执法创新近年来，依据县委、县政府的要求，我们在依法行政，廉洁、公正执法的基础上，努力寻求执法监管的有效途径。开展了预先告知式执法检查，部门、镇（区）联动式执法检查，坚持说理式行政惩罚，得到企业的理
6、解与支持，把平安生产保障措施的落实放在行政惩罚之上。一年多来，共实施行政惩罚61起，有142起在督促整改后未实施行政惩罚，未实施行政惩罚的占应惩罚案件的70%，未实施一家停产停业，为推动企业自觉注意平安生产，提升平安生产水平起到了肯定的作用。由于我们平安生产执法监察机构还比较年轻，执法监察工作还存在诸多缺陷，特殊在办事方法、讲话艺术上缺乏阅历，我们将在今后的工作中仔细改进，加强与企业及社会各界同志的沟通与沟通，把保障企业平安生产，推动全县平安稳定和谐，保障全县经济和社会发展作为执法监察工作的第一责任，真诚欢迎各位领导、企业家和各界代表给以监督，同时，恳请在座诸位对我们的工作提出看法和建议，进一
7、步指责、关切、爱惜我大队，使我大队在监管执法过程中，不断成进步步，为全县平安生产作出更大的贡献！安宜水务站在镇党委、政府的正确领导和大力支持下，仔细贯彻县委、县政府创建群众满足基层站所文件精神，以服务经济为中心，深化开展创建活动，有力地促进了水利各项工作的协调发展。回顾近年来的创建工作，主要有以下几点体会。一、实行政务公开，强化民主管理为促进依法行政、从严治政、强化监督，实现单位“廉洁、勤政、务实、高效”， 我们在创建工作中，把转变单位工作作风作为创建工作的切入点和突破口，建立和完善了首问负责、责任追究、监督反馈、限时办结等制度，推动了行风建设，实行政务公开，坚持“事务向职工公开，政务向社会公
8、开”的原则，严格规范办事程序，自觉接受社会监督二、为民办实事，促进创建工作有序推动在创建工作中我们能联系水利行业实际，供应优质服务，将创建工作亲密联系到人民群众的切身利益上。一是围绕防大汛、抗大旱确保人民生命财产的平安。今年申报了小型水利重点县项目，向国家争取无偿资金400多万元（新建80泵站4站60泵站4座）的基础上，南闸村油菜基地项目顺当实施，争取国家发改委的无偿资金158万元，用于配套建设。下半年将在沿河南片实施的“千亿斤粮食产能规划田间工程”，国家投资800万元，地方配套200万元，用于新建高标准粮田6000公顷，实现渠系硬质化，农田林网化，有效地变更生产条件。在服务发展环境方面，投资
9、5万多元，对原沿河集镇实施活水冲污工程，有效地变更集镇的水环境。二是结合新农村建设，全面开展村庄河塘整治，今年疏浚河道16条，18公里。争取国家无偿资金近50多万元。三、服务大局，增加了集体的积累围绕更好地服务大局，增加集体积累，增加发展后劲，减轻政府负担。近年来，我们主动向上争取资金，争取项目，增加集体积累。只有增加集体的积累才能更好地为人民服务，在平常的工作中我能带领全站干部、职工，以创建为抓手，以服务社会为己任，充分发挥后勤参谋的作用，想群众之所想，急群众之所急，无论是防汛、防旱还是其它工作，以“从我做起，对我监督”为标准，身先士卒、严于律己。近年来通过创建工作的扎实开展，促进了经济效益
10、和社会效益的双丰收。自20xx年以来，连续8年均获得省、市水利部门的表彰和嘉奖。07年08、09年10年被市委、市政府命名为“文明单位”，有望今年省级“文明单位”通过验收。面对取得的成果，我们不骄不躁，把过去的成果作为新的起点，再接再厉，踏实工作，以一流的服务，取得一流的业绩。宝应县环境监察队是县环保局直属单位，现有工作人员14人，主要担当全县污染源及其污染防治设施日常监管,排污申报和收费,环境应急和自动监控管理,水源地爱护,环境信访和污染事故处理,生态环境监察等工作。近年来，大队紧紧围绕县经济工作中心，仔细履行环境监察职能，强化环境监管，规范执法行为，保障环境平安，加强队伍建设，优化服务措施
11、，保障群众权益，取得了实实在在的工作成效。在县优化工作评比中，连续六年获“群众满足执法大队”称号；四次被评为“文明单位”；多次被省、市环保系统评为信访工作先进集体；先后有近30人次在专项环境监察工作中被省、市、县表彰。一、 尽心履职，保卫一方环境质量良好的生态环境是宝应对外的一张绿色名片、金色名片，爱护好这张名片是我们环境监察人员义不容辞的责任，为此：1、强化污染监管，确保达标排放。一是对重点污染源实施每月一次的检查，国控污染源每月两次以上的检查，重点污染源年检查出动20xx多人次。二是加快污染源自动监控系统建设，建成县污染源中心平台，10家重点污染企业共安装14台（套）自动监控设备，实时监控
12、出水水质。三是开展环保专项整治行动，对化工、涉重金属、食品等行业进行全面检查整改，规范企业排污行为。、强化应急管理，保障环境平安。一是编制和完善宝应县环保局环境污染事故应急预案，在全市范围内领先建立“七库一流程”环境平安应急体系。实行重点环境平安企业环境应急预案编制规范化和环保档案“一厂一档”；二是组织环境风险源企业开展突发环境事务应急演练，刚好妥当处理交通事故引发的危急化工品泄漏事务；三是加强水源地爱护，尤其是在每年的枯水期就水源地水质状况进行“日查日报”，建设水质自动站，对水源地水质实施连续自动监测。今年，我县枯水期旱情严峻，我们排出了敏感河流十五条，取样4000多个，刚好把握水质状况，不
13、仅保障饮用水平安，还避开了沿河农业、渔业水污染事故发生。、强化纠纷调处，关注民众诉求。一是充分发挥“12369”环境投诉热线作用，24小时受理群众投诉，快速调查、处理、反馈，重视对信访案件的梳理和总结，分析信访动态；二是每年高、中考期间，加大声环境监管，提前检查产生或可能产生噪声污染的相关企业、建筑施工单位和个体经营户，开展连续近20天的24小时巡查，刚好制止噪声污染，保障考生宁静的学习生活环境。由于提前防范，处理刚好，化解有效，近年来，环境纠纷案件逐年下降，基本无重访件，上半年共受理环境污染投诉167件，总件数在全市各县市中最低，信访处理率、办结率、满足率在扬州市环保系统中名列前茅。、强化生
14、态监察，防止生态破坏。一是抓好秸秆禁烧禁抛工作。每年夏、秋两季，尤其是夏季5月下旬至6月中下旬，大队分几个组对全县秸秆禁烧禁抛实施24小时的检查督办，收效显著，近两年，夏收期间城区空气环境质量较往年明显改善，基本无雾霾天气；二是开展畜禽养殖污染防治工作，合理规划、科学引导、严格管理，强化资源循环高效利用，削减环境污染；三是开展农业污染防治，发展有机产业，打造高品质高附加值有机品牌，促进农业增效。平安生产述职报告2二零一零年，我单位平安生产工作围绕构建“平安生产年”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，仔细实行平安生产法和上级有关平安生产的法律法规和文件精神。始终坚持
15、“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。一年来，自觉地、仔细地履行干脆责任人的职责，依据年度的工作目标和“平安生产年”的活动方案，以高度负责的看法，抓好各项工作的落实，全年平安生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现依据考核要求，下面将本人的工作状况向各位领导和同志汇报如下。一、主要工作做法（一）坚固树立平安生产责任重于泰山意识，坚持平安第一，警钟常鸣。1、我单位的平安生产工作做到领导重视，真抓实干。长期以来，我单位始终意识到平安生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的看
16、法，认仔细真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作安排时，同样把平安生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成平安生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管的大格局。一年来，在平安、责任的思想意识下，领导常常过问，指导平安生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提示自己要尽职尽责地去开展工作。努力削减或避开工作中的疏忽和失误。一年来，由于领导的高度重视，平安生产工作得以顺当进行。2、注意员工平安生产意识的宣扬教化。为实现“平安生产年”的目标，我单位在注意领导干部自身的平安生产意识基础上，同时注意抓好员工平安生产意识教化。全年召开
17、各种平安会议20场（次），其中全场性的大型会议两次。五月份，进入雨季防汛期，同时为部署今年“平安生产月”的宣扬活动，我单位于五月底召开了一次70多人参与的全体性平安生产会议，会议对我单位平安生产工作进行了一次全面系统的总结和部署。并支配半天的时间对与会人员和员工进行平安培训，上辅导课。内容结合本单位的实际，分为水电生产、生产、地质自然气象灾难、交通（包括水上交通）平安五个类别。通过系统的学习培训，使到全体职工，特殊是部分今年新招的员工的平安意识得到进一步的增加。八月份，我单位仔细抓好今年的“平安生产宣扬月”活动，出版平安生产宣扬栏1期，印发学习资料260多份，悬挂大横额11条，组织全体职工70
18、人参与平安生产学问学习竞赛8次，其中对本场自行印发的竞赛活动还进行抽奖活动，以增加员工参加的主动性、学问性和趣味性。（二）全面抓好平安生产责任制的落实1、签订责任书，将平安生产责任落实到人。为落实谁主管、谁负责的责任制度，今年我单位与辖区内的水电站以及经营单位都签订平安生产责任书。其中与电站签订平安责任书21份，责任书内容包括平安生产管理、治安管理两个方面的内容，是一份综合性的平安责任书。与辖区内的各水电站签订水利工程防汛责任书9份，全面落实所辖区域内的水利工程防汛行政责任人和技术责任人。平安管理责任百分之百得到落实。2、落实平安生产责任制考核制度。今年的四、五月份间，我单位通过对下属单位平安
19、生产责任制的检查、评比考核。对责任落实，大小事故都没有发生的单位都赐予了适当的嘉奖。直属的7个工区、1个电站全都得到肯定的嘉奖。经检查落实，今年接着保实现零事故的记录。（三）结合林区实际，狠抓安生生产工作落实1、加强平安隐患排查，整改和跟踪管理。平安生产重点责任单位是辖区内的水电站，它们绝大部分都是前几年建成投产的，平安生产设施要逐步完善。依据检查，仍有部分发电站在生产发电过程中存在着肯定的平安隐患。比如变压站未建防护栏、发电限制台、发电机未设置防护网，操作台绝缘胶不符合要求等。如今年“五一节”前，我们通过对宾馆的消防平安检查，发觉其经营的旅业是未经消防部门认可发证。我单位马上会同工商部门责令
20、其整改和停业。之后，做好跟踪管理、防止其违法经营。全年共检查出平安隐患15起，已完成整改10处。2、加强平安生产工作检查。为确保平安生产工作的落实，我单位特别注意对平安生产工作的检查。主管领导亲自带队，安生办主任亲自部署。据统计，全年组织各种平安生产检查28场（次），检查场（次）、部位163处（次），参与检查人员206人（次），出动车辆69辆（次）。其中，重点抓好元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等重大节目和中心两会、农电工程汛前、消防平安等专项检查。通过常常性和不定期的检查，有效地促进了平安生产各项工作的开展，也使主管领导和机构驾驭辖区的平安生产状况。3、进一步完善平安生产管理机制和应急预案
21、。今年我单位制订了机动车辆和船只安生运行管理制度。辖区内的19个水电站，有6个电站都在发电厂房设置了水电平安生产操作规程和上班制度，使到平安生产管理进一步规范。4、严格平安生产操作制度，坚持持证上岗。我单位主要的生产工作是生产和水电站生产两大产业。其中水电站生产是肯定须要持证上岗的。依据上岗要求，今年上半年已有2位发电工参与市安监部门举办的上岗证培训班，并考取了特种行业电工证，下半年已有5人报名，现等待开班学习。现在辖区6个电站都配备了注册平安主任。1004客船3名驾驶员全部考取了上岗证的。对个别未取得上岗证的，我单位将跟踪督促其尽快参与培训领证。5、注意平安生产的投入和配套建设。为确保我单位
22、的平安生产，党委不仅在工作重视，在经济上也舍得投入。据统计，今年由单位干脆投入用于平安设施、危房改造的资金达43万多元，其中用于危房改造9万元，其他投入4.2万元。平安办的设施配套进一步完善。新购置电脑、打印机1套，照相机1部，木沙发椅一套。依据检查了解，各私营电站也投入大量的资金用于生产设施和平安设施的建设，电站业主都特别注意平安生产的投入和建设。以此同时，我单位平安生产管理也进一步规范，档案建设日趋完善。6、仔细实行上级主管部门的工作部署。一年来，我单位对上级政府、安监、水利等部门全部平安生产的部署，都百分之百落实，并百分之百做出了总结和汇报。二、存在问题今年的平安生产工作中，在管理方面的
23、确做了大量的工作，本人也尽了责任，而是取得了肯定的成效。但在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下几个方面：（一）个别企业主对平安生产工作不重视和协作，意识薄弱，主要表现在水电站、在建设储水坝中，超出设计图纸建筑储水坝，现在超高2.6米多，并仍在接着施工之中。我单位曾先后几次到现场检查并当场叫其停止施工，但始终都没有停止。我单位也将此状况向市水利和安监部门汇报，但始终未有处置。另外，其发电厂房摆设比较凌乱，不符合平安发电要求，希望通过这次考核检查，使其存在问题得到整改。（二）各私营水电站企业分布在偏远的林区，普遍存在着交通不便利、通讯不畅通的现象。而且技术人员缺乏，运行发电工文化素
24、养低等状况，给平安管理带来肯定影响。（三）私营电站发电工流淌性较大，仍有个别发电工未有持证上岗。（四）外来营林生产工流淌性大，而且平安生产意识淡薄，不利于平安管理。平安生产述职报告3敬重各位领导、同仁，上午好!我叫XXX，于20xx年11月至今担当县平安生产监察队大队长，十年来在局党组的关切和同事们的支持帮助下，能紧紧围绕全局的中心工作和目标任务，从大队的工作职能动身。(负责全县平安生产监察与行政执法、帮助综合监管、事故综合监管、事故调查处理、应急救援等)，以严谨细致的工作作风，脚踏实地的工作看法，勇于创新的工作激情，严于律己的工作标准，有效提升了依法行政水平，现就个人在依法行政、服务看法、工
25、作效能、廉洁自律、工作实绩等方面的状况报告如下。坚持执法与服务并重在实际工作中，我严格根据平安生产法等法律、法规的要求，对企业执行平安生产相关法律、法规和国家标准和行业标准的状况进行检查，发觉平安隐患马上提出整改看法，要求企业必需整改到位，对一时不能整改到位的要求企业写出书面承诺，限时整改到位，对那些不愿整改的，依法进行惩罚，行政惩罚均通过集体探讨。同时在日常监管工作中，我时刻牢记“群众利益无小事”主动向企业和执法对象宣扬平安生产法律法规，帮助企业解决平安管理上遇到的困难和难点，充分体现安监部门的人性化执法和优质服务的理念，服务与监管相结合。坚持工作效能于工作实绩并重近年来，我们以打非治违、专
26、项整治为重点。一是开展了燃气行业专项检查、校车专项检查、涉案企业的专项检查、可燃爆粉尘专项检查、小微企业专项检查等系列，并选择了较为典型的易燃易爆的粉尘企业摸排隐患，拍摄易燃易爆粉尘企业平安隐患专题片，拉开了粉尘行业整治序幕。二是圆满完成重点事故隐患挂牌销号工作，从20xx年起，大队完善挂牌督办机制，通过深化细致的排查摸底确定“华乐农业发展有限公司”为省级重点事故隐患挂牌单位。在对挂牌督办单位的整治过程中，严格根据“专家查隐患、企业抓整改、政府推服务”的隐患排查治理机制进行，依据挂牌单位特点，有针对性的组织多名相关平安专家到现场实地勘察，进行“一对一”指导制度切实可行的整改方案及工作措施，确保
27、督办工作质量，并由挂牌督办单位落实整改措施、资金。限期该企业于今年10月21日前通过省局平安专家验收，消退了重大事故隐患。三是打非治违成效显著，近年来，监察队联合治安大队主动有效的开展平安监察打非治违工作，查处平安生产违法案件12起(燃气非法运输无证经营)，立案12起，办结10起，行政惩罚35.8万元，行政拘留8人，严厉查处了一大批平安生产违法行为，大大提高了执法威慑力，推动了企业遵守平安生产规章制度的自觉性，有效地预防和削减了各类事故的发生。四是坚持攻坚克难、创新工作方法。我县生产经营单位数量众多，其中规下企业占据了“半壁江山”，行业涉及五金机械、轻纺印染、商贸建材，也是我县平安生产事故易发
28、多发区，特殊是平安监管范围较广、监管力气略显薄弱，导致了量大面广的规下企业平安监管成了一个难点和薄弱环节。面对这一难题，监察队主动探究创新建立起一套全新的监管模式，通过隐患排查治理工作，督促最干脆的责任主体企业落实自查隐患，实施治理和分析改正等步骤，形成自查、自改和自报的工作机制，促进企业由被动接受平安监管向主动开展平安管理转变，由政府为主的行政执法排查隐患向企业为主的日常排查隐患转变，建立事故隐患排查治理的常态化、规范化的长效机制，量身定制检查表为自查工作供应基础保障，通过全局各位同仁的共同努力，组建专家团队多次调研，修改后制订了汉寿县规模以下生产企业平安生产自查表，分基础管理和现场管理两部
29、分，对一般工矿商贸企业隐患排查治理工作开展具有良好的指导作用，并要求按自查表每月开展平安生产自查工作逐步完善了台账和各项规章制度，促进其日常检查消退平安隐患，以此达到事前监管，把平安监管工作窗口向前延长。坚持廉洁自律安监形象并重平安监管责任重大也是高危行业，作为监察队长在外检查的一言一行都代表安监局的形象，作为监察队长必需时刻绷紧廉政弦，不得碰“高压线”，不得触“纪线”，不该去的场所、饭局不去，不该拿的东西不拿，要牢记党风廉政准则，做到干干净净做事，堂堂正正做人，工作中心往一处想、劲往一处使，做到难事不推，好事不抢，相互补台不拆台，相互帮忙不添乱，做到交往与人为善，工作中成人之美，表里如一，守
30、住自动的人生底线，只有这样才无愧于安监人形象。存在的问题和今后努力方向一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目标做了很大的努力，取得了肯定的成效，但与局党组的要求和期望相比还存在一些问题和差距。主要是：学习还不够深化。其他行业监管学问(如烟花、危化)学习不够全面。脾气浮躁遇事不冷静、不会换位思索思想滑坡，总认为干事得不到认可、看不到自己的缺点工作缺乏全面安排，常常顾此失彼，不能全面兼顾等，对这些问题我将在今后的工作中仔细加以解决，努力争取做到以下几点：加强学习，提高其他平安监管行业的业务学问。从工作实际动身，克服浮躁毛病，学会换位思索放下包袱，抛开手脚，打消不良心情，解除消极思想，正确处理工作与人
31、际关系做好全面工作安排，使自己在工作中能得心应手，总结阅历、教训，端正学习看法。以上是我的工作述职，请大家指责改正，在今后的工作中，我将接着加强学习，仔细工作以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。在此，我要感谢局领导和同事们对我工作的支持和激励，对我的耐性帮助。平安生产述职报告4敬重领导：依据装备分公司平安生产月活动方案要求，结合中交二航局平安生产部门（岗位）责任制的内容，现将本岗位的平安生产责任制，平安生产重点工作内容、详细做法、存在的问题以及下一步工作安排等方面对装备分公司经理进行述职：一、平安总监平安生产主要职责：1、监督装备分公司环保、职业平安健康管理体系的建立和规
32、范运行。2、督促班子成员、各部门及员工履行平安生产责任制。3、刚好组织识别危急有害因素和危急性较大分部分项工程，参加编制专项平安施工方案。4、组织参与平安隐患排查，组织制订重大隐患治理方案，督促各类隐患刚好整改。5、组织平安教化、平安会议、应急演练及其他平安活动。6、参加生产平安事故的应急救援工作。7、组织或参加生产平安事故（重大隐患）的调查处理。二、本岗位平安生产的重点工作内容1、 实行国家平安生产法律法规，仔细执行集团、公司的 平安生产规章制度，组织传达上级部门有关平安生产的文件、会议精神；2、负责平安生产监督管理的总体策划并组织实施，确保完成集团、公司下达的各项平安管理目标和指标；3、帮
33、助平安生产管理的第一责任人建立健全平安生产管理监督体系，组织完善项目平安生产管理制度、平安生产责任制度；4、监督装备分公司环境因素、危急源辨识和评价工作，审查装备分公司针对辨识出的重要环境因素、重大危急源编制的预防措施、管理方案，开展应急预案演练工作；5、负责业务指导和监督平安生产检查工作，根据平安检查制度仔细组织平安隐患排查活动，对检查中发觉的平安隐患，签发隐患整改通知单；6、对达不到平安生产条件、存在重大平安隐患和危及人身平安的紧急状况发生时，有权马上停止生产作业，并马上向上级领导报告；7、实行国家平安生产法律法规，仔细执行集团公司的平安生产规章制度，组织传达上级部门有关平安生产的文件、会
34、议精神；三、存在的问题及详细做法作为分管平安工作的平安总监，在我的工作当中最常遇到的就是在施工生产过程中设备以及施工人员作业过程中须要预防和解决的各种平安问题。1、外部环境的平安隐患大。加强全体施工人员的平安意识显得尤为重要。须要通过实行各种形式的平安教化培训与平安宣扬手段来营造深厚的平安文化氛围、提高施工人员的平安意识与平安技能。2、装备分公司设备及特种设备较多，设备一旦发生平安问题，往往造成较大的损失与伤亡。这些设备的平安管理是装备分公司平安管理工作的重点。设备管理须要设备部、各工地负责人与支持，从设备进场起先严格把关。3、由于各个项目施工环境以及工序始终在不断变更，随之产生的平安问题也千
35、变万化。这须要以安监部为首，组织、带动其他部门相关专业人员彻底排查施工环境中以及工序的平安隐患，并及早进行平安隐患治理。在平安隐患整改完成前，必需对危急部位实行肯定的临时隔离、警示措施。详细的治理的方法包括改进、增加现场的平安防护措施、改进施工工艺、设备等。4、应急救援与事故处理。施工过程中难免会发生各种各样的紧急、突发状况。为应对突发状况，须要在平常结合实际须要开展常常性的平安生产应急教化与演练。5、装备分公司平安管理须要领导班子、各部门、各岗位人员大力支持与主动协作才能顺当进行。作为平安总监要与领导班子成员、各部门负责人加强沟通、协调，充分调动大家的主动性，并做好领导班子、各部门负责人及其
36、他的人员的平安生产履职状况的监督工作。四、下一步工作安排从装备分公司人员、设备、危急源的辨识起先，平安管理便贯穿了始终。平安管理工作只有起点，没有终点。作为平安总监，我始终对平安怀着一颗敬畏之心，时时提示自己要如履薄冰、有备无患。下一步要接着不断地提高自身的平安生产意识，落实岗位主体责任，加强责随意识、风险意识和主动服务意识，尽可能把可平安风险限制到最低。平安生产述职报告520xx年，公司的生产和平安工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、平安事故为零的成果。现总结汇报
37、如下：一、技经指标：今年公司总共选购LNG液化自然气103.28吨，共计154197万m3，与去年同期选购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中XX97959m3，与去年同期相比增长了65%，XX35595m3，与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户，商业用户8户，其中，XX规划用户4640户，XX规划用户安装用户2365户，商业用户1户;公司实际安装用户4102户，其中XX安装用户2381户;XX安装用户1721户，平安事故为零。二、重大工程项目完成状况依据20xx年度工作支配看法，为确保公司20xx年度各项重点工
38、程扎实推动，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作：1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收.2、完成了城市燃气可行性探讨报告，储配气站、CNG加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。3、完成了XX、XX储配站、CNG加气站的可行性探讨报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，XX、XX储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。XX、XX的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。4、完成了XX、XX城区主管网的整体规划。5、加强了与
39、中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的状况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项打算工作。三、平安生产主要工作(一)平安生产工作方面。为了实现平安生产工作目标和平安生产工作，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起：1、层层签定平安目标责任书。一是至上而下签定了平安生产目标责任书，形成了“纵向究竟横向到边”全员齐抓共管平安生产工作的态势;二是通过平安目标责任书的签定，明确了各部门的平安生产责任，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，分担平安风险，提高公司管理人员平安责任心，使平安管理工作落实到每一个员工，贯穿到
40、每一项工作的始终。三是仔细履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方平安责任，规范平安施工、文明施工。2、仔细贯彻平安生产法律法规，努力提高平安生产意识。为了提高全员平安生产意识，公司不仅坚持每周一次的平安生产工作周会、每月一次平安生产简报，而且还坚持每季度一次平安生产经营分析例会;同时公司按年初总体安排支配组织全公司员工仔细贯彻学习国家平安生产法规、燃气行业相关规范以及行业内平安事故案例的学习，平安生产学习形成了制度化，并起到了“强化平安思想教化、构筑平安生产防线”的平安教化效果。3、主动开展“百安”活动，及“平安生产月”活动。为进一步推动平安生产持续开展，排查整治平安隐患预防事故发生，
41、公司在“百日平安生产”和“平安生产月”的活动中，特地成立了组织机构，明确工作职责，支配落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治平安隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等平安隐患进行彻底排查整治;二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查;三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为;四是对广阔燃气用户开展形式多样内容丰富的平安用气学问和平安操作技能宣扬教化活动。截止11月底，共发觉和处理各种漏气平安隐患和解除故障15处(XX)，处理破坏燃气管线62处，其中XX57处，XX5处。由于平安管控
42、的有效进行，提高了平安工作的防卫实力，推动了公司平安生产工作的持续开展。4、加大平安经费投入，夯实平安生产基础。为了提高平安保障效率，公司加大了平安设施设备的投入，今年公司共投入平安经费10690元;一是完成了站场平安装置的效检工作;二是为了提高应急抢险实力，选购了应急摩托车一辆。通过系列平安生产经费的有效投入，平安生产保障工作得到了较大的提高。(二)工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格根据统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是仔
43、细执行燃气行业规范和标准，严格根据工程设计所供应的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是主动加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不刚好协作的问题，刚好对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常运用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格根据设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的
44、完成，技经指标的实现，今年我司重点对XX珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、漂亮春天以及XX分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金状况重点对XX和XX都进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。4、主动参与政府规划工程建设项目评审，为后期用户发展供应依据。公司的发展离不开政府的大力支持，20xx年XX县人民政府主动响应德宏州德建发20xx194号文件精神，主动协作公司对自然气用户发展，虽然XX县目前没有达到通气的条件，但政府主动支持协作，凡是新建小区都把自然气项目拿入申报规划中，并明确要
45、求房屋开发商建设必需把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到20xx年11月30日，公司主要参与了XX县金潮丽都、金港家园、漂亮XX花园等总体规划评审，具有可发展用户5521户。5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。(三)运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，主动主动地对分管范围内的燃气设施设备严
46、格根据“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常安排性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、平安放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修?处，更换锈烂表箱?处，修理灶具?台。四、存在的的问题1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范;二是会议主题不显明，平安生产分析不透彻;三是个别员工责随意识不强，喜爱按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思索，不想方法解决问题，详细支配的工
47、作落不到实处;四、业务素养参差不齐，业务技能有待进一步提高。2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中，由于管理人员管理阅历不足，业务技能欠缺，工程建设心中多数，工作无安排、无支配，工程施工限制不严，安装施工协调调度不刚好，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险修理队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险实力非常有限;三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线;四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严峻的平安隐患。3、工程建设方面。(一)规划设计管理不到位：一是支配缺少安排性，致使工程材料常常短缺停工待料时有发生
48、；(二)工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位;二是警示带敷设不符合规范，xx露在外，导致损坏;三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内;四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本；(三)工程施工限制不严：一是管理限制力度不够、督促检查不够、订正问题刚好不够;二是施工平安限制不到位，个别工地、个别人员不戴平安帽、平安带，不设置平安警示围栏，平安措施得不到详细落实。回顾20xx年的平安生产工作，虽然取得了肯定的成果，但还存在有很多问题，离股份公司和公司的要求还有肯定的差距;20xx年度公司目标任务艰难，工作任务繁重，全体同仁肯定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化平安管理，增加工作执行力，狠抓详细工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的