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1、泓域/陶瓷型芯片项目成本费用分析与控制方案陶瓷型芯片项目成本费用分析与控制方案xx（集团）有限公司目录一、 公司简介3公司合并资产负债表主要数据4公司合并利润表主要数据5二、 项目基本情况5三、 成本费用的考核8四、 成本费用控制9五、 成本费用管理的意义和要求11六、 成本费用的内容和分类12七、 成本费用决策及其作用13八、 成本费用计划15九、 项目投资分析18建设投资估算表20建设期利息估算表20流动资金估算表22总投资及构成一览表23项目投资计划与资金筹措一览表24十、 项目经济效益分析25营业收入、税金及附加和增值税估算表26综合总成本费用估算表27利润及利润分配表29项目投资现金
2、流量表31借款还本付息计划表34一、 公司简介（一）基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：冯xx3、注册资本：620万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2016-2-207、营业期限：2016-2-20至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上
3、精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城
4、镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2630.832104.661973.12负债总额1235.05988.04926.29股东权益合计1395.781116.621046.84公司合并利润表主要数据项
5、目2020年度2019年度2018年度营业收入5059.584047.663794.68营业利润1013.92811.14760.44利润总额879.81703.85659.86净利润659.86514.69475.10归属于母公司所有者的净利润659.86514.69475.10二、 项目基本情况（一）项目投资人xx（集团）有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）。（三）项目选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约18.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎
6、财务估算，项目总投资7244.05万元，其中：建设投资5820.68万元，占项目总投资的80.35%；建设期利息67.17万元，占项目总投资的0.93%；流动资金1356.20万元，占项目总投资的18.72%。（六）资金筹措项目总投资7244.05万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）4502.43万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额2741.62万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：12400.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：9798.01万元。3、项目达产年净利润（NP）：1902.67万元。4、财务内部收益率（FIRR
7、）：20.44%。5、全部投资回收期（Pt）：5.62年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：4743.18万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12000.00约18.00亩1.1总建筑面积22205.94容积率1.851.2基底面积7200.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩303.852总投资万元7244.052.1建设投资万元5820.682.1.1工程费用万元4984.242.1.2工程建设其他费用万元691.762.1.3预备费万元144.682.2建设期利息万元67.172.3流动资金万元1356.203资
8、金筹措万元7244.053.1自筹资金万元4502.433.2银行贷款万元2741.624营业收入万元12400.00正常运营年份5总成本费用万元9798.016利润总额万元2536.907净利润万元1902.678所得税万元634.239增值税万元542.4110税金及附加万元65.0911纳税总额万元1241.7312工业增加值万元4205.7713盈亏平衡点万元4743.18产值14回收期年5.62含建设期12个月15财务内部收益率20.44%所得税后16财务净现值万元1549.52所得税后三、 成本费用的考核成本费用的考核是指企业内部对成本费用管理工作和成本水平的鉴定和评价。正确进行成
9、本和费用的考核，有利于总结成本费用管理工作的成绩与不足，促使企业加强成本费用核算，寻求降低成本费用的途径，为后期经营中加强成本费用管理工作提供依据。企业内部成本费用考核的指标体系是由主要商品产品单位成本降低率、全部商品产品成本降低额、期间费用降低率和商品产品综合成本费用率等主要指标构成。1.主要商品产品单位成本降低率主要商品产品单位成本降低率是企业成本考核的重要指标。它通过企业主要商品产品计划成本与实际成本之间的对比分析，以确立企业当期成本计划工作的完成情况，使企业之间的成本在考核中能突出重点，为后期成本计划的编制提供依据。2.全部商品产品成本降低额在突出重点的基础上，企业还应对总体资金耗费水
10、平进行考核，以综合反映企业全部商品产品成本计划的执行完成情况。3.期间费用降低率对费用考核主要是考核期间费用降低率，以评价企业管理部门在经营管理过程中费用控制和计划执行情况。4.商品产品综合成本费用率通过对商品产品综合成本费用率的考核，可以反映企业在一定期间内因取得一定的销售收入所发生的成本费用水平，以及企业一定期间的投入产出水平。成本费用总额包括了当期的已销产品制造成本和当期的管理费用、销售费用及财务费用。四、 成本费用控制成本费用控制就是运用科学的方法对企业生产经营过程中实际所发生的各种费用进行严格的审查和限制，以降低企业成本费用的一项管理工作。（一）成本与费用控制的前提条件（1）必须要有
11、成本与费用计划资料。（2）必须要在计划执行过程中进行。（3）必须要以成本与费用分析为基础。（二）成本费用控制的内容企业成本费用控制可按不同标准予以划分，如按成本费用的形成过程划分，营业成本控制包括设计成本控制、采购成本控制、生产成本控制、销售成本控制和售后服务成本控制等；按营业成本的组成要素划分，营业成本控制包括材料成本控制、工资成本控制、制造费用控制以及废品损失控制等。营业费用控制则包括购销费用控制和管理费用控制两个方面。（三）成本费用的控制程序成本、费用控制的基本程序也包括制定标准、执行标准和检查考评等三个步骤。以上三个步骤相互联系，循环往复，构成成本控制循环。每一次循环，成本控制标准都应
12、有所改变，成本控制手段也更加科学。（四）成本费用的控制方法成本、费用控制的方法多种多样，并可按不同标准予以分类。从成本控制依据的标准看，有目标成本控制法、标准成本控制法、定额成本控制法、责任成本控制法等。目标成本控制法是以目标成本作为成本控制的依据，定额成本控制法是以定额成本作为控制成本的依据，责任成本控制法是以责任成本作为控制成本的依据。从成本、费用控制的技术方法来看，有对比法、差异因素分析控制法、量本利分析控制法、回归分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、费用控制方法主要根据成本控制的不同对象、不同要求和不同目的来选择，为此，除上述方法外，还可采用预算（固定预算、弹性预
13、算）控制法、绝对成本控制法、相对成本控制法，限额领料控制法，以及采用预算、流通券、内部支票、本票等形式控制费用和实行成本归口分级管理等方法。为了保证成本、费用控制的有效性，还应把定量分析和定性分析结合起来，并注意各种方法的选择运用和结合运用。五、 成本费用管理的意义和要求（一）成本费用管理的意义成本费用管理，习惯上统称成本管理，是对企业生产经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成进行的预测、计划、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的，就是在成本管理的整个过程和循环中，明确成本目标；分解成本项目，核算成本耗费，分析成本差异，进行成本控制，不断降低生产耗费和产品成本加强成本管理具有重
14、要意义：从微观上讲，加强成本管理，降低生产和经营耗费，既是企业扩大生产经营的条件，也有利于促进企业改善经营提高经济效益；从宏观上讲，企业成本管理绩效最终体现为企业盈利，企业盈利是社会资本积累的来源，加强成本管理，降低生产经营耗费，能为国家积累资金奠定坚实的基础。（二）成本费用管理的要求（1）严格遵守成本与费用开支范围和开支标准（2）讲求全面经济效益（3）实行全面成本费用管理六、 成本费用的内容和分类生产经营费用按照经济内容进行归类，称为费用要素，具体可分为以下几项：（1）外购材料；（2）外购燃料；（3）外购动力；（4）工资和福利费；（5）固定资产折旧；（6）利息支出；（7）相关税费；（8）其他
15、支出。生产经营费用按照费用的经济用途，可分为：生产费用，如直接材料、直接工资和制造费用构成产品的生产成本；经营费用，如管理费用、财务费用和销售费用构成企业的期间费用。企业按经济内容对费用进行归类，便于区分生产经营费用中物化劳动和活劳动的消耗，可以为企业合理确定流动资金需要量、计算工业净产值和国民收入提供资料。企业按经济用途对费用进行分类，便于计算产品的生产成本和期间费用，分析成本费用差异，从而达到成本控制、费用节约的管理目标。其他的分类方法：（1）按照费用计入产品的方法，分为直接费用和间接费用。（2）按照成本费用与数量之间的依存关系，即成本性态，可分为变动性成本费用、固定性成本费用和混合性成本
16、费用。（3）按照成本费用能否为某一特定责任中心所控制，分为可控性成本费用和不可控性成本费用。七、 成本费用决策及其作用（一）成本费用决策及其作用（1）最优成本费用决策是目标利润实现的保证；（2）最优成本费用决策是成本和费用计划工作的前提条件；（3）最优成本费用决策是其他经营决策的重要依据；（4）最优成本费用决策是企业提高其管理水平的一个促进手段。（二）成本费用决策的种类成本费用决策按其采用方法的不同性质可分为硬性技术决策和软性技术决策。成本费用决策按其决策的内容和范围，可分为单项成本或费用决策和组合成本费用决策。成本费用决策按其实现目标不同，可分为保本决策和实现最大利润的成本费用决策。（三）成
17、本费用决策的方法1.保本点法运用保本点法进行成本和费用决策的基本原理是：在盈亏相等（即损益为零）的销售量上，假定销售收入与生产经营总费用相等的成本和费用水平。2.差量分析法差量是反映不同预测方案之间损益或成本费用的差异值。差量分析法是指在充分分析不同预测方案的差异成本（费用）和差异损益的基础上，从中选择最优方案的一种决策方法。3.成本费用利润率分析法在企业成本费用决策中，什么样的成本和费用水平可使利润最大化，是最大利润成本费用决策的核心问题，解决这一问题就必须从成本费用与利润水平的关系着手。4.非确定型决策法影响企业成本和费用变动的因素十分复杂，有的因素影响程度可以定量测算，从而进行定量决策。
18、而有的因素变动对成本和费用的影响无法定量测算，只有凭决策者的主观经验和分析能力来进行估计、评价和优选。这种决策者的主观分析和判断所进行的决策称为非确定型决策。非确定型决策的优劣，取决于很多因素，其中最主要的有：对影响成本（费用）变动的潜在因素的估计程度，非确定性因素未来变化趋势，决策者的分析能力、判断能力和风险意识力等。总之，非确定型决策质量的优劣与企业决策者的素质有关系。八、 成本费用计划（一）成本费用计划及其意义（1）成本与费用计划是企业实现目标成本费用的基础工作；（2）成本与费用计划是企业进行成本费用控制的依据；（3）成本费用计划是编制企业其他生产经营计划的依据（二）成本费用计划的内容成
19、本与费用计划是企业一定时期内生产费用耗费的一个规划体系，一般包括以下几个计划：1.主要产品单位制造成本计划单位制造成本计划是对企业的主要产品编制的一个成本计划。其目的在于促进对主要产品成本的管理，加强单位产品成本的控制。2.商品产品制造成本计划主要反映的是企业在一定时期内，为了完成一定的产销任务而预计发生的全部制造成本水平。3.期间费用计划管理费用部分；销售费用部分；财务费用部分。4.生产费用预算生产费用预算是指对企业在一定时期内，发生在生产过程中各项费用的测算和计划。它是企业成本与费用计划的重要组成部分。生产费用预算的编制，一般是按生产费用要素来编制的。（三）成本费用计划的编制要求和程序（1
20、）收集整理资料；（2）确定目标成本和费用控制限额；（3）各部门分编成本计划及费用预算；（4）厂部综合平衡，正式确定计划。在成本与费用计划的编制时，一般应贯彻以下要求：（1）以先进的技术经济定额为成本与费用计划编制的数据基础。（2）成本与费用计划指标与其他计划指标应紧密衔接。（3）成本与费用计划的编制要有利于对成本和费用实行归口分级管理。（四）成本费用计划的编制方法1.制造费用预算的编制方法制造费用是综合性间接费用，其预算的编制应考虑费用的性态，对于如消耗性间接材料、动力水电费等与产销量有一定依存关系的费用，应采用弹性预算法编制，而对于折旧费等与产销量无直接依存关系的费用，可采用固定预算法编制。
21、此外，可供选择的费用预算编制方法还有概率预算法、滚动预算法等2.产品成本计划的编制方法编制产品成本计划是成本计划的主要工作内容和最终结果，具体方法较多，主要有：（1）预测决策基础法；（2）试算平衡基础法；（3）直接计算法。3.期间费用预算的编制方法期间费用预算的编制方法与制造费用编制方法基本相同，即按费用性态分别编制。一般而言，购销环节的营业费用，大多属于变动费用，其预算须结合购销业务量计划，采用弹性预算法编制；管理费用则大多属于固定费用，其预算可采用固定预算法编制。九、 项目投资分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项
22、目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资5820.68万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准
23、备费、其他前期工作费用，合计4984.24万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为2822.17万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为2029.61万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为132.46万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为691.76万元。（五）预备费本期项目预备费为144.68万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用282
24、2.172029.61132.464984.241.1建筑工程费2822.172822.171.2设备购置费2029.612029.611.3安装工程费132.46132.462其他费用691.76691.762.1土地出让金418.53418.533预备费144.68144.683.1基本预备费53.5353.533.2涨价预备费91.1591.154投资合计5820.68（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款2741.62万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息67.17万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息67
25、.1767.170.001.1.1期初借款余额2741.621.1.2当期借款2741.622741.620.001.1.3当期应计利息67.1767.170.001.1.4期末借款余额2741.622741.621.2其他融资费用1.3小计67.1767.170.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计67.1767.170.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法
26、或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为1356.20万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产6201.057155.068109.079540.081.1应收账款2790.483219.783649.084293.041.2存货2170.372504.272838.183339.031.2.1原辅材料651.11751.28851.451001.711.2.2燃料动力32.5637.5742.5850.0
27、91.2.3在产品998.371151.961305.561535.951.2.4产成品488.33563.46638.59751.281.3现金496.09572.41648.73763.211.4预付账款744.13858.61973.091144.812流动负债5319.526137.916956.308183.882.1应付账款1915.032209.652504.272946.202.2预收账款3404.493928.264452.035237.683流动资金881.531017.151152.771356.204流动资金增加881.53135.62135.62203.435铺底流动
28、资金1860.312146.512432.722862.02（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资7244.05万元，其中：建设投资5820.68万元，占项目总投资的80.35%；建设期利息67.17万元，占项目总投资的0.93%；流动资金1356.20万元，占项目总投资的18.72%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资7244.05100.00%1.1建设投资5820.6880.35%1.1.1工程费用4984.2468.80%1.1.1.1建筑工程费2822.1738.96%1.1.1.2设备购置费2029.
29、6128.02%1.1.1.3安装工程费132.461.83%1.1.2工程建设其他费用691.769.55%1.1.2.1土地出让金418.535.78%1.1.2.2其他前期费用273.233.77%1.2.3预备费144.682.00%1.2.3.1基本预备费53.530.74%1.2.3.2涨价预备费91.151.26%1.2建设期利息67.170.93%1.3流动资金1356.2018.72%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资7244.05万元，其中申请银行长期贷款2741.62万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资7
30、244.05100.00%1.1建设投资5820.6880.35%1.2建设期利息67.170.93%1.3流动资金1356.2018.72%2资金筹措7244.05100.00%2.1项目资本金4502.4362.15%2.1.1用于建设投资3079.0642.50%2.1.2用于建设期利息67.170.93%2.1.3用于流动资金1356.2018.72%2.2债务资金2741.6237.85%2.2.1用于建设投资2741.6237.85%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十、 项目经济效益分析（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，
31、项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入12400.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入8060.009300.0010540.0012400.00
32、2增值税327.89389.18450.47542.412.1销项税1047.801209.001370.201612.002.2进项税719.91819.82919.731069.593税金及附加39.3546.7054.0565.093.1城建税22.9527.2431.5337.973.2教育费附加9.8411.6813.5116.273.3地方教育附加6.567.789.0110.85（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=542.41万元
33、。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用9798.01万元，其中：可变成本8186.15万元，固定成本1611.86万元。达产年项目经营成本9361.28万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费4995.43
34、5763.966532.497685.282工资及福利费500.87500.87500.87500.873修理费123.77123.77123.77123.774其他费用1051.361051.361051.361051.364.1其他制造费用91.6591.6591.6591.654.2其他管理费用71.5971.5971.5971.594.3其他营业费用888.12888.12888.12888.125经营成本6671.437439.968208.499361.286折旧费294.02294.02294.02294.027摊销费8.378.378.378.378利息支出134.34134.
35、34134.34134.349总成本费用7108.167876.698645.229798.019.1其中：固定成本1611.861611.861611.861611.869.2可变成本5496.306264.837033.368186.15（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加65.09万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2536.90（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴
36、纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=2536.9025.00%=634.23（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额2536.90万元，缴纳企业所得税634.23万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=2536.90-634.23=1902.67（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入8060.009300.0010540.0012400.002税金及附加39.3546.7054.0565.093总成本费用7108.167876.698645.229798.014利润总额912.4
37、91376.611840.732536.905应纳所得税额912.491376.611840.732536.906所得税228.12344.15460.18634.237净利润684.371032.461380.551902.678期初未分配利润0.00615.931483.552577.699可供分配的利润684.371648.392864.104480.3610法定盈余公积金68.44164.84286.41448.0411可供分配的利润615.931483.552577.694032.3312未分配利润615.931483.552577.694032.3313息税前利润1274.9518
38、55.102435.253305.47（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=20.44%。本期项目投资财务内部收益率20.44%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=1549.52（万元）。以上计算结果表明，财务净现值1549.52万元（大于
39、0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.62年。本期项目全部投资回收期5.62年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.008060.
40、009300.0010540.0012400.001.1营业收入0.008060.009300.0010540.0012400.002现金流出5820.687592.317622.289279.699765.422.1建设投资5820.680.002.2流动资金881.53135.621017.15339.052.3经营成本6671.437439.968208.499361.282.4税金及附加39.3546.7054.0565.093所得税前净现金流量-5820.68467.691677.721260.312634.584累计所得税前净现金流量-5820.68-5352.99-3675.27
41、-2414.96219.625调整所得税318.74463.77608.81826.376所得税后净现金流量-5820.68239.571333.57800.132000.357累计所得税后净现金流量-5820.68-5581.11-4247.54-3447.41-1447.06计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：27.79%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：20.44%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：3888.88万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：1549.52万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.92年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.62年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税