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1、精选优质文档-倾情为你奉上日常工作量化考核办法(试行) 为了规范机关管理,促进全镇各项工作有序开展,充分调动同志的工作积极性和和主动性,创造性地开展工作,创一流业绩.对同志日常工作从德、能、勤、绩四个方面全面考核，并与考核结果与报酬挂钩，特制定本办法。一、品德考核1、酗酒闹事（不论在机关或村上、街道）、无理取闹的，扣20分。2、机关打架、骂仗，扣双方各20分。3、在机关或村上、街道参与赌博一次，扣20分。4、对家属子女管教不善，影响机关正常办公秩序的，扣20分。5、其它影响干部形象，造成负面影响的，酌情扣分。问题严重的进行组织处理。二、出勤考核1、实行日工资制。凡请假（不论病、事假）都扣发当日
2、工资。2、旷工扣日工资的2倍。3、缺会一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。机关组织的集体活动，缺一次扣2分。月累计三次缺会或不参加集体活动和五次迟到或早退，视为旷工一天。4、凡公差必须在办公室填写考核单，写清事由和起止时间。经业务主管领导签字、机关分管领导批准后方能离开。对不履行审批手续或超出规定时间的，按旷工对待。5、轮流卫生打扫值班，未打扫的一天扣4分，打扫不彻底仍有杂物的扣2分（扣分由两人分摊）。统一休假期间，环境卫生由留值人员承担，收假后继续 轮换。6、实行集中休假制度。统一放假不考核。7、值班实行补贴制，每天加3分。8、严格履行请假制度。请假必须在事前，事后补假一律无效，按旷工对待。请
3、假条一式两份，留存根备查。9、对工资在上级业务主管部门发放的同志，如实考勤、汇总、公布，坚持每月如实向上级业务主管部门报送一次考评结果。对不遵守机关管理和因工作失误造成严重影响的，建议业务主管部门进行组织处理。10、提倡和鼓励机关正式工作人员停薪留职和提前离岗，自愿从事农业或第三产业发展。凡55周岁以上（含55周岁）的干部职工，由本人写出申请，经领导会议研究批准后，可提前离岗，离岗期间享受95%的工资待遇。凡50周岁以上（含50周岁）自愿提前离岗的干部职工，离岗期间享受80%的工资待遇。正常调资和其他政策待遇不受影响，到龄后办理正式离退休手续，工资待遇按照国家标准全额发放。50周岁以下的干部职
4、工可自愿申请停薪留职，在此期间，可保留档案工资，职级和工资待遇调整不受影响。三、能、绩考核1、量化考核，据实兑现，每半年一次，基本原则是奖优罚劣，奖罚平衡。2、在镇上安排的全局性或临时性工作中，失误一次扣10分。造成重大影响的扣30分。3、对不能按时、按要求完成工作任务，按百分点减去完成百分点，扣未完成的百分点。4、对群众矛盾化解不力，出现上访等不稳定因素扣包村同志10-30分（市上30分、县上20分、镇上10分，信访件每件扣5分）5、对个别同志安排的临时性、突击性工作予以加分，最高不能超过10分，由安排工作的领导同主要领导协商后，予以确定。6、对临时性、突击性工作，如果不服从领导安排扣5分。
5、7、在服务群众方面，每半年征询一次群众意见（随机抽样），有多少条意见，扣多少分。8、实行末位淘汰制。对单项工作在季内连续三次位居全镇最后一名或半年内累计扣分50分以上的个人，必须待岗学习整改，整改时间至少一个月，最多不超过三个月。本人写出书面保证后，考核组视其态度和整改表现，确定其是否恢复工作。待岗一月者发90%工资；待岗二月者发80%工资；待岗三月者发60%工资；三月后，停发工资，自谋单位。四、考核坚持日清、月结、季考、半年总评制。1、对半年总评中的前三名予以奖励，奖个人第一名300元，第二名200元，第三名100元。2、原则上每月兑现一次日工资考核。对因工作需要，在阶段性工作中特定的奖惩政策随月兑现后，在季评和半年总评时不再重复考核；只计分值，以分确定位次。3 、没有承包村任务的机关工作人员可参照本办法管理。五、考核中每分分值2元。镇上成立考核小组，具体由办公室和考核小组负责日常考核事宜。专心-专注-专业