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1、教师奖励性绩效工资考核分配方案一、指导思想为加强教师队伍建设，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见（教人【xxxx】15号）、浙江省义务教育学校教师绩效考核指导意见（浙教人【xxxx】132号）和温龙政办发xxxx12号文件精神，结合我校实际情况，特制定本实施方案。二、实施对象和时间全校在编在岗的教职工，从xxxx年1月1日起实施。三、考核分配原则（一）坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资分配以工作绩效考核结果
2、作为分配的主要依据。（二）坚持“公正、公平、公开”的原则。坚持向骨干教师、一线教师倾斜，适当照顾老教师【离退休2年内可照顾工作量50%（享受学期末教育教学奖95%）；离退休5年内可照顾工作量2-3节课时（享受学期末教育教学奖100%）。】的原则，实施阳光操作，切实做到公平、公正。（三）实行过程评价与结果评价相结合原则。实施过程评价，学期或学年累积，再结合结果评价和考核，以学期或学年为单位进行奖励性绩效工资兑现。四、一线教师奖励性绩效工资的项目构成及权重1、工作量(超课时)津贴约占25%2、考核奖约占30%3、教育教科研成果奖和名优教师及优秀团队奖约占5%4、期末教师教育教学考核奖约占40%五、
3、一线教师奖励性绩效工资的各项目具体计算方法及相关规定(一)工作量(超课时)津贴主要考核聘任者岗位工作超量、超课时补贴，主要体现多劳多得。1、超课时津贴（和两周及以上代课津贴）=临时代课金15元学科折合系数职称折合系数计算；临时代课津贴按15元/节。2、安排在非工作日时间的考试，监考以每场30元，考务20元计算。期中、期末考试及安排在工作日时间的考试，该级段教师必须负责二门监考或考务三门，不足则以每场30元，考务20元扣除，超过部分监考、考务分别以每场30元，20元计算，改卷以语文120元，其他80元计算（今后可根据级段学生人数作相应调整），完成学校指派命题以每份200元计算。3、国家规定的法定
4、节、假日值班，抗台按每天80元计算；工作日非工作期间加班，每晚以30元计算；其他时间加班(包括周日、六、寒暑假)以每天60元计算。（各类活动、加班，事先需填写活动加班申请表，由主管科室申报，分管校长审核，再经主管校长审批后，方可有效）4、文体2+1活动以每次15元计算，社团指导每次以20元计算，校田径运动会、校艺术节汇演举行以每天100元计算。5、体育教师早操(课间操)组织每3次折合一课时工作量工资。6、运动队集训以每次15元-30元计；音、美、信息等参赛辅导以每次20元计(一课时时间)，学科竞赛辅导(数学、科学)以每次40元计(一课时)。7、值周、中午管理、早间管理等补贴，根据原来设立的制度
5、考核。8、外出进修、培训、学习期间，未经批准需由本人支付相应代课金（每节15元）；严格控制在上班期间外出讲座、当评委等活动，经批准同意外出的，也需支付相应代课金。9、病、事假，产假，婚假，丧假按校请假制度执行10、各学科周满工作量(课时数)、学科折合系数、行政和处室干事、后勤、教学辅助人员等的周工作量折合、职称折合系数根据xxxx年聘任制方案文件执行。考核处室：办公室、教务处、政教处、团委、总务处(二)考核奖（每学期考核结果同时做为期末教育教学绩效考核的重要依据）1、上下班考勤奖，额度为每人每周全勤80元、满勤100元，每周统计累计以学期为单位发放。在不影响工作的前提下，行政、班主任、科室、后
6、勤人员坐班时间为8：0016：30；食堂管理人员坐班时间为7：0015：00；其他教师坐班时间为8：3016：30。全体教职员工每天考核3次（食堂人员每天考核2次），具体时间：（在不影响工作的前提下）：行政、班主任、科室、后勤人员：8：00之前11：40-13：4016：30之后食堂管理人员：7：00之前15：00之后其他教师：8：30之前11：40-13：4016：30之后行政、班主任、科室和后勤人员：全勤12次（机动3次，即一天）；食堂管理人员：全勤8次（机动2次，即一天）；其他教师：全勤9次（机动6次，即二天）。考核超过规定，按如下办法扣除结构工资：（迟到或早退以半小时为限）迟到、早退超
7、过一次扣5元，缺勤超过一次扣10元。外出人员需填写请假单向主管校长或校长办公室请假，外出培训、进修按考勤实际发放（公出办事或会议除外）。2、周前例会与周一晨会请假1次扣15元（无故且不请假者扣30元）；学校规定的教职员工必须参加的集体会议活动，请假1次扣30元（无故且不请假者扣60元）；迟到、早退2次折合1次，扣完为止。(因公办事、外出或正在进修、学习除外)3、研训考勤奖：额度为每人每月50元。学校各教研组、备课组组织活动每缺1次扣除15元，规定教师必须参加的市、区教研活动每缺1次扣15元，扣完为止。(因公办事、外出或正在进修、学习除外)4、班主任管理工作考核奖根据中永中学班主任考核制度考核结
8、果分三档（1000元、800元、600元）分配；食堂主要负责人工作补贴每学期750元；教研组长工作补贴每学期650元；备课组长、副段长工作补贴每学期300元。（以上管理岗位人员外出学习、培训、会议一周(含一周)以上需扣除相应月工作补贴；班主任病事假或因函授学习请假，班级事务须委托为代理班主任，代理班主任相应地按比例享受班主任当月绩效津贴，由请假班主任扣发给代理班主任。班主任病、事假、函授学习一周者扣发月补14，二周扣发月补12，3周扣发月补34，四周月补不发，绩效奖励按比例扣发，扣发部分补贴由代理班主任期末领取）。考核处室：办公室、教科室、政教处、教研组(三)教育教科研成果奖和名优教师及优秀团
9、队奖具体见附件1中永中学教师教科研专项奖励办法。(四)期末教师教育教学考核奖根据教师对学校、学生的发展贡献度实施奖励1、学期教师教育教学考核奖，根据奖励性绩效工资的总余额设定奖金W，完成岗位工作量的得基础奖W,另设一等奖（W+1/2W）、二等奖（W+1/3W）。由相关科室根据中永中学教师绩效评价制度进行考核，具体见附件2五门学科任课教师人数比例：一等25%；二等35%技能组、地方课程、综合实践课教师人数比例：一等20%；二等40%（无兼课）行政、后勤人员人数比例：一等20%；二等30%注：兼课的行政、处室及教学辅助人员，其处室或教学辅助工作绩效占其总绩效的50%，其教学工作绩效占总绩效的50%
10、。考核处室：办公室、教务处、教科室、政教处、工会2、班主任考核奖具体见附件3中永中学班主任考核制度。班主任工作量化考核结果按班级数划分三个等级（3、6、3或3、4、3）。第一等级的奖1000元/人，第二等级的奖800元/人，第三等级的奖600元/人。（期末考核时根据实际考核情况每一等级人数可作适当调整）考核处室：政教处3、毕业班中考质量奖（以学年为单位）以20000元为基数，上下进行浮动，最多不超过基数的30%，具体由教务处制方案进行考核。考核处室：校长室、教务处（五）其他节日生活补贴：在编在岗教职员工全年节日生活补贴为4000元，平均按节发放，具体分配如下：教师节1000元，春节1000元，
11、劳动节、国庆节、中秋节、元旦各为500元。六、其他事项：(一)有下列情形之一者，不参加绩效工资分配1、解除聘用合同的；2、不服从学校工作安排或不胜任岗位的；(二)经组织选派挂职的，支教的，可享受绩效工资。(三)教师奖励性绩效工资分配以学期为单位累计考核统一发放。(四)根据有关规定，教职员工个人奖励性绩效工资限高不限低，最低为零，最高不得高于全校教职员工平均绩效工资的2倍。(五)违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除学期教师教育教学考核奖。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、留职察看、开除处分的，分别扣除教师学期教育教学考核奖的20、25、35、45、55、65、75、100。(六)本方案解释权为学校校长室，不尽事项由校长室研究，再交教代会通过实施。(七)本方案自学校教代会通过之日起实施，试行一年。