《企业财务管理知识培训(22页PPT).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务管理知识培训(22页PPT).pptx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第一讲 财务管理概述1.财务的概念财务的概念2.企业中的财务管理3.不同组织形式企业的财务管理4.财务管理的目标与内容财务管理的目标与内容5.理财环境与财务管理11、财务活动与财务关系 顾名思义，财务管理就是对财务的管理。说到“财务”，人们往往想到的是-钱。然而，财务的本质远远不只是“钱”所能包容的。财务应该从两个方面进行认识：财务活动与财务关系。什么是财务活动？财务活动中存在哪些财务关系？2 什么是财务活动？所谓“财务活动”，是指企业围绕资金运动所开展的各项工作。资金是企业从事生产、经营等经济活动各种资源的价值表现。在企业的生产、经营过程中，资金表现为不同的形态。资金运动，就是伴随着生产、经
2、营的进行，资金在企业中各种占用形态的变化。3企业资金运动与财务活动的一般示意图 纳税 分红 资金筹集 资金投放、耗费与回收 资金分配产产品品资资金金4 什么是财务关系？所谓“财务关系”，是指在进行财务活动时，企业与企业外部的利害关系集团或个人（Stakeholders)以及企业内部不同管理层次、员工之间所发生的经济利益关系。5 企业中主要的财务关系（一）从财务活动过程中来认识，企业中存在的主要财务关系包括：资金筹集过程形成的财务关系资金筹集过程形成的财务关系 出资者与企业的投资与被投资关系 债权人与企业的债权与债务关系资金投放、耗费和回收过程形成的财务关系资金投放、耗费和回收过程形成的财务关系
3、 母公司与子公司的投资与被投资关系 企业总部与下属部门之间的下拨与上缴关系 员工与企业之间的劳资分配关系 企业与企业（客户）之间资金分配过程中形成的财务关系资金分配过程中形成的财务关系 企业与国家（政府）之间的税务关系 企业与投资者（出资者）的财务成果分配关系 投资者与经营者、企业员工的利益分享关系 6企业中主要的财务关系（二）从现代企业的“两权分离”角度来认识，企业中存在的主要财务关系包括：企业所有者与经营者之间的财务关系企业终极所有者与企业法人之间的财务关系企业内部不同管理层次经营者之间的财务关系企业所有者与债权人之间的财务关系72、企业中的财务管理 财务管理，就是企业围绕一定的财务目标组
4、织财务活动、处理财务关系的经济管理活动。财务管理有什么特点？财务管理有什么特点？企业中财务管理有哪些作用？企业中财务管理有哪些作用？8财务管理有什么特点？资金运动以价值形式综合地反映企业的生产经营过程。因此，财务管理是一种价值管理，它是从价值角度对企业生产经营过程的管理。相对于企业经营管理中的生产运营管理、劳动人事管理与市场营销管理，财务管理具有以下的特点：综合性 广泛性 灵敏性9企业中财务管理有哪些作用？企业中财务管理有哪些作用？成功的企业各有不同，失败的企业必然表现为财务的失败。企业中财务管理的作用可以归纳为：财务是企业生存与发展的基础 财务管理是企业整体性管理的保证财务管理有助于企业的战
5、略管理 103、不同组织形式企业的财务管理 不同组织形式的企业，无论是财务活动的复杂程度，还是财务关系的多样性都可能存在着不同。企业的基本组织形式有哪些？企业的基本组织形式有哪些？不同组织形式企业的财务有何不同？不同组织形式企业的财务有何不同？11企业的基本组织形式有哪些？企业的组织形式由两个方面：一是从企业的法律组织形式或者说是资本、产权组织形式来认识；另一是从企业内部管理的组织结构形式去认识。从法律组织形式来讲，企业的基本组织形式有：独资企业 合伙企业 公司制企业12不同组织形式企业的财务特征有何不同？不同组织形式企业的财务特征有何不同？独资企业 合伙企业 公司制企业财务优势 企业设立成本
6、低 合伙人专业优势 独立法人 所有权能够自由转让 融资能力相对提高 投资者风险有限 企业没有法人所得税 合伙人责任心 筹资能力强 财务决策迅速 财务劣势 融资渠道少 企业财务不稳定 法人所得税 投资者风险大 合伙人风险较大 设立严格 企业存续期短 财务管理机制 外部约束 抵御财务经营 不太灵活 风险能力低下 134、财务管理的目标与内容 一个企业（或者组织）要提高管理效率，首先必须明确其管理的目标。然后，围绕目标展开各项管理活动。财务管理的目标是什么？财务管理的目标是什么？财务管理有哪些内容？财务管理有哪些内容？财务管理的中心是什么？财务管理的中心是什么？14财务管理的目标是什么？财务管理目标
7、又称“理财目标”，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。它决定着财务管理的基本方向。企业的管理目标按照财务管理内容的层次性可以分为：整体财务目标和具体财务目标。从根本上讲，企业财务目标取决于企业生存与发展目标，追求经济效益最大化应该是企业的总目标。企业财务管理的整体目标有以下的表述：利润最大化资本利润率最大化和每股利润最大化企业价值最大化或者股东财富最大化15财务管理有哪些内容？财务管理的内容可以从不同的角度来认识。首先，从财务活动的角度来讲，财务管理包括：融资管理投资管理营运资金的管理财务成果的分配管理其次，从管理职能角度来讲，财务管理包括：财务决策 财务
8、控制 16 财务管理的中心是什么？作为现代企业而言，企业管理的核心是财务管理，财务管理的中心是资金管理。企业财务管理者的重要使命就是要保证企业资金运动的顺利进行，保持资金的平衡。这包括：资金量的平衡、资金结构的平衡、资金时间上的平衡。175、理财环境与财务管理 所谓所谓“理财环境理财环境”，是指对企业财务产，是指对企业财务产生影响的外部条件与状况。主要的财务环境生影响的外部条件与状况。主要的财务环境包括：税收环境、金融环境、宏观经济环境。包括：税收环境、金融环境、宏观经济环境。税收环境对企业财务有何影响？税收环境对企业财务有何影响？金融环境对企业财务有何影响？金融环境对企业财务有何影响？宏观经
9、济环境对企业财务有何影响？宏观经济环境对企业财务有何影响？18税收环境对企业财务有何影响？税收环境主要是指国家的税收政策。它包括：企业应该交纳税金的种类、交纳的方式和各种税收优惠政策等。交纳税金对于企业而言，是一种现金流出。它对企业组织形式的选择、融资决策、投资决策、股利分配等都会产生影响。19金融环境对企业财务有何影响？金融环境主要是指企业外部的金融市场。企业财务与金融市场的关系可以用以下模型简要说明：利率是企业财务必须考虑的因素。金融市场和金融中介企业的投资决策、筹资决策投资者20宏观经济环境对企业财务有何影响？宏观经济环境对企业财务的影响主要有以下几方面：经济发展状况（经济周期）通货膨胀
10、国家的经济政策产业发展状况（竞争程度、产业成熟度度等）211、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。08:43:3008:43:3008:4311/8/2022 8:43:30 AM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2208:43:3008:43Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。08:43:3008:43:3008:43Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月
11、-2208:43:3008:43:30November 8,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。08十一月20228:43:30上午08:43:3011月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月228:43上午11月-2208:43November 8,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/88:43:3008:43:3008 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。8:43:30上午8:43上午08:43:3011月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/8/2022 8:43:30 AM08:43:3008-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/8/2022 8:43 AM11/8/2022 8:43 AM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家