佛山正极材料项目建议书模板范本.docx

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1、泓域咨询/佛山正极材料项目建议书目录第一章 项目概述7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明9五、 项目建设选址11六、 项目生产规模11七、 建筑物建设规模12八、 环境影响12九、 项目总投资及资金构成12十、 资金筹措方案13十一、 项目预期经济效益规划目标13十二、 项目建设进度规划13主要经济指标一览表14第二章 项目承办单位基本情况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨21七、 公司发展

2、规划21第三章 项目建设背景、必要性28一、 产业链一体化后,企业成本曲线会出现分化,行业格局有望重塑28二、 三元前驱体企业跨界镍矿冶炼28三、 产业链一体化下行业格局有望重塑29四、 坚持扩大内需战略基点高水平参与构建新发展格局29五、 坚持创新驱动发展增强发展新动能32第四章 行业、市场分析36一、 前驱体企业选择出海建立合资工厂,布局镍矿资源与冶炼36二、 前驱体行业集中度相较正极有所提升,但企业面临下游企业的一体化冲击37三、 三元正极材料利润空间有待提升37第五章 建筑工程方案分析39一、 项目工程设计总体要求39二、 建设方案40三、 建筑工程建设指标43建筑工程投资一览表43第

3、六章 产品方案分析45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表45第七章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施53第八章 法人治理55一、 股东权利及义务55二、 董事57三、 高级管理人员61四、 监事63第九章 SWOT分析说明66一、 优势分析(S)66二、 劣势分析(W)67三、 机会分析(O)68四、 威胁分析(T)68第十章 建设进度分析76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 项目环保分析78一、 编制依据78二、 环境影响合理性分析79三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期

4、水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析83七、 建设期生态环境影响分析83八、 清洁生产84九、 环境管理分析86十、 环境影响结论87十一、 环境影响建议88第十二章 劳动安全生产89一、 编制依据89二、 防范措施90三、 预期效果评价93第十三章 原辅材料及成品分析94一、 项目建设期原辅材料供应情况94二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理94第十四章 投资估算96一、 投资估算的编制说明96二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成

5、一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十五章 经济效益分析104一、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108二、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111三、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113第十六章 风险评估115一、 项目风险分析115二、 项目风险对策117第十七章 项目总结119第十八章 附表附件121营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产

6、和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表126建设投资估算表126建设投资估算表127建设期利息估算表127固定资产投资估算表128流动资金估算表129总投资及构成一览表130项目投资计划与资金筹措一览表131第一章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称佛山正极材料项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人韩xx(三)项目建设单位概况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。经过

7、多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带

8、来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文

9、化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、 项目定位及建设理由华友钴业成立华科、华越、华飞、华山四大控股合资公司,主打湿法路线,兼顾火法工艺,同时与福特、亿纬、LG新能源等展开合作,与产业链下游企业形成深度绑定;2)中伟股份作为后起之秀,联合RIGQUEZA(青山相关公司)创新采用富氧侧吹工艺,同时也兼备镍铁工艺,展开多路径布局;3)格林美镍矿、回收、冶炼齐头并进,联合邦普、青山成立子公司青美邦,主攻湿法冶炼,在国内布局多

10、条硫酸镍、硫酸钴、氯化钴冶炼产线,同时格林美已建立大规模回收拆解、梯级利用中心,通过回收+自建镍资源工厂的方式来保障镍自供比率。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)报告编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经

11、济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境

12、保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。(二) 报告主要内容报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给

13、排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨正极材料的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积78270.41,其中:生产工程49631.34,仓储工程14662.97,行政办公及生活服务设施8897.11,公共工程5078.99。八、 环境影响本项目将严格按照“三同时”即三废治理与生产装置同时设计、同时施工、同时建成使用的原则,贯彻执行国家和地方有关环境保护的法规和标准。积极采用先进而成熟的工艺设备,最大限度利用资源,尽可能将三废消除在工艺内部,项目单位及时对生产过程中的噪音、废水、固体废弃物等都要经过处理,避免造成环境污染,确保该

14、项目的建设与实施过程完全符合国家环境保护规范标准。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31899.79万元,其中:建设投资25358.09万元,占项目总投资的79.49%;建设期利息326.56万元,占项目总投资的1.02%;流动资金6215.14万元,占项目总投资的19.48%。(二)建设投资构成本期项目建设投资25358.09万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21996.84万元,工程建设其他费用2771.47万元,预备费589.78万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资3

15、1899.79万元,其中申请银行长期贷款13329.16万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):69400.00万元。2、综合总成本费用(TC):55667.93万元。3、净利润(NP):10036.21万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.17年。2、财务内部收益率:25.06%。3、财务净现值:13157.85万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含

16、量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积41333.00约62.00亩1.1总建筑面积78270.411.2基底面积26453.121.3投资强度万元/亩397.112总投资万元31899.792.1建设投资万元25358.092.1.1工程费用万元21996.842.1.2其他费用万元2771.472.1.3预备费万元589.782.2建设期利息万元326.562.3流动资金万元6215.143资金筹措万元

17、31899.793.1自筹资金万元18570.633.2银行贷款万元13329.164营业收入万元69400.00正常运营年份5总成本费用万元55667.936利润总额万元13381.627净利润万元10036.218所得税万元3345.419增值税万元2920.4510税金及附加万元350.4511纳税总额万元6616.3112工业增加值万元22319.5713盈亏平衡点万元26889.21产值14回收期年5.1715内部收益率25.06%所得税后16财务净现值万元13157.85所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:韩xx3、注册资

18、本:1230万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-11-137、营业期限:2011-11-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事正极材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常

19、态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇

20、,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术

21、开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有

22、利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11867.039493.628900.27负债总额5979.684783.744484.76股东权益合计5887.354709.884415.51公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35717.782

23、8574.2226788.33营业利润5815.064652.054361.30利润总额5393.564314.854045.17净利润4045.173155.232912.52归属于母公司所有者的净利润4045.173155.232912.52五、 核心人员介绍1、韩xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月

24、至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、宋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司

25、执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、万xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、毛xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,19

26、61年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企

27、业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求

28、的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并

29、进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,

30、全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金

31、投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支

32、持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银

33、行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升

34、公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 项目建设背景、必要性一、 产业

35、链一体化后,企业成本曲线会出现分化,行业格局有望重塑一体化进度差异会带来企业成本的分化,一体化进度快、原材料成本低的企业市场份额有望提升。另一方面,在前驱体、正极企业竞相扩产的背景下,差异化成本有助于企业对抗短期内可能出现的供需格局恶化。下游新能源汽车保持较快发展,上游有色资源同时受经济周期影响,价格波动非常明显。在全球倡导碳中和的背景下,2015-2021年全球电动车销量由54.3万台增长至675.0万台,年复合增速达到52.2%。2020下半年开始上游锂、钴、镍供需紧张,原料价格大幅上涨,锂盐一度出现短缺。一体化加速布局紧迫性体现在:1)高镍为主线的材料体系技术迭代进度相对有所放缓,主要是

36、由于高镍安全性和稳定性有待提升改进,在此背景下,也受到上游的镍等价格高位的影响,高镍成本优势不够突出。故正极产业链的二线材料企业加速追赶,行业焦点集中在原材料成本把控;2)下游整体电池行业的降本是长期的方向,原材料价格高企下降本成为重要命题。二、 三元前驱体企业跨界镍矿冶炼下游需求带动全球镍消耗量迅速提升,镍矿自给率不足背景下镍资源重要性突出。根据力勤资源招股说明书,全球镍消耗量从2016年的212.2上升至2020年的249.3万金属吨,年复合增速达到4.1%,其中电池用镍的消耗量年复合增速达到38%,占总消耗量的比重由2016年的3%提升至2020年的9%。根据美国地质勘探局(USGS)数

37、据,2020年全球探明镍矿储量达9400万金属吨,60%以上的镍矿集中在印尼、澳大利亚、巴西,2020年我国镍矿储量占比仅3%,镍矿自给率不足。下游动力、储能电池仍将保持快速增长、电池材料向高镍化演进,镍资源的战略重要性日益突出。三、 产业链一体化下行业格局有望重塑三元正极占电池成本比重较高,与下游电池企业协作开发材料体系,产品存在一定差异化,同时面临上游锂矿、前驱体企业的竞争,行业集中度不高。2017年三元正极企业CR3为33%,CR6为57%,2021年CR3为37%,CR6为64%,2017-2021之间的行业集中度略有提升,但与四大主材其他环节相比仍有差距,2021年国内隔膜、负极、电

38、解液行业CR6分别为80.8%、80%、75%。四、 坚持扩大内需战略基点高水平参与构建新发展格局坚持扩大内需战略基点,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以需求牵引供给、以供给创造需求,更好利用国内国际两个市场、两种资源,高水平参与构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,努力打造新发展格局重要节点城市。(一)积极扩大有效投资扩大基础设施投资。聚焦打基础、惠民生、补短板,深入挖掘投资新增长点,持续优化投资结构。重点支持“两新一重”建设,加强新型基础设施建设,布局建设信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等,推动建设新能源汽车充电桩、加氢站等新能源基础设施

39、。加强新型城镇化建设,广泛开展“宜居佛山共同缔造”行动,加快推进老旧小区改造,加大公共卫生、物资储备、防灾减灾设施建设,加大市政工程、环保设施和公共服务等领域补短板投资力度。加强重大工程项目建设,重点推进交通、水利、民生等领域重大项目建设。(二)全面促进消费升级发力提振传统消费。大力发展消费金融,促进传统大宗消费健康发展。完善促进汽车消费的政策,推动汽车由购买管理向使用管理转变,支持推广新能源汽车,促进汽车消费量质齐升。进一步完善二手车交易流通相关政策,促进二手车市场发展。坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,健全多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,满足居民合理住房需求,促进房地产

40、市场平稳健康发展。多措并举促进家电、家具等消费,优化家电、家具等产品供给质量和结构,促进供需精准对接。完善废旧家电回收处理体系,推动家电更新消费。全面促进餐饮消费,深入实施粤菜师傅“1+5”系列工程建设,擦亮佛山美食金字招牌。激发旅游消费活力,丰富旅游产品供给。加快文化、旅游、体育、养老、托幼、家政、教育培训、医疗保健、康养等高品质服务供给,激发服务消费需求。落实带薪休假制度,扩大节假日消费,适当增加公共消费。(三)畅通国内大循环提升佛山供给体系质量。深化供给侧结构性改革,同时注重需求侧管理,强化政策支撑,打通堵点,补齐短板,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。加快提升产业链供应

41、链自主可控能力,推动形成新的高质量供给体系,更好满足人民群众多样化、品质化、个性化需求。深入推进佛山制造品质革命,深入实施“以质取胜、标准引领、品牌带动”三大战略,打造高水平“质量强市”。开展质量基础设施“一站式”服务,推进细分行业龙头企业培育认定工作,挖掘和培育行业“单打冠军”,打造“中国制造”品质标杆。加快完善试验验证、计量、标准、检验检测、认证、信息服务等基础服务体系,加强标准、计量、专利等体系和能力建设,升级实施标准化战略,积极构建具有佛山产业特色的新型标准体系,鼓励企业积极参与国际、国家、行业和地方标准制修订,加快推进“佛山标准”工作,建立“佛山标准”产品评价体系,以高标准打造中国制

42、造品质标杆。全面推进品牌带动战略,鼓励企业加强品牌建设,扶持企业提高商标创造、管理和保护能力,以我市13个获批全国知名品牌示范区的制造业区域品牌为基础,探索建立区域品牌培育、维护机制,创建培育一批有特色、有价值、有底蕴的“佛山品牌”。(四)促进国内国际双循环完善促进国内国际双循环的体制机制。立足国内大循环,完善促进国内国际双循环的体制机制,推动国内外要素资源加快汇聚,顺畅流动。充分发挥粤港澳大湾区极点城市区位优势,充分利用国内国际两个市场两种资源,积极推动内需与外需、进口与出口、货物贸易与服务贸易、贸易与产业协调发展,提高投资和贸易便利化自由化水平。促进内外贸法律法规、监管体制、经营资质、质量

43、标准、检验检疫、认证认可等相衔接。鼓励企业在深耕传统国际市场、加大多元化国际市场开拓力度的基础上积极拓展国内市场,增强对国内需求的适配性。五、 坚持创新驱动发展增强发展新动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,强化战略科技力量,瞄准产业发展前沿,面向经济主战场、面向重大发展需求、面向人民生命健康,深入实施科技强市战略、人才强市战略、创新驱动发展战略,加快实现科技自立自强,打造面向全球的国家制造业创新中心。(一)强化企业创新主体地位推进高新技术企业规模化发展。持续推进高新技术企业树标提质,培育及壮大高新技术产业集群。树立高新技术企业创新发展标杆,遴选创新能力强、规模水平高、成长速度快的标杆高新

44、技术企业,示范带动全市高新技术企业发展。创新高新技术企业培育模式,培育壮大“众创空间科技企业孵化器科技企业加速器”一体化的科技企业孵化链条,持续孵化、培育、壮大高新技术企业。(二)聚力突破关键核心技术打好关键核心技术攻坚战。围绕人工智能和智能装备、高端新型电子信息、新材料、新能源汽车、氢能源、中医药、生物医药、节能环保等领域,研究制定重点领域主干技术路线图,提出关键核心技术清单,制定战略支撑与保障措施,促进基础研究与产业技术创新、重大科技成果转化融通发展,加快突破“卡脖子”技术问题。围绕前沿引领技术、关键共性技术、现代工程技术,探索重大科技任务“佛山发布、揭榜挂帅”的组织实施模式,深入推进产学

45、研合作,鼓励企业自主开展科技攻关。积极承接国家级和省级科技重大专项、重点研发计划,深入参与粤港澳大湾区国际科技创新中心建设,强化国际科技合作,汇聚国际一流团队和科创资源,深度参与国际创新链、价值链、产业链的合作分工。(三)培养集聚创新人才队伍实施人才引进培育工程。深入实施人才强市战略,深化人才发展体制机制改革,优化人才引育机制,集聚一批前沿科技领军人才,吸引一批国际一流战略科学家、院士等“高精尖”人才,培育一批具有国际竞争力的青年科技人才后备军。围绕创新链布局产业链,引进一批具有核心竞争力的科技创新团队,深入开展“银龄专项”试点工作。加强区域人才合作,完善粤港澳大湾区人才多领域合作和交流机制,

46、深入推进广佛人才全域同城合作;探索海外引才引智新模式,提高人才国际交流与合作水平,加快聚集海外高层次人才。深化科教协同、产教融合,加强创新型、应用型、技能型人才培养。弘扬新时代工匠精神,落实工匠培育政策,大力培养适应产业转型升级需要的高技能人才队伍。积极实施十百千万企业家成长工程,实施人才战略品牌工程,力争5年内打造成具有国内外影响力的人才品牌。(四)完善科技创新体制机制加快完善科技资源配置和评价体制。完善科技投入机制,加大财政保障力度,积极健全科研容错机制,建立起更加科学更加弹性的科研资助体系。持续优化科研任务形成和组织实施模式,健全“企业发展出题+产业需求牵引+多方联动答题”的重大科技项目攻关机制,赋予各类创新主体更多自主权,鼓励创新主体自主资助非共识技术创新项目。健全创新激励机制,探索科研人员职务发明成果权益分享机制。完善优化科研项目评价和管理机制,建立公

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